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文檔簡介
1、第二講 企業風險管理與價值創造龔凱頌 博士、副教授中山大學管理學院會計學系大綱企業價值創造的邏輯結構風險與收益(報酬)權衡理解貼現率的“鑰匙”貼現率是價值函數中的關鍵變量風險與企業價值風險管理與企業價值企業價值創造的邏輯結構財務管理的目標(Why to do: Objective)財務管理目標的約束條件(Constraints)財務管理目標的計量(Valuation: How to measure value)如何實現財務管理目標(How to create value)如何分配價值(How to allocate value)企業價值創造的邏輯結構財務管理的目標(Why to do: Obj
2、ective)企業價值最大化(Max V)此即企業的目標財務管理目標的約束條件(Constraints)金融環境(financial environment)金融工具基本(基礎)金融工具衍生金融工具(衍生金融產品/衍生產品)金融機構(金融中介)經營環境(operating environment)企業價值創造的邏輯結構財務管理目標的計量:估值(Valuation)如何計量價值(How to measure value)債券的估值股票的估值投資項目的估值(資本預算,首先要估值)包括風險管理項目(方案)企業價值評估價值評估指南:來自頂級咨詢公司及從業者的價值評估技術 外文書名:The Valuat
3、ion Handbook: Valuation Techniques from Todays Top Practitioners編者:羅利.托馬斯 (Rawley Thomas)、本頓.E.格普 (Benton E. Gup)、 羅利托馬斯 (Rawley Thomas)、 本頓E.格普 (Benton E. Gup) 組編者:國家知識產權局專利管理司譯者:中央財經大學資產評估研究所、中和資產評估有限公司出版社:電子工業出版社出版日期:2012年3月1日ISBN:9787121151859 企業價值創造的邏輯結構如何實現財務管理目標:在風險和不確定中如何創造價值(How to create v
4、alue)價值從何而來資本預算(capital budgeting):戰略財務決策營運資本管理(working capital management):戰術財務決策為資本預算“保駕護航”資本結構決策(capital structure decision) :戰略財務決策為資本預算籌集所需資本(否則,“巧婦難為無米之炊”)企業價值創造的邏輯結構如何分配價值(How to allocate value)分配的依據:資本結構分配剩余財產:資產負債所有者權益利潤分配決策:股利政策(dividend policy)分配剩余收益:收入費用利潤管理會計中的本量利分析模型 EBIT收入變動成本固定成本從EBI
5、T開始分配債權人:利息政府:所得稅股東:股利股利政策局限于此!附錄:如何理解優先股股東的“優先權”剩余索取權 (residual claims):剩余財產權剩余收益權兩個優先權 (Prior claims) (“收入”)優先分配剩余財產所有者權益優先股股東權益普通股股東權益優先分配剩余收益(稅后)利潤優先股股東股利普通股股東股利留存收益(retained earnings)想想每股收益 (Earnings per share, EPS) 的計算獲取優先權的代價(“成本”)放棄決策權(控制權)記?。禾煜聸]有免費的午餐;舍得電視連續劇大染坊(主角陳六子/壽亭,侯勇 飾)應用公司財務(第3版)外文書
6、名:Applied Corporate Finance, 3e作者:阿斯沃思達摩達蘭(Aswath Damodaran) 譯者:芮萌、張逸民出版社:中國人民大學出版社出版日期:2012年7月 ISBN: 9787300160344Damodaran的公司財務觀決策目標企業價值最大化三大財務決策投資決策;融資決策;股利決策三大準則投資準則:企業只投資于那些收益率超過最低可接受必要收益率(hurdle rate)的項目。融資準則:企業的最優融資組合(資本結構)是能使企業投資價值最大化的組合,而且該融資組合能與已有的資產結構相匹配。股利準則:應將超過好項目融資需求的超額現金返還給投資者(所有者/股東
