1、安徽飛亞紡織進展股份有限公司企業信息化系統可行性論證報告安徽飛亞紡織進展股份有限公司金蝶軟件（中國）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc16761114 引言 PAGEREF _Toc16761114 h 1 HYPERLINK l _Toc16761115 一、企業概況 PAGEREF _Toc16761115 h 4 HYPERLINK l _Toc16761116 （一）、企業名稱、類型、經濟性質、所屬行業 PAGEREF _Toc16761116 h 4 HYPERLINK l _Toc16761117 （二）、主營業務、資產、負債和要緊經濟指

2、標 PAGEREF _Toc16761117 h 4 HYPERLINK l _Toc16761118 （三）、企業組織機構、治理信息化現狀（重點網絡平臺、應用項目、軟件開發、硬件情況） PAGEREF _Toc16761118 h 5 HYPERLINK l _Toc16761119 1、安徽飛亞紡織進展股份有限公司組織機構圖 PAGEREF _Toc16761119 h 5 HYPERLINK l _Toc16761120 2、安徽飛亞紡織進展股份有限公司治理信息化現狀 PAGEREF _Toc16761120 h 6 HYPERLINK l _Toc16761121 二、 企業經營戰略和

3、治理進步目標 PAGEREF _Toc16761121 h 8 HYPERLINK l _Toc16761122 （一）、企業進展戰略的指導思想及思路 PAGEREF _Toc16761122 h 8 HYPERLINK l _Toc16761123 （二）、進展戰略重點及措施 PAGEREF _Toc16761123 h 8 HYPERLINK l _Toc16761124 （三）、治理現代化的目標、重點和措施 PAGEREF _Toc16761124 h 9 HYPERLINK l _Toc16761125 （四）、企業經營目標 PAGEREF _Toc16761125 h 10 HYPE

4、RLINK l _Toc16761126 三、 信息化建設需求分析 PAGEREF _Toc16761126 h 11 HYPERLINK l _Toc16761127 （一）、市場環境 PAGEREF _Toc16761127 h 11 HYPERLINK l _Toc16761128 （二）、企業經營治理的突出問題 PAGEREF _Toc16761128 h 11 HYPERLINK l _Toc16761129 （三）、信息化建設的差不多思路 PAGEREF _Toc16761129 h 12 HYPERLINK l _Toc16761130 1、企業信息化建設的總體目標 PAGERE

5、F _Toc16761130 h 12 HYPERLINK l _Toc16761131 2、企業信息化建設差不多思路 PAGEREF _Toc16761131 h 13 HYPERLINK l _Toc16761132 3、企業信息化建設規劃 PAGEREF _Toc16761132 h 14 HYPERLINK l _Toc16761133 （四）、企業信息化系統需求分析 PAGEREF _Toc16761133 h 15 HYPERLINK l _Toc16761134 四、信息化建設項目要緊內容、重點. PAGEREF _Toc16761134 h 20 HYPERLINK l _To

6、c16761135 （一）、企業信息化系統項目目標 PAGEREF _Toc16761135 h 20 HYPERLINK l _Toc16761136 （二）、企業信息化系統項目要緊內容 PAGEREF _Toc16761136 h 20 HYPERLINK l _Toc16761137 1、實施現代ERP系統。 PAGEREF _Toc16761137 h 20 HYPERLINK l _Toc16761138 2、實施企業內部實時數據采集系統，向ERP提供有關制造時需要的加工信息(生產、設備、質量)。 PAGEREF _Toc16761138 h 21 HYPERLINK l _Toc1

7、6761139 3、結合紡織行業特點，以公司現代ERP為基礎，搭建電子商務平臺，按照 “B 2 B”企業電子商務模式，開展電子商務。 PAGEREF _Toc16761139 h 21 HYPERLINK l _Toc16761140 （三）、企業信息化系統設計的指導思想 PAGEREF _Toc16761140 h 22 HYPERLINK l _Toc16761141 1、網絡系統設計指導思想 PAGEREF _Toc16761141 h 22 HYPERLINK l _Toc16761142 2、ERP系統設計指導思想 PAGEREF _Toc16761142 h 24 HYPERLIN

8、K l _Toc16761143 3、實時數據采集系統設計指導思想 PAGEREF _Toc16761143 h 26 HYPERLINK l _Toc16761144 4、電子商務系統設計指導思想 PAGEREF _Toc16761144 h 27 HYPERLINK l _Toc16761145 （四）、企業信息化系統項目重點 PAGEREF _Toc16761145 h 28 HYPERLINK l _Toc16761146 1、網絡系統的主體思路 PAGEREF _Toc16761146 h 29 HYPERLINK l _Toc16761147 2、SM-ERP系統的主體思路 PAG

9、EREF _Toc16761147 h 34 HYPERLINK l _Toc16761148 五、飛亞信息化系統建設的技術路線 PAGEREF _Toc16761148 h 40 HYPERLINK l _Toc16761149 （一）網絡技術路線 PAGEREF _Toc16761149 h 40 HYPERLINK l _Toc16761150 1、解決主干網擁擠問題 PAGEREF _Toc16761150 h 40 HYPERLINK l _Toc16761151 2、主干拓撲結構 PAGEREF _Toc16761151 h 42 HYPERLINK l _Toc16761152

10、3、安徽飛亞紡織進展股份有限公司網絡拓撲結構 PAGEREF _Toc16761152 h 44 HYPERLINK l _Toc16761153 （二）企業信息化建設軟件設計應堅持的原則和技術路線 PAGEREF _Toc16761153 h 46 HYPERLINK l _Toc16761154 （三）軟件技術路線選擇 PAGEREF _Toc16761154 h 47 HYPERLINK l _Toc16761155 六、信息化建設合作單位的選擇 PAGEREF _Toc16761155 h 49 HYPERLINK l _Toc16761156 （一）軟件選型原則 PAGEREF _T

