1、辦公樓改造修繕項目施工組織目 錄第一章 工程概況及編織目的3第一節 工程概況3第二節 編制目的3第二章 項目經部的組織機構6第一節 項目管理組織機構6第二節 主要管理人員職責10第三章 現場平面布置圖15第四章 施工進度計劃及工期保證措施16第一節 施工進度計劃16第二節 工期控制措施17第三節 工期保證措施21第五章 施工方案及施工部署24第一節 拆除工程施工24第二節 鋼筋混凝土工程24第三節 停車場工程31第四節 裝飾工程34第五節 防水工程42第六節 腳手架工程44第七節 安裝工程49第八節 施工部署55第六章 質量保證措施57第一節 質量管理體系57第二節 質量控制措施58第三節 質

2、量管理制度及組織61第七章 材料、設備供應65第八章 主要機械設備的配備68第九章 勞動力安排70第一節 施工人員配備70第二節 技術力量配備71第十章 安全、文明施工措施73第一節 安全生產組織措施73第二節 文明施工措施81第十一章 新技術、新產品、新工藝、新材料應用86附：施工現場平面布置圖 施工進度計劃網絡圖 施工進度計劃橫道圖第一章 工程概況及編織目的第一節 工程概況本工程為陜西*鎳業有限公司原*基地設施改造工程，工程位于陜西省略陽縣*鄉*右岸。本工程為改造項目，改造修繕項目主要包括以下幾部分：辦公樓改造修繕項目，多功能廳、餐廳、操作間改造修繕項目，職工宿舍改造裝飾項目，圍墻修復項目

3、，大門新建和門房修繕裝飾項目，停車場修建項目，404號樓修繕項目，修補、修復項目，供水、供電、污水處理。主要工作有：辦公樓改造修繕項目有樓頂防水處理，外墻水泥砂漿處理后刷外墻涂料，所有鋼窗刷油漆、防盜門安裝、樓道吊頂、地磚鋪設、樓梯鋪設石材等工作；多功能廳、餐廳、操作間改造修繕項目有屋面防水處理，外墻水泥砂漿處理后刷外墻涂料，所有鋼窗刷油漆，操作間地面鋪設防滑地磚、墻面貼瓷磚、新作吊頂等；職工宿舍改造裝飾項目有屋面防水處理，外墻水泥砂漿處理后刷外墻涂料，窗戶全部換成塑鋼窗，內墻、天棚全部刷涂料等；圍墻修復項目有全部圍墻修補、修復；大門為新建項目；停車場新建項目主要是辦公樓前1200土地做水泥硬

4、化處理；404號樓修繕項目主要是樓頂作防水處理，外墻水泥砂漿處理刷外墻涂料；修補、修復項目是從大門至辦公樓的室外路面進行整平及修補，原有路燈修復更換，職工宿舍樓四周排水溝清理修復；供電、供水、污水處理。第二節 編制目的一、編制目的為陜西*鎳業有限公司原*基地設施改造工程施工提供指導性施工方案，用于工程的施工組織與管理，以確保優質、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務。二、編制原則：1、保證重點、統籌安排、遵守承諾、現場施工條件、招標文件和評標辦法的規定；2、依據工程項目內容，科學地安排施工程序，合理、周密地組織施工，確保本工程各項施工活動的緊密銜接、相互促進、加快進度、縮短工期；3、采用先進

5、的施工技術，合理選擇施工方案，保持質量體系有效運行，確保工程安全生產和提高工程質量；4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化施工程度、減輕勞動強度、提高勞動生產率。三、編制依據：1、陜西*鎳業有限公司原*基地設施改造工程施工圖紙、招標文件及補充文件；2、依據我公司對施工現場的勘察情況以及我們長期以來積累的同類工程的施工經驗；3、依據現場實地踏勘情況，工程地點周邊環境情況及與本工程施工相關的資料；4、工程所涉及的國家現行的質量檢驗評定標準與有關施工驗收規范、規程：建筑工程施工質量驗收統一標準（GB 50300-2001）混凝土結構工程施工及驗收規范（GB 50204-2002）砌體工程施工及驗

6、收規范（GB50203-2002）建筑地面工程施工及驗收規范（GB50209-2002）建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2002）建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB50303-2002）建筑給水排水及采暖工程質量驗收規范（GB50242-2002）地基與基礎工程施工及驗收規范（GB50202-2002）屋面工程技術規范（GB50207-2002）建筑施工安全檢查標準（JGJ 59-99）施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ 46-88）四、本工程技術標的編制說明：我公司針對陜西*鎳業有限公司原*基地設施改造工程的實際情況，通過認真仔細地學習和研討，在分析了多種有可能影響施工的因素

7、和本工程總承包的特點以及我們企業的綜合實力等各項優勢后，確定了我們的目標，認真細致地編制了陜西*鎳業有限公司原*基地設施改造工程的技術標。本技術標重點突出了施工進度、施工機械、施工布置、施工方案、技術措施、質量保證措施、工期保證措施、安全文明施工措施等，力爭施工組織周到嚴謹，施工管理嚴格細致，責任落實具體到位，確保以一流的科學管理，一流的施工技術，一流的施工速度，一流的工程質量和一流的服務宗旨，圓滿完成本工程全部施工任務，向業主交一份滿意的答卷。第二章 項目經部的組織機構第一節 項目管理組織機構一、施工項目管理組織機構體系：根據施工項目的建設規模、結構特點、復雜程度和合同要求，我們將建立適應工

8、程施工的項目施工管理組織體系。本工程實施項目管理，選派我公司既富有經驗又有綜合管理能力的*同志擔任該工程項目經理，并由公司經驗豐富的人員組成項目經理部。在建設單位和公司指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織協調、控制和決策，對各生產要素實行動態管理。施工項目管理組織機構圖（見下圖）：項目經理公司相關部門技術負責人生產負責人安 全 員材 料 員施 工 員資 料 員安裝負責人質 量 員 二、工程施工項目經理部人員組成：項目部成員由具備較高的政治思想水平和業務素質、管理經驗豐富的工程技術人員組成，堅持合理分工與密切協作相結合，做到精干高效。1、人員配備原則為了對本工程的施工進度