7、)。價值:公司金融的四大基石(原則)蒂姆科勒(Koller, T.)等,2012,價值:公司金融的四大基石(Value: The Four Cornerstones of Corporate Finance)p35,電子工業出版社。價值核心(the core of value)原則:公司要創造價值,就必須利用從投資方籌集的資本,以超過資本成本(cost of capital, COC)(投資者要求的回報率 required rate of return)的回報率(投入資本回報率,return on invested capital, ROIC)來創造價值。ROICCOC,創造價值。價值守恒(t
8、he conservation of value)原則:只有當公司產生了更高的現金流而不是僅對原來投資者的資產進行重新配置,才能為股東創造價值。增長的現金流量創造價值。籌資(調整資本結構)不能創造價值,但可以因分配價值而提高股東價值。價值:公司金融的四大基石(原則)期望值跑步機(the expectation treadmill)原則:一家公司股票價格的變動反映了股市對業績的期望值,而不僅僅是該公司的實際業績(如增長、投入資本回報率以及帶來的現金流)的變動。(過去)好的公司不一定是好的投資選擇。價值創造指向未來(time: future)。最佳所有者(the best owner)原則:公司價
9、值取決于誰在管理,以及采取什么樣的戰略。公司的內在價值沒有一個確定的值,它取決于所有者以及執行者。(例如:蘋果公司的喬布斯Jobs。)正確的資本預算(戰略)創造價值,因為它才產生真正的凈現金流量。Creating Value through Financing: Can Financing Decisions Create Value?Fool InvestorsEmpirical evidence suggests that it is hard to fool investors consistently.Reduce Costs or Increase SubsidiesCertain
10、forms of financing have tax advantages or carry other subsidies.Create a New SecuritySometimes a firm can find a previously-unsatisfied clientele and issue new securities at favorable prices. In the long-run, this value creation is relatively small.詳見Ross公司理財(第9版)中文版p285287。政府稅收與通過融資創造價值?張永林,2011,數理
11、金融學與金融工程基礎(第二版)p240,高等教育出版社。根據現實市場經濟中存在的有關企業融資方面的摩擦因素,企業可以有以下三種主要途徑來通過資本結構決策來增加其價值:削減企業成本和破產成本;減少企業內部各風險承擔者之間潛在的沖突;向股東提高一些原本不能得到的金融資產。風險與收益(報酬)權衡風險與報酬權衡(risk and return trade-off)報酬(即風險報酬率)是風險的函數數學模型:(要求的)風險報酬率f(風險)風險的衡量指標方差(variance)2與均方差(標準差standard deviation)【計算一個投資組合的風險(p)時,還要用到協方差covariance: co
12、v(i, j)和相關系數ij 】變異系數(v/E,其中E為數學期望 expected value)貝塔系數風險報酬率的衡量(見后面)風險報酬率的衡量基于風險厭惡/反感(risk aversion)假設 一個人在承受風險時的偏好特征要求得到(足夠的)風險補償(價值)前提下,承擔風險??梢杂盟鼇頊y量人們為降低風險而進行支付的意愿。 在降低風險的成本與收益的權衡過程中,厭惡風險者在相同的成本下更傾向于作出低風險的選擇。風險報酬率的衡量風險報酬(率)的概念 風險價值/收益/報酬/回報/溢價/溢酬(risk premium)是投資者因冒風險投資而要求的(而非必然可得到的)超過無風險報酬的額外報酬(exc
