1、ADDIN CNKISM.UserStyle共用部分講義目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc469592314 一、課程簡介 PAGEREF _Toc469592314 h 4 HYPERLINK l _Toc469592315 二、虛擬商業社會環境 PAGEREF _Toc469592315 h 5 HYPERLINK l _Toc469592316 （一）制造業經營規則 PAGEREF _Toc469592316 h 5 HYPERLINK l _Toc469592317 1.倉儲規則 PAGEREF _Toc469592317 h 5 HYPERLINK

2、 l _Toc469592318 2.生產規則 PAGEREF _Toc469592318 h 11 HYPERLINK l _Toc469592319 3.采購規則 PAGEREF _Toc469592319 h 15 HYPERLINK l _Toc469592320 4.銷售規則 PAGEREF _Toc469592320 h 16 HYPERLINK l _Toc469592321 5.財務規則 PAGEREF _Toc469592321 h 17 HYPERLINK l _Toc469592322 6.人力規則 PAGEREF _Toc469592322 h 21 HYPERLINK

3、 l _Toc469592323 7.物流規則 PAGEREF _Toc469592323 h 24 HYPERLINK l _Toc469592324 （二）商貿企業（經銷商）規則 PAGEREF _Toc469592324 h 25 HYPERLINK l _Toc469592325 1.人力資源規則 PAGEREF _Toc469592325 h 25 HYPERLINK l _Toc469592326 2.企業薪酬規則 PAGEREF _Toc469592326 h 25 HYPERLINK l _Toc469592327 3.采購規則 PAGEREF _Toc469592327 h

4、30 HYPERLINK l _Toc469592328 4.倉儲規則 PAGEREF _Toc469592328 h 30 HYPERLINK l _Toc469592329 5.財務規則 PAGEREF _Toc469592329 h 31 HYPERLINK l _Toc469592330 6.稅務規則 PAGEREF _Toc469592330 h 31 HYPERLINK l _Toc469592331 7.會計核算規則 PAGEREF _Toc469592331 h 32 HYPERLINK l _Toc469592332 8.物流運輸規則 PAGEREF _Toc46959233

5、2 h 32 HYPERLINK l _Toc469592333 （三）工貿企業（供應商）規則 PAGEREF _Toc469592333 h 32 HYPERLINK l _Toc469592334 1.人力資源規則 PAGEREF _Toc469592334 h 32 HYPERLINK l _Toc469592335 2.銷售規則 PAGEREF _Toc469592335 h 37 HYPERLINK l _Toc469592336 4.采購規則 PAGEREF _Toc469592336 h 37 HYPERLINK l _Toc469592337 5.倉儲規則 PAGEREF _T

6、oc469592337 h 38 HYPERLINK l _Toc469592338 6.財務規則 PAGEREF _Toc469592338 h 39 HYPERLINK l _Toc469592339 7.稅務規則 PAGEREF _Toc469592339 h 39 HYPERLINK l _Toc469592340 8.會計核算規則 PAGEREF _Toc469592340 h 40 HYPERLINK l _Toc469592341 （四）物流企業規則 PAGEREF _Toc469592341 h 40 HYPERLINK l _Toc469592342 1.企業組織結構圖 PA

7、GEREF _Toc469592342 h 40 HYPERLINK l _Toc469592343 2.人力資源規則 PAGEREF _Toc469592343 h 41 HYPERLINK l _Toc469592344 3.辦公用品采購規則 PAGEREF _Toc469592344 h 42 HYPERLINK l _Toc469592345 4.運輸規則 PAGEREF _Toc469592345 h 42 HYPERLINK l _Toc469592346 5.財務規則 PAGEREF _Toc469592346 h 43 HYPERLINK l _Toc469592347 6.稅

8、務規則 PAGEREF _Toc469592347 h 43 HYPERLINK l _Toc469592348 7.會計核算規則 PAGEREF _Toc469592348 h 44 HYPERLINK l _Toc469592349 （五）國際貿易企業規則 PAGEREF _Toc469592349 h 44 HYPERLINK l _Toc469592350 1.國際貿易規則： PAGEREF _Toc469592350 h 44 HYPERLINK l _Toc469592351 2.CIF報價計算規則 PAGEREF _Toc469592351 h 46 HYPERLINK l _T

9、oc469592352 3.結算方式 PAGEREF _Toc469592352 h 48 HYPERLINK l _Toc469592353 4.采購規則 PAGEREF _Toc469592353 h 49 HYPERLINK l _Toc469592354 5.倉儲規則 PAGEREF _Toc469592354 h 51 HYPERLINK l _Toc469592355 （六）招投標規則 PAGEREF _Toc469592355 h 52 HYPERLINK l _Toc469592356 1.人力資源規則 PAGEREF _Toc469592356 h 52 HYPERLINK

10、l _Toc469592357 2.銷售規則 PAGEREF _Toc469592357 h 54 HYPERLINK l _Toc469592358 3.收費規則 PAGEREF _Toc469592358 h 54 HYPERLINK l _Toc469592359 4.財務規則 PAGEREF _Toc469592359 h 55 HYPERLINK l _Toc469592360 5.稅務規則 PAGEREF _Toc469592360 h 56 HYPERLINK l _Toc469592361 6.會計核算規則 PAGEREF _Toc469592361 h 56 HYPERLIN