11、oc16761156 h 49 HYPERLINK l _Toc16761157 （二）合作單位的選擇 PAGEREF _Toc16761157 h 50 HYPERLINK l _Toc16761158 七、信息化建設項目設備選型 PAGEREF _Toc16761158 h 52 HYPERLINK l _Toc16761159 （一）、網絡設備系列 PAGEREF _Toc16761159 h 52 HYPERLINK l _Toc16761160 1、網絡中心的交換機 PAGEREF _Toc16761160 h 52 HYPERLINK l _Toc16761161 2、網絡交換機的

12、選擇講明 PAGEREF _Toc16761161 h 53 HYPERLINK l _Toc16761162 3、服務器及操作系統 PAGEREF _Toc16761162 h 54 HYPERLINK l _Toc16761163 4、其他設備與講明 PAGEREF _Toc16761163 h 56 HYPERLINK l _Toc16761164 （二）、系統運行的環境 PAGEREF _Toc16761164 h 56 HYPERLINK l _Toc16761165 （三）、可編程操縱器PLC PAGEREF _Toc16761165 h 57 HYPERLINK l _Toc16

13、761166 八、投資估算和資金的籌措 PAGEREF _Toc16761166 h 59 HYPERLINK l _Toc16761167 九、項目實施打算 PAGEREF _Toc16761167 h 61 HYPERLINK l _Toc16761168 （一）項目進度打算 PAGEREF _Toc16761168 h 61 HYPERLINK l _Toc16761169 （二）項目投資打算 PAGEREF _Toc16761169 h 62 HYPERLINK l _Toc16761170 （三）人員培訓打算 PAGEREF _Toc16761170 h 62 HYPERLINK l

14、 _Toc16761171 （四）項目組織結構與人員 PAGEREF _Toc16761171 h 62 HYPERLINK l _Toc16761172 1、項目組織結構與職責 PAGEREF _Toc16761172 h 62 HYPERLINK l _Toc16761173 2、項目人員保障 PAGEREF _Toc16761173 h 63 HYPERLINK l _Toc16761174 十、達到的技術經濟效果和效益的初步估算 PAGEREF _Toc16761174 h 64 HYPERLINK l _Toc16761175 （一）技術經濟效果 PAGEREF _Toc167611

15、75 h 64 HYPERLINK l _Toc16761176 （二）項目實現效益 PAGEREF _Toc16761176 h 66 HYPERLINK l _Toc16761177 附件 PAGEREF _Toc16761177 h 70引言企業信息化的核心在于集成。集成和連接不同，它不是簡單地把兩個或多個單元連在一起。它是將原來沒有聯系或聯系不緊密的單元組成為有一定功能的、緊密聯系的新系統。兩種或多種功能的集成包含著兩種或多種功能之間的相互作用。集成是屬于系統工程中的系統綜合、系統優化范疇。企業信息化中的集成是把人、生產經營系統和工程技術系統三者緊密結合起來，組成一個統一的整體，使整個

16、企業范圍內的工作流、物流和信息流都保持通順流暢和相互有機聯系。那個地點的集成應從整個企業的經營目標和內外環境動身進行優化組織，應擺脫過去人為分工、部門界限和職能范圍所帶來的束縛，這是實現工作流、物流和信息流暢通以及企業高效運行的前提。集成的工作流應盡量消除多余的環節，從工作流的組織上進行優化、協調，包括進行并行作業。信息的集成將消除信息流各環節上人工重復輸入信息以及輸出數據的泛濫，使人們及時得到準確的信息，保持整個系統內數據的一致性、完整性。企業信息化的集成，按集成所覆蓋企業業務的范圍，可分為全局集成和局部集成。全局集成是指信息技術和生產技術在整個企業業務范圍內綜合應用的集成；而局部集成是指企

17、業局部范圍的集成，如一個分系統的集成。按集成的對象性質，集成可分為工作流集成、物流集成和信息流集成。信息集成是企業集成的集中反映，是企業信息化集成的基礎。從企業模型、企業信息化模型和網絡開發系統互連（OSI）模型動身， 企業信息化信息集成包括三個層次：物理集成、應用集成和經營集成。物理集成是一切信息集成的基礎，是指設備間在物理上的互聯；應用集成又稱應用軟件集成，它可提供一些機制，能使各應用之間共享數據、公共業務規則和公共資源，為了實現應用軟件集成，各種應用軟件必須時刻互相連接；經營集成又稱業務集成，它是在應用集成的基礎上實現各種經營（業務）功能的完整集成，它可支持穩定的決策過程。企業信息化的集

18、成，按企業的組織機構，可分為縱向集成和橫向集成。縱向集成又稱為垂直集成，是指在企業的上下級之間功能、信息的集成，如生產主打算，季、月打算，車間作業打算，直到單元、工作站的打算功能的集成。橫向集成又稱水平集成，是指同級部門之間的信息集成和功能協調。本報告編寫目的是為了對飛亞企業信息化應用工程的可行性從技術、經濟和社會等多個角度進行全面的論證，并提出實現飛亞企業信息化工程的總體框架和初步方案。本報告編寫的要緊依據是：企業治理信息化項目可行性研究報告編制的內容與格式（市科技局下達的格式）安徽飛亞紡織進展股份有限公司企業信息化系統項目建議書由安徽飛亞紡織進展股份有限公司和金蝶軟件（中國）有限公司分公司