13、ess return)。risk premium=returnrisk-free return 追求風險報酬是投資者樂于進行風險投資的動力。 注意:risk premium不同于value at risk (VaR)!風險報酬率的衡量一種風險報酬率risk premium, rr的計量方式是, rr=f(v)=bv上式中,V是對總風險的“客觀性”計量,表明風險具有客觀性;b是風險報酬斜率(系數),是投資者的“主觀性”選擇(對待風險的態度),表明人們對風險的主觀感受可以不一樣.綜合的結果是,面對同樣的風險,人們可以要求不同的風險報酬率。因此,這種風險報酬率的計量方式是“基于客觀的一種主觀”。這說
14、明在風險相同的情況下,人們對風險報酬的要求也可能不一樣,所以人們對同一個決策問題會有不同的選擇,這實在太正常了,與真實的世界相符。同時,還說明一個生活中的道理:沒有人可以代替你自己做決策。風險報酬率的衡量另一種風險報酬率的計量方式是CAPM模型:一個均衡模型(我們學習的重點) rr=f() =(rmrf) =(rmrf)cov (i,m)/m2 =(rmrf)imi/mCAPM把風險報酬率的計量變成了一個純粹客觀的計算過程,投資者的主觀性在CAPM中沒有位置了。這是一個巨大的理論貢獻。風險報酬率的衡量當投資者以CAPM的結果作為自己要求的風險報酬率時,相當于以公認的選美(審美)標準作為自己的選
15、美(審美)標準?!竞蠊赡芎車乐兀菏郎系哪凶樱ㄅ樱榱送粋€美女(俊男)發生一場爭奪“戰爭”?!孔⒁釩APM 的關鍵假設:Homogenous expectations among investors regarding expected return and risk.附錄:對CAPM的評論按照CAPM,所有投資對相同風險的資產要求的風險報酬率一樣,人們對同一個決策問題會有相同的選擇,這實在太可怕了。這時,在市場上,人們要么都買(但沒有賣的,找誰去買?);要么都賣(但沒有買的,賣給誰?) ,買賣不可能同時存在,實際上市場就不存在了,多么可怕的景象呀! (正如哈姆雷特所言:“生還是死,這是
16、一個問題!”)請記住一個簡單而深刻的道理:買賣(交易)是雙方的。對CAPM的評論諾貝爾經濟學獎獲得者阿羅(Arrow)對理性概念進行反思后承認,運用人力資本理論,“個人之間是不同的,不僅能力不同,而且愛好不同同質經濟行為的假設意味著,決不會有任何交易,即使存在著價格變化。這種兩難的推理是內生的。如果經濟行為者都是相同的,實際上,就沒有交易的余地了?!?轉引自,秦海:制度、演化與路徑依賴制度分析綜合的理論嘗試p69,中國財政經濟出版社,2004。對CAPM的評論由此可見,建立在一系列假設基礎上的CAPM會得出了一個“可怕的”結論,這表明它離真實的經濟世界有很遠的距離。因此,我們在應用CAPM時不
17、可不慎。正確的態度是,首先,要明白CAPM的結果只是假想出來了人們對風險的一致看法和對風險報酬率的相同要求水平;其次,在CAPM結果的基礎上,重新加入投資者的主觀(心理)因素,對其結果進行調整(對真實進行還原)。每個人的調整可以不一樣,讓人們回到形形色色、五彩繽紛的真實世界,從而使CAPM回到真實的世界,CAPM就“起死回生”了!你重新獲得了寶貴的“自由”!對CAPM的評論所謂經濟理論不過是對生活常識(common sense)的升華(如信息不對稱理論、交易成本理論等),但最后要能回到鮮活的真實世界中。即從“下里巴人”到“陽春白雪”,又從“陽春白雪”到“下里巴人”。此時,你才會發現,“荒謬”的
18、理論并不荒謬;思考是件多么有意思的事。(讀書不能只靠背,更要靠思考與悟性,這樣才會有大收獲,獲得靈感,也才會感受到讀書的樂趣。)附:對“風險與報酬權衡”的一個理解高風險投資(項目),現金流量大(提高價值),但貼現率高(降低價值),其結果是NPV不會太高;低風險投資(項目) ,現金流量小(降低價值),但貼現率低(提高價值),其結果是NPV不會太低;等價命題:當二者NPV相等時,在投資者眼中,高風險投資與低風險投資是一樣的(無差異的)。所以,需要對“高風險,高收益”的說法進行反思。記住:收益不是價值,貼現后的收益才是價值??梢哉f,價值是風險與收益(報酬)權衡后的結果。可見, “風險與報酬權衡”原理
19、在財務管理和風險管理中是極其重要的!風險與收益(報酬)權衡:小結風險與收益權衡:risk and return trade-off風險與收益權衡的數學模型: return=f (risk) 注: return 往往指 required rate of return。需要解決的問題Risk的計量寫出f (risk) 的具體函數風險與收益(報酬)權衡Risk的計量整體風險方差D;均方差(標準差)或投資組合的均方差p;變異系數V。系統風險在資本市場上,整體風險可以分解為系統風險和非系統風險。因為非系統風險可以通過投資組合分散掉,所以只需要計量系統風險。資本資產定價模型(CAPM)中,用貝塔()系數來