11、K l _Toc469592362 三、課程整體介紹 PAGEREF _Toc469592362 h 57 HYPERLINK l _Toc469592363 （一）實習動員與團隊組建 PAGEREF _Toc469592363 h 57 HYPERLINK l _Toc469592364 1.實習動員 PAGEREF _Toc469592364 h 57 HYPERLINK l _Toc469592365 2.系統操作培訓 PAGEREF _Toc469592365 h 57 HYPERLINK l _Toc469592366 3.綜合素質測評 PAGEREF _Toc469592366 h

12、 59 HYPERLINK l _Toc469592367 4.競聘CEO PAGEREF _Toc469592367 h 59 HYPERLINK l _Toc469592368 5.招聘管理團隊 PAGEREF _Toc469592368 h 59 HYPERLINK l _Toc469592369 6.員工上崗 PAGEREF _Toc469592369 h 60 HYPERLINK l _Toc469592370 （二）工作交接 PAGEREF _Toc469592370 h 62 HYPERLINK l _Toc469592371 1. 公司成立，熟悉企業基本情況 PAGEREF _

13、Toc469592371 h 62 HYPERLINK l _Toc469592372 2. 領取辦公用品 PAGEREF _Toc469592372 h 62 HYPERLINK l _Toc469592373 3. 崗前培訓 PAGEREF _Toc469592373 h 63 HYPERLINK l _Toc469592374 4. 熟悉企業期初業務數據 PAGEREF _Toc469592374 h 65 HYPERLINK l _Toc469592375 5.第一階段考核 PAGEREF _Toc469592375 h 65 HYPERLINK l _Toc469592376 （三）

14、崗位體驗 PAGEREF _Toc469592376 h 65 HYPERLINK l _Toc469592377 1.認知業務流程 PAGEREF _Toc469592377 h 65 HYPERLINK l _Toc469592378 2.完成崗位工作 PAGEREF _Toc469592378 h 66 HYPERLINK l _Toc469592379 3.體驗手工管理 PAGEREF _Toc469592379 h 66 HYPERLINK l _Toc469592380 4. 體驗信息化管理 PAGEREF _Toc469592380 h 67 HYPERLINK l _Toc46

15、9592381 （四）實習總結 PAGEREF _Toc469592381 h 67一、課程簡介VBSE（VirtualBusinessSocialEnvironment）中文意思是虛擬商業社會環境，是一款面向院校的跨專業綜合實踐教學平臺，通過對真實商業社會環境中典型單位、部門與崗位的系統模擬，讓學生體驗身臨其境的崗前實訓，認知并熟悉現代商業社會內部不同組織、不同職業崗位的工作內容和特性，培養學生從事經營管理所需的綜合執行能力、綜合決策能力和創新能力，使其具備全局意識和綜合職業素養。綜合實訓三大基本目標定位是培養高潛質、有全局觀的實務型崗位人員。目標是通過逐級遞進的概念進行設計實現。能夠根據業

16、務崗位要求，填報與完成業務流程相關對應的單據、表格，熟悉該崗位日常工作要求與常用表單的邏輯關系。理解崗位業務動作處理上下游部門合作干系，及對其他業務可能造成的影響。理論結合實際，增加院校教學對企業實踐和企業業務的認知，了解真實企業中的典型崗位和典型業務流程。體驗和感受企業思考方法和業務培訓方法，了解當前畢業生與企業用人之間的能力差距。能夠針對較為前沿的管理目標綜合應用管理知識，提出對業務的優化建議。VBSE虛擬商業社會提供企業運營模擬實習的引導系統和相關教學環境，讓學生在自主選擇的工作崗位通過完成相關崗位對應崗位工作任務，學會基于崗位的基本業務處理，體驗基于崗位的業務決策，理解崗位績效、組織績

17、效之間的關系；真實感受企業三流之間（物流、信息流、資金流）起承轉合的過程；全面認知企業經營管理活動和主要業務流程；體驗企業職能部門間協作關系以及政企合作相關等外圍相關經濟組織與管理部門之間的業務關聯。學生通過教學反復練習，進而形成符合現實經濟活動要求的行為方式、智力活動方式和職業行為能力。達到全面認知企業體驗崗位職位的要求。通過不同職業的角色崗位訓練，使得學生在從事經濟管理中鍛煉綜合執行能力、綜合決策能力和創新創業能力。二、虛擬商業社會環境企業是社會經濟的基本單位，企業的發展受自身條件和外部環境的制約。企業的生存與企業間的競爭不僅要遵守國家的各項法規及行政管理規定，還要遵守行業內的各種約定。在

18、開始企業模擬競爭之前，各崗位工作人員必須了解并熟悉這些規則，才能做到合法經營，才能在競爭中求生存、求發展。（一）制造業經營規則1倉儲規則1.1倉庫在期初交接的時候，制造業擁有一座普通倉庫，普通倉庫用于存放：產成品、半成品、原材料；倉庫信息如下：倉庫名稱倉庫編碼可存放物資普通倉庫鋼管、坐墊、車篷、車輪、經濟型童車包裝套件、鍍鋅管、記憶太空棉坐墊、數控芯片、舒適型童車包裝套件、豪華型童車包裝套件經濟型童車車架、舒適型童車車架、豪華型童車車架、經濟型童車、舒適型童車、豪華型童車倉庫容量信息：倉庫類型使用年限（年）倉庫面積（平方米）倉庫容積（立方米）倉庫總存儲單位售價（萬元）普通倉庫205003000

