1、寧夏電力設計院八屆二次職工代表大會暨2021年工作會議搶抓機遇 迎接挑戰團結發動廣闊職工為再創佳績而努力奮斗在寧夏電力設計院八屆二次職工代表大會塈2021年工作會議上的工會工作報告馮 克 林2008年1月29日各位代表、同志們：2008年1月28日，我院召開了第九屆一次工會會員代表大會，選舉產生了新一屆工會委員會、經費審查委員會，我受第九屆工會委員會的委托向大會作工會工作報告，請代表們審議。2007年工會工作回憶2007年，寧夏電力設計院工會在院黨委和電力公司工會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表思想為指導，以生產經營為中心，以效勞大局為原那么，以“和諧杯勞動競賽活動為主線，以創立和諧

2、企業為目標，重點抓好工會組織建立、民主管理、推進“創爭活動和企業文化建立，不斷探索工會工作的新方法，新思路，為推進企業持續，安康，快速開展做出了應有奉獻。一、不斷推進民主管理、切實履行維護職責職工代表大會是企業民主管理的主要形式之一，因此，開好職代會、是加強民主管理，做好維權工作的重要保證。我院黨政領導非常重視職代會的召開，年初院工會積極組織籌劃院八屆一次職工代表大會，并且把開好院職代會，充分調動全體職工的積極性，更好地完成2007年電網設計任務，作為落實貫徹落實公司兩會精神的重要工作來做。院長工作報告、工會工作報告、質量工作報告廣泛征求職工代表們的意見和建議，集思廣益，達成共識。職代會全面分

3、析了2007年面臨的機遇和挑戰，確定了工作思路以及重點工作，鼓舞了職工的斗志，讓全體職工對我院的開展充滿信心。2007年我們根據職代會的工作程序，對全院中層及以上領導干部進展了民主評議，并按照德、能、勤、績、廉五個方面量化打分，職工代表和所在部門職工打分測評，使評議結果更加客觀、公正。集體合同是維護職工權益的重要手段。2007年7月份工會組織職工代表進展了執行情況的檢查，職代會上聽取了集體合同的履行情況的報告，在我院行政的高度重視下，集體合同得到了很好的履行,各項經營目標、平安目標、黨風廉政目標、質量目標、職工的工資，各項福利待遇較好地得到實現，各種保險繳納足額到位，未發生拖欠現象。院務公開得

4、到了進一步完善和加強，制定了院務公開控制程序，將其納入到了質量管理體系中，并于2007年4月1日正式發布施行。2007年我院在“四星級職代會的根底上，不斷完善和標準職代會內容，通過了自治區總工會的考核，被授予自治區“五星級職代會稱號。二、和諧企業創立扎實推進，“和諧杯競賽成果顯著為認真貫徹落實電力公司“建功在企業，和諧促開展的和諧企業創立活動，公司工會開展了以“和諧杯勞動競賽為載體，以“六大和諧建立為目標的競賽活動，我院工會積極響應，認真貫徹，扎實推進，經過近一年來的創立活動，在六大和諧方面都取得了一定的成績，“和諧杯競賽成果顯著。1、培訓骨干，扎實推進。為更好地落實各項主題活動，院工會組織分

5、工會干部針對“建功在企業，和諧促開展主題活動進展培訓，主要是讓全體分工會專兼職干部學習如何籌劃、組織職工開展活動，再將學習的知識和體會應用到工作中去。通過培訓使大家從團隊精神、和諧相處、相互幫助、共同提高、如何調動職工參加活動的積極性等方面得到全面提高。為扎實地推進全院的創立活動和我院“和諧杯勞動競賽活動奠定了根底。2、超高壓設計，實現突破。我院開展的750kV重點工程勞動競賽取得顯著成果。750kV特高壓工程的建立，為我們帶來了難得的歷史機遇，院號召全體員工：“抓住機遇、全力以赴、敢于拼搏、實現突破。所有參賽的設計人員全身心投入，、攻堅克難，使我院在750kV黃河開關站輸變電工程設計投標中一