9、、施工質量、文明施工等方面進行全面有效控制，順利完成預期指定的質量、進度、安全、文明施工等的目標，我們在本工程施工過程中，建立起在建設單位總協調管理下的完整的項目管理體系，以公司總部為堅強后盾，實行項目經理負責制，建立健全崗位責任制，明確責、權、利，從施工計劃安排、施工現場綜合布置、施工工序搭接、協調，施工質量的控制監督及施工現場的管理各方面進行控制。2、項目部管理人員配備情況（見下表）項目經理部成員名單序號姓 名職 務年齡職 稱從事本專業工作年限備注1*項目經理36工程師122技術總監40工程師143裝飾總監35工程師104土建工長46工程師245質量員40工程師146安裝負責人35工程師1

10、37安全員35工程師108資料員26助 工59材料員42助 工18項目經理簡歷表姓名*性別男年齡36職 務項目經理職稱工程師學歷大專參加工作時間 1994年從事項目經理年限12年 項目經理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱工程規模開、竣工日期在建或已完工程質量28002002/52003/2已竣工優良22002002/122003/5已竣工優良19002004/32005/4已竣工優良39002005/62005/8已竣工優良180002001/062002/11已竣工優良20002007/52007/6已竣工優良260002000/112002/06已竣工優良項目技術負責簡歷

11、表姓名性別男年齡40職 務技術負責職稱工程師學歷大專參加工作時間 1993年從事項目經理年限14年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱工程規模開、竣工日期在建或已完工程質量28002002/52003/2已竣工優良22002002/122003/5已竣工優良19002004/32005/4已竣工優良39002005/62005/8已竣工優良180002001/062002/11已竣工優良20002007/52007/6已竣工優良260002000/112002/06已竣工優良三、建立健全施工項目各項管理制度：工程質量檢查和驗收制度，工程技術檔案管理制度，建筑材料和設備檢驗和試驗制度，技術質量

12、責任制度，技術交底制度，經濟核算制度，材料采購供應制度，材料保管出入庫制度，安全操作制度，文明施工制度，現場生活管理制度，外事工作制度等。四、項目管理措施：、我公司將本工程列為信譽工程，工程項目經理部由公司統一協調管理。為了保證工程按期竣工，按照公司項目管理辦法，項目經理與公司經理簽訂施工責任狀，實行項目經理負責制，全面負責項目工期、質量、安全、文明施工、成本，統一指揮生產及勞動力調配和物資的供應。、項目經理親臨現場指揮，采取一系列措施實行決策民主化、任務目標化、質量責任化、安全預防化、管理制度化、依據科學化、執行標準化、操作規范化的管理方法對整個工程施工全過程進行管理。第二節 主要管理人員職

13、責一、項目經理職責：1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司頒發的各項規章制度，自覺保護企業和職工的利益，加強與業主和監理的溝通，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。2、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。3、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制月施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需合同，并嚴格履行。4、科學組織和管理進入項目的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題。5、組織制定項目經理部各類人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機

14、關各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向公司經理報告工作。6、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系。7、對工程項目有經營決策和生產指揮權，凡進入現場的人、財、物有統一的調配使用權。8、在與項目部協調的基礎上，有聘任項目部管理班子成員和施工班組的權利。9、有對與項目部班子及施工班組的工資、獎金的分配權，以及按合同的有關規定對工地職工辭退、獎懲權。10、有義務承擔履行合同規定的質量、工期、文明工地施工等要求。二、技術負責人職責：1、負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術規定、制度以及項目的技術管理制度。 2、組織有關人員熟悉圖紙及合同等技術文件，

15、對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協調解決，并及時辦理文字洽商手續。3、組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。4、監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采取預防措施。5、組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。6、工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。 7、處理項目工程質量缺陷，發生質量缺陷應以書面形式及時上報，并制定措施認真處理。8、開展新技術推廣應用，針對施工項目中所涉及的新工藝、新技術、新材料，根據

16、設計及使用功能的要求，認真研究，反復推敲，掌握新工藝、新技術、新產品的做法，解決好施工技術難題。9、組織開展技術培訓學習，總結交流技術經驗。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。三、生產負責人職責：1、主要負責協助項目經理開展工作，準確、及時地將項目經理的管理思路向管理人員傳輸。2、負責協調現場各工種之間的配合，合理組織勞動力、機械及資源配置，對工程進度、質量、安全和文明施工負直接責任。3、負責監督、指導新工藝、新材料和新產品在工程上的推廣應用。四、施工員的職責：1、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技

17、術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，監督技術資料整理歸檔。3、切實做好操作班組任務交底和技術交底，在成品、半成品的制作上檢查把關，力求降低消耗。4、定期召開班組質量安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。5、組織腳手架、井子架、電器及機械設備等安全技術驗收，落實保養措施。6、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。7、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。8、負責技術復核、隱蔽驗收的簽字工作。五、質量員職責：1、向所有檢查范圍的工種，在施工前進行規范和質量要求技術交底。2、及時進行隱蔽工程驗收和復核，同時按質量評定要

18、求評定分項、分部分項工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。3、對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不符合部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質量等級。4、組織管轄區內的質量互檢，按細則實施獎罰。5、負責對砂漿、混凝土試塊的制作、養護、送檢，并負責其他原材料的復試送檢。6、對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收，禁止不合格品的使用。7、負責質量核定的簽字工作。 六、安全員職責：1、貫徹安全的各項規定，并模范遵守。2、參與施工組織設計中安全技術措施的制定及審核。3、深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態、不斷改進安全管理和安全技術措施，定期向項目經理匯報安全生產的

