1、XX廣告公司策劃方案第 一 章 前言 1第 二 章 公司描述 1公司名稱公司性質(zhì)公司宗旨公司目標(biāo)創(chuàng)業(yè)理念公司服務(wù)第 三 章 市場(chǎng)分析 3市場(chǎng)描述目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)客戶 建設(shè)進(jìn)度 市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 競(jìng)爭(zhēng)分析第 四 章 公司經(jīng)營 4公司業(yè)務(wù)經(jīng)營策略成本核算 經(jīng)營障礙 經(jīng)營資源 第 五 章 公司管理 5組織結(jié)構(gòu) 人力資源 風(fēng)險(xiǎn)分析合理性和可實(shí)現(xiàn)性第 六 章 財(cái)務(wù)分析 6資金來源方案及回報(bào)投資風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃費(fèi)用公司收入財(cái)務(wù)報(bào)表 第 七 章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 9創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 第一章；前言 中國廣告業(yè)正處于轉(zhuǎn)折時(shí)期，值得關(guān)注的是隨著中國企業(yè)的成長(zhǎng)，廣告主正走向更高、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。中國大部分優(yōu)秀企業(yè)更強(qiáng)、更大，邁向國

2、際化。廣告主正在追求更高、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。中國第三代消費(fèi)群興起。21世紀(jì)中國消費(fèi)群體在不同的社會(huì)文化環(huán)境中長(zhǎng)大。新消費(fèi)群體的特征是：感性消費(fèi)趨勢(shì)上升；重視和突出個(gè)性化；對(duì)價(jià)值的關(guān)注超過對(duì)價(jià)格的關(guān)心；受品牌的影響越來越顯著。廣告活動(dòng)必須更重視這些新的消費(fèi)者對(duì)象。IT技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)廣告的沖擊。IT技術(shù)的發(fā)展，國際互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)廣告的沖擊，網(wǎng)絡(luò)行銷使銷售、促銷乃至傳播將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的變化，包括：銷售方式改變；促銷方式改變；傳播方式改變等。品牌主義：跨國廣告商以創(chuàng)建中國品牌為最大賣點(diǎn)所謂品牌主義，其特點(diǎn)是以建立和發(fā)展品牌為廣告的目標(biāo)；追求長(zhǎng)期的廣告效果；重視形成差異化的優(yōu)勢(shì)；廣告公司的作用和價(jià)值是提升產(chǎn)品

3、為品牌，典型說法是品牌管家。品牌主義是跨國廣告公司謀取中國市場(chǎng)的首要工具和最大賣點(diǎn)。進(jìn)入90年代以來，跨國廣告公司戰(zhàn)略有重大變化，相繼提出品牌主張為競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，如奧美提出品牌管家薩奇提出全球品牌策略；電通提出品牌傳播；達(dá)彼思提出品牌論；智威湯遜提出整合品牌建立；精信提出品牌性格。奧美中國公司總裁宋秩銘提出致力于協(xié)助客戶創(chuàng)立、培育和發(fā)展品牌（國際廣告1997.1）；盛世長(zhǎng)城前任首席執(zhí)行官黎景輝提出構(gòu)筑中國品牌長(zhǎng)城（名牌時(shí)報(bào)1998.4.17）；盛世全球首席執(zhí)行官K羅伯特提出中國品牌應(yīng)成為世界冠軍（名牌時(shí)報(bào)1998）；精信總裁陳一枬提出幫中國建立世界級(jí)的名牌（中國經(jīng)營報(bào)1997.10），用品牌沖鋒

4、陷陣（國際廣告1999.3）。廣告公司怎樣表現(xiàn)自己的價(jià)值，為客戶賣產(chǎn)品出謀劃策，只是小價(jià)值；廣告公司的價(jià)值在于通過把企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌，這樣在客戶的眼中就具有不可替代的高價(jià)值。如何贏得主動(dòng)或有人問：目前中國市場(chǎng)環(huán)境造成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以價(jià)格戰(zhàn)為主，而且，企業(yè)如果沒有銷量，就不能生存，又談何品牌主義呢？強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)向品牌主義，是否不切實(shí)際？其實(shí)，品牌主義和銷售主義是兩個(gè)相關(guān)概念，是主與次的關(guān)系，其比重不同，效果也不一樣。關(guān)鍵在于戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略選擇，執(zhí)行何種市場(chǎng)策略。盡管對(duì)不同的客戶要用不同的策略，要根據(jù)實(shí)際決定策略的重心和比重，但是，面對(duì)未來發(fā)展，中國的廣告業(yè)必須有先進(jìn)的思維和遠(yuǎn)望的眼光，必須不局限于短期

