1、引爆執行力分析學習的宣言：我保證：全程參與課程我承諾：全程熱情投入我做到：全程突破成長學習的目的學習的最終目的? 我想改變！ 我一定要改變！改變我以前沒有做過 現在就要做 以前我不習慣 現在就要習慣以前我放不開 現在就要放得開以前我不好意思 現在就要好意思以前我不敢面對 現在就要敢面對豁出去了 反正死不了管他三七二十一 該出手時就出手突破成長宣言：學習的態度與方法引言:“有無數的人擁有卓越的智慧，但只有極少一部分人獲得成功，有無數的企業，擁有偉大的構想，只有極少部分的企業會獲得成功”，根本問題在哪里，在于執行。“中國不缺少雄韜偉略的戰略家，但缺少兢兢業業的執行者”，我們不缺少聰明才智的人，但缺

2、少認真專注做事情的人，想想我們的企業規章制度千條萬條，真正能夠執行到位的到底有幾條呢？ 調查發現，中國有80%的國企有相對嚴重的執行力問題，民企有60%的執行力問題!案 例 執行，是繼核心競爭力、學習型組織之后，又一個人們十分關注的管理話題。作為一個企業，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力的執行，最終也只能是紙上談兵。企業一切的成效靠執行來支撐。 有一個著名的案例，某大型國有企業因為經營不善導致破產，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理辦法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來。制度沒變，人沒變，機器設備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定

3、不移地執行下去。結果不到一年，企業就扭虧為盈了。日本的絕招是什么？是執行力。可見僅有戰略，并不能讓企業在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執行力才能使企業創造出實質的價值。失去執行力，就失去了企業長久生存和成功的必要條件。沒有執行力，就沒有核心競爭力。執行：一個被長期忽視的主題 有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功。 有無數的企業擁有偉大的構想，但只有懂得如何執行的公司獲得成功。你如何看待執行力問題？比爾蓋茨針對微軟的執行提出這樣一段話，他說： “微軟在未來十年內所面臨最大的挑戰就是執行力的挑戰！”你具備蓋茨這樣的智慧和眼光嗎？ 執行 ：企業最大的管理盲區 中國企業現狀：

4、1、為什么雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？2、為什么好的決策一而再再而三地付之東流？3、為什么付出的比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？4、為什么高層怨中層、中層怨員工、員工怨高層？形成埋怨怪圈！ 執行力執行和完成任務的能力執行力就是把想干的事干成功-個人執行力就是將企業戰略落實到實處-企業所謂執行力就是選拔合適的人員到恰當的崗位上-領導說法一：執行就是把事情做完。說法二：執行就是去實現公司或個人目標。說法三：執行就是把戰略轉換為行動計劃，對其結果進行測量。郭士納說法四：執行應該是公司的戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間不可缺失的一環。執行書語 執行就是把最簡單，最基本的事情

5、做到極致！ 執行是什么? 執行就是有目標的行動。執行力就是吧目標轉化成結果的能力！ 執行與執行力 決 策計劃執行目標結果能力 手段執行力執行的三步曲選對人做對事用對方法 選對人、一切事都是人做的!、一件錯誤的事如果發生在一個對的人身上，都有可能做對；反過來，一件對的事如果發生在一個錯誤的人身上，都有可能錯。、企業（團隊）的唯一資產人 選對人（續）執行型人才特征：1、堅守承諾2、結果導向3、永不放棄聰明員工不是執行型人才： 1、點子多 2、找捷徑 3、找理由 4、找借口 做對事戰略執行力做對的事比把事情作對更重要!選擇大于努力，方向大于方法! 執行力訓練的十條天規 態度第一結果導向檢查監督獎罰分

6、明溝通致勝領導帶頭時間管理授權管理進化員工十. 制度執行執行力是成功的關鍵天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。老子執行力的五個關鍵詞（1）溝通：溝通是前提；（2）協調：協調是手段；（3）反饋：反饋是保障；（4）責任：責任是關鍵；（5）決心：決心是基石。執行就是一切行動的準則 沒有任何借口沒有任何抱怨不要讓借口成為成功路上的絆腳石，搬開那塊絆腳石吧！把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來，因為工作沒有借口，人生沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人！為目標堅持到底（1）70的人一生之中對目標只抱著愿望而已，這些愿望就像一陣風一樣，沒有辦法成就任何事情； （2）10的人將他們的愿

7、望轉變成欲望，他們一再地想得到喜歡的東西，但欲望也僅此而已； （3）大約8的人把愿望和欲望變成希望，但他們害怕想像他們的美夢成為現實的情形； （4）極少數的人把希望轉變成確信，他們期待他們真的能得到所想要的東西。這些人只有6； （5）4的人將他們的愿望、欲望和希望轉變成確信之后又再進一步將確信轉變成強烈的欲望，最后轉變成一種信心； （6）只有2的人除了采取最后兩個步驟之外，還制定達到目標的計劃，他們以積極心態去執行他們的計劃。 一個人想干成任何事情，都要能夠堅持下去，堅持下去才能取得成功。一個人做一點事并難，難的是能夠持之以恒地做下去，直到最后成功。 來增強我們的自信心。其具體內容如下： 美國

8、著名的實業家杰里明欽頓提供20招提升自信的原則1、相信自己的想法是完美的。 2、成為解決問題的能手。 3、積極理解每件事。 4、該受指責時才受指責。 5、學會獨立思考、獨立處事。 6、笑對一切批評。 7、首先，自己要認同自己。 8、堅決拒絕沒有來由的痛苦。 9、不與他人攀比。 10完美主義并非真正的完美。 美國著名的實業家杰里明欽頓提供20招提升自信的原則11、每周一天100地積極。 12、為明確的理想而奮斗。 13、現在，請無條件接受你自己。 14、馬上停止自責。 15、坦然面對失誤。 16、變快樂為一種習慣。 17、注意積極反饋。 18、關注你的真實品質與成功。 19、笑對惡語中傷。 20

9、、善待自己所犯的錯誤。 再好的策劃方案，如果不能執行下去，它就等于零。制度的約束可以讓執行者做到60分，強化執行力，可能會使執行者取得8090分效果執行的48字真經 一個核心：認真第一，聰明第二。兩個基本點：執行原則結果提前，自我退后； 鎖定目標，專注重復。執行要點執行前：決心第一，成敗第二。執行中：速度第一，完美第二。 執行后：結果第一，理由第二 贏家和輸家贏家有一個計劃，輸家有一個借口；贏家是答案的一部分，輸家是問題的一部分；贏家說：讓我來幫助你，輸家說：這不關我的事；贏家說：可能有困難，但希望很大；輸家說：可能有希望，但困難重重執 行 月 實 施 人生之偉業，不在于能知，而在于能行。執行

10、的才能不是靠思考獲得的，而是在執行過程中產生的。 不要思考了，從今天開始，從你做起，本月為執行月；一個月后你就會發現執行的真諦 共勉 失敗的人，總會覺得自己有一大堆的委屈要談；而成功的人，則把全部精力放在如何解決問題上，所以，常找借口的人，總是一事無成，而積極尋找辦法的人，則會成為時代的寵兒。共勉無論如何，我都要成功，如果我不這樣想的話，我將一事無成；我想取勝卻沒有足夠的信心，那么勝利永遠不會向我展顏招手。如果我隨隨便便的話，那就會失敗，我從這個世界上得到的真理是：成功取決于人類的意志，而在世界上所有的一切成就，都是由人的精神狀況所主宰的。如果我想成為一名逃兵的話，那么我就是一名逃兵，如果我想登上崇高的地位的話，在未獲得成