1、監理無線題庫-3工程管理_對工程建立的目標要進展有效地控制和管理，做好組織協調工作，全面維護建立單位委托工程的合法權益，應運用合理的技能，認真、勤奮地工作，為建立單位提供技術、經濟、法律等方面的與其監理機構水平相適應的咨詢意見，幫助建立單位盡可能實現預定的合理建立目標。施工單位監理單位責任單位建立單位監理單位_應根據工程進度需求，領取合理數量的工程物資，防止工程物資積壓，確保物資在工程中的合理流通使用。施工單位監理單位責任單位建立單位施工單位施工單位必須嚴格按照_配備施工人員，保證工程施工期間工程經理和施工人員長駐深圳本地。實際需要移動公司要求監理公司要求投標文件的承諾投標文件的承諾各施工現場

2、在平安文明施工方面，應具備_。明顯的平安警示標志 重要施工現場的平安警示牌包括施工單位和監理單位的名稱、負責人姓名及 的投訴牌全選全選工程施工中，假設不幸發生了人身平安事故，應第一時間進展_。繼續施工通知監理通知建立單位人員搶救人員搶救現場人員施工前提出預防措施制定要求，現場檢查措施實施情況，施工單位仍違規操作造成網絡平安事故，施工單位負有_。主要責任次要責任全部責任全部責任工程如遇人力所不能抗拒之因素或非設計單位的原因，確難按期完成時，施工單位須提出_，我公司根據實際情況確定延長期限。書面報告口頭申請郵件當面報告書面報告工程部成員在工程實施期間必須保持穩定，一次性更換不得超過人員總數的_。5

3、%10%15%20%20%不屬于無線網工程建立主要階段的是 勘察階段規劃階段 驗收階段勘察階段施工隊在入場施工前，必須指定1名人員作為 ，負責監視平安生產的相關事宜，并將名單提交給現場管理的監理人員，并由現場監理人員做好記錄。現場生產平安人員施工隊長督導工程主管現場生產平安人員在建立工程施工階段，因為下面哪個原因承包商不能申報工程延期 。異常惡劣氣候條件 設計單位延期交圖 施工方案失當 工程業主造成的延誤施工方案失當工程開工前，施工單位應提交 。開工報告施工許可證開工令房屋許可證開工報告工程工程質量控制，就是為了確保 得以實現所采取的系列監控措施，手段和方法。政府規定 合同規定 監理工程師規定

4、業主規定合同規定立項委托書應由 下發給承建單位。建立單位網優室監理單位建立單位物業室建立單位主管部門無線室建立單位主管部門無線室 是減少和防止高處墜落和物體打擊事故發生的重要措施。平安帽、平安帶、平安網平安帽、防滑鞋、平安帶防滑鞋、緊口工作平安帶、平安帽、防滑鞋平安帽、平安帶、平安網 設計文件和竣工資料進展會審，不參加的單位有 。質檢站無線電管理委員會監理，設計院，承建商建立單位無線電管理委員會門卡遺失后必須在_個工作日之內上報給網絡優化中心無線網絡維護室門卡管理員。43211工程上使用的原材料.半成品和構配件，進場前必須有哪些資料需經監理工程師審查并確認質量合格后可進場,其中不正確的選項是

5、。出廠合格證技術說明書生產廠家標示檢驗或試驗報告生產廠家標示施工單位在發現站點被盜后，應在第一時間內以 的形式，將現場的大致情況向_進展通報，并注意保護好現場。建立單位執法部門監理單位設計單位監理單位按照國家現行的平安生產的法律、法規、建立行政主管部門的平安生產的規章和標準，貫徹執行_的方針。質量第一，預防為主平安第一，預防為主質量保證，平安預防平安質量，相輔相成平安第一，預防為主施工單位現場作業完成，退場前應對現場的文明施工、成品保護情況進展檢查，確認無遺留問題后，在_上確認并注明退場時間。?登記表?機房出入登記表?系統機房登記本?機房出入登記表?假設發現機房存在室內有垃圾、余料未清運，成品

6、、半成品有污染、損壞，要求立即 聯系相關專業監理單位反應情況，由監理追溯相應責任單位并落實處理，其責任首先追索該站_的相關單位。監理施工未進展登記先前入站施工平安帶的正確掛扣應該是 。高掛高用低掛高用高掛低用低掛低用高掛低用任何現場人員發現火災時，應立即_，同時報告應急領導小組。報警報告監理單位報告建立單位報告施工負責人報警倉儲信息化管理系統中，實際入庫物資在_時生成資產條碼。物資到貨物資驗貨物資入庫領料出庫領料出庫任何現場人員發現發生用電平安事故，必須第一時間_，同時將事故情況報告給工程部平安生產領導小組。現場人員協助用電管理部門對事故進展的處理。報警通知監理單位通知建立單位組織人員對受傷人

