1、動力電池行業發展及經營計劃分析報告目錄1.企業發展現狀51.1動力電池企業發歷程51.2動力電池企業文化61.3動力電池企業戰略71.4企業主營業務分析72.動力電池行業格局92.1動力電池行業定義及產業鏈分析92.2動力電池市場規模分析102.3動力電池市場運營情況分析102.4動力電池行業存在的問題132.4.1行業服務無序化132.4.2供應鏈整合度低132.4.3基礎工作薄弱132.4.4產業結構調整進展緩慢132.4.5供給不足，產業化程度較低142.5動力電池行業前景趨勢152.5.1建立動力電池創新中心152.5.2實施電源電池升級項目152.5.3加快關鍵裝備的開發和產業化15

2、2.5.4高能量密度成未來發展趨勢152.5.56m極薄鋰電銅箔成主流企業布局重心162.5.6動力電池企業產能大幅擴張162.5.7用戶體驗提升成為趨勢172.5.8生態化建設進一步開放172.5.9呈現集群化分布182.5.10需求開拓192.5.11動力電池產業與互聯網等產業融合發展機遇192.5.12行業發展需突破創新瓶頸203.動力電池企業發展戰略213.1企業管理戰略213.2企業產品戰略213.3企業年度市場戰略223.4企業年度營銷戰略233.5企業年度競爭戰略234.動力電池企業經營計劃244.1企業經營目標244.2企業經營策略254.3企業推廣策略264.4企業經營保障2

3、65.動力電池企業考核指標275.1企業年度管理指標275.2企業年度產品指標285.3企業年度市場指標295.4企業年度業績指標306.動力電池企業存在風險分析326.1基礎工作薄弱風險326.2管理效率低風險326.3盈利點單一風險336.4技術風險336.5管理風險346.6產品及法律風險35企業發展現狀動力電池企業發歷程公司已發展成為全球前四的聚合物鋰離子電池供應商，客戶包括全球頂尖電子公司，并在動力和儲能市場方面和歐美,亞非拉及國內知名品牌公司建立了直接合作關系。公司擁有一批專業技術人才，涉及電化學、材料學、物理化學、機械及自動化、計算機、電子信息等多個學科領域，在鋰電池行業處于世界

4、領先水平。從2012年開始，公司長期致力于動力電池行業的產品研發，通過長期的產品創新，在行業的競爭中具備了較為明顯的先發優勢。從2015年開始，國家積極倡導行業開拓創新，政策利好不斷，公司積極響應國家戰略，逐步將動力電池產品與政策指引整合，實現產能創新。2018年開始，公司在行業各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩定的資金回報，為動力電池產品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進一步優化產業結構，為動力電池行業提供產業賦能。動力電池企業文化在公司格局上，企業文化為“開拓創新、銳意進取”，通過產品與管理制度的不斷創新，開拓新的服務與市場。在內部激勵文化上，提倡建立銳意進取的

5、團隊和組織，實現不斷突破、不斷進取的企業精神。核心價值觀志同道合，清新有序溯本求源，創新進取刻苦勤奮，勇于擔當愿景成為人們生活的最佳動力伙伴使命為社會創造價值動力電池企業戰略本公司的企業戰略為“產品爭一流、服務爭最優、管理爭創新、技術爭先進、企業爭信譽”的“5爭”戰略，成為客戶始終信賴的優質企業。企業主營業務分析動力電池行業的產品與服務的公司的主要營收來源，公司通過上下游產業鏈的不斷擴展，完善在行業的“產銷”能力。主營為動力電池行業相關產品，提供相關的服務作為增值產品，開拓動力電池行業的上下游產業鏈。動力電池行業格局 動力電池行業定義及產業鏈分析動力電池PACK強調動力電池的個性化、集成化，是

6、指根據不同款式汽車客戶需求，對動力電池BMS方案、熱管理、空間尺寸、結構強度、系統接口、IP等級和保護等指標進行定制開發設計，以提升動力電池系統與不同車型的匹配性和應用性。動力電池行業是指從事動力電池相關性質的生產、服務的單位或個體的組織結構體系的總稱。深刻認知動力電池行業定義，對預測并引導動力電池行業前景，指導行業投資方向至關重要。我國動力電池行業在經過短暫的結構調整后，淘汰掉落后產能、篩選掉不合格企業，并且隨著居民消費觀念的轉變和消費需求的提升，我國動力電池行業依舊會繼續保持增長趨勢，未來將會向高品質、高質量的方向發展，呈現品種增多、消費多元化等新趨勢。中國動力電池產業鏈的參與主體不斷豐富

