1、兩信兩書讀后感紀曉武感謝董事長在百忙之中以書信形式與大家交流，并安排下發沒有任何借口和細節決定成敗兩書，使我感觸很深，收獲頗豐，具有十分重要的啟發和借鑒意義。其內容強調責任心、執行力、感恩之心、團隊精神、工作態度、敬業精神、節約意識、沒有任何借口，把小事做細，句句通透明了，意義深長。兩信兩書我細讀后標注重點，并多次以多種形式組織車間人員認真學習，貫徹落實董事長信書精神。一、愛崗敬業 強化責任心責任心就是做好分內應做的事情，承擔應承擔的責任，完成應當完成的使命，做應當做好的工作。敬業，是一種工作態度，也是一種道德修養。在工作中只有負責任的人，才有資格成為優秀團隊中的一員；缺乏責任心的人，也就沒有

2、了發揮才能的舞臺，成就不了事業的同時，只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。只有腳踏實地，務實肯干，摒棄浮躁，敬業奉獻，多一些務實，少一些浮躁，才能在崗位上有所作為。職位意味著定位，職務意味著責任。只有敢負責任的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，一絲不茍，精益求精，才有可能對企業對社會對國家作出貢獻。一個人對待工作的態度，取決于個人的心態，也就是看他有沒有責任心，只有有了責任心，才會有敬業精神。責任可以改變我們對待工作的態度，而對待工作的態度，決定我們的工作成績。責任承載著能力，一個充滿責任心的人，才有機會充分挖掘自己的潛力。在我們的工作中，就是要明確認識到、履行好自己的崗位職責，發揮自己的能力，

3、克服困難完成工作，認識到、了解到自己的責任，清楚自己崗位的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，那么工作就會由被動轉化為主動，我們就會享受到工作的樂趣。責任心能促進能力提升，承擔責任將獲得機會，負起責任則展現能力。讓我們從改變自身的心態做起，拿出責任心，對我們的企業負責，對我們的工作負責，更是對我們自己負責，用責任感促使自身能力的提升，做負責任的人，無愧于自我。將自己的應盡之責負起，不混日子，一個企業沒有責任心會給企業帶來很大危機。如果沒有責任心，再安全的崗位也會出現險情，再小的問題也會釀成大禍。本月2日發生在江蘇昆山中榮金屬制品有限公司的特別重大爆炸事故，75條人命已逝，185人命懸一線。國

4、務院“82”特別重大爆炸事故調查組根據暴露的問題和初步掌握的情況，對事故作出判定：問題和隱患長期沒有解決，粉塵濃度超標，遇到火源，發生爆炸，是一起重大責任事故。我們要深刻吸取這起責任事故的沉痛教訓，落實安全生產責任，強化安全生產措施。對所在崗位負責，不走形式、不走過場，遵守公司規定，執行公司制度。作為德泰化工一名車間負責人必須要有高度的責任感和使命感，才能出色地做好工作，對車間全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效，以身作則，堅決杜絕此類責任事故的發生。強化責任心，首先增強責任意識。任何工作只要與責任掛鉤，就能引起足夠的重視。增強責任意識應從以下幾方面做起：一、加強責任意識教育，不斷提升工作自覺性；二

5、、強化責任履行能力，持續提高工作水平；三、健全責任管理制度，全面增強制度保障性；四、完善責任監督機制，繼續提升監管能力。二、端正態度 完美執行執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。我們要提升個人執行力，通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。腳踏實地，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、推卸責任，養成認真負責、追求卓越的良好習慣。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要

6、埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番成績。好高騖遠、作風漂浮，終究是一事無成。發揚嚴謹務實，勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。強化時間觀念，提高工作效率，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到分秒必爭，超前完成工作任務，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。工作方法，要開拓創新，只有改革，才有活力，只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈，變化日趨迅猛的今天，

7、創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，執行指令。工作中，我們要不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。細問自己領導安排的任務有多少打了折扣，有多少不及時匯報，一個決策，一個制度制定的再好，如果不執行，它永遠只會停留在書面上。一個想法，一個夢想如果不執行，也永遠只是一個空談。執行力決定成敗，決定戰斗力，凝聚力，也決定著一個企業的命運。只有突破障礙，采取靈活的方式才能提高執行力。董事長在兩信中指出導致當前執行不力的原因大致分為三個方面：一是態度問題。執行落實中應付了事，不作為、混日子、安于現狀、不思進取