19、組成的聯合設計小組通過對安徽飛亞紡織進展股份有限公司的調研，分析企業的現狀、治理和生產模式，以及企業當前生產經營活動中的要緊物流和信息流，找出制約企業進展的瓶頸問題并提出解決方法，依照企業實際情況制定了飛亞企業信息化工程切實可行的目標和打算。一、企業概況（一）、企業名稱、類型、經濟性質、所屬行業安徽飛亞紡織進展股份有限公司成立于2000年10月份，是由安徽飛亞紡織集團有限公司、上海東華大學科技園有限公司、淮北印染集團公司、上海市紡織科學研究院、安徽省國有資產運營有限公司和市國有資產運營有限公司等六家單位聯合發起的股份有限公司。公司為大型紡織企業，于2001年10月已順利渡過輔導期，目前正爭取于

20、年內上市。公司多次獲得“全國紡織行業質量效益先進企業”、“中國棉紡織行業排頭兵”等榮譽稱號。公司嚴抓治理，推行現代科學的治理手段，于1999年4月順利通過ISO9001質量治理體系標準認證，被國務院經貿辦和企業治理指導委員會授予“現場治理顯著企業”，并獲得“全國工業企業治理先進企業”，“安徽省最佳經濟效益先進企業”等榮譽稱號。2001年5月又被中質協授予“全國質量效益性先進企業”。（二）、主營業務、資產、負債和要緊經濟指標公司主營業務為生產純棉、混紡坯布和棉紗。所生產的產品達到國內先進水平，部分達到國際先進水平。其中“飛亞”牌精梳滌棉府綢被評為“安徽省名牌產品”及“全國用戶中意產品”；“88”

21、牌精梳純棉紗被評為“安徽省質量信得過產品”。公司產銷兩旺，產品除暢銷國內市場外，還出口到日本、韓國及歐美市場。公司擁有紗錠9.3萬錠，線錠10260錠，全自動絡筒機8臺，氣流紡672頭；國產有梭織機1508臺，進口特寬幅噴氣織機150臺及其配套的其他進口先進設備。2001年，企業總資產28593萬元，固定資產22911萬元，資產負債率63，公司生產棉紗15792噸，坯布4801萬米；實現主營業務收入29248萬元，創匯221萬美元，利潤2885萬元，稅金2402萬元，利稅合計5287萬元。公司堅持走質量效益型進展之路，二十年來累計創利稅4億多元，并創下了同行業中連續十六年贏利的佳績，其各項技術

22、經濟指標在省內和全國同行業居領先水平。（三）、企業組織機構、治理信息化現狀（重點網絡平臺、應用項目、軟件開發、硬件情況）1、安徽飛亞紡織進展股份有限公司組織機構圖股東大會董事會秘書監事會董事會副總經理總經理設備治理部生產車間審計部機動車間投資證券部生產治理部物資供應部市場銷售部技術中心財務部人力資源部進出口部總經理辦公室經改制公司將原有的二十多個科室合并成立了九部一室,并建有省級技術中心，下設信息中心。作為企業技術創新和科技成果迅速轉化手段的技術中心集中了全公司最優秀的工程技術人員，公司董事長張國龍兼任技術中心主任，具有相當的技術和研發能力。2、安徽飛亞紡織進展股份有限公司治理信息化現狀紡織業

23、作為傳統行業，在企業的信息化建設方面起步較早。我公司計算機應用從80年代開始，至今已有近二十年的歷史。計算機被廣泛應用于企業的生產、經營、治理等各個方面，要緊有計算機網絡應用、治理信息系統、計算機監測、自動操縱等。公司于1987年和1991年分不開發了計算機布機產量監測系統、計算機能源監測系統、計量治理系統、工資治理系統和財務治理系統，取得了較好的成效。公司于九五期間實施了計算機聯網工程，采納粗纜、雙絞線、聯想萬全服務器將公司各部門的相互連接，網絡操作系統采納Novell公司的Netware系統，并以此為基礎開發了產質量統計、配棉治理、人事治理、辦公自動化等應用軟件，利用PLC和PLD實現了對

24、一些國產設備如：細紗機和空壓機等的實時信息采集和操縱。在紡織企業信息化建設方面積存了一定的經驗，鍛煉了一支企業信息化建設的隊伍。我公司從2001年6月開始分步實施企業信息化系統項目，目前項目第一時期SMERP部分正進入緊張的實施時期，可能在今年底將差不多結束。 二、 企業經營戰略和治理進步目標 （一）、企業進展戰略的指導思想及思路1、遵循全國紡織工業“十五”期間要堅持優化存量，提高水平，更新、改造低水平棉紡設備（對棉紡織全流程或局部進行更新改造）。推進技術進步，嚴格操縱低水平棉紡生產能力的使用和延伸的差不多原則。2、以安徽飛亞紡織進展股份有限公司如此一個國有大二型、連續保持盈利，進行股份制改造

25、的優勢企業為基點。3、瞄準世界先進水平，采納先進技術，技改力度要大要穩，從實際動身，注重投入產出。4、加快企業信息化建設，提高企業治理水平，從硬件和軟件兩方面增強企業的核心競爭力。總體思路是：“改造傳統紡，進展新型紡；減少有梭織機，提高無梭化比例，調整產品結構，提升產品檔次；擴大出口，替代進口。加快企業信息化建設，提高企業治理水平。”（二）、進展戰略重點及措施1、依照國內外紡織市場進展趨勢，提高企業產品定位。2、圍繞提升產品質量檔次，減少用工，改造傳統設備。在現有的6.87萬環錠紡紗設備中全程改造2萬錠，擴大精梳紡與新型紗線生產。3、進展新型紡紗技術。用新型紡紗來取代部分環錠紡是傳統紡紗向高新

