1、我的投資規(guī)劃 中型化妝品店項目財務(wù) 可行性分析報告策劃人：游陳樂 徐倩 李丹丹 楊旭梅 鄒林苓 羅雯指導(dǎo)教師：羅潔一、市場調(diào)查報告及分析一、市場調(diào)查報告及分析1、樂山師范學(xué)院周圍化妝品市場調(diào)查資料 小型化妝品店 中型化妝品店 大型化妝品店數(shù)量 3 2 3消費(fèi)群體 學(xué)生等 學(xué)生、教師、居民等 學(xué)生、居民等2、根據(jù)市場調(diào)查分析，樂山師范學(xué)院周圍消費(fèi)化妝品的需求較大，尤其對中型化妝品店的需求較高，根據(jù)調(diào)查分析，投資中型化妝品店有很大的潛力，選擇該項目進(jìn)行投資規(guī)劃項目財務(wù)可行性分析。二、投資規(guī)模：二、投資規(guī)模：60平方米門面一間；室內(nèi)簡單裝潢；商品柜架；員工6名三、投資額預(yù)測：三、投資額預(yù)測：1、固定

2、資產(chǎn)投資：化妝品貨款30萬元，電腦1臺，收銀桌一張，玻璃柜若干，立式空調(diào)1臺，小型桌椅2套， 室內(nèi)裝潢20萬元，合計50萬元。2、墊支的流動資金：3萬元3、開辦費(fèi)：8萬元原始投資總額：61萬元四、經(jīng)營收入及經(jīng)營成本預(yù)測四、經(jīng)營收入及經(jīng)營成本預(yù)測1、年經(jīng)營收入： 根據(jù)市場調(diào)查報告分析該項目日客流量為50-60人，消費(fèi)額為50-350元/人 則：（1）平均每日客流量 （50+60）/2=55人（2）人均消費(fèi)額 （50+350）/2=200元（3）日營業(yè)收入 55*200=11000元 月營業(yè)收入 11000*30=330000元* 年營業(yè)收入：3960000元2.年經(jīng)營付現(xiàn)成本：（1）化妝品成本

3、2700000 元（2）房租 240000元（3） 電話費(fèi)及網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用 2000元（4）水電燃?xì)赓M(fèi) 40000元（5）工資（會計一名每月2000元，銷售人員三名，每人 每月3500元，收銀員一名每月1500元，店長一名每月 5000元）共計228000元（6）相關(guān)稅費(fèi) 400000元（7）其他零星支出 18000元*年經(jīng)營付現(xiàn)成本： 3628000元五、項目財務(wù)可行性分析五、項目財務(wù)可行性分析注：項目計算期5年，不考慮建設(shè)期，到期固定資產(chǎn)無殘值回收，墊支的流動資金在第5年一次性回收1、項目現(xiàn)金凈流量：NCF0=-610000元NCF1-4=3960000-3628000=332000元NCF5=332000+30000=362000元2、項目投資回收期：投資回收期=1+（610000-332000）/610000=1.46年 （原始投資額在項目計算期內(nèi)收回）3、凈現(xiàn)值：凈現(xiàn)值=332000*（P/A，20%，4)+362000*（P/F，20%，5）-610000=395072元 （凈現(xiàn)值0)4、內(nèi)含報酬率：40%681200-610000=7120050%580644-610000=-29356運(yùn)用“插值法”可以解內(nèi)含報酬率：（50%-X）/(-29356)=(50%-40%)/(-29356-71200)推出：X=47.08