1、肥東縣學前教育專項視導工作實施方案為進一步督促和指導幼兒園規(guī)范辦園、科學保教，依據(jù)幼兒園工作規(guī)程和3-6歲兒童學習與發(fā)展指南等相關(guān)文件精神，加強幼兒園常規(guī)保教管理，堅持以游戲為基本活動，提高保教質(zhì)量，特制定本實施方案。一、指導思想以中共中央國務院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見（中發(fā)201839號）指導，扎實提高幼兒園保教質(zhì)量為宗旨，以規(guī)范幼兒一日活動為重點，強化幼兒園一日活動過程管理，規(guī)范辦園行為，積極推進學前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，整體提升全縣學前教育保教質(zhì)量。二、視導目標研究解決幼兒園一日活動組織中最突出的問題，切實推進幼兒園一日活動有效組織。發(fā)揮專家園、組長園和各級督導人員的專業(yè)引領作

2、用，提升督導人員的業(yè)務素質(zhì)和研究能力，加強與幼兒園教師的溝通與交流，探討幼兒園保教管理的新模式、新措施，發(fā)掘與推介先進經(jīng)驗。督促與指導各幼兒園強化幼兒園一日活動保教管理，落實保教常規(guī)，促進全縣幼兒園保教質(zhì)量的進一步提高。三、視導對象全縣44所公辦園和39所普惠性民辦園或看護點。提前通知被視導幼兒園或看護點。堅持專題視導調(diào)研與檢查評價相結(jié)合，定性評價與量化評價相結(jié)合。四、視導時間2019年12月9日一13日五天時間。五、視導內(nèi)容幼兒園行政管理。實行園長負責制，組織機構(gòu)、管理機制健全；實行收費公示制度，無亂收費現(xiàn)象；幼兒園每年從事業(yè)收入（保教費）中足額提取不低于3%的經(jīng)費作為園內(nèi)資助經(jīng)費；家長參與

3、幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理；規(guī)范學籍管理，在國家、省、市管理系統(tǒng)中及時上傳幼兒園相關(guān)信息；兒童伙食費?？顚Ｓ?，無克扣現(xiàn)象；幼兒園公用經(jīng)費、所收保教費，以及相關(guān)專項費用用于幼兒園運轉(zhuǎn)占總收入的比例。辦園行為。3-6歲兒童學習與發(fā)展指南的落實、辦園條件、幼兒園規(guī)模、班額符合相關(guān)規(guī)定，園舍、戶外場地等符合相關(guān)規(guī)定，區(qū)角設置合理。玩教具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量充足，種類豐富，并符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。安全衛(wèi)生工作。建立安全防護、檢查和衛(wèi)生保健制度情況；提供安全衛(wèi)生的飲用水，確保幼兒按需飲用溫開水；膳食安全衛(wèi)生，營養(yǎng)均衡，嚴格執(zhí)行食品留樣制度，兒童伙食要與成人伙食分開；建立衛(wèi)生消

4、毒制度，按規(guī)定對幼兒餐具、用具、玩具等進行消毒；按要求對教職工、幼兒進行健康檢查，教職工取得健康證明，建立幼兒健康檔案；有傳染病防控制度和應對措施，發(fā)病率底；定期開展安全教育，對突發(fā)事故有預案和防控措施；校車使用符合相關(guān)規(guī)定要求；幼兒食堂實施明廚亮灶工程等情況落實。杜絕小學化形式和內(nèi)容。幼兒不得使用教材，教師用書的使用符合上級的相關(guān)規(guī)定要求；幼兒園嚴禁教授小學的知識內(nèi)容。5保育教育工作。幼兒一日生活安排合理，活動形式多樣，動靜交替，正常情況下，每天戶外活動不少于2小時；教育活動注重引導幼兒直接感知、動手操作和親身體驗。教育活動涉及五大領域，內(nèi)容以游戲為基本活動，每個班級不少于5個區(qū)域，充分保證

5、幼兒活動時間，鼓勵幼兒自主選擇游戲。每個班級的主題墻定期更換，符合季節(jié)變化或主題教育要求。園長及行政人員深入課堂，率先垂范。上課、聽課符合有關(guān)要求。教職工隊伍建設。教職工數(shù)量符合相關(guān)規(guī)定標準，資質(zhì)符合相關(guān)要求；按規(guī)定與教職工簽訂聘用或勞動合同，教師工資按時足額發(fā)放，并按規(guī)定繳納相關(guān)社會保險，教師隊伍穩(wěn)定。能夠發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人等的專業(yè)引領作用（每學期校內(nèi)公開課、觀摩課不少于2節(jié)）效果良好。聽課評課有重點、有思想、有引領。幼兒園應鼓勵骨干教師和學科帶頭人團結(jié)、帶領教師，積極申請、開展省、市、縣級課題研究，將教研興園的理念落實在實際工作中。教師備課符合幼兒一日活動要求。幼兒園對教師有常規(guī)工作

6、量化考核評價制度及年度考核和獎懲記錄。能認真執(zhí)行教師半日活動制度，堅持每天四次考勤；管理能有效地激發(fā)全體教師的工作積極性，管理制度上下暢通，管理效率咼。幼兒園教師有無平調(diào)現(xiàn)象？10.2019年秋季公辦園招生人數(shù)，與2018年的比較情況，并分析原因。六、工作要求視導工作要做到“細”、“實”、“嚴”，即工作細，作風實，紀律嚴。創(chuàng)新視導方式，豐富視導形式。視導工作要全面覆蓋幼兒園一日活動的各方面工作，了解情況要全面、真實、準確，切實幫助幼兒園解決突出問題。視導組成員要從幼兒園管理層、教師和幼兒家長三個層面深入了解幼兒園在加強幼兒一日活動常規(guī)管理、提高保教質(zhì)量和效率等方面的舉措，聽取建議，發(fā)現(xiàn)亮點和問

7、題，推介成功經(jīng)驗。被視導幼兒園必須以積極的姿態(tài)迎接和配合視導工作，園長必須全程參與配合視導工作，全面、高質(zhì)量地做好匯報材料及常規(guī)管理工作檔案資料的準備。視導組要開好反饋會，向幼兒園反饋視導情況，提出改進工作的建議。視導結(jié)束后，視導組要帶回所視導幼兒園情況的書面匯報材料，如實填寫肥東縣幼兒園視導工作評分表的有關(guān)內(nèi)容，并作好會議記錄。視導結(jié)束后三天內(nèi)，視導組應寫好視導報告。視導報告由四部分組成：基本情況、幼兒園工作的成績與亮點、存在的主要問題、下一步工作意見及建議。七、視導程序聽取幼兒園工作匯報（書面材料打?。ｋS堂看活動一節(jié)。觀察幼兒半天的學習、游戲和生活情況。查閱有關(guān)資料。召開教師、家長座談會，組織教師進行教學研討。進行視導小結(jié)，現(xiàn)場反饋視導情況。對“整改建議”的落實情況及效果等進行視導回訪。八、組織分工領導小組本次分成四個視導工作小組，由專職幼兒督學、學前辦、實幼教育集團相關(guān)負責人各擔任四個小組的組長，組長全面負責視導工作的組織與協(xié)調(diào)，負責全面了解和指導被視導幼兒園的相關(guān)工作。局主要負責人和分管負責人進行面