26、技術進展的必定趨勢。公司將引進目前國外正在逐步采納的全自動氣流紡紗機10臺和噴氣紡紗機12臺，填補安徽省在此方面的空白。4、淘汰落后的有梭織機，擴大無梭織機生產規模。打算淘汰有梭織機500臺，相應引進噴氣織機200臺，使棉布總產量可增加600萬米，棉布品種結構將起顯著變化。5、進展新型特種紗線與織物提高產品附加值。21世紀紡織品的主流是采納高科技開發功能性和環保型等紡織品，力爭新型面料產量達到棉布總產量10左右。6、更新原有網絡系統，建成企業內部主干千兆網，建立符合我企業治理特點ERP系統、電子商務系統，并實現企業局域網和企業工控網連接。7、搞好相應配套設備的改造與增容。（三）、治理現代化的目

27、標、重點和措施目標：開拓創新 務實高效 質量求突破 企業求進展在新形勢下，要實現與時俱進，公司進展成為在國際國內具有較強市場競爭實力的大公司，必須在創新上狠下功夫：一是要在技術上創新，看準本行業科技進展的趨勢，掌握核心技術，采納成熟的信息新技術將生產經營整個過程連接起來，逐步實現用現代科技成果改造傳統產業；二是要在體制上創新，深化三項制度改革，進一步完善公司法人治理結構。 三是在治理上創新，不斷總結發揚過去我們在治理上的成功經驗，同時加強企業信息化建設，嚴格按照國有大中型企業建立現代企業制度和加強治理的差不多規范的要求，真正實現從嚴治理、科學治理、民主治理；四是要在產品質量、產品開發和市場營銷

28、上不斷創新；要通過創新，再造我們新的進展優勢，使我公司成為技術力量雄厚、裝備先進的現代化企業制度治理下的現代企業。（四）、企業經營目標經濟指標：銷售收入：4億元；利潤：3000萬元產量：紗16000噸；布5000萬米質量上有標志性突破；棉紗質量水平，售紗各項指標達97年烏斯特公報25水平，自用紗穩定在97年烏斯特公報50以上水平塑造品牌形象，發揮品牌優勢，推進品牌經營規范公司運作，爭取年內盡早上市安全實現“三無”，爭創省級雙文明建設先進單位職工收入在去年基礎上力爭增加5建立和健全ERP系統，使企業在治理水平上有質的突破。三、 信息化建設需求分析（一）、市場環境2000年以來，世界經濟增長持續走

29、低，美日經濟下滑引起世界經濟增速下降，外部需求減少，并導致貿易愛護主義有所抬頭，東南亞等國家貨幣大幅貶值，進展中國家紡織行業進展迅速，這種局面短期內難以改變，致使我國的出口有一定程度的萎縮，國內市場競爭日趨激烈。加入世貿組織以后，一方面國際間商品、貿易、投資的競爭更加激烈，來自發達國家先進的設備、工業、技術和治理手段對我們造成更大的沖擊；另一方面，我們也能夠享受到更多的優惠政策，拆除非關稅壁壘，增加我們的出口，也促使我們更快地與世界接軌，參與世界經濟的循環。目前，全國紡織行業形勢正發生著深刻的變化，紡織行業面臨著改革攻堅和市場需求不旺兩大考驗，改革進展的任務十分繁重。這種市場環境，那個企業能及

30、時調整產品結構，提高產品質量和檔次，降低經營成本，實現跨越式進展，就能更好地生存。（二）、企業經營治理的突出問題多數裝備工藝技術性能已落后于生產進展的要求，改造任務較重。競爭實力還有待于進一步增強。生產預測困難，產品前置時刻、交貨期短。產品檔次不高,急待創新提高，產品開發工作量大，相關協調困難，目前生產打算方式專門難適應實際需求。產品質量還有待于進一步穩定和突破。因缺乏及時、準確的信息，使產品質量因產品結構和品種的頻繁變動，變得難以操縱。生產現場進度不明，生產匯報不能完全準確、及時，生產現場工序、設備、人員績效衡量困難。生產成本不完全準確，缺乏治理決策所需信息。產品直接出口比例低，自營進出口權

31、未能充分利用，創匯潛力較大。品牌效應未能充分發揮，營銷面臨電子商務新的營銷理念的挑戰。信息不暢、信息不準，缺乏有效的集成，難以組合加工成為決策信息，使得治理效率和水平始終在低水平徘徊。基礎治理有待于進一步深化、細化，改革改制工作有待于進一步深入。（三）、信息化建設的差不多思路1、企業信息化建設的總體目標隨著信息化建設的深入，企業信息化已成為實施國民經濟信息化戰略的重要內容，是企業提高競爭力、實現跨越式進展的重要步驟。當前，我國已加入WTO，紡織品貿易面臨自由化，紡織企業假如不能運用互聯網和最新信息技術來擴大和加快對信息的采集和處理能力，將專門難在全球信息競爭中站住腳，信息化建設已成為紡織企業經

32、營中不可缺少的重要內容。不論從宏觀形勢上分析，依舊從我們自身的實際情況來看，機遇與挑戰并存，成功與困難同在。因而實施企業信息化建設，實現公司跨越式進展已成為當務之急。安徽飛亞紡織進展股份有限公司企業信息化建設的總體目標：提高企業治理水平和企業總體競爭力，為安徽飛亞紡織進展股份有限公司躋身世界一流紡織企業提供有力支持。 = 1 * GB2 建立完善的生產打算操縱信息體系，提高生產效率。 = 2 * GB2 建立完善的質量操縱信息體系，提高產品質量水平。 = 3 * GB2 理清企業家底，建立合理的庫存和財務系統，降低資金占用率，合理調配企業資金。 = 4 * GB2 全過程操縱成本，及時進行分析