19、具體情況。4、負責對職工進行安全生產的三級教育，做好施工中的安全技術交底宣傳工作，會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。5、正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。6、負責對現場安全設施的檢查驗收，指導維護工作。7、參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故的重復發生。七、材料員職責：1、遵紀守法，拒腐、抵歪風。2、及時了解市場信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比質量、比服務、比運距、算材料的價格”。3、根據工程進度、材料計劃，及時組織充足施工材料進場。4、配合質量員對進場材料進行檢查驗收

20、，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。5、及時提交有關的材料質量證明書。6、根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供，負責對進場材料的安全性能檢測。7、負責材料驗收的簽字工作。八、資料員職責1、根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底資料編寫任務。及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。2、協助班組、質量員做好混凝上、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。3、認真做好隱蔽工程的檢驗記錄、工程技術經濟簽證，確保資料與工程進度同步,并在施工和今后維修中負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，

21、要求相關人員及時有效做好記錄資料。第三章 現場平面布置圖一、工程建設地點周邊環境描述：陜西*鎳業有限公司原*基地設施改造工程位于陜西省略陽縣*鄉*右岸山坡地帶，東西長約921.25米，南北寬約15-150.7米不等的狹條形狀，施工場地較狹小，供水供電設施齊全。二、施工現場臨時設施布置：根據施工現場情況，按照部分臨時辦公設施與材料堆放計劃進行布置現場。l、現場只設置加工棚、料場、庫房，現場辦公室設置在廠區單身樓一層。2、辦公室、庫房臨時設施整潔、衛生。主要規章制度及施工組織進度圖等張掛上墻。3、按用水、用電要求埋設電纜、供水管。設立集中攪拌站，便于計量、管理，對提高攪拌的質量有利。進場大宗材料采

22、取分批、歸類堆放。三、現場平面布置：詳見施工平面布置圖（后附）（略）。第四章 施工進度計劃及工期保證措施第一節 施工進度計劃一、施工工期安排我公司根據投標工期及結合本工程特點，我們對施工程序和關鍵工序進行了科學合理的安排，施工工期為60天，計劃2008年5月20日開工，2008年7月18日竣工。為確保工程按期交工，拆除工程、土建工程、室內外裝修工程、水電安裝工程等采用穿插作業，組織好交叉施工，協調好土建與安裝的關系。具體工期安排詳見附圖：（略）施工進度計劃網絡圖（略）施工進度計劃橫道圖（略）二、管理措施（1）中標后，積極地做好各項施工準備工作，保證按時開工，順利地施工。（2）在“項目管理”的基

23、層上實行“目標管理”，根據質量目標、安全目標、工期目標，新技術推廣應用目標等，在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質量標準跟蹤檢查，力爭一次完成，確保分項工程按期完成。（3）認真做好施工前期各項準備工作，嚴格執行計劃管理切實抓好各計劃的落實，保證計劃確定的階段目標。（4）做好勞動力安排，根據工作和實際情況，滿足勞動力的需要，確保下道工序按期或提前進入。在節假日及農忙季節，必須確保現場勞動力充足，做到早預測、早安排、早落實，保證施工順利進行。（5）施工所需的機械設備、模板、鋼材物資、材料、構配件要按形象進度提出計劃，材料部門要保證提前供應到現場。（6）積極推廣先進的施工工藝和施工方法

24、，加快工程進度。（7）施工過程中加強勞動力的管理，提高工作效率，在裝修工程及土建工程施工階段確保作業，以加快施工進度，保證按期交工。（8）根據施工進度計劃，編制施工組織設計，并及時向各級施工人員進行交底，明確各個階段工期控制目標，按目標組織施工。（9）項目部要認真抓好生產調度工作，每周召開一次施工進度會議，每天一次現場碰頭會，抓好各工種間的協調工作及工序措施，重點要搞好工序的配合，確保施工順利進行。（10）做好安全防護工作，不能因安全因素影響施工進度。（11）對班組實行經濟承包，提高勞動效率，實行按勞分配獎勤罰懶，獎優罰劣的規章制度和生產責任制制度。（12）抓好測量工作，力爭在最短的時間精確放

25、出建筑物的軸線和標高，提早給施工創造工作面。（13）抓好成品保護、減少材料、工時的浪費。（14）搞好后勤保障工作，建立勞動保障制度，解決好職工的食宿、娛樂問題，確保職工精神愉快。第二節 工期控制措施為了將施工進度計劃落到實處，實現我公司對本工程的工期總目標，我們采取如下計劃保證措施： 一、施工組織措施1、為了保證施工計劃的順利實施，首先我公司要求做好事前、事中和事后的控制。事前控制，就是要對施工段的合理劃分、科學地組織好流水施工，安排各流水段的勞動力；事中控制，就是在整個施工過程中及時檢查各項工程及控制點的進度實施情況；事后控制，就是要在抓緊進度的同時，不能忽視工程的質量問題，發現問題及時糾正

26、。2、建立工期目標責任制及檢查制度項目經理、施工作業班組之間簽訂承包合同，按計劃目標明確規定合同工期，相互承擔的經濟責任、權限和利益。根據簽訂的合同工期，不同層次人員負有不同進度控制職責，分工協作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統。3、公司、項目部設專職計劃統計員，一直到作業班組都設有人員負責檢查匯報，統計整理實際施工進度的有關資料，與計劃進度比較分析和進行調整。4、進度計劃向職工交底，發動職工實施計劃我們將在計劃實施前進行充分的計劃交底落實，使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成職工的自覺行動，充分發動群眾，發揮群眾的干勁和創造精神。