7、員進展搶救，及時送抵醫院進展搶救組織人員對受傷人員進展搶救，及時送抵醫院進展搶救特殊敏感站點現場應嚴格做好文明施工管理工作，各單位施工現場還必須指派一名_，并通知監理單位記錄，期間任何需與外界交涉的情況均由該負責人員進展處理。平安員文明協調負責人員施工指導員現場管理員文明協調負責人員施工常用的吸塵器、電烙鐵、沖擊鉆或調試用的手提電腦等用電設備取電時，使用_任何可提供電力的插座機架內的電源插座安裝在機房墻壁上的市電電源插座安裝在墻壁上標明為UPS電源的電源插座安裝在機房墻壁上的市電電源插座特殊敏感站點建立過程中，因施工單位自身原因導致的各類有效投訴，一經核實，在考核評分中處以_倍扣分，并通報批評

8、。051232基站鑰匙借用期限最長為_天。鑰匙借用期已到，如需要續借時，必須辦理續借手續，如不續借需及時辦理歸還。23453假設鑰匙遺失，需立即上報給鑰匙管理員，并在_個工作日內提交遺失報告。由于遺失鑰匙而造成的一切損失，由遺失鑰匙單位負責承當。12233512工程質量事故處理,并經檢查驗收合格后,應由_單位編寫施工質量處理報告。施工單位監理單位責任單位建立單位監理單位其他人員因公務需要臨時進入機房施工作業的，由我公司委托實施主管部門出具介紹證明，當事人憑介紹證明到維護中心申請辦理，經審核同意后發給_。?施工證?移動通信機房臨時出入證?機房作業許可證?臨時作業證?移動通信機房臨時出入證?在施工

9、中，通常所說的“四口防護是 指： 、預留洞口、樓梯口、電梯井口。通道口出入口窗口通道口特種作業人員是從事特種作業人員崗位類別的統稱。屬于特種作業人員的電工、電焊工、 等人員，必須經由國家授權機構的培訓、資格考核、認可并頒發憑證后，才可持證上崗。起重機司機車工紡織工 接線員起重機司機建立工程平安生產管理，堅持_的方針。平安第一，預防為主平安生產人人有責防止和減少生產平安事故，保障人民群眾生命和財產平安加強平安生產管理，建立、健全平安生產責任制度，完善平安生產條平安第一，預防為主?平安生產法?規定，特種作業人員必須經專門的平安作業培訓。取得特種作業 證書，方可上崗作業。許可操作資格平安操作資格?中

10、華人民共和國平安生產法?立法的目的是為了加強平安生產監視管理，防止和減少 ，保障人民群眾生命和財產平安，促進經濟開展。生產平安事故火災、交通事故重大、特大事故生產平安事故從業人員既是平安生產的保護對象，又是實現平安生產的 。關鍵保證根本要素根本要素平安生產責任制的實質是_。提高生產經濟效益增強員工平安意識平安生產，人人有責提高社會效益平安生產，人人有責大中型工程工程是由多個 組成的。單項工程單體工程單位工程分項工程單項工程 建立工程工程管理的核心任務是工程的( ) 。目標規劃目標比選目標論證目標控制目標控制工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的( )關系。靜態組織動態組織工藝附屬動態組織

11、線性組織構造的特點是( )。每一個工作部門只有一個直接的下級部門每一個工作部門只有一個直接的上級部門誰的級別高,就聽誰的指令可以越級指揮或請示每一個工作部門只有一個直接的上級部門施工總承包模式與施工總承管理模式的一樣之處在于( )。總包單位對分包單位的管理責任業主對分包單位的付款方式業主對分包單位的選擇和認可權限總包單位對分包單位的管理責任建立工程工程管理規劃是指導工程管理工作的( )文件。操作性實施性綱領性作業性綱領性建立工程工程目標動態控制的核心是( )。合理確定方案值認真收集實際值適當調整工程工程目標比擬分析,采取糾偏措施比擬分析,采取糾偏措施根據?建立工程工程管理標準?(GB、/T50