33、，從而達到降成本增效益之目的。 = 5 * GB2 全方位的人力資源治理和設備治理，最大限度發揮人和設備效率。 = 6 * GB2 提高治理人員素養，培養雙向人才。2、企業信息化建設差不多思路企業信息化建設，不是一蹴而就的，而是一項長期的、復雜的系統工程，涉及到企業的方方面面。同時企業進展時期和業務規模的不同，決定了其在信息化方面的期望和需求也不盡相同。我公司企業信息化建設差不多思路是：汲取國內外先進企業信息化建設思想，容納本企業20多年來的成功治理經驗，確定企業信息化建設進展方向，總體規劃，分步實施。在實施過程中總結企業本身的優勢，找出企業存在的問題，確定實施目標，制定切實可行的實施方案，使

34、企業信息化建設具有企業自己的特點，以更好地適應企業自我進展的需要，才能取得良好的成效。 3、企業信息化建設規劃安徽飛亞紡織進展股份有限公司依照企業的宏觀形勢、自身的實際情況和公司飛速進展的要求，原有企業計算機聯網工程已不適應公司經營治理的需要，為此公司高層決策層做出了高瞻遠矚的決策，將我公司信息化建設提到企業進展戰略高度，用先進和成熟的信息化手段改造傳統的紡織，用兩年半的時刻實施企業信息化系統項目。第一時期2003年5月至2003年12月實施現代ERP系統。第二時期從2004年元月至2004年3月實施實時數據采集和自動操縱系統，為ERP提供實時、準確數據。第三時期從2004年4月至2004年6

35、月實施電子商務系統。使企業在專門好地規劃運作內部資源的同時，整合企業所具有的外部資源。目前該項目正在按打算進行當中。公司為適應進展戰略的需要，在成功實施企業信息化系統以后，以企業信息化系統為基礎，下一步將開發安徽飛亞紡織進展股份有限公司質量自動操縱及管控一體化系統。該項目是利用當今先進的信息技術、工業自動操縱技術，以SMERP為基礎，從解決直接阻礙紡織企業各項治理和質量操縱的瓶頸問題入手，將質量自動操縱系統與SMERP系統有機集成，將封閉的自動操縱系統向治理信息系統開放，形成管控一體化系統。使我公司降低成本，提高產品產量、質量和檔次，實現生產的最佳運行，從而關心企業提高競爭實力和贏利水平。并利

36、用電子商務建立起來的合作伙伴關系，進一步開發紡織面料快速反應系統，搜集國際、國內紡織行業的各種信息，瞄準國際紡織面料進展趨勢，提高企業及時滿足客戶的服務需求的能力。使企業在盡可能的最短時刻內完成物流作業，并盡快交付客戶。以更快捷地適應市場需求，參與國際市場競爭。使用互聯網進行電子商務的技術還在進展，企業的信息化策略也要通過漸進和不斷改進的過程，才能充分利用電子商務所提供的各種機會。那個地點，最大風險確實是保持不變。（四）、企業信息化系統需求分析安徽飛亞紡織進展股份有限公司信息化系統項是集計算機硬件開發、軟件開發以及各種信息數據開發、應用等組成的一項復雜的系統工程。它應包括下列必要條件：人員需求

37、包括： = 1 * GB2 系統分析人員 = 2 * GB2 網絡工程設計人員 = 3 * GB2 應用數據模型開發人員 = 4 * GB2 應用軟件設計人員 = 5 * GB2 硬件安裝、調試人員 = 6 * GB2 系統維護人員 = 7 * GB2 基礎數據采集人員硬件需求由于安徽飛亞紡織進展股份有限公司范圍相對較大，辦公樓內部門、人員較多。依照目前計算機和通訊技術的進展，建立適用于本公司需求的擴展星型交換以太信息網絡，信息網絡的建設的要緊任務是： = 1 * GB2 網絡中心的建立； = 2 * GB2 連接公司內部要緊建筑入網； = 3 * GB2 提供公司局域網用戶接入Interne

38、t功能； = 4 * GB2 提供Internet接入的ISDN撥號備份 = 5 * GB2 提供公司移動辦公用戶遠程撥號接入功能； = 6 * GB2 建立公司網絡相關服務（如獨立的郵件服務，Web服務以及文件服務等）；硬件合理配置為：傳輸介質：多模光纜（8芯、4芯）、超5類非屏蔽雙絞線服務器：數據庫服務器、主控服務器、備份服務器 CPU：1.5G、二級緩存 2M，內存2G以上，1萬轉硬盤(最大內部硬盤空間730G)，PCI設備熱插拔，支持2+1個冗余電源、四通道磁盤陣列卡(128MB Cache,帶后備電池)和SCSI磁盤陣列柜、千兆網卡UPS:5000KVA 4H UPS工作站：CPU：

39、1G、內存128M 以上、硬盤40G以上，網卡100M觸摸屏: 17”路由器：支持多路協議交換機：千兆交換機、一般交換機 三十二口、二十四口、十六口、八口調制解調器56K打印機服務器通訊服務器：負責遠程網絡連接和網上營銷系統單片機、工控機、繪圖機可編程操縱器PLC及其相關設備：SYSMAC鏈接單元、SYSMAC網絡鏈接、SYSMAC上位機鏈接系統、高速計數單元、AD、DA I/O模塊國產、進口設備計算機接口先進數字化產品質量檢測設備數據需求 = 1 * GB2 生產打算數據 = 2 * GB2 生產過程數據 = 3 * GB2 質量檢測和質量治理數據 = 4 * GB2 物料信息與庫存信息 =