27、二、施工技術方面的保證措施1、編制科學的施工組織設計、施工方案，做好技術交底我方按照“方案先行，樣板引路”的施工原則，本工程將編制詳細的、有針對性和可操作性的施工方案。施工方案做到覆蓋面全，內容詳細，配以圖表，圖文并茂，并做到生動、形象，調動作業層學習施工方案。從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，避免施工中發生技術事故；避免應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗，造成返工，從而保證不會因質量影響施工進度。使工程施工有條不紊的按期保質的完成。2、廣泛采用新技術、新工藝、新設備要想提高生產率，創造高質量、高速度，先進的施工工藝、材料、技術和設備是進度計劃成功的保證。我們將針對工程

28、特點，采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總工期目標 。三、施工管理方面的措施1、建立進度協調例會制度，保證各項計劃的落實建立例會制度，使施工各方面信息交流渠道暢通，問題及時解決并從開工之日起，每日召開碰頭會，協調內部管理事務；每日下午召開有監理共同參加的生產便會，總結日計劃完成情況，發布次日計劃；每周一召開經理部、業主、監理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協調各方關系，制定工作對策。2、勞動力管理措施凡進場的工人必須是經過培訓的熟練工人，在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員實行輪班作業的方式，確保進度按照計劃執行。季節性、節假日勞動力調

29、配，加強勞動力的組織、調配，做好節假日的勞動力安排。保證在此期間施工順利進行。建立合理分配制度，根據按勞分配原則實行多勞多得，獎優罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工進度提高上做出重大貢獻的要予以重獎。3、加強現場平面布置管理在施工總平面設計時，為使場地分配、倉庫位置確定，我們采用場地分配優化法，對現場布置進行優化計算。減少動力損失，節約建設投資、加快臨時設施建造速度，在施工緊張的情況下，使現場保持秩序井然，施工進度得到保證。四、組織協調及配合方面的措施首先是理順土建施工與安裝施工的協調關系，以土建施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進。其次要協調各專業施工的

30、關系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現象。同時我們將及時與業主、監理、設計及有關方面加強配合與協調，每周一次現場例會，對現場的進度問題、技術問題、洽商變更、質量問題以及中間檢驗等能夠及時快捷的解決。五、資金管理方面的保障措施1、確定施工項目經理部當家理財的中心地位，本項目的資金，由本項目支配使用。2、項目經理部在內部銀行中開設獨立帳戶，由內部銀行辦理項目資金的收、支、劃、轉，由項目經理簽字確認。3、內部銀行實行“有償使用”、“存貸計息”、“定額考核”、定額內低利率、定額外高利率的內部貸款辦法。項目資金不足時，通過內部銀行解決，不搞平調。4、項目經理部按月編制資金收支計劃，企業工程

31、部簽訂供款合同，企業總會計師批準，內部銀行監督實施，月終提出執行情況分析報告。5、項目經理部應及時向發包方收取工程預付備料款，做好分期結算、預算增加帳、竣工結算等工作，定期進行資金使用情況和效果分析，不斷提高資金管理水平和效益。6、業主所交的材料和設備，是項目資金的重要組成部分。項目經理部應設立帳戶，根據收料憑證及時登記入帳，按月分析耗用情況。定期與交料單位核對，保證數據資料完整正確，為及時做好竣工結算創造條件。7、項目部每月定期召開業主代表、分包、供應、加工各單位代表碰頭會，協調工程進度、配合關系、資金及供料事宜。六、杜絕返工方面的保證措施實行質量管理目標責任制，加大質量監督與質量管理工作的

32、力度，高標準、嚴要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工延誤工時現象發生 。七、材料供應方面的保障措施做好材料及外加工構件的供應計劃，項目經理部及時安排預算人員作出施工預算，材料人員提供各類材料的規格、型號計劃，對外加工的構件提出加工計劃，委托加工，杜絕因材料、構配件供應不到位而影響工期。第三節 工期保證措施一、工期計劃方案編排合理詳細的施工進度計劃，抓住關鍵點是促進施工進度的有力措施，同時科學的施工方案也是保證施工進度的重要因素。在總體工期進度計劃的控制下，編制月進度，再由月進度分解編制周、日進度，按日落實當天的生產任務，做到日保周、周保月、最終達到總體施工進度的工期要求。二、組織人員保證措施

33、建立強有力的項目班子，選擇合適的有此類工程經驗的管理和技術人員組建項目部。在人員組成上，不僅考慮覆蓋項目的各項管理業務，同時必須兼顧項目部技術力量的專業覆蓋范圍，保證項目管理工作的科學性、有效性、合理性。項目經理部內設專職部門，對施工班組進行對口管理，同時項目部各職能部門對施工班組的各項工作實行分工負責制，保證各項工作保質、保量、按時完成。節假日及農忙期間施工人員原則上不放假，行政部門做好職工的思想工作，同時發放施工人員一定的施工補貼。 三、技術保證措施1、技術人員深入現場，做好各項技術交底工作，建立完善的技術交底記錄；現場出現技術問題，由技術負責人協同專人在規定時間內做出切實可行的解決方案；

34、技術人員每天開一次碰頭會，做到對問題的事前控制，防患于未然；2、制定合理的施工工藝，各工序科學穿插，防止人為的窩工；3、選擇高效的施工設備，提高施工效率；4、單位工程裝飾、安裝階段，合理組織立體交叉作業，充分利用場地、空間，加快施工進度；5、科學的制定季節性施工方案，合理安排冬雨季施工期內的工作內容，采取行之有效的措施確保產品質量，使工程持續和均衡進行。促使工程進度；6、積極做好各種影響施工進度因素的預防工作，如防水、停電、風、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發電機、防雨布等，把不利因素降到最低。四、設備、材料保證措施1、工地現場施工設備由專人負責使用、保管、養護，嚴格遵守各項設備