7、，產業生態逐漸健壯。動力電池市場規模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，動力電池行業將緊密結合產業上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業應用場景。通過產品與服務質量的不斷優化升級，推動動力電池產業應用的爆發式增長。目前，我國的動力電池行業發展尚處于起步階段。隨著大數據的發展，計算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發。隨著裝機總量的回落以及產業價格的下滑，2018年我國動力電池PACK行業規模達到近年峰值，年度規模為655.27億元，2019年我國動力電池PACK行業規模回落至522.48億元。動力電池市場運營情況分析動力電池行業市場運營情況分析主要需要從市

8、場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業盈利能力、行業運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：動力電池行業市場供給是指在一定的時期內，一定條件下，在一定的市場范圍內可提供給消費者的產品或服務的總量。動力電池市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的動力電池行業產品及服務結構調整問題不僅僅是對產品進行調整，還是對動力電池企業分布結構、區域分布結構進行調整。未來一段時間內，行業整合、區域分布結構的調整、企業結構的調整都將是行業結構調整的

9、一個重要內容。隨著國家鼓勵和規范動力電池行業發展的政策相繼出臺，行業正逐步規范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構和社會資本不斷進入動力電池領域，有力的促進了該行業市場的快速發展，動力電池行業發展前景廣闊。市場價格分析：在經濟全球化的趨勢下,動力電池行業經濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與動力電池行業規模增長相對照,用戶需求也呈穩定增長趨勢。市場需從實際情況出發制定合理的動力電池行業價格,有利于行業規模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業正態良性發展。從長遠的趨勢看,動力電池行業市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產品及服務優化、市場競爭、出行運輸等

10、各類因素影響，導致動力電池行業價格產生一定波動，但是供求長期趨于增長穩定狀態，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現象，使供應與需求相互適應，相對一致，消除供求差異，實現供求均衡。實際上動力電池行業的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應端產品參差不齊。行業盈利能力分析：動力電池行業的盈利能力主要受到行業的投資回報周期、行業服務周期、行業競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現實問題。這些問題的存在使得動力電池行業的盈利能力有待提高。為了行業的長遠發展,動力電池行業的盈利能力急需改善。行業運營能力：

11、動力電池行業進入精品化、產業融合的新時代，行業的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產業運營能力。企業之間競爭的并非僅僅是產品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的動力電池企業早已開始轉型，立足城市，不斷提升其運營能力。動力電池行業存在的問題行業服務無序化 動力電池行業標準不成體系。服務質量很大程度上依賴于從業人員等個人能力，難以形成規模化管理與復制。動力電池行業服務質量難以控制，導致質量問題頻發。監管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應鏈整合度低 動力電池行業供應鏈及服務流程復雜。小型企業難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰。動力電池行業產品標準化程度太低，導致生產周期長且成本高。基礎工作

12、薄弱動力電池標準不完善，行業相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言，動力電池管理能力還不能適應工作需要。產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于動力電池的資源環境稅收政策和消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對動力電池主要服務和產品的生產及推廣使用收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給與了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不僅造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的動力電池行

13、業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產業化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產業制度不規范等歷史原因，導致動力電池行業起步較晚。產品質量和服務不到位，行業供給不足，產業化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量，優化基礎資源配置，夯實產品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。動力電池行業前景趨勢建立動力電池創新中心大中型企業、高校、科研院所等搭建協作動力電池創新平臺，開展協作研究、公開共享，支持優勢資源建設市場化創新中心。加快建設國際先進研發設計、中試開發、測試驗證和行業服務

14、能力，在關鍵材料、單電池、多電池系統、知識產權布局等關鍵通用技術、基礎技術和前瞻性技術研究及儲備研究方面開展重大關鍵技術、基礎技術和前瞻性技術研究，為行業在技術開發、標準制定、人才培養、國際交流等方面提供支持。實施電源電池升級項目不斷提高產品性能，加快實施高級產品裝載應用。著力突破材料、零部件、電池單體、系統等關鍵技術，大幅度提高動力電池產品的性能和安全性，努力實現新型鋰離子電池產品的產業化。加快關鍵裝備的開發和產業化推進智能制造設備產業化，電力電池制造企業與裝備制造企業等強聯合，探索構建資本與風險共擔的合作模式，加強制造裝備關鍵環節的協調，推進數字化制造設備產業化，提高設備精度的穩定性和可靠

15、性和智能化水平，有效滿足動力電池制造和資源循環利用的需要。高能量密度成未來發展趨勢動力電池是未來鋰離子電池領域增長最大的引擎，其往高能量密度、高安全方向發展的趨勢已定。隨著新能源汽車補貼的退坡，新能源汽車市場需要完成由政策驅動向市場驅動的轉化，提升其續航里程為其市場化過程中最為關鍵的因素之一，因此高能量密度的動力電池成為企業研究的熱點。國家對動力電池能量密度作出相應的要求，到2020年動力電池單體能量密度需要達到300Wh/Kg。在數碼電池領域，數碼終端產品往輕薄化方向發展，數碼電池需要提升其能量密度來降低體積和提升續航能力，因此未來高電壓體系鈷酸鋰軟包電池和高鎳三元體系圓柱電池的應用將逐漸增