8、。二是能力問題。沒有發現問題、分析問題、解決問題的能力。三是品德問題。沒有大局意識，以個人利益為取舍。如果不想做，肯定做不好。執行的意愿來自：職責、目標、利益、危機。崗位職責激發執行力，有目標才有愿望，有利益才有動力，有危機才有壓力。以學習思考提高執行力，監督獎懲檢驗執行力。公司已通過嚴格的紀律約束，制度的完善。給我們創造了行動的環境，學習董事長兩信兩書后，惰性、散慢、靠等現象已明顯有所改善。三、感恩企業 努力工作感恩父母，養育了我們；感恩老師，教育了我們；感恩朋友，在困難時幫助了我們；感恩領導，培養了我們；感恩企業，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩定的經濟收入，使我們的生活有了保障。我們用

9、工作體現自身價值，在工作中創造自身價值，正如威廉貝內特所說的“工作是我們要用生命去做的事”，德泰給了我們工作的機會，作為德泰一員我們要懷著感恩的心，抱著認真負責的態度去盡心竭力的去努力學習，去努力工作，把公司的事當自己的事去做。去除“做一天和尚撞一天鐘”，“不求有功但求無過”這種不思進取的工作態度。欣然接受批評，要知道領導批評你，是站在更高的層次上，為你指明努力的方向，是希望你能走正確的道路，更容易達成目標；同事批評你，是站在旁觀者的角度，為渾然不知的你敲響警鐘，是希望大家今后能更協調一致地向同一個目標邁進；家人、朋友批評你，是希望你生活得更好。正視自身的不足，虛心改正。要感謝有人在我的人生之

10、路上不斷提醒、指正，這些都是人生寶貴的財富。我們對于工作常常缺乏更深入的認識和理解。認為自己是在為了薪水工作，沒有認真對待工作，也沒有全身心投入，缺乏積極主動性和創新意識，以這種思想應對工作是極端錯誤的。工作不僅能賺到養家糊口的薪水，同時紛繁復雜的事務能鍛煉我們的意志，新的任務能拓展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與社會人士的交流能歷練我們的品性。如果全身心投入工作，努力與周圍的人快樂相處，我們的心情就會更加愉快。我們要用感恩的心去面對工作，工作可以豐富我們的經驗，增長我們的智慧，提升我們的才能，為今后的工作、生活打下堅實的基礎。 工作態度就是競爭力，在激烈的職業競爭下，每個人的競爭

11、力日益上升，我們的優勢取決于我們對職業的態度、對工作的敬業、對事業的忠誠。既然選擇了，就得真誠，就得負責，就得承擔起工作給予我們的機遇和挑戰。要在工作中創造完美，就要認真做好每一件事，勿以事小而不為、勿以事雜而亂為、勿以事急而盲為、勿以事難而怕為，用行動證明工作的質量和自身的價值。在工作中沒有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒有任何一個細節，細到應該被忽略。認真對待工作中的每一個環節、每一個步驟，工作才能更加出色、才能趨于完美。為了成就工作，我們要用感恩的激情去點燃卓越。既然有了用心的體會、執著的態度、扎實的行動，我們的卓越將不再遙遠。突破自己、超越自己、相信自己，勇于向不可能完成的事情發起挑戰

12、，經常進行換位思考問題，改變自己的思想。常言道：“滴水之恩當涌泉相報”。況且我們所接受的恩澤遠遠超過自己的勞動付出，讓我們珍惜工作的機會、承擔工作的責任、感恩工作給予我們的恩澤，用感恩的心對待我們每一天的工作。改掉自身的一些壞習慣，在感恩中不斷追求更高的自我定位，付出實際的行動！四、節能降耗 強化管理企業節能通常從管理、技術和產品結構等方面考慮，通過實施精細化管理創新發展，從而達到節能降耗的目的。實施完善的節能管理制度，讓員工加強執行的力度。目前公司的管理制度相對完善，關鍵在于執行，不能夠被執行的管理制度只是一紙空文。能源消耗水平是經濟結構、增長方式、科技水平、管理能力、職工素質的綜合反映。車