19、300000540普通倉庫可存放物資種類與數量信息：存貨編碼存貨名稱存貨占用存儲單位P0001經濟型童車10P0002舒適型童車10P0003豪華型童車10M0001經濟型童車車架10M0002舒適型童車車架10M0003豪華型童車車架10B0001鋼管2B0002鍍鋅管2B0003坐墊4B0004記憶太空棉坐墊4B0005車篷2B0006車輪1B0008數控芯片1B0007經濟型童車包裝套件2B0009舒適型童車包裝套件2B0010豪華型童車包裝套件2存貨辦理入庫后立即占用倉庫容量，辦理出庫后立即恢復倉庫容量。制造業在辦理領料的時候不會恢復倉庫容量，在派工之后才會恢復倉庫容量。1.2原材料及

20、成品倉儲部負責原材料及成品的原材料采購入庫、生產領料出庫、生產完工入庫、成品銷售出庫和保管工作。在制造業工作中原材料只用于采購、生產領料工作中，不能進行銷售； 半成品只用于完工入庫和生產領料工作中，不能進行銷售；成品只用于完工入庫和銷售工作中，不能進行采購；原材料信息如下：物料名稱物料編碼單位規格（相對制造企業）來源鋼管B0001根外16/內11/L5000(mm)外購鍍鋅管B0002根外16/內11/L5000(mm)外購坐墊B0003個HJM500外購記憶太空棉坐墊B0004個HJM600外購車篷B0005個HJ72*32*40外購車輪B0006個HJ外125/內60 mm外購數控芯片B0

21、008片MCX3154A外購經濟型童車包裝套件B0007套HJTB100外購舒適型童車包裝套件B0009套HJTB200外購豪華型童車包裝套件B0010套HJTB300外購半成品信息如下：物料名稱物料編碼單位規格（相對制造企業）來源經濟型童車車架M0001個無自制舒適型童車車架M0002個無自制豪華型童車車架M0003個無自制成品信息如下：物料名稱物料編碼單位規格（相對制造企業）來源經濟型童車P0001輛無自制舒適型童車P0002輛無自制豪華型童車P0003輛無自制未完1.3物料清單（BOM）經濟型童車經濟型童車產品結構圖：0層2層1層經濟型童車產品物料清單（BOM）：結構層次父項物料物料編碼

22、物料名稱規格型號單位用量（相對制造企業）備注0P0001經濟型童車輛1自產成品1P0001M0001經濟型童車車架個1自產半成品1P0001B0005車篷HJ72*32*40個1外購原材料1P0001B0006車輪HJ外125/內60mm個4外購原材料1P0001B0001經濟型童車包裝套件HJTB100套1外購原材料2M0001B0001鋼管外16/內11/L5000(mm)根2外購原材料2M0001B0003坐墊HJM500個1外購原材料舒適型童車舒適型童車產品結構如圖：0層2層1層舒適型童車物料清單（BOM）：結構層次父項物料物料編碼物料名稱規格型號單位用量（相對制造企業）備注0P000

23、2舒適型童車輛1自產成品1P0002M0002舒適型童車車架個1自產半成品1P0002B0005車篷HJ72*32*40個1外購原材料1P0002B0006車輪HJ外125/內60mm個4外購原材料1P0002B0009舒適型童車包裝套件HJTB200套1外購原材料2M0002B0002鍍鋅管外16/內11/L5000(mm)根2外購原材料2M0002B0003坐墊HJM500個1外購原材料豪華型童車豪華型童車產品結構如圖：2層1層0層豪華型童車物料清單（BOM）：結構層次父項物料物料編碼物料名稱規格型號單位用量備注0P0003豪華型童車輛1自產成品1P0003M0003豪華型童車車架個1自產

24、半成品1P0003B0005車篷HJ72*32*40個1外購原材料1P0003B0006車輪HJ外125/內60mm個4外購原材料1P0003B0008數控芯片MCX3154A片1外購原材料1P0003B0010豪華型童車包裝套件HJTB300套1外購原材料2M0003B0002鍍鋅管外16/內11/L5000(mm)根2外購原材料2M0003B0004記憶太空棉坐墊HJM600個1外購原材料2.生產規則在虛擬商業社會中只有制造業有開展生產工作，企業生產離不開廠房、生產設備、等基本生產場地及生產設施。在VBSE虛擬商業社會中制造業期初交接時，制造業擁有一座大廠房，大廠房內安裝10臺普通機床和1

25、條組裝生產線，且各設備無損壞，運行良好。2.1 廠房規則廠房信息：廠房類型價值（萬元）使用年限（年）容量面積 （平方米）大廠房7202020臺機床位500小廠房4802012臺機床位300期初交接的大廠房經營期間不得出售；在經營過程中，如遇廠房容量不足的情況可以向服務公司進行購買，服務公司只提供小廠房；廠房容量與安裝設備數量之間的關系如下：1個機床位可以安裝1臺普通機床2個機床位可以安裝1臺數控機床4個機床位可以安裝1臺組裝流水線廠房沒有租賃業務，只能購買。2.2 設備規則設備信息：生產設備購置費（萬）使用年限折舊費(元/月)維修費（元/月）生產能力（臺/虛擬1天）出售經濟舒適豪華普通機床21

