1、工程總體概述一、綜合說明（一）、合理的施工組織設計在編制時本著爭創(chuàng)一流質(zhì)量、一流平安、一流工期、一流服務、 一流管理，為業(yè)主創(chuàng)效益、為企業(yè)爭信譽的指導思想，按照施工圖紙、現(xiàn)場實際情況及單位 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系要求，在施工部署及組織、各項技術措施的提出及應用、 主要施工方法及設備材料的投入、成品保護、防滲漏措施等多方面，對工程機構設置、勞動 力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分局部項施工方法、工程質(zhì)量 控制、平安生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低本錢措施等諸多因素盡可能充分 考慮，突出科學性及可行性，確保優(yōu)質(zhì)、低耗、平安、文明、高速完成全部施工任務。我公

2、 司非常感謝業(yè)主對我公司的信任，有幸讓我公司參加本次工程的投標，我公司深感榮幸。我 們憑著高度的責任心，憑著對建設本工程的高度理解編制了本技術標，本技術標是指導整個 工程施工的綱領性文件和規(guī)范性條款，特此，我們精心組織精干工程人員精心編制本技術標 書，在設計過程中，我們不僅咨詢過多位專家意見，并集中考慮運用我公司資源優(yōu)勢，根據(jù) 建設方要求、現(xiàn)場實際情況、工程特點、難點及本公司實力，針對工程的施工準備、分項施 工方案、施工組織、施工流程、施工管理等幾個重大問題，進行重點施工部署，本工程施工 原那么為“施工準備充分、施工方案先進合理、施工組織周到嚴密、施工管理嚴格細致、總包 職責落至實處”。（-）

3、、我公司將不斷的堅持推廣應用新技術、新工藝、新材料，為企業(yè)在新的市場競爭中, 繼往開來，與時俱進，加速開展，以更好的業(yè)績，為社會的開展做出更大的貢獻。全力保證 “四最”即：“最優(yōu)的質(zhì)量、最精的人員、最快的工期、最好的服務”。同時我們把追求卓 越銘記于心，并將其作為我們編制技術標書的前提。遵循“確保市政基礎施工平安、趕搶市 政結(jié)構施工工期、穿插設備管線安裝、合理搭接施工工序、平面流水立體交叉作業(yè)、全面落 實質(zhì)量、工期、平安、文明施工目標”的施工方針，一定順利圓滿的完本錢工程施工任務。（三）、我們認真閱讀和研究了招標文件及有關圖紙資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，在分析各種 施工有難度因素后，我們有充分的信

4、心，保質(zhì)、保量、按期、全面完本錢工程招標文件規(guī)定 范圍內(nèi)的施工任務，確保整個工程建設順利建成和如期交付使用。我們的心是真誠的，我們 的決心是堅定的，我們的目標是卓越的，我們希望有機會能在本標段施工中實現(xiàn)我們的理想 和諾言！為表達我公司承接本工程的誠意，我公司經(jīng)過對本工程設計圖與說明、招標文件、 招標答疑等內(nèi)容進行細致探討和研究，分析了各種影響施工的不利因素及本工程的施工建設 場地和自然條件，并現(xiàn)場進行踏勘，根據(jù)招標文件中關于技術標的要求及有關規(guī)范，我們編 制了本技術標呈貴方審閱。二、編制原那么（一）、根據(jù)該工程的重要意義，本施工組織設計以確保施工平安，確保施工工期，創(chuàng)一流 管理的指導思想進行

5、1、嚴格遵守招標文件對工期的要求，施工進度安排注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考 慮氣候、季節(jié)對施工的影響，在工期安排上盡可能提前完成。2、根據(jù)工期要求，在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足規(guī)范化、 標準化，落實各項施工技術措施，抓住關鍵線路，合理安排施工進度，搞好工序銜接，到達 均衡生產(chǎn)，確保工程平安、質(zhì)量和工程工期。3、遵循招標文件各項條款要求，嚴格按照設計標準，現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準， 正確組織施工，確保工程質(zhì)量合格。4、正確選用施工方法，合理安排施工程序和順序，科學組織，均衡生產(chǎn)。做到布局合理、 突出重點、全面展開、平行流水作業(yè)。精心組織、文明施工，充分考慮

6、環(huán)境保護要求。5、堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經(jīng)濟適用。積極采用新技術、新 材料、新工藝、新設備。6、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因地制宜，盡量利用原有設施，減少各種臨時工程；盡量利用當?shù)?合格資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。7、在施工組織機構建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術專長的技術人 員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物 力、財力的分配和平安保證等，直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負責。8、在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程 質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。（