20、計量系統風險。風險與收益(報酬)權衡寫出f (risk) 的具體函數Return= f (risk) = rf + risk premium線性函數關鍵是確定risk premiumrisk premium也是線性函數計量risk premium的方法(見下頁ppt)計量risk premium的方法考慮整體風險時risk premium = f (V) = b V針對投資組合:資本市場線(CML) p只能考慮系統風險時證券市場線(SML):CAPMrisk premium = f() = (rm rf) (注: rf =RF)Return=f(risk)考慮整體風險時Return=rf +
21、b V針對投資組合:資本市場線(CML)Return=rf + p只能考慮系統風險時證券市場線(SML):CAPMReturn=rf +(rm rf) 風險與企業價值 朱葉、王偉,2003,公司財務學p288294,上海人民出版社。假設存在某一經濟變量X,決定著目標公司的價值VVtf(Xt)若X是一個隨機變量,則在t0時刻考察目標公司在未來T時刻的價值時,有: VTf(XT)在t0時刻,我們對VT的預期E0( VT)取決于對XT的預期E0( XT ): E0( VT)fE0( XT ) VTE0( VT) f(XT)fE0( XT )若VTE0( VT)是不確定的,我們稱目標公司的價值是有風險
22、的,并且其風險取決于f(XT)fE0( XT )。風險與企業價值若VTE0( VT)常數,則表明: 目標公司在T時刻的價值是一個常數(但并不一定等于目標公司的當前價值V0),風險為0。 其原因有二: (1)xt E0( XT ),導致f(XT)fE0( XT )0; (2)即使xt E0( XT )不成立,也有f(XT) fE0( XT )常數。若VTE0( VT)常數,則表明: 目標公司在T時刻的價值存在風險。風險與企業價值由于Vf(X)X,X的預期外變化Xt E0( XT )就是公司經營中要面對的風險?!癡/X ”,即f(X)叫“受險部位”(Exposure to risk)。VTE0(
23、VT)可能大于0,也可能小于0,這表明風險既可以給公司帶來收益,也可能給公司帶來損失,所以風險是一個中性概念。作為風險發動者的經濟變量X,其行為是不以人的意志為轉移的,因而它的不確定性變化風險的產生與否也不是人們可以控制的。這表明風險實際上是無法消除的。人們可以做的只是改變、控制風險的“受險部位”,從而消除或減弱風險的影響,使風險產生的后果處于人們一定的控制之中,這才是風險管理的真正內涵。風險與企業價值風險管理的過程 1、考察公司經營中存在的各種風險變量,以及他們未來預期的不確定性變化,即識別與度量公司經營中存在的各種風險; 2、評估各種風險對公司經營的影響(受險部位),確定風險將會造成的后果
24、; 3、采用各種技術方法與手段,通過對價值函數f(Xt)本質上是其一階導數f(Xt),即受險部位的管理,消除各種風險對公司經營的影響,使f(XT)fE0( XT )常數;或者是減弱風險對公司經營的影響,使風險管理后的 f(XT)fE0( XT )的不確定性波動,小于風險管理前的波動性。無論最終結果如何,只要f(XT)fE0( XT )的不確定性波動能夠減弱以至消除,就可以認為風險管理是有效的。風險與企業價值風險(risk)風險報酬率(risk premium)= f(風險)投資者要求的報酬率(required rate of return)貼現率(discount rate)企業價值(firm
25、 value)風險管理與企業價值重溫風險管理目標風險管理對企業價值的影響風險管理“收入”相關收入(relevant revenue)風險管理“成本”相關成本(relevant cost)風險管理與價值創造重溫風險管理目標企業目標 p1517企業價值 Vf(NCF,r,n)VNPVV0VNPVV0企業價值最大化:max V or max NPV正確的風險管理目標在可承受風險水平的約束下,追求風險管理成本最小化,從而使企業價值最大化。風險管理的NPV最大化:Max NPV錯誤的風險管理目標單純地減少、降低、回避、規避、消除風險風險最小化。風險管理對企業價值的影響在完善的市場中,風險管理不會改變公司