40、 5 * GB2 供應商和客戶信息 = 6 * GB2 市場分析數據與營銷數據 = 7 * GB2 財務處理與財務報表數據 = 8 * GB2 人事勞資治理數據 = 9 * GB2 設備（檢測儀器）治理數據 = 10 * GB2 上述數據的歷史數據軟件需求 = 1 * GB2 集成中文操作平臺 = 2 * GB2 關系式數據庫治理系統 = 3 * GB2 集成程序開發系統（包括CAD、ERP、實時分析、實時監控） = 4 * GB2 系統維護 = 5 * GB2 防護墻系統電子商務需求 = 1 * GB2 建立公司內部局域網與Internet的連接系統 = 2 * GB2 建立公司網上營銷系統

41、 = 3 * GB2 建立公司網上支付系統 = 4 * GB2 建立公司網上安全系統培訓需求 = 1 * GB2 治理人員培訓 = 2 * GB2 一般工作人員培訓 = 3 * GB2 使用人員培訓 = 4 * GB2 專業人員培訓資金需求 = 1 * GB2 硬件投資805萬元 = 2 * GB2 軟件及電子商務投資670萬元 = 3 * GB2 人員培訓 25萬元合計1500 萬元時刻需求 硬件：420工作日每人 軟件：數學模型制定 40工作日每人 軟件設計及編程360工作日每人 軟件調試100工作日每人 軟件測試 80工作日每人 數據120工作日每人 實施運行150工作日每人治理需求由于

42、安徽飛亞紡織進展股份有限公司信息化系統是一項巨大而復雜的系統工程，涉及到公司的方方面面，需要公司內部多部門、多人員的分工協作，因此在開發時期需一個統一協調強有力的治理機構和專門負責人員，以保證該項目實施成功。四、信息化建設項目要緊目標與任務（一）、企業信息化系統項目目標實施ERP，實現企業經營治理一體化。真實反映企業生產、經營治理情況。用及時、準確的信息為生產經營提供輔助決策依據。建設企業的電子商務運作體系。（二）、企業信息化系統項目要緊任務1、實施現代ERP系統。（1）Intranet建立：組建覆蓋全公司的安全可靠的計算機千兆高速局域網絡，將全公司的所有職能部門通過各種手段互連起來,建成支持

43、新的高帶寬、低延時多媒體應用的企業網絡。擔當全系統的全部數字化和信息化治理的通信傳輸任務，實現內部信息交流，資源共享。支持系統與Internet的通信任務，實現遠程監控、移動辦公和電子商務。（2）ERP的實施：按照現代ERP的原理和方法，結合我公司二十多年來優秀的治理經驗，采納先進的信息技術和手段，支持安徽飛亞紡織進展股份有限公司治理工作的全過程，優化人、財、物、信息和技術資源在產、供、銷等各環節的運行機制，在為企業生產經營活動提供全面信息服務的基礎上，提供經營治理決策支持功能。項目包括財務及成本治理、生產打算及調度、產品數據分析、質量治理、設備治理、人力資源治理、采購、庫存治理、項目治理、客

44、戶治理、營銷治理、辦公自動化、輔助決策治理等。其中實時精確地反映紡織企業成本的成本分析，動態、靈活合理的生產打算及調度，及質量治理、設備治理等功能具有紡織行業的特點，特不是質量治理包含了紡織企業質量治理的方方面面，實現了質量問題的逐級溯源。2、實施企業內部實時數據采集系統，向ERP提供有關制造時需要的加工信息(生產、設備、質量)。將先進的工控設備、單片機、傳感器、計數器等和計算機相結合，實現生產及產品質量數據的實時采集。使ERP對內與生產車間的自動監測、自動操縱系統相連接，在線采集數據，對外通過互聯網實現更大范圍的信息網絡，形成企業的綜合信息系統。（PLC、PID差不多上近幾年來進展成熟、穩定

45、、可靠工業操縱設備，它可采集各種開關信息和模擬信號，也能夠開關和模擬信號操縱各種設備，并可方便地與目前各種網絡相連接。）3、結合紡織行業特點，以公司現代ERP為基礎，搭建電子商務平臺，按照 “B 2 B”企業電子商務模式，開展電子商務。Extranet建立通過Internet實現信息的公布與收集。實施與獲得專業化的服務，獲得其他機構提供的網上支付、電子銀行等。利用Internet進行網上采購、網上銷售、供應鏈治理、客戶關系治理等。借助于網上交易所形成的虛擬市場，利用Internet進行協同商務，企業與企業基于Internet結盟，交易和業務協作。逐步開展電子交易。電子商務的開展使企業在Inte

46、rnet國際互聯網上建立起自己的商業運作體系，企業從以產品為中心轉向以客戶為中心。從而使企業從原材料供應商到為客戶交付成品的整個供應鏈建立快速的信息交流，以快速地響應企業內部運作和需求地變化，有效地治理內部和外部資源，與客戶間建立良好的業務合作伙伴關系，改善對客戶的服務，減少庫存，降低成本。進而建立覆蓋全球的營銷網絡，充分利用加入的機遇。（三）、企業信息化系統設計的指導思想1、網絡系統設計指導思想安徽飛亞紡織進展股份有限公司信息網絡系統的總體目標是：以先進成熟的計算機和通信技術為要緊手段，立足與Intranet及各項最新技術和開發標準，充分利用已有的公共網絡資源，建立一個能夠連接公司各部門以及