5、的、目前的利益，必須迅速建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國優(yōu)秀的廣告人應(yīng)該敏銳地察覺到變化的方向和把握各種新的可能機(jī)遇，以迎合企業(yè)新的需求和下一代新的消費(fèi)環(huán)境，這正是強(qiáng)調(diào)品牌主義的基本出發(fā)點(diǎn)。20年業(yè)，本土廣告公司中的優(yōu)秀者已經(jīng)有了很大進(jìn)步，實(shí)力不斷充實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力正在提升；但一般而言，本土廣告公司對(duì)品牌建立的運(yùn)作，品牌管理專業(yè)水準(zhǔn)、基本功還不夠。要想贏得主動(dòng)，還必須建立具有中國國情的新的品牌管理平臺(tái)。關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力，未來的強(qiáng)者不在于過去有什么業(yè)績(jī)，而在于學(xué)得有多快，創(chuàng)新能力有多強(qiáng)。 同時(shí)結(jié)合你之前的互聯(lián)網(wǎng)所用的資源加以整合，勢(shì)必對(duì)廣告 方面的起步有所幫助。第二章 公司描述（一）公司名稱XXXXX廣告

6、公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司或獨(dú)資 由自身情況而定（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。（四）公司目標(biāo)打造代表XXXX互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。（五）創(chuàng)業(yè)理念XXX廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小

7、客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。（五）公司服務(wù)1 專業(yè)化的廣告服務(wù)XXX公司為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。XXX公司成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。XXXX公

8、司與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)1.XXX公司是XXXX市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。2.為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查讓客戶不必東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)其他XXX公司用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。第三章 市場(chǎng)分析隨著中國加入WTO和國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)

9、濟(jì)的不斷發(fā)展，中國市場(chǎng)將進(jìn)一步開放，由此，創(chuàng)造許多商機(jī)，未來十年將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”。由于市場(chǎng)的開放，市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì)，廣告也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢(shì)頭的十大行業(yè)之一。 （一）市場(chǎng)描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2012年我國共有廣告公司574340家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè)，20013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于30%，將達(dá)到50萬億

10、元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100萬億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。（二）目標(biāo)市場(chǎng)我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：1.互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，通過以前的互聯(lián)網(wǎng)的客戶讓其轉(zhuǎn)變成為你廣告公司上的客戶。2.XXXX公司周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為街道的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是XXX街道附近各門面和鋪的更新速度很快。3.X市 市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。（三）目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期

11、主要定位在XXX公司以及XX市范圍中各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。（四）建設(shè)進(jìn)度XX廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與XX省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合做關(guān)系。從第二個(gè)月開始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)XX市的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案（1）：與XX市一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的

12、特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足XXX公司周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)

13、。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。2 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。3. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。4 與X市商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹廣告公司。5 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）XX廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在X市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)

14、務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。1 在xx市區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。2 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在x市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)x市覆蓋。3 Xxxx廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻舴?wù)。2設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。3企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。4 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技

15、攝影。外景拍攝等。5 客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，前景廣闊。2 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。3 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。（二）經(jīng)營策略1 對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營效率。2 加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提

16、升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。3 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。4 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。（三）成本核算俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為100000元。公司人員經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)選拔定為12人。場(chǎng)地面積：50平方米以上。（四）經(jīng)營障礙1 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后

17、。2 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4 知名度不高。（五）經(jīng)營資源俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12人。場(chǎng)地積50平方米左右。第五章 公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整各方面優(yōu)勢(shì)資源。管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平

18、面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。信息部：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。（可用可靠的人兼管）培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。(由熟練工代勞)（二）風(fēng)險(xiǎn)分析1外部風(fēng)險(xiǎn)Xxx有限的資金資源建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位，

19、那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。Xxxx某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)Xxx市場(chǎng)的巨大變化激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。Xxx市場(chǎng)的不確定性一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。3合理性

20、和可實(shí)現(xiàn)性選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)閤xx廣告公司具備強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)資源它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾，這是其他的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè).第六章 財(cái)務(wù)分析（一）資金來源資金來源：項(xiàng)目總投資10萬元人民幣，自己出融資形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（2）合資、合作、股份制。（二）方案及回報(bào)1 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期2年。2 以xxx領(lǐng)導(dǎo)融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，融資方確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計(jì)復(fù)息）每

