1、建立工程施工監理規劃 工程名稱： 建立單位： 施工單位： 設計單位： 咸寧市甲佳工程建立監理致業主的函尊敬的業主：對您的建立工程我們將照“誠信、公正、科學、的原那么，盡職盡責實行監理。根據監理標準和現行法規，我公司在施工現場設立工程監理機構，任命 周文佳 工程師擔任工程總監理工程師。公司授權總監理工程師全權代表公司主持日常監理工作。謝謝您的合作！咸寧市甲佳建立工程監理 法人代表：工程總監：年 月 日建立工程施工監理規劃目錄1、建立工程概況；2、監理工作范圍及目標；3、監理工作原那么及重點；4、監理機構及人員崗位職責；5、監理工作方法及措施；6、監理工作程序；建立工程施工監理規劃為充分發揮投資效

2、益，確保工程質量與平安施工，維護建立和承包單位的合法權益，按照“誠信、公正、科學的監理原那么，搞好工程工程施工監理，特編制本規劃。一、工程工程概況：1、工程名稱： 2、建立地點： 3、建筑面積： 4、構造形式： 5、工程造價： 6、質量等級： 7、方案工期： 8、建立單位： 9、設計單位： 10、施工單位： 二、監理工作范圍及目標：1、監理階段：工程施工階段監理。2、監理范圍：按工程施工圖，工程量清單，監理合同，建立單位與施工單位位承包合同所約定的內容，全面開展監理工作。3、監理目標：1工程質量：按工程設計要求和現行法規進展控制，確保工程質量到達國家現行標準的質量等級。2、施工平安：按國家現行

3、平安法規進展控制，杜絕重大平安事的發生。3、工程價款：按施工圖內容和現行預算定額，嚴格控制工程款支付與竣工決算，嚴把設計變更關，努力降低工程本錢。4、工期：按建立單位與施工單位約定的工期，認真審查施工方案，監視施工單位按月完成實物工作量，使工程能按時竣工。三、監理原那么及重點：1、監理原那么：1按照“誠信、公正、科學的原那么，對業主的委托盡心盡責；對施工單位的工作既嚴格監視又熱情效勞。實行“施工前期控制、施工過程控制、竣工驗收控制的監理方法，共同搞好工程質量與平安施工。2“百年大計，質量第一，工程質量屬隨機變量，受“人、機、科、法、環等因素影響不斷波動。針對工程實際，及時采取措施把工程質量穩定

4、在較小波動范圍內。建立系統化、程序化、標準化的監理體系。及時掌握質量信息，發現隱患及時采取整改措施。3“平安生產，以人為本，平安施工是保證工程順利進展的根本。堅持以人為本的原那么，完善平安管理體系，及時掌握平安信息，發現隱患及時采取整改措施。2、監理重點；1施工準備：認真核查施工單位現場工程經理部組織構造，各專業人員持證上崗情況。施工組織設計，工程質量及平安生產保證體系是否滿足工程需要。督捉施工單位掃“JGJ5999標準要求作好施工準備工作，及時組織有關部門進展施工現場驗收。2根底工程：嚴格按設計與勘察要求控制地基處理質量，查驗根底軸線偏差。根底施工時安排監理人員跟班旁丫監視，及時檢驗隱蔽工程

5、質量。根底工程未通過驗收不準隱蔽。3主體工程：嚴格檢驗各種建筑材料與半成品質量，不合格的嚴禁使用。抽查砂漿，砼配合比及配料計量，查驗鋼盤綁扎、接頭、焊接質量。控制構造層標高和抄平放線偏差、砌體組砌質量，關鍵構造部位施工安排監理人員旁站監視。主體工程未通過驗收不準進入裝修。4裝飾工程：嚴格按設計要求核查各種裝飾材料，杜絕以劣充優。認真推行“樣品間施工法，確保裝飾效果。5平安施工：催促施工單位健全平安自控體系，完善平安設施。專業工種必須持證上崗。施工用電、物料提升機、腳手架、平安防護必須按要求通過階段性驗收合格才準使用。嚴格要求按平安操作規程施工，確保施工平安。6工程價款：嚴格要求按圖施工，認真核

6、查設計變更。及時核簽施工單位的工程進度款，未經工程總監核簽的工程款支付憑證，業主不應付款。準確核查實物工作量與工程形象進度，努力控制投資效果。四、監理機構及人員崗位職責：1、工程監理機構是監理公司派駐工程工程現場實施監理的組織機構，實行監理工程師負責制。2、總監理程師由公司法人代表授權，全面負責委托監理合同的履行，嚴格按照監理合同要求開展工作。3、現場監理工程師職責：1審核施工單位上報的施工組織設計與施工方案，簽發開工或復工指令。2配合建立方組織設計交底與圖紙會審，及時核定工程設計變更。3查驗進場的建筑材料，構配件及施工權械。4評驗分項，分部和單位工程質量。出現質量或平安隱患時，及時簽發整改通