26、10500500按賬面價值出售數控機床7210300030003000組裝流水線5110700070006000企業根據生產經營狀況，可以向服務公司隨時購買生產設備；設備安裝周期：虛擬1天折舊：生產設備按月計提折舊，企業所得稅法規定：火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，折舊年限為10年，購買當月不計提折舊；電費收費標準：電1.5元/度，日常電費忽略不計普通機床耗電1478.4度/月，組裝流水線耗電4329.6度/月數控機床耗電2640度/月，管理部門忽略不計。（固定數據階段電費按照給定數據，進行核算。）生產設備對生產工人的要求：設備人員級別要求人員配置數量普通機床初級2數控機床高級2組裝流水

27、線初級5中級15生產設備生產各種童車的能力：設備名稱產品定額生產能力（臺數x單臺生產產能/虛擬1天）所屬部門普通機床經濟型童車車架10*500生產計劃部舒適型童車車架10*500數控機床經濟型童車車架1*3000生產計劃部舒適型童車車架1*3000豪華型童車車架1*3000組裝流水線經濟型童車1*7000生產計劃部舒適型童車1*7000豪華型童車1*60002.3 產能規則生產設備根據各自生產能力進行派工，派工時，派工數量應小于等于（=）該設備的生產能力；派工時，一條生產線只允許生產一個品種的產品。例如給一條組裝流水線上安排生產5000臺經濟型童車，剩下的2000臺產能不能用于生產舒適型童車與

28、豪華型童車。必須等該資源產能全部釋放后才允許安排不同種類的產品生產。派工時，需要根據產品的物料清單（BOM）檢查原材料是否齊套，原材料沒有達到齊套要求，不能派工。注：齊套是指要生產某一產品時，根據產品物料清單（BOM）中所需的材料、用量都達到要求時稱之為齊套。2.4 工藝規則工藝路線是指企業各項自制件的加工順序和在各個工序中的標準工時定額情況，也稱為加工路線，是一種計劃管理文件，主要用來進行工序排產和車間成本統計。P0001-經濟型童車工序部門工序描述工作中心加工工時10生產計劃部-機加車間經濟型童車架加工普通（或數控）機床虛擬1天20生產計劃部-組裝車間經濟型童車組裝組裝生產線虛擬1天P00

29、02-舒適型童車工序部門工序描述工作中心加工工時10生產計劃部-機加車間舒適型童車架加工普通（或數控）機床虛擬1天20生產計劃部-組裝車間舒適型童車組裝組裝生產線虛擬1天P0003-豪華型童車工序部門工序描述工作中心加工工時10生產計劃部-機加車間豪華型童車架加工數控機床虛擬1天20生產計劃部-組裝車間豪華型童車組裝組裝生產線虛擬1天2.5 購買研發費用制造業初始默認的生產許可為經濟型童車，隨著企業運營提高，需要生產舒適型或豪華型童車，該企業則在服務公司購置相應的生產技術成果，代表企業已完成新產品的研發，可以立即開工生產。舒適型、豪華型童車產品研發時間：虛擬1天。研發類型價格(元)舒適型1,0

30、00,000.00豪華型1,500,000.002.6 ISO 認證制造業進行生產前, 首先進行ISO9000的資質認證, , 制造業生產計劃部需要前往服務公司辦理本企業的ISO9000資質認證的業務。具體費用為 50,000/次, 認證一次即可.2.7 3C認證制造業進行銷售出庫前, 首先進行3C的資質認證, 初始默認的生產許可為經濟型童車, 制造業生產計劃部需要前往服務公司辦理相應產品的3C認證。具體費用為 22,000/次, 認證一次即可。產品ccc認證費用（元）經濟型童車22000舒適型童車22000豪華型童車220003.采購規則在VBSE虛擬商業社會中，制造業的原材料采購只能從工貿

31、企業類型的企業進行采購，不能從其他類型的企業進行采購。原材料信息：存貨編碼存貨名稱規格計量單位存貨屬性市場供應平均單價（元）市場供應平均含稅單價（元）B0001鋼管外16/內11/L5000(mm)根外購103.70121.33B0002鍍鋅管外16/內11/L5000(mm)根外購169.97198.86B0003坐墊HJM500個外購78.2191.50B0004記憶太空棉坐墊HJM0031個外購215.85252.54B0005車篷HJ72*32*40個外購140.77164.70B0006車輪HJ外125/內60 mm個外購26.0730.50B0007經濟型童車包裝套件HJTB100

32、套外購88.63103.70B0008數控芯片MCX3154A片外購264.85309.88B0009舒適型童車包裝套件HJTB200套外購187.69219.60B0010豪華型童車包裝套件HJTB300套外購220.02257.42此處的增值稅率為：17%。采購雙方需要簽訂紙質購銷合同，制造業根據購銷合同在系統中制作采購訂單，由工貿企業進行確認，確認后工貿企業可以發貨，制造業接貨入庫，雙方再根據購銷合同中結算約定進行收付款。 4.銷售規則制造業銷售童車給經銷商、國際貿易類型企業，不得銷售給其他類型企業，須與經銷商類型企業簽訂并在系統中錄入訂單相關信息，訂單相關信息作為系統中發貨、結算的依據