47、國際因特網的信息網絡系統，為公司開展電子商務奠定堅實的基礎。該系統建成后，將形成公司系統內高質量、高效率的治理信息網絡，同時提供總公司與其它機構之間的信息交換，從而實現辦公現代化，信息資源化，傳輸網絡化和決策科學化。網絡系統設計指導思想： = 1 * GB2 有用性和先進性企業網首先以注重有用和成效為原則，緊密結合我公司的實際需要；在技術上應具有世界先進水平，選用設備應技術成熟和有用效果好，市場占有率高，通用性要好；整個網絡應高速、可靠，并能提供不同類型的網絡接口和互聯手段；服務器應具有SMP（對稱多處理）技術和適用于分布式數據庫的要求，其操作系統應基于Microsoft Windows 20

48、00架構；要緊軟件支持Internet 或者 C/S三層結構，性能好同時編程容易。要緊設備的生產廠家經營狀況和用戶信譽良好，產品質量穩定可靠，軟硬件產品系列化和成龍配套，新產品層出不窮并能保持一致性進展。 = 2 * GB2 開放性和擴充性為了適應公司需求的不斷進展，整個網絡系統要具備良好的開放性和可擴充性，最大限度地采納符合標準的設備。隨著業務量的增長，能夠依照需要，通過增加軟、硬件模塊或相應設備等簡便方法，不斷改進網絡性能，提高網絡帶寬和擴充網絡規模，并能提高服務器的處理能力，從而最大限度地愛護公司在設備方面的長期投資。 = 3 * GB2 高可靠性立即建立的企業網是能保持持續運作的高可靠

49、性、高通量的網絡系統。為此，采納了性能先進、可靠性好的網絡設備和服務器及存儲設備，保證網絡系統能高可靠的運作。選用設備充分考慮冗余、容錯能力，在萬一出現局部故障時應不阻礙網絡其它部分的運行，同時故障便于診斷和排除。充分體現計算機網絡的高可用性。 = 4 * GB2 兼容性和經濟性新建立的公司局域網，應最大限度的保證用戶現有各種計算機軟、硬件資源的可用性和連續性，為不同的現存網絡提供互聯和升級手段，保證各種在用計算機系統，包括小型機、工作站、服務器和微機等設備的互聯入網，充分利用現有計算機資源，發揮主管網優勢。 = 5 * GB2 安全性新建的公司局域網應具有專門高的安全性能，保證各種在網數據安

50、全、完整，同時所有網絡設備符合安全性要求（主干網設備要具有雙電源容錯和部件熱插拔功能），確保萬一發生網絡局部故障也可不能阻礙整個網絡正常運行。網絡在硬件和軟件上能防止非法入侵和破壞，主干網要能抑制廣播風暴和地址過濾。整個網絡要便于統一治理、監控和維護，并能跟蹤、診斷和排除故障。要緊網絡設備要支持SNMP和RMON。2、ERP系統設計指導思想系統運行后，為使飛亞的物流、資金流、信息流達到統一，使飛亞的治理從全然上有一個質的跨越。因此，在系統設計中，充分考慮到公司的需求與進展的需要，設計一套具有企業特色的切實可行的方案，確保系統的成功實施。 = 1 * GB2 先進性使用先進的治理理論、治理思想，

51、利用先進的治理工具，使用先進的數據庫系統及開發方法，確保系統的先進性。 = 2 * GB2 成熟性企業一般不是大系統的實驗場所。飛亞企業信息化是一個大系統工程，因此系統中將采納成熟的、可靠的新技術。 = 3 * GB2 適用性系統設計中應充分考慮我公司的需求及特點，為企業提供一套適用性較強的系統。 = 4 * GB2 可靠性系統運行應穩定、可靠運行，在發生突發事件時，系統不應發生崩潰。 = 5 * GB2 簡潔性業務流程嚴謹而明了，去除不必要的環節，使流程簡潔易行。 = 6 * GB2 安全性系統設置二級口令愛護：一級是系統級，一級是應用軟件級，確保系統的安全。關鍵操作進行信息提示，幸免誤操作

52、。 = 7 * GB2 可擴充性采納模塊式設計，使系統方便地滿足用戶的新的要求。 = 8 * GB2 可用性提供友好的用戶界面及關心系統，使用戶方便操作，方便使用。3、實時數據采集系統設計指導思想為了保證SM-ERP所需數據的及時、準確，幸免人為因素的干擾，將ERP系統深入應用到機臺和人員，實施實時數據采集系統，可使工業操縱從點到線再到面，使設備級的操縱、生產線的操縱、工廠治理層的操縱連成一個整體，進一步擴大ERP的應用效果，真實反映企業的生產經營情況。系統采納可編程操縱器PLC實現邏輯操縱、生產監控、模擬量操縱等操縱。系統設計原則： = 1 * GB2 最大限度地滿足被控對象的操縱要求。設計

53、前，深入現場進行調查研究，搜集資料，與機械部分的設計人員和實際操作人員緊密配合，共同擬定電器操縱方案，協同解決設計中出現的各種問題。 = 2 * GB2 在滿足操縱要求的前提下，力求使操縱系統簡單、經濟，使用及維修方便。 = 3 * GB2 保證操縱系統的安全、可靠。 = 4 * GB2 考慮到生產的進展和工藝的改進，在選擇PLC容量時，應適當留有裕量。系統實現企業網絡環境下的實時數據采集，實時流程查看，實時趨勢掃瞄，報警記錄與查看開關量變位記錄。對現有設備進行技術改造，將需要采集數據的設備加裝開放的計算機接口，對新增設備選用具有開放接口的自動化設備，便于集成。將原有監測系統進行改造，新的過程