12、326-2006),施工方工程經理的管理控制包括( )等。主持工程的投標工作組建工程工程經理部制訂工程經理內部計酬方法選擇具有相應資質的分包人制訂工程經理內部計酬方法按照我國現行管理體制,施工方工程經理( )。是施工企業法定代表人是施工企業法定代表人在工程工程上的代表人是一個技術崗位,而不是管理崗位須在企業工程管理領導下主持工程管理工作是施工企業法定代表人在工程工程上的代表人對專業性較強的工程工程,工程監理機構應編制工程建立監理實施細那么,并必須經( )批準后執行。監理單位技術負責人總監理工程師專業監理工程師專業工程師總監理工程師旁站監理人員實施旁站監理時,如發現施工單位存在違反工程建立強制性

13、標準的行為,首先應( )。責令施工單位立即整改立即下達工程暫停令立即報告政府主管部門立即報告業主代表和總監理工程師責令施工單位立即整改施工本錢方案通常有三類指標,即( )。擬定工作預算本錢指標,已完成工作預算本錢指標和本錢降低率指標本錢方案的數量指標,質量指標和效益指標預算本錢指標,方案本錢指標和實際本錢指標人、財、物本錢指標本錢方案的數量指標,質量指標和效益指標工程經理部對竣工工程本錢核算的目的是( )。考核工程管理績效尋求進一步降低本錢的途徑考核企業經營效益分析本錢偏差的原因考核工程管理績效工程施工準備階段的本錢方案是以工程實施方案為依據,采用( )編制而形成的實施性施工本錢方案。概算定額

14、單位估價表預算定額施工定額施工定額施工本錢方案是施工工程本錢控制的一個重要環節。一般情況下,施工本錢方案總額應控制在( )的范圍內。固定本錢目標本錢預算本錢實際本錢目標本錢對大中型工程工程,按工程組成編制施工本錢方案時,其總本錢分解的順序是( )。單項工程本錢單位(子單位)工程本錢分部(子分部)工程本錢分項工程本錢單位(子單位)工程本錢單項工程本錢分部(子)分部)工程本錢分項工程本錢分項工程本錢分部(子分部)工程本錢單位(子單位)工程本錢單項工程本錢分部(子分部)工程本錢分項工程本錢單項工程本錢單位(子單位)工程本錢單項工程本錢單位(子單位)工程本錢分部(子分部)工程本錢分項工程本錢如按工程進

15、度編制施工本錢方案,在編制網絡方案時應充分考慮控制對工程分解深度的要求,同時還應考慮施工本錢指出方案對( )的要求。本錢目標工程目標本錢分解工程劃分工程劃分根據?建立工程工程量清單計價標準?,施工過程中如發現圖紙設計錯誤,因修改設計而新增的工程量清單工程,其綜合單價應( )由發包人提出,經工程師確認由工程師提出,經發包人確認由承包人提出,經發包人確認由發包人提出,經承包人確認由承包人提出,經發包人確認根據?建立工程施工合同(示范文本)?,承包人在工程變更確定后( )天內,可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經工程師確認后相應調整合同價款。1421283014FIDIC合同條件所規定的工程支

16、付中,屬于暫付費用的是( )保存金、工程變更費用、業主索賠費用遲付款利息、業主索賠費用發動預付款、材料預付款、保存金工程變更費用、本錢增減費用保存金、工程變更費用、業主索賠費用施工本錢控制工作的一般步驟是 檢查-分析-比擬-預測-糾偏比擬-分析-預測-糾偏-檢查預測-比擬-分析-檢查-糾偏預測-檢查-分析-比擬-糾偏比擬-分析-預測-糾偏-檢查某分項工程方案工程量3000m3，方案本錢15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際本錢20元/m3，那么該分項工程的施工進度偏差為 拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元拖后7500元施工本錢偏差分析可采用不同的表達方法，常用

17、的有 橫道圖法、表格法、和曲線法網絡圖法、橫道圖法和表格法比擬法、因素分析法和差額計算法網絡圖法、表格法和曲線法橫道圖法、表格法、和曲線法以下各項措施中， 是建立工程工程進度控制的技術措施確定各類進度方案的審批程序選擇工程承發包模式優選工程設計、施工方案選擇合理的合同構造優選工程設計、施工方案論證建立工程工程總進度目標時，需要進展：編制各層進度方案：工程的工作編碼；進度方案系統的構造分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是 -建立工程工程的業主和參與方都有進度控制的任務，各方 控制的目標一樣、但控制的時間范疇不同控制的目標不同、但控制的時間范疇一樣控制的目標和時間范疇均一樣控制的目標和時