33、；制造業還可以參與招投標公司的招投標業務，中標后可以進行銷售、發貨、開發票、收款等業務活動。制造業銷售童車給華中地區的虛擬經銷商。銷售之前，需要完成市場開拓, 然后再廣告投放。制造業每月固定銷售童車給國貿企業（約生產量的3%），以供國貿企業出口。4.1市場開拓規則制造業進行生產銷售前,要首先進行市場開拓。制造業市場專員需要前往服務公司辦理市場開拓的業務,首先開拓中部市場，具體費用為531,000元。制造業可以通過委托服務公司進行華中地區市場開拓，開拓后投入廣告費，廣告費的投放金額為10萬元起投，以萬元為單位遞增，投入廣告費后，依據得分由高到低依次選擇華中地區的市場訂單；4.2成品信息存貨編碼存

34、貨名稱單位規格市場平均含稅單價（元）P0001經濟型童車輛無1011.00P0002舒適型童車輛無1499.00P0003豪華型童車輛無1886.00注：市場平均含稅單價（元）為根據歷史數據估算出來的，僅供參考。5.財務規則在會計分期假設下，企業的會計期間分為年度和中期，此案例的會計期間是月度（2017年1月）.虛擬財務工作日為5日與25日。結算方式采用現金結算、轉賬支票和電匯三種方式。原則上，日常經濟活動，低于2000元的可以使用現金，超過2000元的一般使用轉賬支票結算（差旅費或支付給個人業務除外），轉賬支票用于同一票據交換區內的結算。異地付款一般采用電匯方式；稅種類型：增值稅、企業所得稅

35、、個人所得稅、城市建設維護稅、教育費附加：增值稅：銷售貨物和購進貨物增值稅率均為17%；企業所得稅：按利潤總額的25%繳納；個人所得稅：個稅免征額3500元（工資薪金所得適用）按照七級累進稅率進行繳納，個人所得稅由企業代扣代繳，個人不自行繳納個人所得稅，七級累計稅率如下：工資、薪金所得適用個人所得稅稅率級數全月應納稅所得額稅率%速算扣除數（元）一不超過1500元30二超過1500元至4500元10105三超過4500元至9000元20555四超過9000元至35000元251005五超過35000元至55000元302755六超過55000元至80000元355505七超過80000元4513

36、505城市建設維護稅：增值稅稅額的7%；教育費附加：增值稅稅額的3%。存貨計價：存貨核算按照實際成本核算，原材料計價采用實際成本計價，材料采購按照實際采購價入賬，材料發出按照全月一次加權平均計算材料成本。全月一次加權平均相關計算：材料平均單價=（期初庫存數量*庫存單價+本月實際采購入庫金額）/（期初庫存數量+本月實際入庫數量）材料發出成本=本月發出材料數量*材料平均單價記賬憑證賬務處理程序：根據各種記賬憑證逐筆登記總分類賬。固定資產取得方式及折舊：固定資產均通過購買的方式取得。固定資產購買當月不計提折舊，從次月開始計提折舊，出售當期須計提折舊，下月不提折舊。固定資產折舊按照直線法計提。折舊相關

37、信息：固定資產名稱使用年限(月)開始使用日期 原值 殘值 月折舊額 辦公樓2402014.9.1512,000,000.00 600,000.00 47,500.00 普通倉庫2402014.9.155,400,000.00 270,000.00 21,375.00 大廠房2402014.9.157,200,000.00 360,000.00 28,500.00 普通機床(機加工生產線)1202014.9.15210,000.00 - 1,750.00 組裝生產線1202014.9.15510,000.00 - 4,250.00 筆記本電腦482014.9.15 6,000.00 - 125.

38、00 制造費用的歸集及分配：各生產車間發生的各項直接費用和共同發生的間接費用分配計入制造費用。（車間發生直接費用分別計入制造費用車間，間接費用按分配標準分配后再計入各車間制造費用中）生產計劃部發生的各項費用計入制造費用，例如管理人員的工資，固定資產的折舊、辦公費等。成本核算規則：產品成本包括直接材料、直接人工和制造費用。完工產品和在產品之間費用的分配方法：在產品所耗原材料計算法月末在產品只計算其所耗用的原材料費用，不計算制造費用和人工費用。即產品的加工費用全部由完工產品成本負擔。成本歸集規則：直接材料成本歸集按照材料出庫單的發出數量*平均單價人工成本為當月計算的生產車間的生產工人工資。半成品核

39、算規則：車架為半成品，車架核算的范圍為車架原材料、生產車架發生的人工費、制造費，以及分攤的相關生產制造費用。產品之間費用分配：如果同一車間生產不同產品，以各產品完工數量為分配標準，分配該車間制造費用。壞賬損失：制造業采用備抵法核算壞賬損失。壞賬準備每年按照年末應收賬款賬戶余額的3%提取。已經確認為壞賬損失的應收賬款，并不表明公司放棄收款的權利。如果未來某一時期收回已作壞賬的應收賬款，應該及時恢復債權，并按照正常收回欠款進行會計核算。利潤分配公司實現當期利潤，應當按照法定程序進行利潤分配。根據公司章程規定，按照當期凈利潤的10%提取法定盈余公積金，根據董事會決議，自行提取任意盈余公積金。票據使用