26、的當前價值V0。證明: V0 tn1 E (NCFt)(1+r)t 公司進行風險管理之后,有風險的現金流量E (NCF) 變為無風險的現金流量NCF,此時貼現率不再是含有風險報酬的r,而是無風險的貼現率rf,公司的價值V0 : V0 tn1 NCFt(1+rf)t風險管理對企業價值的影響如果NCFtE (NCFt),那么公司在進行風險管理后,其價值顯然會增加,此時有V0 V0。由于風險管理的本質是將風險轉移給其他能夠更有效處理風險的風險承擔者,而這些風險承擔者在承擔風險時,并不是無償的,他們會對承擔的風險索要相應的風險報酬。 風險報酬的給予或索取最終是體現在NCFt上, NCFt總是小于E (
27、NCFt) ,他們的差價就是對風險承擔者承擔風險的補償。在完善的市場上,這一補償正好滿足: NCFt(1+rf)tE (NCFt)(1+r)t 從而,使得: V0 V0 風險管理對企業價值的影響由于現實的市場是不完善的,存在著稅收、交易成本、信息不對稱等諸多摩擦,進行正確、適當的風險管理,(1)不僅可以減少公司預期的稅負;(2)降低財務危機成本;(3)更好地進行融資規劃,減少外部融資的交易成本;(4)同時還有助于改進管理者薪酬合同的設計,增強激勵的效果,提高管理者經營、決策的效率,等等。所有這些都可以平穩和增加公司未來的凈現金流量,以及降低資本成本(貼現率),因而能夠提高公司的價值??梢姡诂F
28、實的不完善市場中,風險管理可以為公司創造出更多的價值,這就是各個公司積極實施風險管理的意義所在。風險管理對企業價值的影響兩全其美既增加凈現金流量和延長壽命又降低凈現金流量的風險從而降低貼現率現實中,幾乎做不到兩全其美(“此事古難全”)凈現金流量大,風險也大所以,時刻不能忘記“風險與收益權衡”原理!風險管理本身需要花錢,會降低企業的凈現金流量風險管理的“收入”主要體現在,在保證一定的凈現金流量的前提下,降低風險,從而降低貼現率。風險管理與企業價值風險管理目標:Max VVf(NCF,r,n)簡單地降低風險乃至回避風險,雖然可以降低r(當回避風險時,風險可以為0,則r為無風險報酬率)、延長n,可以
29、Max V,但同時,NCF往往會變小,從而導致一個誰也不愿看到的結果Min V。這兩股矛盾的“力量”綜合作用的結果,未必最終導致Max V;故而,風險管理不能簡單地降低風險乃至回避風險(防范、化解風險),而必須認真權衡風險與收益!為了實現企業價值最大化的風險管理目標,企業在風險管理過程中,必須貫穿風險與收益權衡原則。可以毫不夸張地說,風險與收益權衡原則是風險管理的首要原則!風險管理與企業價值風險管理降低風險 減少交易成本降低貼現率、延長壽命 增加現金流量增加企業價值難度: 降低風險和減少交易成本通常不會同時發生,所以要好好權衡風險與收益!風險管理“收入”(1)減少公司預期的稅負(多用負債);M
30、M理論:VLVUDT平滑利潤,減輕稅負(2)降低財務危機成本、破產成本;(3)更好地進行融資規劃,減少外部融資的交易成本;(4)有助于改進管理者薪酬合同的設計,增強激勵的效果,提高管理者經營、決策的效率(如避免投資決策失誤,降低代理成本);(5)降低訴訟成本風險管理“成本”陳秉正:公司整體化風險管理p911,清華大學出版社,2003。因風險的存在而導致的企業價值的減少,即為風險成本。龔:風險成本風險管理成本?純粹“風險成本”的構成 (1)期望損失成本; (2)損失控制成本; (3)損失融資成本; (4)內部風險抑制成本; (5)殘余不確定性成本。風險管理需要付出成本,因此是一種投資行為。投資即
31、以現在的現金流出(成本)換取未來的現金流入的一種跨期交易行為。風險管理“成本”宋明哲:現代風險管理p4957,中國紡織出版社,2003。風險管理成本(Cost of risk management)是管理企業的成本中的一部分,包括有形成本和無形成本。有形成本也稱風險成本(Cost of risk)。 (1)有形成本:保險費;其他風險融資(risk financing)費用;損失預防設備開支(如消防設施、備用設備);風險管理部門的支出。 (2)無形成本:風險管理人員對不確定存在的憂心。憂慮成本,見許謹良風險管理(第二版)p162,中國金融出版社,2003。(2006年,第三版)影響憂慮成本的因素