18、間范疇各不一樣控制的目標和時間范疇各不一樣某道路工程在進展基層和面層施工時,為了給面層鋪設提供工作面和工作條件,需待基層鋪設一定時間后才能進展面層攤鋪,這種時間間隔是( )時距。STSFTFSTFFTSFTS某雙代號網絡方案中(以天為單位),工作K的最早開場時間為6,工作持續時間為4,工作M的最遲完成時間為22。工作持續時間為10,工作N的最遲完成時間為20,工作持續時間為5,工作K只有M,N兩項緊后工作,工作K的總時差為( )天。23562在質量管理體系的八項原那么中，表達組織進展質量管理的根本出發點與歸宿點的原那么是 以顧客為關注焦點領導作用基于事實的決策方法持續改良以顧客為關注焦點當獲證

19、企業的質量管理體系不符合認證要求時，認證機構可采取的警告措施是 企業通報監視檢查認證暫停認證注銷認證暫停某鋼構造廠房，在構造吊裝工程的一次質量檢查中，發現漏焊現象嚴重，為找出造成漏焊的最主要原因，應選用的質量統計方法是 因果分析圖法直方圖法排列圖法分層法因果分析圖法根據?建立工程平安生產管理條例?，建立單位應當自開工報告批準之日起 日內，將保證平安施工措施報送建立工程所在地的縣級以上人民政府建立行政主管部門或其他有關部門備案。1520253015在采用作業條件危險性分析法LEC方法進展風險評價時，“中度風險對應的危險程度是 稍有危險，可以承受比擬危險，需要注意顯著危險，需要改良高度危險，需要改

20、良顯著危險，需要改良建立工程施工平安控制的目標是 找出所有危險源評估危險源可能造成的危害減少和消除生產過程中的事故事故應急處理減少和消除生產過程中的事故包含防治污染設施的建立工程工程，其防治污染的設施必須經 驗收合格后，該工程方可投入生產或使用。建立單位的上級主管部門工程質量監視機構環境保護行政主管部門平安生產行政管理部門環境保護行政主管部門事故調查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見， 有權提出結論性意見。平安行政管理部門公安部門勞動部門工會勞動部門根據?建筑施工場界噪聲限值?GB、12523-90的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為( D)dB、( )

21、7075808570環境管理體系的一級要素是( )環境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內部審核環境方針、方案、權限、監測、管理評審指標、規劃、文件控制、和規性評價、內部審核環境方針、規劃、實施與運行、檢查、管理評審環境方針、規劃、實施與運行、檢查、管理評審根據我國現行招標投標的有關規定,以下說法正確的選項是( )招標人必須委托招標代理機構代為辦理招標事宜工程招標代理機構的資格分為甲,乙兩級乙級工程招標代理機構只能承當工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業務乙級工程招標代理機構不可以跨省、自治區、直轄市承當業務工程招標代理機構的資格分為甲,乙兩級在建立工程合同的訂立過程中,投標人根據招標內

22、容在約定期限內向招標人提交投標文件,此為( ) 要約邀請要約承諾承諾生效要約根據?建立工程施工合同示范文本?GF-99-0201，“以書面形式提供有關水文地質勘探資料和地下管線資料,提供現場測量基準點,基準線和水準點有關資料,并進展現場交驗是( )的責任和義務。發包人設計單位承包人監理人承包人從合同的計價方式看,FID、IC、1999年版?施工合同條件?(新紅皮書)是( )合同。單價固定總價可調總價本錢加酬金單價根據?建立工程施工合同示范文本?GF-99-0201，建立工程的投料試車應 在工程竣工驗收前由承包人負責在工程竣工驗收前由供貨人負責在工程竣工驗收后由供貨人負責在工程竣工驗收后由發包人

23、負責在工程竣工驗收后由發包人負責根據?建立工程施工勞務分包合同示范文本?GF-2003-0214，勞務分包人在施工場地內自有施工機械設備的保險手續應由 辦理，并支付保險費用。發包人工程承包人勞務分包人工程師勞務分包人建立工程工程總承包與施工承包的最大不同之處在于工程總承包需要負責 承建工程的投資投料試生產全部或局部工程的設計總價包干所有的主體和附屬過程、工藝和設備等的施工與安裝全部或局部工程的設計固定單價合同適用于 的工程工期長，工程量變化幅度很大工期長，工程量變化幅度不太大工期短，工程量變化幅度不太大工期短，工程量變化幅度很大工期短，工程量變化幅度不太大關于本錢加酬金合同的特點和應用，以下說