40、規則企業使用的支票必須到銀行購買使用，任何企業和個人不得自制支票；從銀行取得的支票，發生的費用計入財務費用中；企業制定完善的票據使用登記制度，記入支票登記簿，以備檢查；企業為一般納稅人開具增值稅專用發票；取得的增值稅專用發票，增值稅進項稅額需要進行申報、抵扣聯認證、繳納；購銷雙方的結算必須以增值稅發票為依據，不取得發票的不能進行結算。稅務局有定期的發票使用情況檢查，稅務局有權對發票使用不合法企業進行行政罰款。企業抵押貸款規則制造業，經銷商，工貿企業，國貿企業，連鎖企業可向中國工商銀行申請抵押貸款。貸款金額0-1000萬元，貸款期限1-12個月，企業可根據自身情況申請貸款金額與期限。企業抵押貸款

41、利率：年利率（%）6789101112月利率（%）0.500.580.670.750.830.921.00申請企業抵押貸款所需基本資料：營業執照，法人代表身份證，銀行開戶許可證，最近一期財務報表（均需加蓋財務印鑒），抵押保證：房屋產權 還款方式：一次還本付息。6.人力規則人員信息：部門崗位名稱崗位級別在編人數直接上級企業管理部總經理（兼企管部經理）總經理1董事會行政助理職能管理人員1總經理營銷部營銷部經理部門經理1總經理市場專員職能管理人員1部門經理銷售專員職能管理人員1部門經理生產計劃部生產計劃部經理部門經理1總經理車間管理員職能管理人員1部門經理生產計劃員職能管理人員1部門經理初級生產工人

42、工人25車間管理員中級生產工人工人15車間管理員倉儲部倉儲部經理部門經理1總經理倉管員職能管理人員1部門經理采購部采購部經理部門經理1總經理采購員職能管理人員1部門經理人力資源部人力資源部經理部門經理1總經理人力資源助理職能管理人員1部門經理財務部財務部經理部門經理1總經理出納職能管理人員1部門經理財務會計職能管理人員1部門經理成本會計職能管理人員1部門經理薪酬信息：人員類別月基本工資總經理12000元/月部門經理7500元/月職能管理人員5500元/月營銷部員工4500元/月初級/中級/高級生產工人3600元/月、4000元/月、4600元/月薪酬項目：基本工資、養老保險、醫療保險、生育保險

43、、失業保險、工傷保險、住房公積金、缺勤扣款、代扣個人所得稅、辭退補償五險一金繳納比例社保住房公積金繳納比例 繳納比例險種單位承擔個人承擔合計養老保險20%8%28%醫療保險10%2%+312%+3失業保險1%0.50%1.50%工傷保險0.80%0.00%0.80%生育保險0.80%0.00%0.80%住房公積金10%10%20.00%注意：單位養老保險繳費20其中17劃入統籌基金，3劃入個人賬戶。實訓中以員工轉正后的基本工資金額數為社會保險和住房公積金的繳費基數。個人所得稅個人所得稅計算采用2011年9月1日起開始執行的7級超額累進稅率。個人所得稅計算方式為：個人所得稅=全月應納稅所得額*稅

44、率速算扣除數全月應納稅所得額=應發工資3500工資、薪金所得適用個人所得稅七級超額累進稅率表工資、薪金所得適用個人所得稅稅率級數全月應納稅所得額稅率%速算扣除數（元）一不超過1500元30二超過1500元至4500元10105三超過4500元至9000元20555四超過9000元至35000元251005五超過35000元至55000元302755六超過55000元至80000元355505七超過80000元4513505辭退福利企業辭退員工需支付辭退福利，辭退福利為三個月基本工資。辭退當月的薪酬為：辭退當月薪酬=實際工作日數*（月基本工資/當月全勤工作日數）+辭退福利招聘費用服務公司人員派遣

45、費用：初級工人1000/每人，中級工人1200/每人，高級工人1400/每人考勤管理VBSE實習中實行月度考勤，但因每月只設計2個虛擬工作日，在進行考勤統計時依照下列規則計算：員工出勤天數=當月虛擬工作日出勤天數/當月虛擬工作日總天數21.75員工缺勤天數=21.75-員工出勤天數考勤周期：實行月度考勤，考勤周期為本月26日至次月25日。7.物流規則物流運輸只針對工貿企業與制造業間的購銷業務、制造業與經銷商間的購銷業務，其他類型組織的物流運輸不走物流公司；物流費用的支付由購貨方支付；物流費為貨值貨款金額的5%（含稅）。運費分配率=運費/材料總數量（二）商貿企業（經銷商）規則人力資源規則人力資源

46、是企業生產經營活動的基本要素。公司的員工配置、工資標準及核算、員工招聘與培訓，要在遵循本規則的前提下，作出科學合理的規劃安排，以保證公司的生產經營活動協調、有序、高效進行。人員配置情況企業組織結構圖：商貿企業崗位及人員設置：部門崗位名稱在編人數直接上級企管部總經理1企管部行政經理1總經理營銷部營銷經理1總經理采購部采購經理1總經理倉儲部倉儲經理1總經理財務部財務經理1總經理財務部出納1財務經理企業薪酬規則職工薪酬的構成職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。在企業管理全景仿真中，職工薪酬主要由以下幾個部分構成：職工工資、獎金（獎金按年度計算，根據企業本年度的經