7、二）、實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一 個質(zhì)量合格，用戶滿意的工程。1、遵循招標要求的原那么編制施工組織設計的文字說明、附圖、附表中，嚴格按照招標要求的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準, 規(guī)范編制。2、遵循設計、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原那么編寫主要工程施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確 保工程質(zhì)量。3、堅持實事求是的原那么在制定具體工程實施方案過程中，充分研究、分析工程的特點、難點，堅持科學組織、合理 安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完本錢工程的建設任務。4、堅持施工全過程嚴格管理的原那么在各道工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令

8、，尊重業(yè)主和監(jiān)理的意見，嚴格管理，保證 施工過程中的各個環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)。5、堅持推廣應用“四新”成果的原那么在施工中積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，充分發(fā)揮科學技術在施工中的先 導作用。6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原那么在施工組織方面，以專業(yè)隊為基本組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設備的優(yōu)勢，同 時采取綜合管理手段、科學管理調(diào)配以到達整體優(yōu)化的目的。假設中標，我們將對施工現(xiàn)場進 一步深入調(diào)查研究，并在規(guī)定時間內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理單位提供更詳細的實施性施工方案，以指 導工程順利實施。三、工程簡介工程名稱：遼中區(qū)2021年老舊小區(qū)改造工程施工建設地點：沈陽市遼中區(qū)招標范圍

9、：遼中區(qū)2021年老舊小區(qū)改造工程施工,包括對遼中區(qū)14個小區(qū)進行暖房改造, 涉及建筑面積54000平方米，樓棟數(shù)18棟，戶數(shù)768戶，主要改造內(nèi)容包括外墻保溫、 外墻粉飾、樓道粉飾、踢腳線改造、更換單元門、更換單元窗、路面改造、新建充電樁等。 工期要求：計劃工期：146日歷天（天：除特別指明外，均指日歷天。合同中按天計算時間 的，開始當天不計入，從次日開始計算，期限最后一天的截止時間為當天24:00時。） 計劃開工日期：2021-07-07 計劃竣工日期：2021-11-30 四、編制依據(jù)（一）、工程招標文件；（二）、工程施工設計圖紙；（三）、我公司對施工現(xiàn)場的實地勘察資料；（四）、我公司以

10、往施工同類工程的施工經(jīng)驗；（五）、國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的政策、相關法律法規(guī)、標準和條例；（六）、國家、行業(yè)現(xiàn)行的建設工程施工驗收規(guī)范及相關質(zhì)量評定標準：本工程在施工過程中，強化標準規(guī)范化管理，保證其適用性和有效性，嚴格按有效標準規(guī)范 組織實施，編制施工組織設計時所遵循的主要有效規(guī)范和標準詳見下表：序號標準名稱標準編號1工程測量規(guī)范GB50026-20072城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ1-20083臨時用電平安技術規(guī)范JGJ46-20054混凝土和鋼筋混凝土排水管GB/T11836-20095雨水口標準圖集05S5186排水檢查井標準圖集02S5157雙層井蓋標準圖集02S5018混凝土

11、排水管道基礎及接口04S516五、編制說明（一）、本工程施工組織設計在編制過程中，嚴格遵守合同各項條款、現(xiàn)場規(guī)范和設計要求, 堅持執(zhí)行基本施工程序，科學安排施工順序。（二）、突出重要工序，全面統(tǒng)籌，突出重點，優(yōu)化施工方案，合理安排施工進度計劃，合 理配置施工所需人、機、材，實行標準化作業(yè)，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)，做好工序的銜接，緊張 有序，加強施工監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。（三）、采用行之有效的施工方法和先進的施工工藝，充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備的最大功效, 積極慎重地采用新技術、工藝、材料、設備。（四）、貫徹執(zhí)行施工技術規(guī)范、操作規(guī)程，采取合理的技術平安措施，確保質(zhì)量、平安和 工期。（五）、在編制過程中，充分

12、考慮了本工程的施工特點及相應的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部 管理規(guī)章制度，本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理安排工期、合理降低資源消耗的原 那么，編制本工程的技術方案。六、工程總體目標（一）、施工總體目標方針保證平安，優(yōu)質(zhì)高效，質(zhì)量合格，按期完工，為業(yè)主提供滿意工程和服務。（二）、質(zhì)量目標I、工程質(zhì)量到達一次性驗收合格的標準，各分項工程一次交驗合格率100%。2、建立符合GB/T19001-2015 IS09001:2015標準要求的質(zhì)量體系，并有效地實施，確保產(chǎn) 品符合規(guī)程、規(guī)范、合同及環(huán)境的要求。3、質(zhì)量事故為零。（三）、工期目標為確保本工程按期保質(zhì)完成，我公司將投入足夠的人員和施工機具，合