32、:損失的概率分布;風險管理人員對損失的不確定性的把握程度;風險管理的目標和戰略(反映企業的風險承受能力和對風險的態度)。企業沒有進行風險管理而遭受損失的原因(反過來理解,即提高公司價值的風險管理“收益”)承擔了過多的破產成本和財務危機成本支付了過多的稅金債務比率太低沒有為管理者提供有效的激勵未能留住有價值的大股東未能使利益相關者進行公司特異性投資認為投資于正的凈現值項目無利可圖認為投資于壞(負的凈現值)項目有利可圖 Rene M. Stulz,2004,風險管理與衍生產品p48,機械工業出版社。許家印問鼎首富新財富詳解恒大輾轉上市路/kuaixun/201004/t2903591.htm全景網
33、2010年4月2日訊 2009年11月5日,恒大地產(03333.HK)在香港聯交所掛牌上市,首日收盤報4.7港元,較3.5港元的發行價上漲34%。隨著其成功上市,公司董事局主席許家印及其夫人以持有的恒大股份高達479.5億港元(折合422億人民幣)的市值,超越比亞迪的王傳福,晉身中國內地新首富。不過,上市的風光背后,有著令人唏噓的曲折過程,恒大的上市史也是一場許家印個人驚心動魄的“冒險之旅”。新財富2010年4月號封面故事推出由王娜麗撰寫的冒險家許家印,詳細剖析恒大地產的輾轉上市之路。僅僅在2006年之前,恒大尚為偏居廣州一隅的區域性開發商。許家印如何帶領恒大在幾年間迅速成為國內擁有最大土地
34、儲備的全國性開發商并沖擊上市成功呢?新財富研究發現,首次上市前,許家印以全部身家與外資機構設下一輪輪賭局,以持有的恒大權益做賭注,承諾高額回報,獲得巨額海外融資,突擊拿地,做大市值,快速催熟恒大;同時在投行們的精心籌劃下,通過轉讓項目公司權益和項目開發權以及迂回轉股等策略,提升恒大業績表現、改善資本結構,籌集上市籌碼。恒大的上市申請于2008年1月獲港交所批準,并于當年3月公開招股。然而,時運不濟,突如其來的全球金融危機令其上市慘遭“滑鐵盧”。首次上市失利后,恒大一度深陷債務泥潭,許家印也幾乎淪為投行、銀行等債權人的“打工仔”。而之后“鯊膽彤”等新投資者的出現解了許家印的燃眉之急,于是許家印再
35、度設下新賭局,二次沖擊IPO。一年半后,借助房價在經濟刺激措施中的快速反彈,許家印重振旗鼓,最終成功登陸香港資本市場,并一躍成為中國首富?!笆赘弧惫猸h下的許家印壓力不減反增。恒大高調上市之后,恰又遭遇新一輪房地產宏觀調控,地產股一路陰跌。截至2010年4月1日,恒大地產收盤價僅為3.31港元。按照二次上市前的對賭約定,恒大股價必須維持在一定水平,許家印才能免于16.19億港元的個人損失。許家印與投行們關于股價的賭局將于2010年11月到期,而這之前的股價走勢必將牽動許家印的每一根神經。至今,恒大仍背負沉重的負債及未完結的賭局,奔跑在快車道上。次次的驚險闖關證明許家印具有超出常人的冒險精神,只是
36、,冒險家可以一直這樣幸運下去么?(全景網/陳丹蓉)風險管理與價值創造風險管理創造價值的衡量指標短期經濟利潤風險管理“收入”風險管理“成本”困難在于計量之長期NPV未來各期經濟利潤現值之和風險管理創造價值的衡量標準短期經濟利潤0長期NPV0風險管理創造價值:一個證據郭飛,2012,外匯風險對沖和公司價值:基于中國跨國公司的實證研究,經濟研究第9期,p1831?;?0072009年968家中國跨國公司的數據,實證檢驗發現,外匯衍生品使用帶來了約10的價值溢價。該文用托賓Q(Tobins Q)作為公司價值的代理變量。The Value of Risk Management Some element
37、s of risk management, such as loss control decisions, can be viewed as positive net present value projects.If the expected gains from an investment in loss control exceed the expected costs associated with that investment, the project should increase the value of the firm.However, many risk manageme
38、nt activities, such as various forms of risk transfer, maybe are negative net present value projects. The shareholder can eliminate (systematic) risk through portfolio diversification.James S. Trieschmann, Robert E. Hoyt, David W. Sommer, 2005, Risk Management and Insurance, 12th edition, Thomson Le