35、操作規程，建立現場設備臺帳，定期記錄設備運行情況。通過嚴格執行以上制度，有效降低因設備損壞原因造成的工期延誤。詳細制定物質材料使用計劃，嚴格材料采購、儲運、限額發放各個環節的管理制度，保證自購物質材料供應的準備及時，充分利用各種材料，降低浪費的同時，協助業主作好管理工作。合理制定各項材料的運輸計劃，運輸主管人員與材料主管人員隨時溝通，根據工程需要可作臨時運輸調整，不因運輸延誤工期，作到現場材料供應及時、到位。2、定期召開生產調度會、碰頭會，針對施工進度及主要質量、技術、安全問題，及時制定有效措施加以解決，對安裝部內部無法解決的問題，及時提交甲方謀求解決辦法。3、依據生產總進度控制計劃制訂作業計

36、劃，充分利用好時間和空間，開展立體交叉作業以縮短工期，并將責任目標分解落實到各施工線及有關部門，督促檢查保證分項工程工期控制目標實現，以確保安裝項目部總體目標的實現。4、確保人、財、物的穩定投入及機械設備良好的運行狀態。5、實行目標獎罰制度，施工班組開展勞動競賽，提高勞動生產率。6、充分利用公司的資金優勢，保證項目資金需求，保證工程項目正常運行。第五章 施工方案及施工部署第一節 拆除工程施工1、工作內容：拆除原有門窗更換為防盜門及塑鋼窗，拆除室內水泥砂漿樓地面，鏟除室內外墻面墻皮，鏟除屋面原有防水層。2、拆除注意事項：(1) 向甲方仔細調查地下管線的詳細位置并用白灰標出來。(2) 施工范圍內障

37、礙物予以拆除。在對其正常交通和排水做出妥善的安排之后，進行拆除。(3) 拆除工程由高到低，注意安全。(4)室內地面、墻面拆除以及屋面原有防水層均采用人工拆除，拆除過程中要注意安全、文明施工，不能野蠻施工，防止破壞結構層，拆門窗時嚴禁用鐵錘、鐵棍亂砸、亂撬，以免損壞原有墻面的結構，室外墻皮鏟除：人工用鏟子鏟掉灰皮，重新抹灰，最后貼瓷磚。拆除的建筑垃圾人工清理。(5) 拆除垃圾集中堆放并及時清理出場。第二節 鋼筋混凝土工程本工程主要是舊樓改造工程，另外增加部分門房等新建建筑。鋼筋混凝土工程主要用于新建門房工程。一、模板工程（一）模板安裝1、支模前的準備工作：（1）首先進行安裝放線，放出梁、柱的檢查

38、控制線。（2）對于梁模板要提前制作。待上道工序驗收完畢后再進行模板的安裝工作，安裝前必須搭設好模板支撐架，并采取有效措施防止漏漿、爛根、移位的現象的發生。（3）為了保證模板的加工精度，施工期間設置小型木工加工棚，專門負責模板的加工。2、模板安裝：（1）柱模板安裝：待鋼筋綁扎完成后進行柱模板安裝，安裝前先進行清理，模板接縫處用5厚，20寬的海綿條配用膠帶粘貼予以密封，主要防止混凝土澆筑過程中漏漿，二則混凝土澆筑結束后模板比較好拆除。（2）梁板模板安裝：A、梁板模板施工應遵循梁側模包底模、平臺板底模壓梁側模的原則，所有接縫處統一夾海綿條，多層板接縫處粘膠帶紙一道以防漏漿。B、梁模板采用鏡面復合竹膠

39、板，梁底板鋪設時，拉通線控制順直度。對于跨度大于4m的梁，底模應起拱跨長的3。C、板模采用鏡面復合竹膠板，配以50100木方，間距400進行布置作為縱向小格柵。板鋪設時拉通線控制其標高及平整度。D、梁與梁接頭為施工難點，施工時安排專人用多層板加工梁頭模板。梁頭與下部混凝土接槎處加海綿條用對拉螺桿及鋼管進行加固。梁與梁接口處在多層板上開洞，并將梁模頂在多層板上，后面背以木方襯檔進行加固。（二）模板的拆除拆模時，以混凝土七天強度為參考，確定拆模時間。模板拆除，除按混凝土工程施工及驗收規范GB50204-2002要求作業外尚要滿足以下幾點要求：1、拆除基礎、柱、現澆板模板時必須保證混凝土表面棱角不因

40、拆模受到損壞。2、所有鋼筋混凝土構件必須待混凝土強度達到規范要求方可拆除。3、拆除模板前由技術人員下發拆模通知書。拆模時嚴禁用鐵錘、鐵棍亂砸、亂撬，以免損傷混凝土。4、拆除的模板要輕放，嚴禁高空拋擲，并及時清理堆放整齊。二、鋼筋工程：（一）鋼筋的加工：鋼筋的加工必須先結合圖紙及變更，校對鋼筋配料單，無誤后方可下料。1、鋼筋的連接：本工程梁縱向鋼筋采用閃光對焊連接，柱鋼筋采用綁扎搭接連接。2、鋼筋加工要求：箍筋的彎鉤角度為135度，平直部分長度不小于10d，彎鉤的加工一端均要保證180度，另一端90度，在綁扎好以后，再進行二次彎曲。鋼筋加工尺寸偏差不得超過2。鋼筋加工完后按綁扎的順序分規格將鋼筋

41、堆放整齊，配好的鋼筋要加標識牌，標識牌分兩種，一種為總體標識，分梁、板、柱三種；另一種標識牌具體用于工程位置的鋼筋標識。（二）鋼筋的綁扎1、柱子筋的綁扎：（1）柱插筋的綁扎及質量控制：根據軸線位置，將柱位置用吊線錘吊直，先用線繩將兩個方向的柱邊線固定上，然后根據柱筋位置調整梁面鋼筋，用鋼管固定以確保主筋位置的準確性，然后套箍筋進行綁扎，綁扎完后用柱主筋保護層墊塊固定。（2）柱箍筋間距控制：從結構50線向上至梁面標高根據設計要求排線。要求柱筋綁完后，每個柱子的箍筋相互平行并且垂直于柱主筋，在中間及柱頂梁底加兩道保護墊塊。2、現澆板鋼筋的綁扎：要求每跨每邊板的第一個板筋離梁的距離一致，板筋彈線綁扎