6、舉中標，實現了超高壓設計的歷史性突破。3、百天立功競賽、重點工程務求必勝。隨著寧夏750千伏電網網架建立和330千伏網架調整的步伐加快，下半年開展的黃河750千伏、鹽池、石空、太陽山、甜水河擴建等330千伏輸變電工程，電壓等級之高，任務之集中，難度之大前所未有。為此，院工會結合實際情況，開展了大干100天立功競賽活動，組織召開發動大會，成立了太陽山330kV輸變電工程青年突擊隊，院長為太陽山330千伏輸變電工程青年突擊隊授旗，青年突擊隊向全院提出建議：“全院職工要以750千伏工程務期必比成，務期必勝的信念，打好百日攻堅戰，為圓滿完成全年各項生產任務做出奉獻。從7月20日之10月31日，甚至到了

7、11月上旬，許多同志連續加班加點，放棄了所有休息，其他職能部門也緊緊圍繞著生產，做好效勞，經過全院共同努力，完全實現了百日攻堅的目標，為完成全年生產任務奠定了堅實根底。4、職工技能水平得到進一步提高。按照我院技能比武的安排，結合我院專業特點，9月21日在工程院舉辦了“和諧杯計算機技能比賽，比賽的目的是要搭建起相互學習交流的平臺，促進計算機專業技能水平的提高。從8月至10月，還安排了質量管理體系知識的全面學習，10月31日組織舉辦了“和諧杯質量管理體系知識比賽。此次學習和比賽活動，使設計人員深入掌握質量管理體系文件和企業標準的要求，為提高設計質量打下根底。這次比賽過程組織嚴密，環節緊湊，院領導親

8、臨比賽現場監考，為比賽營造了良好的氣氛。院里為計算機技能比賽獲獎者配發了筆記本電腦等獎品，給與了重獎。另外，各專業室的主任工程師，還定期舉辦專業講座，現場培訓，這些活動為提高職工技能素質，起到了積極的促進作用。5、奉獻愛心，構建和諧社會。2007年，在建黨86周年之際，電力設計院組織開展了獻愛心扶貧助學捐資活動，共捐款8550元，全部用于資助貧困山區失學兒童；同年9月，又為彭陽縣草廟鄉張街村小學送去了40多冊科普讀物和英語工具書和資助款。我院長期資助了五名小學生、兩名大學生，設計院全體干部職工用一顆顆愛心照亮了貧困學子前方的路。6、“創爭“創立相結合，部室和諧、企業和諧。今年來，工會把“創爭活

9、動與和諧企業創立活動有機的結合起來，把學習型部室與和諧部室創立結合起來，深入推進學習型組織建立與和諧企業創立。在和諧部室考核標準中突出學習型班組的建立，做到同建立同考核，互相促進。我院的技經室被評為學習型部室，同時也是我院表彰命名的企業文化和諧模范部室，只有部室和諧，企業才能和諧。我院今年在勞動關系和諧、開展環境和諧、企業文化和諧、干群關系和諧上取得了顯著成效，被電力公司命名為三星級模范和諧企業。這將為我院全面實現六大和諧，創立和諧企業打下良好根底。三、不斷加強工會自身建立，夯實工會工作根底隨著電力體制改革的不斷深入，用工形式的多樣化，工會工作也面臨著許多新情況，新問題，因此，加強工會組織建立

10、，做好根底工作尤為重要。2007年院工會依照?企業工會工作條例?修訂定完善了工會各項規章制度、工會工作臺帳、各類先進模范檔案、困難職工檔案、離退休職工檔案等等。分工會建立是我院2007年自身建立的重點，先后對分工會干部進展了三次培訓，建立起了分工會各項管理制度、分工會目標責任書、小家建立考核標準、小家評比命名方法等一系列規章制度，使分工會建立和小家建立走上了正軌。2007年工會還開展了豐富多彩的文化娛樂活動，春節聯歡會、“和諧杯蹬山比賽、爭當“安康員工、職工運動會等等，這些活動的開展既到達了促進生產、穩定職工隊伍，又活潑職工文化生活、凝聚力量的目的。認真做好離退休工作及送溫暖活動。及時對院里離

