1、學習安全事故案例反思總結今天是11.15安全警示日，我們學習局、公司近幾年的安全事 故案例，使我們思想上警弦再一次緊繃，意識上再一次提高。我們建設國家工程常常與大自然做斗爭，它的特殊屬性決定了事 故有時難以回避。從全國各地的建設施工事故及安全事故不難看出， 安全就是各行各業的“天”，“天”塌下來了建設只是空談，就沒有施 工的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也 打亂了建設施工的正常工作秩序，給單位、職工造成了巨大的心理壓 力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎、流淚和無法挽回的痛苦、悲傷， 事故造成了不可想象、不可挽回的后果。公司近幾年出現安全事故難道就不可以避免嗎?事故發生后，

2、我 們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？我們施工中以血的教 訓是否能換回我們內心的良知？從公司發生幾起的塌方事故我們可 以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安 全意識不高、現場管理有漏洞，對地鐵、隧道、橋梁管理缺少相應的 規章制度，對協作隊伍監管不到位，對他們的工作放任自流都有直接 或間接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們 工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是生命”的根本理念上真正讓大家共知、共享、 共識，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識， 做到干一輩子建設工程工作、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨 深淵

3、。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意 識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之， 我們不讓職工及工人兄弟流血，我們單位不能再出事故，也出不起事 故，我們要改變傳統思維，做到安全工作細中求細，如果稍有大意、 必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是 要在提高安全保證程度的基礎上做到“勤檢查、常教育、嚴落實、時 把控氣二是要提高我們每名職工人員的安全認知能力、防控水平。要真 正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決，否 決一切的極端重要性。只有思想上從根本提高了才會真正重視起來， 才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管

4、理、去落實，去全 面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落 實“安全第一、人人有責”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱 患的排查、打擊不安全的行為。三是一定要做好各種安全隱患的排查，防患于未然。要把無事當 有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有 細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問 題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的， 是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現， 一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究 內在

5、的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓 教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格 執行各項制度規定，要做到為安全洗澡、為安全更衣。目的是解決保 護自我的問題；本質質量就是要干標準活，高標準干活，規范操作， 不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作 過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作， 哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規范。我 們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動 態的、習慣糾正的過程。五是要重點工程重點抓。部門、班組、現場都有不同的重點，自 己分管范圍的重點自己最有數，

6、這就要求對各自的管理重點首先自己 要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前 我們4個隧道口已經掘進，臺車安裝、承臺、橋墩施工就是現階段的 重點工程，需要我們各部門加強對工程的安全、進度、工程質量實時 掌握，做到心中有數。六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是班組長。為此 我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現 場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度 的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了 規范。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要 使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組

7、長將我 們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。 員工安全意識和現場業務水平低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、 老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經 常性的違章，破壞安全環境。七是要職能部門職能抓。技術業務保安全很重要，職能部門是做 標準、出規程、定規矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門 的職能首先要放在業務安保上，安質部就是要查隱患、抓規范、不斷 揭示問題，指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置； 工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用，物 資部就是要保證工程各種設備的運行率、完好率及材料合格性安全。 其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務安保放在第一位置，動態 地保證生產過程中的安全?？傊覀円醚慕逃枂酒鹈棵麊T工保護生命、珍惜生命的意 識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按 照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是生命，我們要將安全 文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共 知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是 為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是 安全的，