13、理安排各施工工序, 來提高施工質(zhì)量和施工效率。我單位承諾在2021年6月25日開工至2022年6月25日， 有效工期365日歷天內(nèi)全部完成。（四）、平安目標1、管理目標平安目標：實現(xiàn)本工程施工中，無死亡事故，無重大傷亡事故，無重大機械事故，無火災, 無中毒事故。平安指標：輕傷事故率：L 2%。以內(nèi)；重傷事故率：0%。堅持“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)方針，加強施工現(xiàn)場的平安管理，積極創(chuàng)立“平安、 和諧”的施工環(huán)境，本工程的平安目標為：全過程無重大平安事故，努力控制單宗損失超過 3000元的平安事故發(fā)生。2、目標分解杜絕人員重大傷害和死亡事故；杜絕基坑坍塌和墜坑事故；杜絕高空墜落和墜物傷人事故

14、; 杜絕模板支撐失穩(wěn)和結(jié)構倒坍事故；杜絕架體倒坍事故；杜絕火災和中毒事故；杜絕電擊傷 害和機械重大傷害事故；杜絕打架斗毆傷害事件；重點控制高空墜物傷害或破壞事故；控制 輕微傷害事故的發(fā)生。（五）、文明目標真誠合作履行合同義務，為業(yè)主提供滿意的工程服務。做到科學管理、現(xiàn)場有序、標識清晰、 措施到位、施工現(xiàn)場整潔有序，施工標志齊全美觀，文明施工，創(chuàng)立文明工地。（六）、環(huán)保目標保證施工場地安排有序，施工噪聲、廢水、廢氣、廢物達標排。無污染事故，無環(huán)境破壞事 件。（七）、推廣新技術目標制定詳盡、可行的科技創(chuàng)新計劃，在施工過程中大膽使用新技術、新工藝，并對其進行嚴格 監(jiān)控和管理，及時反應信息，使得新技術

15、及新工藝的實施效果得以保證，同時為今后的工作 積累經(jīng)驗，奠定基礎。另外，在工程建設過程中，我們將充分運用現(xiàn)代化的管理軟件和手段, 利用網(wǎng)絡平臺與業(yè)主、監(jiān)理、設計方及各分包協(xié)作單位之間實現(xiàn)信息、資源共享，加強施工 過程中每一個環(huán)節(jié)的進度、質(zhì)量、平安、信息資料等的全過程控制，為工程高效、優(yōu)質(zhì)地完 成提供強有力的保證。（八）、培訓和教育目標實現(xiàn)百分之百的全員培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步 強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、平安意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成 品保護的意識、為業(yè)主服務的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和工程技術 水平。（九）、本錢

16、控制目標集我公司優(yōu)秀的專業(yè)、管理人才，通過科學的籌劃、部署，嚴格高效的組織、管理、協(xié)調(diào)， 憑借先進的技術力量和機械設備，依托公司強大的綜合實力，我們將從全過程，全方位對工 程的建設實施進行監(jiān)控。在確保工程質(zhì)量的前提下，合理控制工期，使每一個環(huán)節(jié)高效運行。 杜絕返工，減少浪費，從業(yè)主的角度出發(fā)，使本工程的本錢和造價得到良好的控制，讓業(yè)主 有限的投資獲得最正確的效果。（十）、保修服務目標工程交工后，我們將嚴格落實用戶定期回訪的制度，履行保修義務，確保業(yè)主無后顧之憂。 七、對招標的承諾我公司認真研究了本工程施工配套工程的招標文件及有關說明，閱看了所有的設計圖紙，并 踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種因素和

17、工程承包的特點和難點后，我們有充分的信心，保證 高質(zhì)量、如期、全面地完成招標文件及施工圖紙所示范圍內(nèi)的任務?，F(xiàn)我公司對本工程的質(zhì) 量、工期、文明施工、現(xiàn)場管理目標以及竣工后服務等各項工作做如下承諾，并將各項承諾 作為合同條件予以全面履行。（一）、響應招標文件（工期、質(zhì)量）及合同條款等的全部要求。（二）、承諾招標文件中的所有約束條件，并將其作為總承包單位全面履行責任和義務的合 同條件。以合同的方式確立總承包的責任、義務，把所有的責任和義務承當好，真正起到總 承包的作用。（三）、本工程的管理目標承諾：保證整個工程的管理全部按照IS09001： 2000質(zhì)量管理 體系認證、IS014001： 199

18、6環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康平安管理體 系認證標準執(zhí)行，到達國內(nèi)一流管理水平。公司把所有管理優(yōu)勢集中于本工程，確保實現(xiàn) 對工程管理目標的承諾。（四）、工程質(zhì)量承諾：確保按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。確保該承諾能兌現(xiàn)，我公司承諾在為 該工程在政策上給予重點傾斜，特別是資金的投入、技術力量配備、機械設備及周轉(zhuǎn)材料上 給予重點保證，這一點在我們的施工組織設計中作了充分的闡述。對于保證工程質(zhì)量的具體 管理措施和操作方法我們在施工組織設計中也作了詳細的說明，并將作為今后本公司實現(xiàn)承 諾的指導性作業(yè)計劃。（五）、工程施工進度承諾：在保證質(zhì)量的前提下，確保在業(yè)主規(guī)定的工