11、老職工、特困職工、重病職工進展走訪慰問，使他們感受到黨的溫暖和企業的關心。總結一年來的工作，我們深深地體會到：工會必須自覺承受黨委的統一領導，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，工作才能安康地開展；工會必須嚴密結合企業實際，自覺地服從和效勞于企業的中心工作，工會工作才能在全局中有所作為；工會必須堅持“兩個維護的原那么，把提高企業經濟效益同維護職工利益統一起來，從根本上維護職工的利益，工會工作才能贏得職工的信賴；工會必須加強自身建立，始終保持工會干部良好的精神狀態和優良的工作作風，工會工作才能不斷有所前進、有所創造。2021年工會工作思路：2021年，要在院黨委和公司工會的領導下，全面貫徹黨的

12、十七大精神，按照電力公司“兩會和電力公司工會的工作部署，在推進“六個深化，實現“六個促進的總體安排下，結合我院實際，緊緊圍饒2021年院中心工作，提高民主管理質量和工會工作能力，努力構建和諧勞動關系，大力開展建功立業活動，團結發動廣闊職工為我院在新起點上再創佳績而奮斗。2021年的重點工作：一、組織發動廣闊職工為設計院再創佳績奉獻力量當前，寧夏電網正處于跨越式開展的新階段，750千伏環網目標網架獲得權威部門正式認可，隨著寧東至華北直流聯網工程的核準并開工建立，660千伏直流工程又為我院提供了難得的歷史機遇，2007年我院實現了750千伏超高壓設計的歷史性突破，如同第一次面對750千伏工程一樣，

13、660千伏直流對我們來說又是嶄新的課題，難度可想而知。2021年要完成750千伏黃河變施工圖設計，又要同時開展660千伏直流的研究設計工作，挑戰和壓力是非常巨大的。從改革面臨的形勢看，2021年電力體制改革工作將全面展開，主輔分開工作已列入公司的重要議事日程，由此可能引發的職工思想波動，勢必會給2021年的各項工作帶來一定影響。因此，要克制前進中的困難，最根本是要靠全體員工的共同努力。廣闊職工要樹立憂患意識，迎難而上，頑強拼搏，主開工作，用心工作。正如馬總報告中所說，2021年機遇與挑戰并存，但機遇大于挑戰；希望與困難同在，但希望大于困難。我們要堅決小院也能有大作為的信心，力爭實現直流設計的突

14、破，推進設計院開展再上新臺階。新一屆工會委員會要在院黨委和公司工會的領導下，組織和發動廣闊員工，投身到電網建立中來，繼續深化“750千伏黃河開關站等重點工程勞動競賽，開展“爭創精品工程勞動競賽，細化競賽規那么，緊抓控制點，強化過程管理，力爭把黃河750千伏開關站等一批重點工程打造成精品。進一步轉變觀念，加強效勞意識，開展“優質效勞競賽活動，選樹優質效勞標兵。開展“巾幗文明崗和“巾幗建功標兵的創立活動，充分調動廣闊女職工的生產積極性。要充分發揮先進的示范帶頭作用，大力宣傳身邊的先進模范。我院李敬同志被評為2007年度電力公司勞動模范，他精湛的專業技術、出眾的組織能力、謙遜忠厚的人品，樂于助人、甘

