1、12月份(yufn)工作總結報告計劃部1傅永利浙江(zh jin)風行鞋業有限公司2014年12月30號共三十八頁一：直管部門(bmn)的總結報告1，采購課 A:采購課每月按采購計劃進行采購原材料和追蹤進度 B：第一批和第二批單鞋已經全部按時到位(do wi) （在12月份工作計劃里面） C：大棉第一批計劃11月30號，實際12月1號移交48200雙，12月2號啟動采購，計劃12月15號回廠，實際12月18號材料全部回廠。 D: 第二批大棉計劃12月10號移交，實際12月6號40200雙，12月12號啟動采購12月30號全部到位。2浙江風行鞋業有限公司共三十八頁E: 二棉計劃1月10號移交，F

2、:采購人員(rnyun)的調整：有原4位現調整為2位，有其2位全面負責采購工作注：說明上面的紅“12月12號啟動采購” 6號移交為什么12啟動采購？ 這里前面已經匯報總經辦有三個原因:1，老款回單移交沒有色卡，2，移交沒有正確的確認樣，3，價格沒有及時確認浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁2，總倉1，總倉每月按總倉月度計劃備料進度表進行操 作，具體見總倉備料計劃表：生產一部生產二部2，采購和倉庫具體運作流程的表單：見后面明細1單/2單/3單/4單/5單/6單/7單/8單/9單/10單3，倉庫6S檢查和整改培訓會議記錄圖片（整改前）輔料倉(lio cn) 革料倉(lio cn) 皮料

3、倉(lio cn) 底料倉 包裝倉 4，倉庫人員的調整：有原9位（加品檢）現調 為 4位，浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁采購計劃表單 （1單）5浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁采購計劃表單 （2單）6浙江(zh jin)風行鞋業有限公司共三十八頁總倉備料(bi lio)和二次加工回廠進度表 （3單）浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁總倉備料(bi lio)和二次加工回廠進度表 （4單)浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁總倉周備料表（提前核查倉庫-裁斷(cidun)車間（5單）浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁浙江風行(fngxn

4、g)鞋業有限公司總倉周備料表（提前(tqin)核查倉庫-針車車間（6單）共三十八頁浙江(zh jin)風行鞋業有限公司總倉周備料表（提前核查倉庫-成型(chngxng)斷車間（7單）共三十八頁總倉日備料和發料表 裁斷(cidun)車間（8單）浙江(zh jin)風行鞋業有限公司共三十八頁浙江風行(fngxng)鞋業有限公司總倉日備料(bi lio)和發料表 針車車間（9單）共三十八頁總倉日備料和發料表 成型(chngxng)車間（10單）浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁6S培訓(pixn)學習會議圖片共三十八頁整改前圖片(tpin) 革料倉(6S) 整改后圖片浙江風行(fngxn

5、g)鞋業有限公司共三十八頁整改(zhn i)前圖片 革料倉(6S) 整改后圖片浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁整改(zhn i)前圖片 革料倉(6S) 整改后圖片浙江(zh jin)風行鞋業有限公司共三十八頁整改(zhn i)前圖片 革料倉（6S） 整改后圖片 浙江(zh jin)風行鞋業有限公司共三十八頁整改(zhn i)前圖片 皮料倉（6S) 整改后圖片 浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁整改(zhn i)前圖片 皮料倉（6S) 整改后圖片 浙江(zh jin)風行鞋業有限公司共三十八頁浙江風行(fngxng)鞋業有限公司整改前圖片(tpin) 輔料倉（6S) 整

6、改后圖片 共三十八頁刀模上架排放(pi fn)圖片 （6S)浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁整改后圖片(tpin) 包裝倉（6S)浙江(zh jin)風行鞋業有限公司共三十八頁整改(zhn i)后圖片 包裝倉（6S)浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁二：跨部門的橫向溝通(gutng)和協調1，外貿部和營銷部 A:12月份合計移交2批大棉合計84600雙，47 款全部安排在三樓生產. B:1月份計劃(jhu)移交二棉，并把采購下達出去，計劃(jhu)讓供應商在2015年3月15號全部到齊浙江風行鞋業有限公司共三十八頁C:12月份合計移交內銷夏季(xij)涼鞋10076雙

7、 全部在4樓生產。D:大棉的貨期在2015年7月份發貨，二棉貨期在2015年5月份發貨，內銷夏季涼鞋年前全部滿箱發貨。 注：以上移交信息分析說明： 【1】生產發貨周期過長 【2】成品鞋和倉庫原材料庫存量大 【3】資金積壓多 【 4】造成倉庫空間浪費浙江(zh jin)風行鞋業有限公司共三十八頁2，開發/技術部和成本課 A: 12月份技術、工藝、品質、用量、BOM全部按計劃完成(wn chng)，但是有個別異常出現： （1），原材料品質沒有把關好 （2），工藝有個別款不成熟，就大批量 生產。 （3），BOM表有樓部件現象，用量不準 造成二次采購浙江風行(fngxng)鞋業有限公司共三十八頁3，生

8、產部門的計劃(jhu)總結A:3樓生產一部 （1），12月份裁斷(cidun)完成：171940雙，針車內部完成：85914雙，針外完成：57660雙，成型完成：161678雙。裁斷/成型完成計劃，針車少完成25822雙（計劃111736雙） （2），成型雖然完成計劃產量，但未按計劃生產，見具體明細單浙江風行鞋業有限公司共三十八頁浙江風行(fngxng)鞋業有限公司訂單號訂單數量計劃完成時間未完成數量未完成原因備注220單2940012月25日11408內部/針外222單1720012月20日723內部231單1770012月30日279內部內銷3021612月31日8050內部233單135

9、0012月31日9000內部共三十八頁（3），1月份份注意事項，A:內銷在5-8號要全 部滿箱，B：12月份剩余(shngy)計劃的清尾工作浙江(zh jin)風行鞋業有限公司共三十八頁B:4樓生產(shngchn)二部（1），12月份裁斷完成：177800雙，針車完成：172000雙。成型(chngxng)完成：188912雙，全部按計劃完成，成型超額完成：27312雙（2），前面的尾箱149單48雙斷裝，151單12雙斷裝，166單36雙斷裝，合計斷裝96雙斷裝浙江風行鞋業有限公司共三十八頁3：技術/成本/財務(ciw)橫向部門溝通（1），調版計劃的溝通和制定，訂單移交生產(shngchn

10、) 的計劃和制定（大棉模具，內銷扣件模具存在誤區） （2），BOM表和單價、成本材料預算的溝通和制定計劃（用量增補、BOM表遺漏現象，造成二次采購） （3），產能的核算及倉庫庫存原因的分析溝通，和處理方案共三十八頁浙江風行(fngxng)鞋業有限公司橫向部門協調會議圖片(tpin) 技術/成本/采購/總倉共三十八頁橫向部門協調會議圖片 外貿/營銷(yn xio)/開發/技術/成本/采購浙江(zh jin)風行鞋業有限公司共三十八頁浙江(zh jin)風行鞋業有限公司橫向部門協調會議圖片 外貿/營銷/開發/技術(jsh)/成本/采購共三十八頁3737傅永利共三十八頁內容摘要12月份工作總結報告。傅永利。A:采購課每月按采購計劃進行采購原材料和追蹤進度。F:采購人員的調整：有原4位現調整為2位，有其2位全面負責采購工作。注：說明上面的紅“12月12號啟動采購”。總倉備料和二次加工回廠進度表 （4單)。總倉周備料表（提前核查倉庫-針車車間（6單）。總倉周備料表（提前核查倉庫-成