24、法正確的選項是 采用該計價方式不利于業主方的投資控制采用該計價方式不利于業主方的進度控制該計價方式不宜用于工程管理合同該計價方式不宜用于施工總承包管理合同采用該計價方式不利于業主方的投資控制在施工期間，承包商可能遇到不能預見的地下巖石，導致工期拖延，這類風險應由 承當。發包人承包人發包人和承包人共同監理工程師發包人建立工程履約擔保的有效期始于 之日合同簽訂合同生效承包人收到工程預付款工程開工工程開工建立工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是 總費用法修正的總費用法實際費用法修正的實際費用法實際費用法 關于工期索賠，以下說法正確的選項是 單一延誤是可索賠延誤共同延誤是不可索賠延誤穿插延誤

25、可能是可索賠延誤非關鍵線路延誤是不可索賠延誤單一延誤是可索賠延誤 關于建立工程工程信息編碼，以下說法正確的選項是 工程的投資項編碼，應按概預算定額確定的分局部項工程編碼進展編碼工程實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應覆蓋工程施工全過程工程管理組織構造編碼，應依據工程管理的組織構造圖，對每一個工作部門進展編碼工程的進度編碼，應根據不同層次不同深度的進度方案工作項的需要分別建立不同的編碼工程管理組織構造編碼，應依據工程管理的組織構造圖，對每一個工作部門進展編碼關于工程信息門戶，以下說法正確的選項是 工程信息門戶是一種工程管理信息系統PMIS工程信息門戶是一種企業管理信息系統MIS工程信息門戶主

26、要用于工程法人的人、財、物、產、供、銷的管理工程信息門戶可以為一個建立工程的各參與方效勞工程信息門戶可以為一個建立工程的各參與方效勞工程全壽命管理中，工程決策階段的管理被成為 決策管理實施管理開發管理組合管理開發管理承包人在工程變更確定后 天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告。714153014建立工程合同簽訂后，發包人給承包人一定比例的預付款，一般為合同金額的 15%20%10%25%10%建立工程工程總進度目標的控制是 工程管理的任務。施工方業主方設計方供貨方業主方職業安康平安管理體系中應急準備和響應的目的之一是( )建立危險源識別和控制體系減少和預防可能引發的病癥和傷害證實平安體

27、系處于有效進展運行狀態對職業安康平安績效進展監視和測量證實平安體系處于有效進展運行狀態在職業安康平安管理體系的一級要素“實施和運行中，所包含的二級要素是 。績效測量和監視應急準備和響應記錄和記錄管理風險評價和風險控制的籌劃應急準備和響應文件和資料控制是職業安康平安管理體系 級要素所包含的二級要素。職業安康平安方針籌劃實施和運行管理評審實施和運行組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的( )。指令關系工作任務管理職能分工靜態組織關系動態組織關系工作任務管理職能分工靜態組織關系工程管理作為一門學科在不斷的開展，它包括 等幾代的開展。傳統的工程管理現代的工程管理全過程的工程管理組合管理變更管理

28、傳統的工程管理 組合管理 變更管理應用動態控制原理進展目標控制時，用于糾偏的組織措施包括 調整進度管理的方法調整招標工作的管理職能分工調整投資控制工作流程更換不同的軟件編制施工進度方案調整合同管理任務分工調整招標工作的管理職能分工調整投資控制工作流程調整合同管理任務分工建立工程工程施工過程中，投資的方案值和實際值的比擬包括 的比擬。工程概算與投資規劃工程預算與工程概算工程合同價與工程概算工程款支付與工程概算工程決算與工程概算工程合同價與工程概算工程款支付與工程概算工程決算與工程概算根據?建立工程監理標準?GB、50319-2000，編制工程建立監理規劃應遵循的程序和依據是 在收到設計文件后開場

29、編制在簽定委托監理合同前編制完成完成后必須經監理單位技術負責人審核批準應由總監理工程師主持編制依據工程審批文件編制在收到設計文件后開場編制完成后必須經監理單位技術負責人審核批準應由總監理工程師主持編制施工工程的本錢方案按其作用可分為 。單位工程本錢方案分局部項工程技術本錢方案競爭性本錢方案指導性本錢方案實施性本錢方案競爭性本錢方案指導性本錢方案實施性本錢方案常用的建筑安裝工程費用的動態結算方法有 。調值公式法竣工調價系數法基期價風格整法按主材計算價差法要素比例調價法調值公式法竣工調價系數法按主材計算價差法 在建立工程工程的實施階段，工程總進度應包括 等。設計工作進度 施工前準備工作進度工程物資

