1、 安裝工程造價的影響因素與控制措施 摘要長期以來，如何合理控制建立工程造價，使有限的投資產生更大的經濟和社會效益，一直是造價管理人員關注的問題。本文主要闡述了施工階段是安裝工程造價控制的關鍵環節的觀點，并以七星公館安裝工程造價控制為例，分析了施工階段影響安裝工程造價的各種因素，并提出了相應的控制措施。關鍵詞：安裝工程；造價；技術控制；材料管理；施工階段目錄 摘要1、緒論 32、工程概況 33、影響安裝工程造價的因素分析 3“人的因素 3“材的因素 44、控制措施探討 4控制“人的措施 4控制“機的措施 5控制“環境的措施 5控制“技術的措施 55、結語6參考文獻致謝1、緒論長期以來，如何合理的

2、控制建立工程造價，使有限的投資產生更大的經濟和社會效益，一直是造價管理人員關注的問題。安裝工程是建立工程的一個重要組成局部，造價費用約占總投資的40% 70%，由于安裝工程涉及的材料繁多、施工過程變更頻繁、暗裝暗敷工程量大，使得安裝施工工程造價控制難度大、效不佳。本文從施工企業角度，以七星公館安裝工程造價控制為例，借鑒施工平安的“人材機環技五因素分析方法，分析施工階段影響安裝工程造價的各種因素，并提出相應對策，為有效控制安裝工程造價積累實踐經歷。2、工程概況七星公館總建筑面積9 萬平方米，其中住宅建筑面積 萬平方米，公建建筑面積 萬平方米。該工程設置較完整的智能化系統，按住房與城鄉建立部?居住

3、小區智能化系統建立要點與技術導那么?二星級標準設計，建成具有現代化、信息化、智能化的住宅小區，兼備多媒體信息效勞、平安防范、信息管理系統。我們公司作為該小區的施工總承包企業，制定了“質量創省優、造價降低10%的管理目標，并將控制重心放在安裝工程施工上，工程造價管理人員包括筆者首先分析了影響該工程安裝局部造價的潛在因素，如下：3、影響安裝工程造價的因素分析“人的因素.1 施工作業人員。目前，農民工隊伍是我國建筑施工業的生力軍。大局部農民工缺乏必要的崗前技能培訓，技能不熟練、勞動效率低下，安裝工程施工質量難以保障，可能造成較高的工程返工率，增加開支。.2 施工管理人員。施工管理人員的水平和執行力直

4、接決定了安裝工程的質量、平安和費用目標的實現。如果施工管理人員配備不完善、管理水平較低、執行力不強，就有可能造成施工現場混亂、班組工種不清、重復搬運和材料浪費等現象，增加安裝工程不必要的開支。.3 造價人員。近些年，我國建筑業出現了“大干快上的局面，造價人員一度出現了人才匱乏的現象，不少其他非建筑和經濟專業人員進入了造價管理隊伍。致使現今的造價隊伍里仍然充滿著不少“南郭先生，他們造價控制水平低，將給本工程造價控制帶來負面影響。3.2 “材的因素.1 材料質量。安裝工程的材料質量是控制造價的根本保證。利用不合格材料施工的安裝工程不僅存在安裝隱患，而且要造成屢次返工增加造價，同時因為售后保養次數頻

5、繁增加后期本錢。 材料價格波動。目前，由于金融危機的后續影響、區域性價格壟斷等因素，經常造成材料價格異常波動。而造價管理部門發布的市場“指導價，考慮到工程款批復的周期，這種價格具有一定的滯后性，對本工程造價控制具有相當的不利影響。 “機的因素。施工機械是進展安裝工程施工的工具，機械的效率、能耗和故障概率對安裝造價的影響十清楚顯，必須進展預先控制。 “環境的因素。“環境因素指的就是現場施工條件?，F場場地特征將直接影響施工總平面布置，不利的地形條件將制約機械設備的擺放、材料堆放，增加數量。同時，施工現場的地質條件也將影響后續施工造成影響，造成設計變更等。 “技術的因素?！凹夹g因素主要指的是施工組織

6、設計、專項施工方案和造價管理手段。施工組織設計和施工方案是否先進，直接影響工程造價。技術性差的施工方案和施工組織設計可能違背了施工原那么、違反施工程序、技術要點不過關，從而造成安裝工程質量、平安和進度上不達標，而增加造價。4、控制措施探討4.1 控制“人的措施針對可能出現的施工作業人員技能較低、施工管理人員和造價人員水平較差等問題，工程部將采取以下措施進展預控： 精選年輕體健的農民工組建班組，優化班組任務；嚴格執行操作工人崗前技能培訓制度，關鍵崗位需通過技能考核前方能上崗，每次進入工區進展技術和平安交底，從而保證施工質量和進度、減少操作失誤，減低直接費的開支。 抽調業務嫻熟、具有相應資格證書的

7、施工管理人員和造價人員參與工程管理。制定嚴格的考核制度，將造價控制情況與工資、獎金掛鉤，充分發揮各個崗位的崗位職責，強化管理績效，適當減少間接費的開支。 控制“材的措施工程部材料采購本著滿足施工、適當儲藏的原那么，根據施工圖紙、施工聯系單，確定采購物資范圍和種類，編制工程需用“材料方案申請表，經工程經理批準后采購，嚴把采購程序和質量關。同時，造價管理部門發布的市場“指導價，從來都不是“特定價。工程部只能將其作為工程計價的參考，主動走向市場，了解比擬多家材料供給商的產品質量和價格，篩選出幾家質優、價廉的材料、備供給商，并與這些供給商建立長期的聯系，及時了解材料、設備的價格變化情況，同時，也適時掌