42、，每一跨板最外邊兩根鋼筋的交叉點，必須綁牢，不允許花綁，其它可相互隔開綁扎，但綁扎鉛絲的方向要錯開，板筋上的負彎矩筋采用馬凳來保證其高度，馬凳1000梅花型板筋，板筋綁扎的質量：網眼尺寸1，間距誤差每一跨不得超過4，板筋雙向的邊端必須平齊，墊塊按1000梅花布置。3、梁鋼筋的綁扎：先將每個支座上柱箍筋套好綁好，將梁的主筋按配料單并對照圖紙以每一道梁為單位將料投出，然后將做好的小支架支于離支座50處，支座高度高于梁面5，并擺放鋼筋，擺放鋼筋時應注意上下鋼筋焊接及搭接接頭的位置，上部鋼筋搭接在跨中1/3左右相互錯開，下部鋼筋在支座處接，擺好主筋，套完箍筋后，將梁下部鋼筋放下，進行綁扎，同時在離支座

43、1.5米處，放一固定梁面主筋的卡子用鉛絲固定，綁扎完后放下支架，按要求：1000放保護層墊塊，墊塊位置在箍筋處，每個箍筋間距準確且平行，并與主筋垂直，每跨間距誤差不超過4。4、鋼筋保護層的控制：梁側面、板鋼筋的保護層控制采用塑料墊塊，梁、柱放在箍筋上，結構各部位鋼筋保護層的厚度按規范要求執行。5、鋼筋錨固接頭要求：鋼筋種類最小錨固長度（La)最小搭接長度（LIE）一、二級抗震三、四級抗震一、二級抗震強度等級混凝土強度等級C20C25C30C40C15C20C25C30C40級35d30d25d25d40d30d25d20d20dLIE=1.2La+5d級45d40d35d30d50d40d35

44、d30d25dLIE=1.2La+5d鋼筋錨固和接頭搭接要求按照施工規范混凝土工程施工及驗收規范GB 50204-2002，鋼筋錨固長度和鋼筋搭接長度如表示。（三）產品保護：1、在澆筑混凝土之前在模板上搭設大馬凳并且鋪設竹膠板，防止人在鋼筋上踩踏，澆筑混凝土時設專人看鋼筋，隨時檢查鋼筋是否被移位，發現后，隨時校正到位。2、澆筑混凝土以前用塑料套管將柱的豎向鋼筋套起，位置在混凝土面上5，并且在澆筑完混凝土后設專人用刷子和濕布將被污染的鋼筋清理干凈。3、底板鋼筋保護層采用花崗巖墊塊進行控制，底板上層鋼筋按照設計要求增設10的馬凳筋，設置間距為1000mm，梅花型布置；構造柱、圈梁、現澆板鋼筋保護層

45、全部采用定型塑料墊塊加以控制，以確保保護層厚度，從而滿足設計與規范要求。三、混凝土工程：（一）施工準備：1、本工程混凝土采用現場攪拌混凝土，施工前必須熟悉圖紙，將工程中各部位的混凝土按標號列出來，并計算出各部位混凝土的用量，然后試驗做出混凝土配合比，為施工攪拌混凝土提供依據。2、混凝土攪拌前要加水使攪拌機空轉數分鐘，將積水倒凈，使拌筒充分濕潤。攪拌時要做到混凝土基本卸凈，在全部混凝土卸出前不得再投入拌合料，更不允許邊出料邊進料的方法。嚴格控制水灰比和塌落度，未經試驗人員的同意不得隨意加減配料數量。3、工程中所用的各種機械要安裝就位，并且試運行，經試運行檢測，達到正常使用要求，建立健全各種機械的

46、使用制度、保養、檢修計劃，以防使用不當對機械造成損害或發生安全事故，影響正常施工。4、按工種配足勞動力、機械工、試驗工、電工等持證上崗。5、原材料供應，選擇本公司已發布的合格廠家或供應商，簽定協議，保證材料的數量、質量及供應能力。6、開工前進行安全技術交底，落實崗位責任。7、作業條件：（1）在澆筑混凝土時由混凝土工長填寫混凝土澆筑申請單，澆筑部位的鋼筋 、模板、電管埋設等工序已經施工完畢，并經有關部門驗收合格后方可進行混凝土工序，并填寫有關的技術資料。（2）使用的原材料符合檢測標準，復試合格報監理復核，允許進場方可使用，配合比報告下達后核驗原材料相符，方可按配合比的要求施工。（3）人員、機械配

47、備齊全，安排妥善，并都就位。（二）原材料要求及選用：1、水泥：選用普通硅酸鹽水泥,水泥經檢驗合格后方能使用。施工期間水泥存放要保持干燥，不得使用受潮或過期水泥。2、砂石：砂采用中粗砂，含泥量不大于3；石子采用1030碎石，石子進場后要做含泥量、壓碎指標等試驗，在試驗合格的情況下才可用于實際施工當中。（三）混凝土澆筑和養護：1、柱混凝土：在澆筑混凝土前先清理，并將模板進行濕潤，然后在底部先填一層50厚與設計混凝土配合比相同標號的水泥砂漿，防止柱底產生爛根現象。柱混凝土澆筑采用分層澆注一次到頂。2、板在澆筑時，首先做好施工馬凳，板筋嚴禁上人隨意踩踏，先清理雜物，用水澆模，測量出板面標高，從澆筑的部

