1、東財薪酬管理在線作業二（隨機）試卷總分：100測試時間:單選題 多選題、單選題（共 20道試題，共60分。）1.考評是一項非常細致的工作,必須按步驟進行，首先要（）。A. 實施評價B. 制定改進計劃C.確定考評基礎D.進行績效面談滿分：3分2.薪酬制度的建立依據是（）。A. 績效評估結果B. 組織結構分析C. 成本分析D. 工作分析滿分：3分3.績效薪酬分為業績薪酬和（）兩種。A.差旅費B.提成>C.激勵薪酬D.加班費滿分：3分）。4.外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱（A.福利B.工資C.薪資D.新金滿分：3分5.薪酬區間中點由（）決定，反應了收到良好培訓的員工在其工作達到規

2、定標準時，應該得到的薪酬。7.下列不是影響企業薪酬設定的內部因素是（）。iVA.市場薪酬水平和公司薪酬策略B. 市場薪酬水平和員工的歷史薪酬C. 公司的薪酬策略和市場形式D. 員工的歷史薪酬和公司的薪酬策略滿分：3分6.為保證企業薪酬制度的內在公平時，要按（）原則定薪。A. 崗位的差異度B.部門差異化C.統一的貢獻率D.績效的公開化滿分：3分A. 企業的經營性質和內容iTB.社會政策法規C. 組織文化D.員工的業績水平滿分：3分8.薪酬水平定位的（），是指企業發放的報酬高于市場平均工資水平。A.滯后策略B.匹配策略C.跟隨策略D. 領先策略滿分：3分A.B.C.9.影響員工個人薪酬水平的因素不

3、包括（工作條件勞動績效員工的技能）。ri-D.工會的力量滿分：3分10.以下屬于交替排序法的特點的是（）。A. 考核對象最終都會被歸入到某一績效水平區間，并且各個水平分布上人數可以預知B. 針對單個指標一一進行，人員間兩兩比較，對比充分ri-C.結合了行為描述與等級量化的優點，結果精確D.從優劣程度最極端者開始入手，著眼于相對性進行考核滿分：3分11.下列不是影響企業薪酬設定的內部因素是（）。A. 員工的業績水平 "B.社會政策法規C. 組織文化D. 企業的經營性質和內容滿分：3分12.團隊工資的主要組成要素不應當包括（）。A. 基本工資B. 技術工資C. 激勵性工資D. 績效認可獎

4、勵滿分：3分13.根據約瑟夫的觀點，以下不屬于福利的是（）。A. 計件工資B. 帶薪假期C. 醫療保險D. 節日工資1V14.以下對于福利的理解不正確的是（A. 福利與薪酬的其它部分相比，只是對員工的小恩小惠B. 福利不是按照時間來給付的C. 福利是總報酬的一部分D. 福利大多數為非現金的形式滿分：3分15.銷售提成工資屬于（）。A. 組合工資制B. 崗位工資制VC.績效工資制D.技能工資制滿分：3分16.以下不合適作為銷售人員績效考核的指標有（）。A. 客戶滿意度B.銷售量C. 市場份額CTD.資產負債率滿分：3分17.實行經營者年薪制不需要具備的條件是（）。A.健全的職工代表大會制度，完善

5、的卻中監督機制B.C.D.明確的經營者業績考核指標體系明確的企業整體績效考核體系健全的經營者人才市場，完善的競爭機制滿分：3分18.海氏職位評價法實質上是一種評分方法，是將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即（）。A.技能水平、解決問題能力、職位責任B.技能水平、職務責任，知識水平C.技能水平、解決問題能力、知識水平D.知識水平,解決問題能力、職位責任滿分：3分滿分:19.在對于銷售人員的考核指標中，（）是評價績效最常用的指標，它直接體現了銷售業績的財務結果。A.利潤B.銷售收入C.市場份額D.銷售量滿分：3分20.影響薪酬中基本工資部分設計的因素主要是（）。A.戰略B.資質C.績

6、效* D.職位二、多選題（共10道試題，共40分。）。1.將馬斯洛的需求層次理論應用于薪酬管理，我們可以得岀以下啟示（A.保障性的報酬不能太高，因為保證性的報酬激勵作用不足17B. 只有充足的激勵因素才能讓人得到滿足17C. 注意避免由于獎金的可變性帶來的風險影響員工的基本需求D. 員工對于自身能力的評價很重要，組織要為達到績效目提供培訓滿分：4分172.經營者年薪制的構成要素包括（）。A.基本工資17B.浮動工資17C.可變工資D. 固定工資E. 技術工資滿分：4分3.薪酬調查的方式包括（）。17A.企業之間相互調查B. 委托中介機構調查17C.采集社會公開信息17D.調查問卷17E.通信調

7、查4.影響企業工資水平的外部因素包括（）。A.市場因素B. 企業規模17C.生活費用17D.物價水平E. 所屬行業滿分：4分5.專業技術人員的工作特征包括（）。17A.管理者難以監督其工作B. 與產品的完美性相比，專業技術人員更重視新產品是否能盈利17C.經常面臨知識和技術更新問題1717A.整體薪酬水平的調整17B.薪酬晉升政策的調整17C.崗位薪酬水平的調整D.對專業和技術的認同程度往往要比對企業經營目標的認同程度要高滿分：4分6.薪酬調查的結果可以為（）提供依據。D.績效管理制度的調整17E.薪酬制度結構的調整滿分：4分7.非經濟性報酬包括（）。17A.同事的尊敬和認可B.學習和鍛煉的機會C. 績效工資D.資歷滿分：4分178.影響企業工資水平的內部因素包括（）。A.政府的法律、法規17B.企業所岀的發展階段C. 所屬企業17D.企業規模17E.企業決策層的工資態度滿分：4分9.付酬因素包括