8、握周邊商家的材料、設備價格情況，從而能較好的控制材料、設備的質量和價格，降低工程造價。4.2 控制“機的措施安裝工程施工機械調配方案按施工方案中所采取使用的機械，根據施工總進度方案編制。進入現場的施工機械必須性能良好，進場前要進展試車運轉，以保證施工過程中正常運轉，為確保總工期創造條件。施工機械的進、退場時間，嚴格按施工進度要求，進退場及時，確保整個工程的施工任務在總工期內順利完成。4.3 控制“環境的措施 施工平面布置堅持減少對周邊環境影響的原那么、方便施工，提高設備利用率的原那么、確保工程質量和工期的原那么、符合平安生產和文明施工的原那么、降低臨設費用的原那么，進展合理布置。 針對可能出現

9、的地質勘查報告不準確的現象，本工程部及時向有關部門進展匯報，并請求順延工期，以免造成工期索賠；同時，積極配合有關單位進展地質再探和變更，盡可能爭取實現工期目標。4.4 控制“技術的措施 優化施工組織設計，選擇技術先進、經濟合理的施工方案。在工程實施過程中，除了應組織專家對投標文件的施工組織設計進展審查外，還應對施工過程中的專題施工方案進展審查，運用價值工程法等方法通過不斷地對工程做多方案的技術經濟比擬分析，努力挖掘節約工程投資的潛力，從而到達節約投資，創造更高效益的目的。該工程原施工組織設計是土方開挖大量采用機械，考慮到地下水的影響，施工機構開挖占75%，人工開挖占25%，并有降水設施。當經過

10、認真審核施工組織設計，發現開挖根底的時間正值枯水期，機械和人工的比例不合理，經過計算調整，按機械挖土占92% 計，人工挖土占8% 計，且減少降水費用。 堅持按圖施工原那么，盡可能減少變更。施工過程的變更盡管不可防止，有時因為施工單位的不按圖施工造成的變更將為建立方和施工方帶來很大的損失，安裝工程施工方也將承當相應的經濟損失責任，增加造價本錢。因此，本工程部堅決堅持按圖施工原那么，不一味求快，而將施工質量放在首位。_ 加強現場工程量簽證的監視和管理工作?，F場簽證是工程建立過程中一項經常性的工作，許多工程由于現場簽證的不嚴肅，引起工程造價失控，這方面的教訓是非常多的。不嚴肅的工程量簽證問題對安裝工

11、程施工方的造價控制也帶來的許多不便，為今后的索賠埋下禍根。針對本工程，工程不嚴格進展現場簽證管理，要求工程技術人員與工程造價人員相配合，做到“隨做隨簽。：.1 嚴格四方簽證制度。所有的現場簽證必須經施工單位工程經理、總監理工程師、設計單位代表、業主代表四方共同簽字方為有效。.2 簽證必須到達量化要求。工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。.3 簽證內容必須與實際相符。要加強現場工程管理人員經濟觀點及思想素質教育，要求他們不僅要懂得設計、施工技術，還要具備工程經濟方面的知識。培養他們實事求是的作風，在抓好工程質量、工期、平安監視的同時，充分重視節約工程投資的重要性。 簽證的范圍應正確。現

12、場工程管理人員必須認真閱讀招標文件及投標文件，明確招投標范圍，切勿盲目簽證。4.5 采取信息化管理手段，進展工程造價動態管理。針對本工程安裝工程施工復雜、工程量大的特點，為防止人工計算造成的效率低下、容易出錯的現象，本工程部采用中國建筑科學研究院開發的“建筑企業信息化管理軟件，其中的經營管理信息系統就是專門針對企業經營、造價控制進展開發的。該系統基于網絡技術，將一個建立工程從設計、施工到竣工階段進展信息化管理，構造清晰、條理清楚、操作界面友好，可執行全生命周期動態化管理。同時，委派參與使用的管理隊伍參與專業培訓，提高管理效率。5、結語施工階段的工程造價控制是安裝工程造價全過程控制中極其重要的一

13、個環節。從業人員首先在思想上一定要有清楚的認識，及時抓重點，抓關鍵環節；其次，作為工程管理人員要時時具有控制投資的經濟頭腦，認真分析、對待建立過程中技術問題和經濟問題，在工程實踐中還要勇于實踐，大膽嘗試，把握住市場經濟的脈搏，減少或防止建立資金的浪費，總結出一套切實可行的方法，最大限度地提高建立資金的社會效益和經濟效益。 參考文獻1 金濤安裝工程造價控制存在的問題及對策J建筑經濟，2007，102 吳慧麗, 殷世群我國高層建筑安裝工程的造價控制與管理J安徽建筑工業學院學報自然科學版，2021，103 賈森林建筑安裝工程造價審核方法探討J科技創新導報，2021，44 許衛華機電安裝工程造價的有效控制與管理措施分析探討J中外建筑，2021，7 致謝： 在此本人感謝ABC教師給了我實習的時機以及孫艷杰教師對我論文的指導，同時感謝教過我的所有教師們，謝謝您們對我們無私的奉獻，您們看到現在的我們一定會很快樂，因為我們沒有辜負您們的諄諄