19、期內(nèi)完成招標文件 規(guī)定的所有內(nèi)容。本公司之所以作出這樣的承諾，是因為我們確實有能力也有信心完成該項 目。一方面在施工中盡可能縮短各工種流水作業(yè)的交錯時間，增強機械化施工能力，保證周 轉(zhuǎn)材料的飽和使用；另一方面，本公司具有良好的社會信譽，長期被評為重合同、守信用單 位，我公司能取得今天的成就也是重合同、守信用的必然結(jié)果。在當前競爭激烈的建筑市場, 只有把建設單位的利益與施工企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，才是最根本的出發(fā)點。因此我們盡可 能將工程提早交付建設單位投入使用，經(jīng)公司技術科認真研究，統(tǒng)籌安排，編制了切實可行 的施工進度計劃，為此提出了投標工期。（六）、本工程平安文明施工承諾：加強施工現(xiàn)場平安、文

20、明生產(chǎn)管理。針對本工程特點，我公司將認真制定有關環(huán)保、市容、 交通、平安及綜合治理等一系列的標準化管理措施，搞好城市環(huán)境保護，搞好施工區(qū)域和周 邊環(huán)境衛(wèi)生，維護和保證員工的身心健康；采取必要的施工措施，減噪防塵，將正確處理好 和所在地區(qū)的主管部門之間的相互關系，認真遵守和執(zhí)行國家、地方和行業(yè)部門頒發(fā)的建設 工程管理規(guī)定和條例，確保合格，爭創(chuàng)平安文明標化工地。（七）、科技進步目標：爭創(chuàng)市級建筑業(yè)新技術應用示范工地。（八）、服務目標：信守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)，保證按國家規(guī)定保修服務。（九）、廉潔目標：廉潔自律、自覺守法，模范執(zhí)行廉潔協(xié)議。（十）、凡列入工程部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場，決不

21、擅離崗位。工程經(jīng)理到位率 在90%以上。技術總負責、質(zhì)量員、施工員、平安員等施工主要管理人員到位率為100%。（十一）、凡列入本工程的主要機械設備表內(nèi)的機械確保到場，根據(jù)工程進度安排機械進退 場。（十二）、民工勞務合同簽定及工資支付承諾：我公司承諾施工進場后與民工簽定民工勞務合同及按規(guī)定支付民工工資，如業(yè)主單位發(fā)現(xiàn)我 公司假設有拖欠民工工資及未與民工簽定勞務合同等情況，我公司無條件的接受業(yè)主與我方約 定條件接受處分?。ㄊ⑼旯ず蟮谋Ｐ蕹兄Z：如果我公司中標，我方承諾在質(zhì)量保修期內(nèi)，由于我方責任所造成的任何缺陷或損壞，我方 保證以最快的速度進行維修或更換，并承當所發(fā)生的費用。即使保修期滿后，非

22、屬我公司施 工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。（十四）、施工組織承諾：如果我公司中標，為保證本工程的施工，我方將組成具有豐富的施工組織指揮經(jīng)驗和高效精 干的工程管理機構來組織本工程的施工。人員常駐現(xiàn)場，調(diào)集最優(yōu)秀的管理、技術、施工人 員，充分運用我方的整體管理、技術和人才優(yōu)勢等經(jīng)驗，優(yōu)化資源配置，全面運用計算機網(wǎng) 絡、P3工程管理軟件和CCMIS軟件、CAD繪圖軟件、神機妙算預算軟件、BS-8800平安管理 軟件等現(xiàn)代化的管理方法和手段進行施工管理；熟悉KKS編碼并有應用經(jīng)驗?？朔┕さ碾S 意性和粗放性，精心管理、精心籌劃、精心組織、精心協(xié)調(diào)，做到“凡事有人負責，凡事有 章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督真正站在業(yè)主的立場上，使本工程的質(zhì)量、工藝、 進度、平安、文明施工得到業(yè)主滿意。（十五）、施工協(xié)調(diào)承諾：如果我公司中標，我方將保證全面接受業(yè)主制訂的各項合同條款和工作指導、建議；全面接 受業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，并與設計方保持緊密聯(lián)系和配合，同時，我方將積極協(xié)調(diào)和配 合其它工程施工單位的施工工作，為其創(chuàng)造良好的施工條件，以確保整個工程順利有序進行。 （十六）、物資管理承諾：如果我公司中標，對于我方自行