13、間節能降耗不僅是資源節約和環境保護的客觀需要，也是企業提高競爭力、加快發展的必然要求。節能降耗需要全體職工的共同努力，也是每個員工應承擔的社會責任。選擇優化工藝技術，采用新型節能設備，強化管理，修舊利廢，減少生產過程中的消耗。進一步強化員工的資源意識和節約意識，養成勤儉節約的好習慣。從自我做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙，減少非生產用水、減少待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏等現象，減少消耗，提高能源利用率，細化節能措施，努力降低能耗和費用。考核小組對資源使用行為進行監督檢查，對造成嚴重浪費的，予以嚴厲批評并追究有關

14、責任人的責任。充分認識節能降耗的意義，認真做好節能降耗工作，落實工作責任，增強資源節約的緊迫感和責任感，積極營造“人人節約、事事節約、處處節約、環環節約”的良好氛圍，節能降耗工作目前經過制度改革已取得實效，物品領用消耗多方簽字把關，修舊利廢也給予了經濟獎勵。在人力成本不斷攀升的情況下，降低生產成本從能源管理和能源節省方面著手，讓企業的競爭將更占優勢。五、齊心協力 團結共進 團隊精神，是一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。成員價值觀與理想信念是促進凝聚團隊進步的內在力量。以提高自身素質和實現團隊目標為己任，合作協同，最大發揮團隊的潛在能量。團隊是一種精神力量,是一種信念,是一個現代

15、企業不可或缺的精神靈魂。沒有良好的從業心態和自我犧牲的精神，就不會有堅實的團隊精神。一個團隊，不僅要有優秀的人才，更需要有統籌有方的組織者、領導者。但是，最重要的是，需要有一個激勵士氣的團隊精神。團隊精神的重要性，在于個人、團體力量的體現，每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷這就是團隊精神重要性的直觀表現。一個人沒有團隊精神難成大事；一個企業沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民主如果沒有團隊精神將難以強大。團隊精神所具有的力量無處不在，一個家庭、一個企業、一個組織、一個國家每件事情，無論大小，都需要大家齊心協力，發揮出自己的特長，把自己的工作做好。一個

16、企業，能讓所有員工上下一心，那么，這個企業一定能夠在行業獨占鰲頭，并且不斷強大。團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力，集體協作干出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心 山成玉，協力土變金。”一個團體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其事，甚至搞“窩里斗”，這將是多么地可怕。建立有效的溝通機制，團隊必須形成有領導力、決策力、實施力不同層次上的一個強強聯合體；如果不是最佳組合就難以在競爭中發揮協作性。團隊精神是團隊成員在領導的指揮和帶領下，為共同的目標而努力奮斗的精神，是大局意識和協作精神的集中體現。當今社會，企業分工越來越細，每個人所能實現的僅僅是企業整體目標的一小部分，團隊力量的

17、發揮已成為企業贏得競爭的必要條件。因此，弘揚團隊精神對于企業的發展具有極其重要的意義。團隊精神是一種信念、一種價值觀和行為準則。團隊精神是任何一個集體成功的法寶，只有團結一致，眾志成城，才能取得更好的成績，使企業在激烈的市場競爭中站屹立不倒。在激烈的市場經濟競爭中，發揚團隊精神是企業發展立足的關鍵所在。一個企業要想形成強大的凝聚力，始終使自身處于最佳發展狀態，團隊精神是必不可少的。人心齊泰山移，無數的個人精神，凝聚成一種團隊精神，企業才能興旺發達，基業長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船，難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中，公司運營同樣會有不測的風云，比如國家政策的變化，公司骨干

18、力量的突然出走都會給企業重重的一擊。基于此，每個公司都在進行著各種各樣的建設，以增強公司的抵抗力，保持公司可持續發展。在這當中，公司團隊精神的培養是至關重要的。 沒有規矩不成方圓，行之有效的規章制度，約束每個成員的行為，保護每個成員的利益，使團隊成員朝著團結共進，增強團隊競爭力的方向發展。六、沒有任何借口遇事找借口，反映出我們目前工作中的真實心態，長此以往有害而無益。再完美的借口，也無益事情的有效解決。它只會在不經意間慢慢地蠶食掉我們的誠實和自信、我們的熱情和積極性、責任感和危機意識，從內部擊潰整個集體的凝聚力和戰斗力，使我們疏于努力，遠離成功。書中反復強調沒有任何借口的這一行為準則，被美國西