47、營狀況而定）；醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；住房公積金；因解除與職工的勞動關系給予的補償，即辭退福利；職工薪酬的計算及發放企業人員的薪酬組成為：年度總薪酬=月基本工資*12+年度績效獎金+企業應繳福利職工每月實際領取的工資=月基本工資-缺勤扣款-個人應繳五險一金-個人所得稅缺勤扣款=缺勤天數*（月基本工資/當月全勤工作日數） = 1 * GB2 基本工資標準人員類別月基本工資總經理12000.00/月部門經理7500.00/月職能主管5500.00/月 = 2 * GB2 年度獎金與績效人員分類年度績效獎金總經理12000*4部門經理7500*4職能主

48、管5500*4季度獎金實際發放金額與個人業績考核評定結果掛鉤，業績考核采取百分制，業績評定85分及以上者發放全額季度績效獎金，低于85分的發放季度績效獎金的80%。注:總經理績效得分為企業員工得分的平均數。= 3 * GB2五險一金五險一金繳費基數及比例各地區操作細則不一，本實習中社會保險、住房公積金規則參照北京市有關政策規定設計，略作調整。社保中心行使社會保障中心和住房公積金管理中心職能。五險一金繳費基數于每年3月核定，核定后的職工月工資額即為繳納基數。五險一金繳費比例如表所示。社保住房公積金繳納比例 繳納比例險種單位承擔個人承擔合計養老保險20%8%28%醫療保險10%2%+312%+3失

49、業保險1%0.50%1.50%工傷保險0.80%0.00%0.80%生育保險0.80%0.00%0.80%住房公積金10%10%20.00%注意：單位養老保險繳費20其中17劃入統籌基金，3劃入個人賬戶。實訓中以員工轉正后的基本工資金額數為社會保險和住房公積金的繳費基數。= 4 * GB2個人所得稅個人所得稅計算采用2011年 9月1日起開始執行的7級超額累進稅率。個人所得稅計算方式為：個人所得稅=全月應納稅所得額*稅率速算扣除數全月應納稅所得額=應發工資3500工資、薪金所得適用個人所得稅七級超額累進稅率表工資、薪金所得適用個人所得稅稅率級數全月應納稅所得額稅率%速算扣除數（元）一不超過15

50、00元30二超過1500元至4500元10105三超過4500元至9000元20555四超過9000元至35000元251005五超過35000元至55000元302755六超過55000元至80000元355505七超過80000元4513505 = 5 * GB2 辭退福利企業辭退員工需支付辭退福利，辭退福利為三個月基本工資，辭退當年無績效獎金。辭退當月的薪酬為：辭退當月薪酬=實際工作日數*（月基本工資/當月全勤工作日數）+辭退福利考勤規則 每天的實訓開始后，學生必須登錄VBSE系統點擊“考勤”按鈕進行考勤簽到。VBSE實訓中對實際業務進行了抽象，一個實際工作日完成一個月的工作內容，每月工

51、作任務集中在2個虛擬工作日。計算出勤天數時，實訓學生因病、事休假一個實際工作日的按3個工作日計算，休假類型按照實際情況確定。如：學生A因病沒有參加當天的課程，則他的實際出勤天數=當月應出勤天數-3天，休假類型為病假。其中應出勤天數為當月實際工作日天數。遲到、早退按照實際情況計算，每次罰款30元?？记诳劭顝漠斣鹿べY中扣除。銷售規則商貿企業將童車賣到虛擬市場中，虛擬市場分為：東部、南部、西部、北部、中部，其中東部、南部、西部、北部四個地區由商貿企業經營，中部地區只能由制造企業經營。虛擬市場的訂單需要先到服務公司開拓市場，再投廣告費。市場開拓費用：北部（351000元）、東部（368000元）、南部

52、（351000元）、西部（334000元）廣告費的投放在固定經營階段按照系統給定的數據投放，到自主經營階段，廣告費的投放金額是10萬元起投，以萬元為單位遞增，這樣服務公司才能根據投放金額派發訂單（一個區域內的虛擬訂單派發依據是已投放金額占本區域總投放金額的比例，由高至低依次進行選單，每次選擇一筆虛擬訂單，直至虛擬訂單選完）。市場開拓一次一年有效，廣告投放一次有效期限為一個虛擬日，轉下一個虛擬日期需要重新投放廣告費。虛擬市場的訂單，可以在庫存充足的情況下，提前發貨、收款。注：在與虛擬客戶的銷售過程中，遵循先發貨后收款的原則，在系統中未銷售出庫的訂單不支持收款。采購規則商貿企業的商品采購途徑，在固

53、定數據階段只從制造企業采購，在自主經營階段可以從制造企業、其他商貿企業采購。表品采購相關信息商品編碼商品名稱規格計量單位商品屬性市場平均含稅單價（元）P0001經濟型童車無輛外購1011P0002舒適型童車無輛外購1499P0003豪華型童車無輛外購1886注意：市場平均含稅單價（元）為根據歷史數據估算出來的，僅供參考。經濟型童車采購價格在固定數據階段為：1010.32(含稅)；自主經營階段采購價格為雙方協商制定。商品從供應商送達企業時會發生相應的運輸費用，運輸費用為采購訂單金額的5%（含稅），運費結算依據與物流公司的運單金額為準。倉儲規則倉庫商貿企業現有一座倉庫：于存放各種采購來的商品。表倉