30、采購工作進度工程動用前準備工作進度 工程后評價工作進度設計工作進度 施工前準備工作進度工程動用前準備工作進度 調整工程網絡方案時，調整內容一般包括 非關鍵工作時差關鍵線路長度工作組織關系工作工藝工程工作持續時間非關鍵工作時差 關鍵線路長度 工作持續時間在影響建立工程工程質量的因素中，屬于工程管理者可控因素的有 等。人技術管理社會環境人技術管理環境施工方案質量控制的內容有 合理劃分施工區段制訂材料進場驗收程序編制新材料專項明確工序質量驗收標準合理選用施工機械設備合理劃分施工區段 編制新材料專項明確工序質量驗收標準某建立工程工程施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設備安裝工程分別進展了專業分

31、包，對幕墻工程施工質量實施監視控制的主體是 等。幕墻玻璃供給商建立行政主管部門幕墻設計單位設備安裝單位建立單位建立行政主管部門建立單位建立單位滿足了竣工驗收的條件，即應組織竣工驗收，竣工驗收的依據有 等。工程質量體系文件工程施工組織設計或施工質量方案工程施工承包合同工程施工圖紙質量檢測功能性實驗資料工程施工承包合同工程施工圖紙 根據建立工程工程設計質量控制的要求，建筑工程設計圖紙必須具有 并按照有效的審圖程序進展審查。國家批準的出圖印章審圖部門的印章造價工程師的執業印章建筑師的執業印章構造工程師的執業印章國家批準的出圖印章建筑師的執業印章構造工程師的執業印章?中華人民共和國平安生產法?規定，生

32、產經營單位新建工程工程的平安措施必須與主題工程同時 設計招標施工驗收使用設計施工使用在采用平安檢查表SCL法辨識危險源時，平安檢查表應包括 等內容。檢查工程檢查目標檢查檢查等級檢查結果檢查工程檢查結果平安事故調查組的職責包括 等查明事故造成的經濟損失確定事故責任感對事故責任者進展處分提出事故防范措施建議向平安生產行政主管部門報送平安事故統計報表查明事故造成的經濟損失確定事故責任感提出事故防范措施建議廢水處理的物理化學方法主要有 等沉淀法吸附法氣浮法反滲透法電滲透法吸附法反滲透法電滲透法根據?中華人民共和國合同法?，以下合同中屬于建立工程合同的有 。勘察合同設計合同施工承包合同工程監理合同咨詢合

33、同勘察合同設計合同施工承包合同以下建立工程工程進度控制措施中，屬于經濟措施的有 。應用價值工程方法審核設計預算編制資源需求方案明確資金供給條件落實經濟鼓勵措施編制資源需求方案明確資金供給條件落實經濟鼓勵措施關于建立工程工程進度控制措施的說法，正確的有 。各類進度方案的編制程序，審批程序屬于組織措施的范疇管理措施主要涉及管理的思想，方法和承發包模式風險管理屬于進度控制管理措施的范疇在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進展分析應用信息技術屬于速度控制管理措施的范疇各類進度方案的編制程序，審批程序屬于組織措施的范疇管理措施主要涉及管理的思想，方法和承發包模式風險管理屬于進度控制管理措施的范

34、疇應用信息技術屬于速度控制管理措施的范疇根據?企業傷亡事故分類標準?，以下事故中，屬于與建筑業有關的職業傷害事故有 。物體打擊觸電機械傷害火藥爆炸輻射傷害物體打擊觸電機械傷害火藥爆炸根據?特種作業人員平安技術考核管理規那么?，以下建立工程活動中，屬于特種作業的有 。建筑登高架設作業鋼筋焊接作業建筑外墻抹灰作業衛生潔具安裝作業起重機械操作作業建筑登高架設作業鋼筋焊接作業起重機械操作作業根據?建立工程施工合同示范文本?GF-99-0201，以下工作內容中，屬于承包人義務的有 。辦理施工現場爆破作業申請辦理夜間施工許可證支付施工現場鄰近的古樹保護費用照管未交工工程辦理施工許可證辦理夜間施工許可證照管