19、點軍校執行了200多年，體現的是一種負責、敬業的精神，是一種服從、誠實的態度，是一種完美的執行能力，作為一名車間管理者，我們應當有效地推進公司制度的執行。在現實生活中，工作中，我們所缺少的正是這種精神。有了問題或犯了錯誤，特別是一些難以解決的問題和錯誤，自己也曾懦弱逃避過，想方設法的為過失尋找或多或少，或合理或不合理的理由，目的都是為了推卸自己的責任，為自己的過失開脫，尋找原諒自己的理由，這本身就是一種不負責任的態度，錯誤只是過去，我們不應該畏懼困難。“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！”它告訴我們，在成功的路上，必須改變自己對借口的態度，把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來，

20、如此才能獲得專注的力量，完成那些“不可能的任務”。一名優秀的管理員，應全身心投入到工作中，認真對待每一項工作，多去尋找解決問題的方案，成就自身完美的執行能力。作為一名車間管理者，要完成自己的任務就必須具有強有力的執行力，可以說，沒有任何借口就是優秀執行力的表現，體現了一個人對自己的職責和使命的態度。當你在欣然服從命令的同時，也就具備了解決問題的能力。高績效的企業必須牢固樹立執行意識，營造“堅決執行、創新執行、高效執行、即刻執行、監督執行”的良好氛圍，不找任何借口。現在公司正在新董事會的領導下改革，各種新的制度，新的思想都正在推進。作為一個車間的管理者，自己應該想想，昨天的工作存在什么問題，今天

21、我又該如何實施，明天的目標是什么。要勇于承擔責任。只有承擔起各項工作的責任，我們就不會看到一次次污染對環境造成的災難、一起起因工作不負責造成無法挽回的生命和財產的損失等等。以一種前所未有的責任感，和使命感，正視前行中遇到的各種困難，勇敢的戰勝它，沒有任何借口去逃避，我們要對自己，對他人，對公司負責，超越自我，沒有任何借口。轉變思想，勇于奉獻，不再思考自己的小利益。所有有利于執行的因素都予以充分而科學地利用，所有不利于執行的因素都立即排除，作為部門的管理者，更應該促使員工自覺接受企業所倡導的執行觀念和執行方式，工作需要超越雇傭關系，我們應該把工作做成自己的事業，樂在其中，愿意奉獻。而這一切，是領

22、導對我們的信任，是下屬對我的支持，我更應該懷著感恩的心，帶好車間這個自己的團隊。沒有任何借口，不是一句口號，說出這句話，就等于你甘于承擔這份責任，你愿意付出，而且是堅定不移的付出，直到目標的實現。七、細節決定成敗細節決定成敗這本書它的各種成功和失敗的案例告訴我們一個淺顯的道理。不管是一個國家、還是企業、或個人，若想發展壯大，都必須從細小的環節做起。只有每個環節，每個部位都做的非常到位，才能使它正常運轉，不斷的發展壯大。現實生活中，我切實感到：細節確實決定成敗，不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演，爆炸事故頻頻發生，井噴事件不斷涌現，有毒有害物質泄漏事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了

23、不可估量的損失。細節決定成敗的例子不勝枚舉：有因為撿起一枚大頭針而被錄用的下崗職工，也有因為隨地吐痰而終止了外商與他談判；有用一屜小籠包獲得一大筆外資成就自己的打工者，也有因為一餐山珍海味而嚇跑投資者的政府官員。這些事情無不生動地告訴我們，細節決定成敗。一個細節的忽略，往往可以鑄成大錯，而一個細節講究，可以讓企業咸魚翻身，可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時說：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次，可是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次

24、，到后來就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的、瑣碎的、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。無論做人做事都必須從我做起，從小事做起，注重每一個細節。一個成功的人必定是一個注重細節的人。因為細節往往反映一個人的品質和操守，直接關系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價。做好細節往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求精，不折不扣的執行者。這是一個細節制勝的年代，在我們現實生活中，細節往往被我們忽視，隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉，對一個企業來說也是如此，企業要成功，得靠每一個員工做好每一個細節。就我們供排水車