1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁人事專員述職報告范本【導語】人事專員是執行并完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。下面是 _ 為大家整理的文章，供大家參考。【篇一】時光飛逝，轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使 2022 年有更好的借鑒和指導，現將我這幾個月的工作總結如下。一、招聘工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施

2、：廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年 60 余位人才(不含辭職)需求。二、建立、健全、規范人事檔案管理1、對現有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現員工檔案齊全。2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。三、員工培訓工作1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部

3、內勤的商務禮儀培訓工作。3、協助采購部完成員工物料培訓工作。4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨干的培訓工作。勵志天下 123四、員工關系1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態。3、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。【篇二】我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20_ 年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將 20_ 年工作總結如下：1、招聘：按照公司的年度規劃，透過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了 1

4、人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發布了 10 個崗位信息，從11月8日發布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來基本上來自前程無憂。初試共安排了 74 人，進入復試的有 27 人，其中的 8 人從中脫穎而出與公司內部的6 人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自我則在 10 月份完成了人事管理繼續教育的驗

5、證工作。3、社保、公積金、各類保險：每月在 10 日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5 月及 7 月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為 2 位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于 20_-20_ 年共 6 個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計 720_元。4、福利：

6、全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每 2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里;。對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。5、合同管理：本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂 1 人;老員工合同續簽 4 人;退聘人員退聘協議書的簽訂 1 人。6、各類報表：每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析p 。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。7、完成上藥布置的工作：為配合 20_ 年校園招聘，年中的時候對本

7、部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20_校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。上藥集團為了增強人力資管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資管理系統項目建設。調研通知下發后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我

8、更好地做好本職工作，服務公司。針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：一、加強對人力資專業知識的學習，參加人力資相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養成做事細致、全方面思考問題的好習慣。最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。【

9、篇三】領導和各位同事大家好!20_ 年立刻就到啦!回望 20_ 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，公司的項目發展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。一、集團公司截止 20_ 年 10 月人力資現狀集團公司 20_ 年年初在編 408 人，本年截止 10 月份入職人數為 152 人，入職率為：35。59%;離職人數為 130 人。截止 20_ 年 10 在編人數為：427 人;離職率為：30。44%。其中：

10、集團公司20_年年初在編人數是150人，截止20_年 10 月在職人數：180 人，本年入職人數 79 人，入職率為：43。88%，離職人數 51 人，離職率為：28。33%，20_ 年集團公司入職人數為 64 人與 20_ 年同比入職人數增加 15 人;入職率增長：23。43%;20_ 年集團公司離職人數為 35 人與 20_年同比離職人數增加 16 人;離職率增加：45。71%。下屬管理公司 20_ 年年初在編 21 人，截止 20_ 年 10月在職人數 88 人，本年入職 25 人，入職率為：28。40%，離職人數 27 人，離職率為：30。68%。下屬 _ 公司年初在編 204 人，截

11、止 20_ 年 10 月在職人數 130 人，本年入職 32 人，入職率為：24。61%，離職人數36 人，離職率為：27。69%。下屬 _ 公司年初在編 36 人，截止 20_ 年 10 月在職人數 37 人，本年入職 10 人，入職率為：27。02%;離職人數 9人，離職率為：24。32%。下屬 _ 公司年初在編 27 人，截止 20_ 年 10 月在職人數為 19 人，本年入職人數為 9 人，入職率為：47。36%，離職人數為：7 人;離職率為 36。84%。二、考勤管理1、每日對員工 oa 考勤單及請假單的處理。2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。3、根據考勤數據

12、審核 _、_、_ 等工作人員的車費及餐費補貼。4、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資帶給依據，根據考勤統計狀況，公布考勤通報。5、根據每月考勤狀況統計入考勤匯總統計表為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。三、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案 98 份。6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據領

13、導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。四、薪酬及福利管理1、20_ 年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止 20_年 10 月份共計：1561。16 萬元，其中 _ 放薪酬 720。43 萬元;_ 發放薪酬：。60 萬元;_ 發放薪酬：54。10 萬元;凱西來公司發放薪酬：107。05 萬;_ 發放薪酬：210。76 萬元;_ 發放薪酬：226。22 萬元;_ 薪酬：141 萬元。2、集團轉正員工基本購買了五險，截止 20_ 年 11 月份全集團單位部分保險支出費用 240。86 萬元，其中 _ 支出 53。

14、88 萬元;_ 支出：15。90 萬元;_ 支出：8。02 萬元;_ 支出：67。22 萬元;_ 公司支出：19。85 萬元;_ 公司支出：65。54 萬元;_ 地產支出：10。45 萬元;3、以上兩項目主要人工成本合計 1802。02 元，集團公司月人工成本為 180。20 萬元，年人均人工成本 4。22 萬元。4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡 6 張，員工工傷申報及報銷 3 人。辦理退休 2 人，生育備案及生育報銷 3 人。為體現公司對員工的關懷，公司特在三八節、高溫時節、中秋國慶節送出慰問。在今年 8 月份鄒總又為過生日的員工申請了

15、生日小禮品。五、招聘及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年 152 位人才的招聘。3、為更好地適應集團公司快速發展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止 20_ 年 11 月份儲備人才庫中人才數量為：93 人

16、，內部儲備人才 5 人。六、培訓工作為滿足公司快速發展的需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止 20_ 年 11月進行培訓員工入職培訓 152 人次。為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發展，公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止 20_ 年 11 月各部門完成內部培訓 次。20_ 年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370 元;其中部門內部專業培訓費：29370 元;新員工入職培訓費：2

17、0_ 元。七、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作，20_ 全集團公司新簽勞動合同 100 份，續簽勞動合同 25 份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為規避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。八、績效管理為保證工作計劃節點的順利完成，每月嚴格執行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到 10 月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53。83 萬元;其中定量指標扣款：40。42 萬元;定性指標扣款：13。41 萬元;各單位完成計劃節點的獎勵金額為：

18、2。11 萬元。九、20_ 年工作計劃及推薦1、經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計 93 人，因我司主營房地產開發業務，工程技術類人員經常出入施工現場，下屬物業公司一線操作員工居多，工傷發生率相對較高。如發生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。為減少員工發生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業保險。2、房地產行業招聘存在必須難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，推薦被推薦人才年度被評為優秀員工，給予推薦人必須的獎勵;春節后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行