39、arning.(影印版,北京大學出版社,2006。P8586)附錄:凈現值(NPV)與經濟增加值(EVA)It:第t期項目資本性資產折舊后的帳面價值(特例:I0為初始資本性資產投資額;項目第N期結束時,IN0)NCFt可分為三部分:It1It:從(t1)期到t期的資本性資產減少額(第t期折舊額)It1r:第t期使用資本性資產的合理費用(支出)資本成本(額)EVAt:第t期的項目真實經濟盈利額經濟增加值(Economic Value Added,即經濟利潤Economic Profit)EVAt NCFt ( It1It ) It1r NCFt It It1(1r)EVA0 NCF0I0 (I1
40、 0) ( NCF0 I0 EVA00)EVAN NCFN IN1(1r) (IN0)貼現的經濟增加值(PEVA)等于凈現值(NPV):事前評價與事后評價取得一致(統一)。 N PEVA EVAt (P/F, r, t ) t0 N NCFt It It1(1r) (1 r) t t0 N NCFt (P/F, r, t ) t0 NPV N EVAt (P/F, r, t ) (因為EVA00) t1美 Mark Grinblatt, Sheridan Titman:金融市場與公司戰略(上)p378381, 中國人民大學出版社,2003。NPV、EVA與估值方法NPVVI0V:投資者眼中的價
41、值(“情人眼里出西施”)V I0 +NPV N NCFt (P/F, r, t ) t1 (上式即為:貼現現金流量模型) N I0 +EVAt (P/F, r, t ) t1 (上式即為:經濟利潤/剩余收益/超額收益估值模型)廈門大學吳世農教授:從財務視角看企業的商業模式基于財務視角的企業商業模式研究,中山大學管理學院財務與金融工程論壇,2012年4月15日。明星企業的財務特征創造利潤Make Profit創造現金Create Cash創造價值Create Value控制風險Control Risk維續成長Maintain Growth五好生基于財務視角的企業商業模式評價框架廈門大學吳世農 請
42、大家記?。撼晒Φ钠髽I財務管理的五字(詞)經 (1)Profitability提高盈利能力 (2)Cash Creation增強現金創造能力 (3)Value Creation增強價值創造能力 (4)Risk Control提高風險控制能力 (5)Growth維護成長能力 價值管理是核心,但利潤、現金、風險和成長是價值的驅動因素!附錄:經濟學與會計、財務經濟學供給概念、理論如經濟利潤、機會成本、交易成本;利潤理論、企業理論“在天上飛,飄呀飄”通常不解決計量問題,難以實際操作經濟學家(學者)對企業管理指手畫(劃)腳,是中國的“怪事”!管理學家在哪里?附錄:經濟學與會計、財務會計、財務為概念提供明確
43、的確認標準定義清晰,具有操作性對概念進行計量(估值)借助數學模型化“從天上落到了地上,腳踏實地”可操作,價值大錢文忠,2010,班墨傳奇,上海書店出版社。向墨子學習重視理論,更重視實踐,有科學技術精神魯班只重視實踐儒家只重視理論(甚至尚“空談”)儒家“獨步”天下,皆因政治家喜好務虛參考文獻Rene M. Stulz,2004,風險管理與衍生產品,機械工業出版社。David P. Belmont, 2004, Value Added Risk Management in Financial Institutions: Leveraging Basel & Risk Adjusted Performance Measurement, John Wiley & Sons.(中國人民大學大學出版社,2009。)朱葉、王偉,2003,公司財務學p288294,上海人民出版社。周洛華,2008,金融工程學(第二版),上海財經大學出版社。(2011年第三版)安泰環球技術委員會,2010,管理風險,創造價值深度解讀ISO 31000:2009標準 ,人民郵電出版社。本講小結(要點)企業價值創造過程
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