1、“xa Performance Managemert“iftJIVL 本*$ MTAesr.尸UM*瞥XX公司-績效管理2008年工作總結2009年目標計劃部門：主管：時間，4X6 Performance Managemert2008年的總結L的總第2.客戶分忻3、業后類型分析4、員工同II成長總結5、經苜管理得失總結2009年經營計劃1、市場環境分析2、競爭對手分析3、公司（部門）SWOT分析4 .目標客戶5 .部門組織架構及崗位職貴6、部門崢目除以及細分7.完成目標的措施和方法8、颯機制9、時向計劃表分 Performance Management“IT *內FVRIfaW第一部分2008

2、年度工作總結TMPerformance Management1、業績總結2008年部門績效目標目 標原定目標實際完成完成率(%)差異原因分析：Performance ManagerrerliftJIVL *“ 4TABattaF.尸1+2、客戶分析3、業務類型分析Performance Managemert“fftJIVL 本“ 4HTABCr.伸“fftJIVL 本“ 4HTABCr.伸4、員工培訓成長總結員工培訓成長總結培訓次數培訓主題培訓他時間員工離職人數新員工數量總結分析：“X6 Performance Managemert5、管理中的得失總結Performance Managemen

3、t第二部分2009年度目標工作計劃本6 AXABRflF. FVRIfa1、市場環境分析產業政策企丑所處6業的市的（速治悶湍/!上金曉才）企業爐處認度三年內杵食愛生詡的空他（K6想濟如金原術）!*. 本6 AXABRflF. FVRIfaPerformance Mangemerl1、市場環境分析（續）在市場中企業和競爭對手爭奪什么？市場份額、還是客戶，還是客戶的？Performance Marwgemerl|2、企業競爭對手分析是爭利孑6咻Ea崗9圖 貴、同位：崗位職責崗9圖 貴 xmswsnrpiPerformance Managemeri崗位職費同位：KPI關罐績效指標TM“X6Perfo

4、rmance Manaoemerl崗位職責覦o歲 貴 xwffljanrpi部崗位1“X6TMPerformance Manaoemerl6、部門業績目標以及細分“ftHVL 本6，. 4HTAeaR*.一!一qxatPerformance Managemert部門業績目標細分Performance Managemert“侵本 4nxAe&0r.尸m一部門目標年月日止分*1月2周3R4月5月* fl7月月，用1。月11月分*到學元部門業績目標細分部門目標年月日止分* 到月1月2周3R4月5月* fl7月，用1。月11月分*到維無“侵本 4nxAe&0r.尸m一部門業績目標細分部門業績目標細分“

5、itjiVL *有. 4TAestfF. pama“xaTPerformance Managemerl部門業績目標細分Performance Managemerl*JIVL 本.尸RIF華部門目標年月日止分娛到月1月2月3fl4月5fiefl7月月9月IQfi11月I2R分*到生元1 . 一 一1. . _! ! 17、完成目標的方法和措施*JIVL 本.尸RIF華4X6 TPerformance Managemert7、完成目標的方法和措施7、完成目標的方法和措施*jbvl 本*.尸即手伸Performance Managemerl入 完成目標的方法和措施8、激勵機制本 *ITLJl已&仔界,尸雨于玲9、時間進度計劃1 月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月