15、于奉獻的敬業精神，就是我院每位職工學習的最好典范。要進一步在全院營造爭領先進，尊重先進，崇尚先進的氣氛，讓我院涌現出更多像李敬一樣的勞動模范，帶動全院職工為設計院再創佳績奉獻力量。二、深化和諧杯勞動競賽活動，促進六大和諧企業建立2007年我院通過深入開展“和諧杯勞動競賽活動，使和諧企業創立取得了一定成績，它為我院的全面開展起到了極大的促進作用。在公司“和諧杯競賽評比中，我院獲得三星級模范和諧企業稱號。這是院黨委領導有力，行政大力支持，各部門積極落實的結果，然而我們也應該看到我院離六星級標準還有很大的差距，因此，在2021年要進一步提高對創立活動的認識，堅持黨委領導，行政負責，工會協調，部門落實

16、，全員參與的工作機制，根據我院實際情況進一步修訂完善考評標準，充分發揮鼓勵機制的作用，調動廣闊職工積極參與的積極性。加強過程控制，嚴格對標考核制度，繼續做好和諧模范部室的創立、評比、命名活動，著重解決活動浮在外表，過程控制不嚴，職工參與主動性不夠的問題。實踐證明，“和諧杯競賽、創立“六大和諧企業活動極大地促進了我院的和諧企業建立，推動了我院的全面開展。“六星級模范和諧企業是我院2021年和諧企業建立的奮斗目標。三、深化“創爭活動，全面提升員工素質按照公司2021年“創爭活動安排，要以深化學習型班組建立為重點，做到5個結合與企業文化建立相結合、與班組建立相結合、與職工績效評價相結合、與機制體制創

17、新相結合、與崗位練兵相結合，大力推進學習型企業建立。我院要結合自身特點，用學習型組織的理念，為職工搭建學習的平臺。工會和共青團將舉辦職工讀書、專家講課、現場培訓、公司實訓基地專業培訓、超高壓電網技術講座等活動。深化學習型部室建立，把崗位練兵活動的重點放在部室，積極鼓勵、引導和支持部室開展自主創新活動，提高部室專業技術和管理水平，為職工崗位成才創造條件、搭建舞臺，細化學習型部室考評標準，進展學習型部室的評比命名。結合我院企業文化建立，2021年3月份將啟動“文化月活動，大力學習宣傳我院企業文化的核心理念和?寧夏電力設計院員工行為標準?，舉辦企業文化講座，員工行為標準考試，企業文化知識競賽，按照“

18、迎奧運，塑形象，添榮耀勞動競賽系列活動的安排，舉辦迎奧運2021年春季運動會，迎奧運職工風采美術作品展等活動。四、深化企業民主管理，促進和諧勞動關系建立堅持職工代表大會制度、平等協商集體合同制度是構建勞動關系和諧的關鍵。進一步完善職工代表大會各項制度，深入推進以職代會為根本形式的民主管理、民主參與、民主監視。要按照自治區五星級職代會的標準，充實、完善、標準職代會的內容，嚴格按照院務公開控制程序規定的內容、形式、執行、檢查、整改步驟繼續深化院務公開工作，保持五星級職代會榮譽。實行平等協商集體合同制度，重點要抓好平等協商、職代會審議通過、報送備案、監視檢查和執行情況報告等環節，進一步標準平等協商、

19、集體合同的工作流程。教育職工正確處理各種利益關系，正確對待改革開展過程中的利益調整，使廣闊職工共擔改革開展責任，共享改革開展成果，共同維護企業的和諧穩定。要以貫徹?勞動合同法?為契機，加強維權機制建立，為開展和諧勞動關系提供保證。在電力體制改革，主輔別離之際，要實現企業和員工利益的雙維護就要把職工代表大會作為建立健全利益協調機制的有效載體，加大源頭參與力度，暢通民主參與渠道，加強勞動保護監視檢查和勞動爭議調解機制建立，化解矛盾，維護職工隊伍團結和穩定。五、加強工會標準化建立，進一步提高做好新形勢下工會工作的能力和水平。要按照國家電網公司工會工作標準化建立的實施意見，在公司工會的指導下，深化標準化建立。按照一流工會考核標準逐項檢查和完善各項工作。2021年重點要抓好分工會的建立，我院分工會剛成立一年多，最近又進展了較大調整，工作受