7、知和停工令。5組織召開工地例會，催促施工單位建立質量與平安保證體系。6審核施工進度與工程結算，及時簽發工程款支付證書。7調解施工過程中的糾紛。處理施工合同爭議，費用索賠與延期。8認真作好監理日記，按時上報監理月報，及時收集整理監理檔案資料。五、監理工作方法及措施：1、施工前期控制：1審查施工單位上報的施工組織設計和施工方案。針對工程特點，重點核查施工方案；各專業工種人員配備；建筑材料及半成品供給；機械設備配制；工程質量及平安生產保證體系；工程工期與造價的控制措施。2監視施工單位建立工程管理組織機構，完善質安自控體系，工程經理、專業管理人員必須持證上崗。重點核查質量平安檢查管理機構人員；管理制度

8、及崗位責任；自控程序和撿測手段；質量與平安問題的處理程序。3及時組織設計交底與施工圖會審，使施工單位能準確理解設計意圖和質量標準；尺量防止施工圖錯漏和筆誤，減少設計變更維護設計的科學性與嚴肅性。4核查進場建筑材料質量。主要是批量，合格證，復檢報告是否齊全。復檢材料應實行見取樣，采用樣品箱封簽送檢。建立見證取樣臺賬，不合格的材料嚴禁使用。5檢查施工單位進場的機械設備是否完好； 監時設施與施工現場布置是否到達標準要求；施工用電是否按標準要求安裝，及時組織有關部門對監時設施、施工現場、施工用電進展驗收。6催促施工單位辦理施工許可證，材料檢測協議，民工工資保證金、施工人員意外傷害保險。施工現場驗收，各

9、種報驗手續合格，有關證照辦理齊全后，經總監簽發開工令才能進入施工階段。2、施工過程控制：1按工藝標準，嚴格控制工序工程質量。堅持工序交接檢查制度，上道工序未經檢查或檢查不合格時不準進展下道工序施工。重點防治內外墻接搓，空心板灌縫，屋面及衛生間漏水等質量通病。2隱患工程驗收，由施工單位自檢合格后報現場監理工程師復驗。關鍵部位請質監站監視人員，設計人員共同復驗，未經復驗合格時不得隱蔽。3監視施工單位按規定作好砼、砂漿試塊和鋼盤焊接試件的留置和送檢。正確劃分砼驗收批量，準確評定砼強度。現澆梁板砼試塊必須留置兩組，其中一組與構件同條件養護作為梁板撤除底模的依據。復檢材料必須由現場監理人員見證取樣封箱送

10、檢。4監視施工單位嚴格按設計圖紙要求，現行法規與企業工藝標準，結合工程實際和經審定的施工組織設計院組織施工。認真履行工程合同，確保工程質量與平安生產。5監視施工單位嚴格按平安生產“一法二條例平安生產強強性條文，健全平安管理制度，完善平安設施，堅持以人為本的原那么，建立平安事故應急求援體系。認真核查施工用電，物料提升機、肢手架搭設、“三寶使用，“四口一邊防護，特殊工種持證上崗情況。催促施工單位嚴格按操作規程施工，確保平安生產，杜絕重大平安事故發生。6檢查施工單位的質量自檢資料，檢查數據是否平安，填寫是否正確。采取巡視，平行檢查的方法嚴格控制工程質量。工程關鍵部位施工時，監理工程師應跟班旁站監視檢

11、查。對施工單位報驗的工程質量及時地進展驗評。7嚴格控制設計變更。工程確須變更時由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理、業主各方洽商統一后，由設計單位進展變更設計并簽發變更通知。經總監理工程師核對無誤簽發設計變更指令后才能施工，變更后的費用與工期調整，施工單位應及時報審。8認真處理工程質量與平安事故。發生質量或平安事故，應嚴格按處理程序，本著“四不放過的原那么及時地分析事故原因，劃分責任，商定處理措施。審批處理質量平安事故的方案與技術措施，并跟蹤檢查處理效果。9運用指令控制權。為確保工程質量與施工平安，出現以下情況之一時，總監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。工序質量未經檢驗合格而進

12、展下道工序施工時；程質量明顯下降，經指出后仍未采取有效措施時；擅自采用未經認可和不合格的建筑材料與構配件時；擅自變更設計圖的要求時；擅自將工程轉包或分包時；隱蔽工程未經監理人員驗收擅自隱蔽時；施工現場，施工用電、施工機具，腳手架搭設、地基與根底，主體工程未按規定檢驗合格，擅自施工時；工程質量與施工平安出現隱患時。10運用工程款支付控制權。為保證質量控制與投資控制，工程款的支付必須先由施工單位申請，經總監理工程師審核并簽發支付證書后業主方可付款。11及時組織召開工地例會，協調處理各專業間影響工程質量，施工進度各方面的問題，確保工程順利進展。12催促施工單位認真地按施工組織設計的工程進度方案，科學地組織施工，確保工程按照合同期交工。13催促施工單位及時地、準確地收集整理施工技術檔案資料。現場監理人員應逐日記錄工程質量和平安施工情況。14監視施工單位搞好施工現場管理。按照現行法規，貫徹文明施工的要求，推選先進管理方法，科學組織施工。支持施工單位爭創“文明施工現場。3、竣工驗收控制：1及時組織有關部門對受監工程進展中間驗收。認真核查施工單位質量保證資料和自檢資料的準確性，確保工程質量評定的真實性。2認真審核施工單