48、位端頭退向澆筑，隨時用鐵鍬，抹子粗找平進行振搗，不可在板上面堆積過多的混凝土，振搗密實，嚴禁蜂窩麻面漏振現象發生。混凝土抹面分兩次施工：第一次隨澆筑隨用刮杠粗找平，并采用拉通線方式控制好標高；二次抹面待混凝土初凝前且有一定強度后，用木抹找平，鐵抹子壓光，然后用棕刷子刷毛表面。3、無論是柱澆筑或梁板澆筑必須在水電線埋設，鋼筋綁扎完經驗收合格后，且簽有驗收手續，方可澆筑。在作業時注意保護下設的箱盒、線管套，不得出現損壞與位移現象，并派專人看護。4、在振搗過程中要遵守以下要點：“快插慢拔，落點要均勻，不可漏振，時間掌握好，密實質量佳。”平板振動器要分二遍相互垂直方向振搗，直至表面浮漿為止，在混凝土施

49、工階段，混凝土工長做好“混凝土施工日志”。5、澆筑過程中，各專業需派專人負責項目的質量保證，注意觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留洞的穩定情況，當發現有變形、移位時，要立即停止澆筑，并立即采取措施在已澆筑的混凝土凝固前修整完好。6、混凝土澆筑結束后，及時進行養護。混凝土表面壓光后，先在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，然后在塑料薄膜上覆蓋棉氈，棉氈覆蓋要嚴密，防止混凝土暴露，養護設專人負責，并澆水養護，澆水次數的多少要保證混凝土表面不缺水為準，持續養護不少于7晝夜。（四）、產品保護措施混凝土施工完后，要進行養護（用麻袋片覆蓋后澆水），使混凝土在一定的時間內保持強度的增長。未達到規定強度不得上人踩動。

50、第三節 停車場工程一、基層處理：1、施工準備（1）首先將原有地面鏟除，并且對場地進行平整。再對場地進行測量放線，應作好水平高程標志。（2）土：宜優先采用優質黃土，必要時考慮外購土，但不含有有機雜質。使用時應過篩，其粒徑不大于15mm，含水量應符合規定。（3）石灰：應用袋裝熟石灰粉；使用前充分熟化，不得夾有未熟化的生石灰塊，其粒徑不得大于5mm，也不得含有過多的水分。（4）按照規范要求將石灰和土送往有資質的單位，測出灰土的最佳含水率，以便測出壓實灰土的密實度。2、工藝要求（1）灰土要嚴格按照配合比要求進行拌制，采用灰土攪拌機拌合均勻，拌好的灰土顏色應一致。（2）灰土施工時，適當控制含水量，工地檢

51、驗方法，是手將灰土緊握成團，落地即碎為宜。如土料水分過多或不足時，應涼干或灑濕潤。（3）拌好之后用自卸汽車運到現場。做好現場排水工作及保護工作備用彩條布，不得使雨、水、雪進入坑內。對現場操作人員進行技術交底和安全操作教育，灰土配料正確，拌合均勻。采用人工配合機械鋪土、機械碾壓，機械碾壓不到的地方，人工配合用立式打夯機或蛙式打夯機回填夯實。（4）人工鋪攤灰土厚度，采用打夯機夯實時，一般虛鋪200mm，壓實后為150mm。采用機械碾壓灰土時應虛鋪250300mm統一壓實，并按照規范要求進行密實度試驗，試驗合格后再進行上一層鋪設。（5）灰土采用分段分層施工，若灰土基礎標高不同時，應做成階梯形。接槎時

52、應將接槎處垂直切齊。（6）在灰土施工中應防止橡皮土層現象發生，若發生以上問題，必須將其挖出重新施工，保證工程質量。（7）在回填過程中，密切注意雨情，及時覆蓋，保證工程順利完成。3、夯實要求（1）基層灰土回填：填土由下而上分層鋪填，每層虛鋪土厚度不超過300mm，為保證填土壓實均勻性及密實性，壓路機碾壓時實速不得超過2km/h，采用“薄填、慢駛、多次”的方法，碾壓方向從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約150-250mm，避免漏壓。（2）其余灰土回填用蛙式打夯機及立式打夯機配合排夯，打夯時，灰土虛鋪厚度不大于200mm；壓路機壓實，至輪子下沉量不超過1cm為宜，每壓完一層對回填質量進行檢驗采用

53、環刀法取樣測定土的干密度和密實度，符合要求后才可繼續上層回填。回填前先用人工將土方表面平整，以保證碾壓后的平整度。（3）回填灰土取樣每層按100m2 取樣一組，取樣部位在每層壓實的表皮下五厘米左右。二、停車場地面混凝土：1、模板工程模板選用：模板采用組合鋼模板；模板用短鋼筋固定牢固，保證接縫嚴密不漏漿；模板分塊間隔支設，分塊澆筑混凝土，當前面澆筑混凝土達到一定強度后，在澆筑中間的混凝土；模板與混凝土的接觸面應涮隔離劑，主要是便以拆除，側模在混凝土強度能保證其表面棱角不因拆除模板而受壞后再拆。2、混凝土澆筑準備工作在澆筑前對基層進行清理，將雜物清除干凈，用水對基層灑均，成為潮濕狀態，同時根據設計

54、要求的標高，用水準儀進行抄平測定樁做好標記，待澆筑混凝土時用小線按標記拉平。混凝土攪拌a、根據測定砂石含水率調整配合比中用水量。b、根據攪拌機每盤各種材料用量及車皮重量等，分別固定好水泥、砂、石各個磅稱的數量。磅稱應定期效驗維護以保護計量的準確。攪拌機相同應設置混凝土配合比的標志牌。c、正式攪拌前攪拌機先空車試運轉，正常后方可正式裝料攪拌。d、砂、石必須嚴格按需用量分別過稱,加水也必須嚴格控制。e、加料順序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水，如摻粉煤灰的拌合物，應在倒水泥時一并倒入；如需要摻外加劑，應按規定與水同時。f、混凝土攪拌時間，400L自落式攪拌機一般不應少于2min。g、混