35、未交工工程建立工程工程總承包方的工程管理目標包括 。施工方的質量目標工程建立的平安管理目標工程的總投資目標工程總承包方的本錢目標工程總承包的進度目標工程建立的平安管理目標工程的總投資目標工程總承包方的本錢目標工程總承包的進度目標關于質量管理體系八項原那么的說法，正確的有 。以產品為相關焦點將相關資源和活動作為過程進展管理領導者確立本組織統一的質量宗旨和方向全員參與以事實為依據作出決策將相關資源和活動作為過程進展管理領導者確立本組織統一的質量宗旨和方向全員參與以事實為依據作出決策投標人須知是招標人向投標人傳遞根底信息的文件，投標人應特別注意其中的 等內容。招標工程的范圍投標人的責權利投標文件的組

36、成施工技術說明重要時間安排招標工程的范圍投標文件的組成重要時間安排根據?建筑工程施工質量驗收統一標準?，檢驗批質量驗收合格應滿足的條件有 。主控工程經抽樣檢驗合格具有總監理工程師的現場驗收證明一般工程經抽樣檢驗合格具有完整的施工操作依據具有完全的質量檢查記錄主控工程經抽樣檢驗合格一般工程經抽樣檢驗合格具有完整的施工操作依據具有完全的質量檢查記錄建立工程施工質量的事后控制是指 。質量活動的檢查和監控質量活動結果的評價和認定質量活動的行為約束質量偏差的糾正已完施工的成品保護質量活動結果的評價和認定質量偏差的糾正已完施工的成品保護根據?建立工程工程管理標準?GB/T50236-2006，工程經理的權

37、限包括 。參與選擇物資供給單位主持工程經理部工作制定內部計酬方法簽訂承包合同自主選擇分包單位參與選擇物資供給單位主持工程經理部工作制定內部計酬方法工程工程本錢管理的根底工作包括 。建立本錢管理責任體系建立企業內部施工定額及時進展本錢核算編制工程本錢方案科學設計本錢核算賬冊建立本錢管理責任體系建立企業內部施工定額科學設計本錢核算賬冊在工程工程施工階段，監理機構的主要工作任務有 。審查施工組織設計簽署單位工程質量評定表審查施工單位申報的月度和季度計量表參與設計交底對施工單位的檢測儀器設備，度量衡進展定期檢驗和不定期抽驗簽署單位工程質量評定表。審查施工單位申報的月度和季度計量表。對施工單位的檢測儀器

38、設備，度量衡進展定期檢驗和不定期抽驗。以下環境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有 。環境方針環境因素運行控制內部核審信息交流環境方針環境因素運行控制內部核審質量手冊是規定建筑企業建立質量管理體系的文件，其內容包括 。企業的質量方針和目標質量手冊的發行數量體系根本控制程序質量手冊的評審、修改和控制的管理方法管理標準和規章制度企業的質量方針和目標體系根本控制程序質量手冊的評審、修改和控制的管理方法承包人向發包人索賠時，所提交索賠文件的主要內容包括 。索賠證據索賠事件總述索賠合理性論述索賠要求計算書索賠意向通知索賠證據索賠事件總述索賠合理性論述索賠要求計算書與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工

39、程承包合同爭議的優點有 。效率高周期短約束力強費用少保密性好效率高周期短費用少保密性好建立工程工程中防治污染的設施，必須與主體工程 。同時設計同時驗收同時施工同時申報同時投產使用同時設計同時施工同時投產使用某建立工程工程采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進展了專業分包，對幕墻工程施工質量實施監視控制的主體有 等。建立行政主管部門設備安裝單位幕墻設計單位幕墻玻璃供給商建立單位建立行政主管部門幕墻設計單位建立單位承包人在履行和實施合同前進展合同分析，其目的和作用有 。分析合同漏洞，解釋有爭議的內存分析簽訂合同依據的法律法規，了解法律情況分析合同文件組成及機構，有利于合同查閱分析合

40、同風險，制定風險對策分解和落實合同任務，便于實施和檢查分析合同漏洞，解釋有爭議的內存分析合同風險，制定風險對策分解和落實合同任務，便于實施和檢查根據?建立工程工程總承包管理標準?GB/T50358-2005，在工程管理收尾階段，建立工程總承包方的工作內容有 。辦理管理權移交辦理工程資料歸檔進展竣工決算對工程人員進展考核評價解散工程部辦理工程資料歸檔對工程人員進展考核評價解散工程部當計算工期超過方案工期時，可壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求，在確定縮短持續時間的關鍵工作時，宜選擇 。有多項緊前工作的工作縮短持續時間而不影響質量和平安的工作有充足備用資源的工作縮短持續時間所增加的費用相對較少的工作