21、年還本付息50，每年結(jié)算一次。（三）投資風(fēng)險(xiǎn)投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：（）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。（四）融資金額不大，看自己能力來定，還本付息資金有保障。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)面議。（四）計(jì)劃費(fèi)用固定投資 （單位：元）公司租賃費(fèi)用10000 （一年）二手廣告寫真機(jī)40000刻字機(jī)6000掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)3000電腦3臺(tái)10000活動(dòng)慶典廣告裝飾用品10000公司裝修費(fèi)用5000對(duì)外宣傳廣告費(fèi)3000日常經(jīng)費(fèi)10000其他5000合

22、計(jì)100000每月開銷：（單位：元）工資（按當(dāng)月營業(yè)收入提成）電費(fèi)、電話費(fèi)500稅金500設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)200業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)300員工培訓(xùn)費(fèi)用300合計(jì)6000左右 我自己估計(jì)的?。ㄎ澹┕臼杖胧杖雽碜裕ǔ跗冢? 廣告噴繪收入成本分析底材單價(jià)：燈箱布2.84元/平方米不干膠(車身貼)47元/平方米墨水成本單價(jià)：0.060.08元/ml耗墨量：12ml/平方米0.720.96元/平方米+ 噴頭損耗0.50.8元/平方米合計(jì)：4.025.76元/平方米 損耗(留白、誤操作等)按20%計(jì)算(1 + 20%)總計(jì)：4.8246.912元/平方米目前市場(chǎng)上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米(同行價(jià)。車身

23、貼的價(jià)格更高，在20元/平方米以上)，按此價(jià)格減去噴繪制作的4.8246.912元/平方米的成本，可得毛利潤為5.08810.176元/平方米（折中按7.632元/平方米計(jì)算）。我們購買的二手噴繪機(jī)如果按每月20天工作業(yè)務(wù)計(jì)算，鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，在此打個(gè)折扣，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計(jì)算（大廣告公司月噴繪在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右），則利潤為5007.632 =3816元/月2 出租廣告慶典氣模產(chǎn)品出租包括彩虹拱門、實(shí)物氣模、吉祥物（卡通）氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產(chǎn)品。成本與收益：出租項(xiàng)目成本費(fèi)用出租費(fèi)用電子迎賓禮炮一門禮炮120元，炮彈成本1

24、0元彩虹拱門300? 700?元150? 300?元/天其他氣模300元100? 200?元/天假設(shè)舉辦一次慶典活動(dòng)需要禮炮8? 20發(fā)，彩虹拱門1件，氣模2?3件，那么單出租就可以收取出租費(fèi)用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動(dòng)就可收回成本。一個(gè)月如果能出租更好3 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計(jì)制作費(fèi)一般縣級(jí)城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺(tái)以上，地級(jí)城市在2000臺(tái)以上，省會(huì)城市在萬臺(tái)以上，若按普通型每臺(tái)最低售價(jià)2000元計(jì)算，僅每年新增戶外廣告燈箱一項(xiàng)，每縣（市）即蘊(yùn)含著100萬元的年銷售量。項(xiàng)目設(shè)計(jì)制作成本供貨價(jià)小招牌100寬X60高378元400元以上形象海報(bào)100寬X180高(高

25、光相紙) 117元130元以上形象燈箱海報(bào)100寬X180高(燈箱膠片) 144元160元以上雙面展示架50長(zhǎng)X50寬X180高300.00元350元以上立體藝術(shù)圖像燈箱廣告1平方米約4001200元13003200元4 提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。在附近的人提供此類服務(wù)，月可收益1000元以上。5 平面設(shè)計(jì)（）類型項(xiàng)目報(bào)價(jià)備注廣告插畫類戶外廣告50元/小時(shí)此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元包裝海報(bào)雜志廣告50元/小時(shí)此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元車體廣告POP40元/小時(shí)公司介紹戶內(nèi)廣告出版物插畫掛歷50元/小時(shí)以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi)，不包含創(chuàng)意費(fèi)，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)所有作品的著作權(quán)歸屬xx廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議以上報(bào)價(jià)不包含稅金，插畫費(fèi)最終付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。臺(tái)歷裝飾畫書籍封面6 互聯(lián)網(wǎng)廣告（1）Banner（旗幟