1、洗手雜交手術(shù)間雜交手術(shù)間數(shù)字一體化數(shù)字一體化手術(shù)間手術(shù)間達(dá)芬奇系統(tǒng)手術(shù)室護(hù)理發(fā)展進(jìn)程手術(shù)室護(hù)理發(fā)展進(jìn)程AORNAORNAORNAORN“圍手術(shù)期護(hù)理操作圍手術(shù)期護(hù)理操作”(Perioperative (Perioperative Nursing Practice)Nursing Practice)被認(rèn)為比被認(rèn)為比“圍手術(shù)圍手術(shù)的作用的作用”(Perioprative Rope)(Perioprative Rope)更加適更加適合和清楚地說明護(hù)士在手術(shù)室內(nèi)的工作合和清楚地說明護(hù)士在手術(shù)室內(nèi)的工作性質(zhì)和護(hù)士所扮演的角色性質(zhì)和護(hù)士所扮演的角色AORNAORNAORNAORNAORN理事會(huì)召集了一個(gè)工

2、作小組，針對(duì)手理事會(huì)召集了一個(gè)工作小組，針對(duì)手術(shù)室護(hù)理的發(fā)展和將來組織的定位進(jìn)行研術(shù)室護(hù)理的發(fā)展和將來組織的定位進(jìn)行研究。護(hù)理實(shí)習(xí)委員會(huì)將對(duì)該小組的報(bào)告進(jìn)究。護(hù)理實(shí)習(xí)委員會(huì)將對(duì)該小組的報(bào)告進(jìn)行復(fù)核和修訂，力求將工作小組各成員的行復(fù)核和修訂，力求將工作小組各成員的建議和報(bào)告的精華得到最大發(fā)揮建議和報(bào)告的精華得到最大發(fā)揮AORNCORN19981998年年引入圍術(shù)期護(hù)理的概念引入圍術(shù)期護(hù)理的概念提出人性化管理的思路提出人性化管理的思路強(qiáng)化手術(shù)室護(hù)理科研意識(shí)強(qiáng)化手術(shù)室護(hù)理科研意識(shí) 深入研討圍術(shù)期護(hù)理問題深入研討圍術(shù)期護(hù)理問題 重視手術(shù)室護(hù)士心理壓力分析重視手術(shù)室護(hù)士心理壓力分析 關(guān)注手術(shù)病人術(shù)中體溫

3、保護(hù)問題關(guān)注手術(shù)病人術(shù)中體溫保護(hù)問題 開展手術(shù)臥位研究開展手術(shù)臥位研究 19991999年年CORNCORN20012001年年20022002年年“量化考核量化考核”運(yùn)用于管理運(yùn)用于管理 “人本原理人本原理”，“注意特征注意特征” 運(yùn)用于管理運(yùn)用于管理關(guān)注職業(yè)危害關(guān)注職業(yè)危害與自身防護(hù)與自身防護(hù) 強(qiáng)化人力資源管理強(qiáng)化人力資源管理 介紹彈性排班制度介紹彈性排班制度的實(shí)施及效果的實(shí)施及效果重視潔凈手術(shù)間污重視潔凈手術(shù)間污染源調(diào)查分析染源調(diào)查分析 注視護(hù)士形象塑造注視護(hù)士形象塑造強(qiáng)調(diào)專科配合質(zhì)量強(qiáng)調(diào)專科配合質(zhì)量 CORN20042004年年20052005年年新技術(shù)在手術(shù)室新技術(shù)在手術(shù)室的應(yīng)用的應(yīng)用開展教學(xué)模式的開展教學(xué)模式的探討探討強(qiáng)化病人安全的強(qiáng)化病人安全的管理管理 質(zhì)量質(zhì)量- -永恒的主題永恒的主題1.1.潔凈手術(shù)室流程潔凈手術(shù)室流程2.2.病人安全病人安全手術(shù)手術(shù)識(shí)別識(shí)別3.3.手術(shù)室人力資源手術(shù)室