54、自動化系統要具備OPC、DDE、OLE、TCP/IP、Netbios、IPX/SPX等多種網絡和數據通訊協議接口中的一種，確保能將現場的實時數據送出，并同意操縱命令。編制集成軟件，該軟件要要具備OPC、DDE、OLE、TCP/IP、Netbios、IPX/SPX等多種網絡和數據通訊協議接口，確保能從所有過程自動化系統中獵取數據。要有標準的ODBC/SQL數據庫接口。在采納實時數據庫的同時，能夠將集成的各種過程信息存儲到各種關系數據庫中，并以ODBC/SQL標準數據庫接口提供給ERP，ERP可按照自己的需要組織、治理、提取其所需要的信息4、電子商務系統設計指導思想互聯網的高速進展正在改變企業傳統

55、的競爭法則。企業的成敗不僅取決因此否能有效地發揮組織機能，更需要在那個全球化的動態相聯的信息社會里協同工作的能力。21世紀是網絡經濟時代，只要快速建立企業電子商務環境，就能充分享受網絡經濟給予的公共競爭的機遇。 = 1 * GB2 全球性完整的電子商務發揮商務交易的最大功能，將企業之間以及其它相關機構進行社會結構性的整合和重組，實現真正意義上的網絡新經濟、數字化社會。 = 2 * GB2 整體性創新的客戶導向理念和打算方法，考慮到了企業間商業活動全部過程。通過優化商業流程的方式，規范地處理商業事務工作流程，將人工操作治理策劃與電子信息處理集成為一個不可分割的統一整體，在提高人力、物力和最優配置

56、程度和資源利用率的同時，保證電子商務系統運營的嚴密性和統一性。 = 3 * GB2 便利性利用Internet的時空便利特點，為電子商務提供直接、顯而易見的操作環境，全天候進行支付結算、資金存取、帳務治理以及信息查詢，不僅提升了企業的治理自動化、信息化程度，更使得客戶服務的制造領域和進展空間大幅擴展。 = 4 * GB2 安全性電子商務圍繞電子金融交易的實現。通過數據傳輸編碼加密以及數字簽名技術、數字認證機制、安全治理、存取操縱、病毒防治、防火墻等先進技術的應用，實現電子交易數據的安全性與完整性。進而實現傳統商務的安全保障功能同時體現自身超越傳統的技術優越性。（四）、企業信息化系統項目重點安徽

57、飛亞紡織進展股份有限公司企業信息化系統實施的重點為實施現代ERP系統。1、網絡系統的主體思路 = 1 1）、該系統的建設將形成一種全新概念的開放式現代辦公環境。它以TCP/IP廣域網互聯，路由、防火墻、和網絡治理技術為核心，建立一個安全可靠的廣域網絡應用平臺；能夠支持以世界最新的Intranet, Web技術，多媒體開放文檔結構，交互式對象，中西文全文檢索技術為基礎的信息資源治理平臺；能夠支持利用安全可靠的身份驗證和加密技術，先進的消息傳遞和基于分布式目標治理技術和用戶化的事務處理治理技術構造的消息傳遞和工作流治理平臺；能夠利用B/S或者C/S三層結構技術，數據庫及分布式處理技術構架事務處理平

58、臺。2）、安徽飛亞紡織進展股份有限公司網絡系統工程信息網絡實施方案：當前要緊實現以下目標：組建網絡，包括：完成網絡中心機房建設；辦公樓網絡連接；實現郵件系統、Web系統以及因特網接入等一系列服務。主干線我們選擇主干為1000M且支持第三層交換的交換機，全網均采納交換結構，且同一建筑內的交換機采納無堵塞的級連結構，使得整個網絡帶寬充足，完全能夠滿足公司的較長時刻的業務需求。服務器的檔次也充分考慮了總公司的業務量需求，能夠支持到1000臺以上計算機的網絡用戶規模。存儲容量達到近100 G，同時能夠依照需求增長接著擴充。安徽飛亞紡織進展股份有限公司信息系統當前方案的實施將為用戶提供一個穩定的辦公網絡

59、環境。用戶不僅能夠共享網絡上的硬件、軟件資源，而且能夠實現一定程度的信息共享。網絡中心作為網絡的中心，中央的交換機的選擇是專門重要的。流量的合理配置是交換機組網的關鍵之一。因為，在傳統的以太網中，網絡業務的擁擠一般只導致吞吐量的降低。而關于交換型集線器，盡管減小了碰撞域，但某個端口一旦超過了其自身的處理能力，吞吐量將雪崩式的惡化。可能成為瓶頸的地點有：與服務器連接的端口。交換機間的連接端口。VLAN的路由器連接部分我們的解決方法除了盡量準確地構造各應用系統的邏輯結構（服務器的位置）外，要緊措施為在以上瓶頸處采納大通道處理集中的大流量。信息點的接入五棟辦公樓集中了整個網絡工程的全部信息點。網絡中

60、心建立在辦公樓1的二層，將每棟樓的信息點分不連接到各自的設備間。各個設備間內的設備通過光纖接入網絡中心，實施互聯。考慮信息點分布情況，網絡中心采納一個帶有多個GBIC的中心交換機（Cisco Catalyst 4006）,與每個設備間的二級交換機連接，二級交換機選用帶有24個10/100M口的自適應交換機，三級交換機每棟樓按信息點的多少選用帶有16個10/100M口的自適應交換機。各個信息點通過UTP-5類雙絞線直接聯入第三層交換設備，從而保證了整個網絡系統的主干1000M和100M到桌面。IP子網劃分和VLAN設置網管中心統一分配IP地址，統一規劃IP子網，把部門劃分為不同IP子網，便于地址