16、多。6m極薄鋰電銅箔成主流企業布局重心高能量密度鋰離子電池成為企業布局的重心，企業可以通過使用高鎳三元材料、硅基負極材料、超薄鋰電銅箔、碳納米管等新型導電劑等新型鋰離子電池材料替代常規電池材料來提升其能量密度。目前中國鋰電銅箔以8m為主，為了提高鋰離子電池能量密度，更薄的6m銅箔成為國內主流鋰電銅箔生產企業布局的重心，但6m銅箔因批量化生產難度大，國內僅有少數幾家企業能實現其批量化生產。隨著6m銅箔的產業化技術逐漸成熟及電池企業應用技術逐步提高，6m鋰電銅箔的應用將逐漸增多。動力電池企業產能大幅擴張2018年新能源汽車市場爆發，動力電池供不應求，動力電池企業紛紛擴大產能以滿足高速增長的市場需求

17、。2016年，工信部裝備司發布了汽車動力電池行業規范條件（2017年）（征求意見稿），對進入動力電池目錄的企業提出了產能方面的要求，對于動力電池單體企業年生產能力要求不低于8GWh，動力電池企業紛紛擇機擴大產能。且未來幾年，新能源汽車市場將逐漸由政策驅動轉變為市場驅動，動力電池企業的成本需要進一步降低，企業通過擴大產能規模，提高規模化效應，降低產品成本，提高企業的市場競爭力。用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼動力電池行業的軟硬件環境進一步完善，而行業軟硬件環境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗，這種良性機制，有效提高了行業用戶粘性，必然成為外來動力電池行業的一大發展趨勢。生態化

18、建設進一步開放1）內生發展閉環，對外輸出價值當動力電池行業的社區化運營屬性越來越強，關聯產業開始聚集時，就需要謀求內生發展，動力電池需要打造一個服務平臺，對內是一個合作協同的生態閉環，對外有開放統一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產業規模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態動力電池行業服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺，通過規則引導企業產出優質的內容和服務，激活企業間的交流和合作，挖掘更多產業鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。呈現集群化分布目前各地都在推動力電

19、池項目建設，類型也比較多。一般當地已經形成一定規模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當地就會打造出新的動力電池項目。隨著各地動力電池建設，中國動力電池建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國動力電池建設已經初步呈現出集群化分布，且有由東部沿海地區向內陸地區拓展的特征。有報告分析，從國家級動力電池項目建設情況來看，已經形成“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區作為基礎，成為全國動力電池建設的三大聚集區;中部沿江地區借助沿江城市群的聯動發展勢頭，大力開展動力電池建設;廣大西部地區依據

20、各自建設特色，也正加緊動力電池建設。未來一段時間，中國中西部地區動力電池建設或將迎來全新的建設浪潮。從目前情況來看，各地打造的動力電池水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發達地區的動力電池相對來說會更加成熟一些。但目前中西部動力電池打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在動力電池行業，越來越多的用戶對行業較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業立根之本。動力電池產業與互聯網等產業融合發展機遇繁榮供給業態。繼續支持動力電池產業與健互聯網等產業融合發展，豐富動力電池產業新模式、新業態。這是目前社會資本較為關注的，動力電池產業與其他關聯產業融合發展帶來的發展機

21、遇，目前的互聯網+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是動力電池產業與關聯產業融合發展的案例，這是讓動力電池產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展，將產生無數的動力電池產業的新模式、新業態。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動動力電池產業的發展，而之前，一直動力電池盈利模式單一，行業感到很迷茫，找不到發展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持動力電池產業與關聯產業的融合發展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動動力電池產業的發展起到巨大的作用，將讓動力電池產業找到新的盈利點，建立新的動力電池產業發展盈利模式和發展模式。行

22、業發展需突破創新瓶頸動力電池發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業人員對動力電池的要求越來越高，對服務要求越來越精細化；二是政府的管理目標，原來只是為企業做好行業鋪墊就行了，現在不行了，除了高品質的基礎設施載體，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等方面有明確的方向指導，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術的產品價值現在很難提高，所以很多企業都在進行騰籠換鳥，通過產業升級來提高品質，來提高價值。因此動力電池需要不斷的提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。動力電池企業發展戰略企業管理戰略戰略管理是指對一個企業或組