41、單位時間消耗資源量大的工作縮短持續時間而不影響質量和平安的工作有充足備用資源的工作縮短持續時間所增加的費用相對較少的工作關于施工本錢方案編制的說法，正確的有 。編制施工本錢方案可利用控制工程進度的網絡進度方案編制施工本錢方案的關鍵是確立目標本錢按進度編制的施工本錢方案可以用“時間-本錢累積曲線來表示在編制施工本錢支出方案時，無需考慮不可預見費施工本錢可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金編制施工本錢方案可利用控制工程進度的網絡進度方案編制施工本錢方案的關鍵是確立目標本錢按進度編制的施工本錢方案可以用“時間-本錢累積曲線來表示關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有 。關鍵線路上相鄰工作的時

42、間間隔為零關鍵工作的總時差一定為零關鍵工作的最早開場時間等于最遲開場時間關鍵線路上各工作持續時間之和最長關鍵線路可能有多條關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零關鍵線路上各工作持續時間之和最長關鍵線路可能有多條工程工程施工本錢分析的根本方法有 。統計核算法比擬法因素分析法差額計算法比率法比擬法因素分析法差額計算法比率法運用動態控制原理控制建立工程工程投資，可以采取的糾偏措施有 。調整投資控制的方法和手段應用價值工程的方法制定節約投資的獎勵措施優化施工方法調整施工進度方案調整投資控制的方法和手段應用價值工程的方法制定節約投資的獎勵措施優化施工方法以下建立工程擔保中，由承包人投標人提交擔保的有 。投標擔

43、保履約擔保預付款擔保工程保修擔保支付擔保投標擔保履約擔保預付款擔保工程保修擔保以下影響建立工程工程質量的因素中，屬于可控因素的有 。社會因素人的因素技術因素管理因素環境因素人的因素技術因素管理因素環境因素工程工程施工本錢控制的依據有 。施工組織設計工程造價工程承包合同進度報告工程變更施工組織設計工程承包合同進度報告工程變更單位工程施工組織設計的內容包括 。工程概況及施工特點施工方案作業區施工平面布置設計施工總進度方案單位工程施工準備工作方案工程概況及施工特點施工方案單位工程施工準備工作方案施工方工程管理規劃的內容一般包含 。質量控制的方法和手段進度控制的方法和手段投資控制的方法和手段平安管理的

44、策略風險管理的策略質量控制的方法和手段進度控制的方法和手段平安管理的策略風險管理的策略在公路、高速公路、鐵路、橋梁、通航的河道、市區等特殊地段施工時，應使用有關部門規定的警示標志，任何時候均不需要專人戒備看守。T已安裝電子門禁系統的基站必須使用電子門卡開門，嚴禁用鎖匙開門，特殊原因，如門禁系統故障、停電，方能從網絡優化中心借用鎖匙開門。T施工單位的主要負責人、工程工程負責人和平安生產管理人員必須具備與本單位所從事施工生產經營活動相應的平安生產知識和管理能力，應經通信行業主管部門考核合格前方可任職。T施工單位必須對施工人員進展平安生產教育及工程工程的平安技術交底；并由監理單位負責審查施工方案及平

45、安技術措施。T換型站點施工前，必須先由施工單位核對資產，核實無誤后出施工方案，經監理單位和建立單位審核前方可安排施工。F事故發生后，工程負責人接到事故報告后，應迅速采取有效措施，積極組織救護、搶險，減少人員傷亡和財產損失，防止事故繼續擴大，并立即報告平安生產主管部門或上級應急指揮中心。T在通信機房作業時，應遵守通信機房管理制度，嚴禁在機房內飲水、吸煙。T因美化天線站點較敏感，進場前應先聯系業主，如不能進場，施工單位應及時聯系業主幫助協調處理。F對于新增的資產，由施工單位填寫?建立工程交付使用資產明細表?，提交網優中心、方案財務部核對后錄入資產管理系統。F施工作業區內嚴禁一切非工作人員進入，嚴禁非作業人員接近和接觸正在施工運行中的各種機具與設施。T電氣設備著火時，應首先切斷電源，然后使用泡沫滅火器，嚴禁用水滅火。F平安帶