54、庫信息表倉庫名稱倉庫編碼可存放物資普通倉庫A庫經濟型童車、舒適型童車、豪華型童車倉儲經理擔當倉管職能,負責采購入庫、生產出庫和保管，成品的完工入庫和銷售出庫。公司的物料和成品清單如表3-8所示。存貨清單物料編碼物料名稱規格單位來源P0001經濟型童車輛外購P0002舒適型童車輛外購P0003豪華型童車輛外購儲位管理注：普通倉庫不做儲位管理。財務規則在會計分期假設下，企業的會計期間分為年度和中期，此案例的會計期間是月度（2017年1月）.虛擬財務工作日為5日與25日。財務業務規則主要包括：會計核算制度、會計管理制度、賬簿設置與會計核算程序等方面的主要規則，各公司必須按照本規則的各項規定組織會計核

55、算，進行會計管理。記賬憑證賬務處理程序：根據各種記賬憑證逐筆登記總分類賬。固定資產分類分類編碼分類名稱折舊年限（月）折舊方法殘值率%01房屋及土地240直線法（一）502生產設備120直線法（一）003辦公設備60直線法（一）0注：會計科目參考期初數據中的科目余額表，可以根據實際業務的發生進行增加。企業抵押貸款規則制造業，經銷商，工貿企業，國貿企業，連鎖企業可向中國工商銀行申請抵押貸款。貸款金額0-1000萬元，貸款期限1-12個月，企業可根據自身情況申請貸款金額與期限。企業抵押貸款利率：年利率（%）6789101112月利率（%）0.500.580.670.750.830.921.00申請企

56、業抵押貸款所需基本資料：營業執照，法人代表身份證，銀行開戶許可證，最近一期財務報表（均需加蓋財務印鑒），抵押保證：房屋產權 還款方式：一次還本付息。稅務規則商貿公司從事生產經營活動，涉及國家或地方多個稅種，包括：企業所得稅、增值稅、城建稅、教育費及附加、個人所得稅。稅種類型按照國家稅法規定的稅率和起征金額進行稅額的計算，企業所得稅按照利潤總額的25%繳納，增值稅稅率為17%，城建稅為增值稅稅額的7%，教育費附加為增值稅稅額的3%。個人所得稅按照七級累進稅率。起征點為月收入3500元。日常納稅申報及繳納稅款在稅收征收期內，按照公司的經營情況，填制各稅申報表，攜帶相關會計報表，到稅務部門辦理納稅申

57、報業務，得到稅務部門開出的稅收繳款書，并到銀行繳納稅款。依據稅務部門規定，每月初進行上月的納稅申報及繳納。如遇特殊情況，可以向稅務部門申請延期納稅申報。會計核算規則結算方式商貿公司可以采用現金結算、轉賬結算和電子銀行三種方式。原則上，日常經濟活動，低于2000元的可以使用現金，超過2000元的一般使用轉賬支票和電子銀行結算，結算貨款、代扣代繳各種稅費通過電子銀行結算，其他業務可以使用轉賬支票結算。銀行支票主要使用轉賬支票，轉賬支票用于同一票據交換區內的結算（主要用于商貿企業購買服務類的商品和一些費用的支出等）。異地付款一般采用電子銀行轉賬的結算方式（主要用于貨款的結算、代扣代繳的結算等）。工貿

58、企業（供應商）規則人力資源規則人力資源是企業生產經營活動的基本要素。公司的員工配置、工資標準及核算、員工招聘與培訓，要在遵循本規則的前提下，作出科學合理的規劃安排，以保證公司的生產經營活動協調、有序、高效進行。人員配置情況企業組織結構圖：工貿企業崗位及人員設置：部門崗位名稱在編人數直接上級企管部總經理1企管部行政經理1總經理業務部業務經理1總經理財務部財務經理1總經理2、企業薪酬規則職工薪酬的構成職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。在企業管理全景仿真中，職工薪酬主要由以下幾個部分構成：職工工資、獎金（獎金按年度計算，根據企業本年度的經營狀況而定）；醫療保險

59、費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；住房公積金；因解除與職工的勞動關系給予的補償，即辭退福利；職工薪酬的計算及發放企業人員的薪酬組成為：年度總薪酬=月基本工資*12+年度績效獎金+企業應繳福利職工每月實際領取的工資=月基本工資-缺勤扣款-個人應繳五險一金-個人所得稅缺勤扣款=缺勤天數*（月基本工資/當月全勤工作日數） = 1 * GB2 基本工資標準人員類別月基本工資總經理12000元/月部門經理7500元/月 = 2 * GB2 年度獎金與績效人員分類年度績效獎金總經理12000*4部門經理7500*4職能主管5500*4年度獎金實際發放金額與個人業績考核評定結果

60、掛鉤，業績考核采取百分制，業績評定85分及以上者發放全額季度績效獎金，低于85分的發放季度績效獎金的80%。注:總經理績效得分為企業員工得分的平均數。= 3 * GB2五險一金五險一金繳費基數及比例各地區操作細則不一，本實習中社會保險、住房公積金規則參照北京市有關政策規定設計，略作調整。社保中心行使社會保障中心和住房公積金管理中心職能。五險一金繳費基數于每年3月核定，核定后的職工月工資額即為繳納基數。五險一金繳費比例如表所示。社保住房公積金繳納比例 繳納比例險種單位承擔個人承擔合計養老保險20%8%28%醫療保險10%2%+312%+3失業保險1%0.50%1.50%工傷保險0.80%0.00