23、織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。1）診斷企業存在的問題，動力電池行業戰略性問題一般只有3-5個。2）找準企業發展方向，確定動力電池是多元化發展還是專業化發展。3）確定企業發展目標，根據動力電池發展趨勢和企業綜合表現制定。4）制定企業整體規章，根據動力電池行業性質，制定整體運營規章。企業產品戰略我公司在動力電池行業的產品戰略主要在產品功能、產品性能、產品外觀、產品優勢、產品目標、產品規劃等方面的要求，需要在用戶需求、產品參數、外觀、優勢、市場營銷份額、長期規劃等方面具有較為前瞻性和挑戰性的計劃。產品功能上滿足需求達到100%產品性能上性能

24、參數99%產品外觀上精致美觀度達到95%產品優勢在競爭力上達到100%產品目標上市場開拓達到98%產品規劃上生態建立度達到100%企業年度市場戰略本公司2021年的年度市場戰略，主要有以下幾項指標：公司在動力電池行業的覆蓋用戶到達4000萬人。公司在動力電池行業年度實現營業額超過10億元。公司在動力電池行業的年度營收增長率超過12%。公司在動力電池行業的經典項目案例超過5項企業年度營銷戰略本公司將在2021年在動力電池行業擬定5大營銷戰略，主要包括綠色營銷、創新營銷、整合營銷、消費聯盟營銷、連鎖經營營銷。1）綠色營銷，強調環保、低碳、無公害2）創新營銷，創新服務設計與倡導新理念3）整合營銷，整

25、合動力電池市場服務，打包營銷4）消費聯盟營銷，構建行業消費圈，形成消費聯盟5）連鎖經營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業年度競爭戰略行業競爭戰略主要集中在產品與服務本身的優勢，包括服務的和共享與服務水平，行業競爭還包括企業的硬實力，包括服務的技術優勢、創新能力、企業人才優勢等。動力電池企業經營計劃企業經營目標企業年度經營目標主要包括培養優質客戶、追求產品質量、保持領先地位、持續利潤增長。1）在培養優質客戶方面，需要培養動力電池行業優質用戶10個2）在追求產品質量方面，重點研發動力電池行業拳頭產品3項，并優化現有功能10+項3）在保持領先地位方面，提升并鞏固動力電池行業領先地位，牽頭行業生態活

26、動1-2次4）在持續利潤增長方面，實現持續利潤增長，每個季度都同比上年度實現利潤1%的增幅企業經營策略本公司將在動力電池行業采取三種經營策略，分別為拓展型、穩健型、收縮型。通過三種經營策略的有機組合，實現企業整體利潤的持續增加。拓展型經營策略針對動力電池領域有發展后勁的產品和服務，采取積極的市場滲透戰略、多元化經營戰略、聯合經營戰略。穩健型經營策略針對公司在動力電池領域經營不太景氣的產品和服務，采取保存實力，有效控制經營風險的戰略。收縮型經營策略針對公司在動力電池領域市場疲軟、進入衰退期的產品和服務，轉移戰略、撤退戰略、清算戰略。企業推廣策略我司在動力電池行業制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹

27、立、口碑輔助、流量驅動、內容深耕。動力電池行業主要通過互聯網等平臺作為載體，實現品牌效應，通過用戶的口碑作為輔助，實現流量的持續導入，對內容進行深耕，實現推廣策略貫徹。企業經營保障 動力電池行業主要通過持續性的資源供給提供基礎設施保障，通過激勵制度實現人才晉升和持續高效的投入，通過質量監管實現產品與服務的高質量和高水平。動力電池企業考核指標企業年度管理指標公司在本年度設置4個管理指標，主要包括診斷企業存在的問題、找準企業發展方向、確定企業發展目標、制定企業整體規章。1）診斷企業存在的問題，動力電池行業戰略性問題一般只有3-5個。2）找準企業發展方向，確定動力電池是多元化發展還是專業化發展。3）

28、確定企業發展目標，根據動力電池發展趨勢和企業綜合表現制定。4）制定企業整體規章，根據動力電池行業性質，制定整體運營規章。企業年度產品指標我公司在動力電池行業的產品指標主要在產品質量、創新性、研發效率、體驗度、市場競爭、財務指標、運營指標等方面通過用戶、研發人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現優化。年度目標需要達到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標99分、財務指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發效率75分、創新性85分、產品質量90分。企業年度市場指標本年度我司在動力電池行業市場產業鏈中市場占比指標需要實現，創新市場份額為23.4%，產品市場份額41.3%，服務市場份額為23.5%。企業年度業績指標本年度，我司在動力電池行業的業績指標主要在覆蓋用戶、年度營業額、營收增長率、經典案例、拳頭產品等方面達成業績目標。1）覆蓋用戶到達4000萬人2）動力電池行業年度實現營業額超過10億元3）動力電池行業的年度營收增長率超過12%4）動力電池行業的經典項目案例超過5項5）研發動力電池行業拳頭產品3項，并優化現有功能10+項動力電池企業存在風險分析基礎工作薄弱風險動力電池企業標準不完善，行業相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關企業體系建設滯后，