55、凝土坍落度一般控制在5-7cm,每臺班應做兩次實驗。混凝土運輸a、混凝土自攪拌機卸出后，應即使用翻斗車或手推車等運至澆筑地點。運送混凝土時，防止水泥漿流失。若有離析現象應在澆灌前進行人工拌合。b、混凝土從攪拌機中卸出后要在混凝土初凝之前澆筑完畢。澆注、振搗a、先使用振動棒振搗，然后再用平板振動器縱橫向均勻振實，嚴禁漏振現象。b、當混凝土凝固后要對其進行切縫，并用瀝青灌縫。c、施工縫留置，施工縫應留設在伸縮縫的位置。d、振完后及時找平，拉線找出標高，用杠尺刮平，用木抹搓平壓光掃毛，2m靠尺檢查，表面平整度必須在3內。混凝土養護在混凝土澆筑完24h以內，應對混泥土加強覆蓋并養護。正常時每日澆水養護

56、，保證表面保持濕潤狀態，養護時間不得少于7晝夜。第四節 裝飾工程一、外墻裝飾裝修：外墻腳手架采用雙排鋼管腳手架，外墻裝修工程施工時要注意安全，施工前，施工單位要認真進行圖紙會審，掌握施工圖紙外墻細部做法及有關技術文件規定，編制具體的施工方案和技術措施，施工方案要涉及外墻裝飾顏色及質量要求，檢驗方法、施工順序、細部做法、安全技術等內容。1、施工順序：鏟除墻面灰皮清理基層澆水濕潤做灰餅墻面抹灰貼瓷磚或刷乳膠漆修補洞口。（1）首先將原有墻皮鏟除，基層有灰塵、污垢等必須清除干凈，灑水濕潤。（2）根據測量結果，進行墻面滿甩漿(素水泥漿、水泥內摻水重的5%10%界面劑)，隨甩隨刮糙，然后進行澆水養護兩天。

57、（3）檢查刮糙有無空鼓、裂紋，再進行下道程序。根據控制鐵絲作灰餅，灰餅間距根據刮桿長短而定，沖筋在兩灰餅之間做10cm的砂漿，略高于灰餅，用刮尺搓平與灰餅，兩邊修成斜邊。（4）按沖筋厚度進行大面積刮糙，刮糙每次厚度為812mm，厚度超過要求的進行多次刮糙，每次刮糙間隔時間兩天。（5）刮糙材料：13水泥砂漿結合層（內摻水重5%的107膠）。（6）1：2.5水泥砂漿掃平。（7）進行刮面檢查驗收，無空鼓、裂縫、平整垂直度符合要求后，并且干燥后貼外墻瓷磚，外墻瓷磚具體做法如下：磚墻面要剔除墻上多余灰漿，清掃干凈，用清水打濕墻面。拉好垂直、水平線繩，保證灰縫平直均勻。水泥砂漿打底，木抹搓平，隔天澆水養護

58、。水泥砂漿（內摻水泥重5的107膠）均勻涂抹于面磚背面，四周刮成斜面，按線就位，用手輕壓，橡皮錘輕敲擊實，靠尺找平。白水泥勾縫。2、質量要求：（1）刮糙面、各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘貼牢固、無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫、接搓平整、線角順直、方正。（2）表面應平整、潔凈、色澤協調、無變色、泛堿和顯著的受損處。3、安全注意事項：（1）上外架之前，首先認真檢查外架的安全防護、密目網圍護、是否符合要求。竹架板是否有探頭板，外架拉結點是否有破壞，待完全符合安全條件的情況下，方可上架作業。（2）外架作業，外架上清理出的零星混凝土塊、碎磚石塊及其它雜物，嚴禁往下擲或下落。（3）外架必須滿鋪竹架板

59、，并且對所用的架板認真挑選，對于不符要求的架板應嚴禁使用。（4）嚴禁私自亂拉亂接電源線路。4、文明施工：（1）隔離層用架板滿鋪，以便砂漿回收利用。（2）砂漿運至樓層，首先應將樓面基層清理干凈，并鋪上鐵皮。（3）下班之前必須將落地砂漿清理干凈，砌筑過程中在砌筑部位樓面處鋪設彩條布，及時回收利用落地灰，真正做到工完場清。（4）嚴格按技術交底的砂漿配合比進行配料，控制好水泥用量。（5）使用的灰漿車，每天必須清理干凈。（6）使用的砂漿攪拌機，每天要清理干凈并且用水沖洗，確保機子清潔。二、內墻裝飾：（一）室內粉刷抹灰：1、準備工作（1）清理基層：首先鏟除原有墻皮，將基層處理干凈，再用水將墻面澆灑濕潤。（

60、2）在墻面上進行彈線，定出粉刷邊線，對于墻面下部要留出踢腳線位置。（3）墻面根據彈線做灰餅，其間距不大于1000，然后縱橫沖筋作為打底厚度標準。（4）粉刷時，用陰、陽角方尺指導施工，保證陰陽角方正，根據用彈線固定木條，保證陰、陽順角順直。2、主要施工順序：鏟除墻面灰皮清理基層澆水濕潤做灰餅墻面抹灰貼瓷磚或刷乳膠漆修補洞口。3、施工要點：（1）內裝飾采取樣板引路方式。粉刷墻面，要特別注意操作方法，嚴格按規范要求的操作步驟施工；另外，要適當縮小基層與面層抹灰的灰漿強度差。（2）鏟除灰皮的墻面要清理干凈，并澆水濕潤后方可抹灰。（3）柱梁抹灰前要先做毛化處理，澆水濕潤隨后抹灰。（4）待沖筋初疑立即進行