1、施工組織設計文字說明第一章 工程概況一、工程簡介根據我標段全線均為紅砂巖地質的地質情況，為保證路基95區的施工質量，我部決定對強風化紅砂巖進行石灰改良，計劃于2005年9月1日在K21+584-K21+800全幅路段進行路基石灰改良土填筑試驗，該試驗段長0.216km。取土場選在K22+480右幅一座山地，我部試驗室已對該座山的紅砂巖風化土進行了土工試驗，確定了改良土中石灰的摻量為5，摻石灰后的改良土各項指標均能達到95區填筑的要求。 第二章 人員、設備進場和材料組織供應情況一、人員、設備到位情況根據合同要求，我部現場主要人員和設備已全部進場，具體見附錄3主要機械設備表和附錄4主要的試驗、質檢

2、、測量儀器設備表。1、 主要施工人員項目經理機務副經理主任工程師施工員施工負責人質檢員測量負責人測量員試驗負責人試驗員二、材料供應情況主要材料如石灰在芷江購買，再用汽車轉運到工地，其他材料從芷江縣城或懷化市購買，用汽車運輸。第三章 施工組織與計劃第一節 組織機構設置本項目設置懷新高速公路第5合同段項目經理部一級管理機構，下設工程技術科、質檢科、機料科、合同科、財務科、辦公室共6個科室，具體機構組織形式見附錄1承包人工地組織機構。第二節 施工計劃安排根據總體施工計劃的要求，并結合湖南氣候特點，95區石灰改良土施工安排在雨季過后，計劃開工日期2005年9月1日，完工日期為2005年11月30日，總

3、工期為3個月。第四章 施工方案和施工方法一、施工準備1、 對路基93區進行全面驗收，驗收各項指標合格后方可進行95區施工。2、施工設備及原材料、成品的供應已經運至工地。二、施工方案1、在路基填筑前根據下承層的標高及每臺車載運量確定方格網尺寸，然后再派專人指揮倒土，當進料達到50m100m時，首先由推土機散堆、粗平，緊接著由民工鋪撒石灰，由路拌機進行拌和，然后組織民工放線、恢復控制樁。每10m一個斷面，每斷面8個點，測其標高，控制松鋪厚度，經平地機精平后，由18T光輪壓路機碾壓，直線段由兩邊向中間碾壓，超高段由內側向外側碾壓，每次碾壓要重疊1/3輪寬。2、試驗路填筑時，每層碾壓一遍后進行壓實度的

4、檢測，直到壓實度達到規范要求，確定碾壓的遍數，在壓路機收光后測每個斷面控制樁的標高，與之前控制松鋪厚度的標高做比較，確定精確的松鋪系數。3、每層填筑完成后，由質檢員進行路基質量控制，主要檢測項目有平整度、壓實度、寬度、標高、邊坡坡度，路基彎沉、以及縱坡、橫坡等，檢測合格后填報相關申請資料，報請監理工程師驗收。4、考慮到施工期的雨天，我部擬定了相應的施工應急方案，如在施工中天氣變化，立即停止進料，馬上對已進填料進行平整碾壓，防止雨水滲透在下一個晴天進行施工前進行翻曬，直到填料達到最佳含水量時再進行施工，確保質量。三、施工注意事項1、現場拌和前將下層表面清除干凈。將所備土超過尺寸顆粒篩除，經攤鋪、

5、灑水后整平，使其表面平整。2、將石灰均勻地攤鋪在整平的表面上。3、及時檢查拌和料的含水量，當其等于或略大于最佳值時拌和土和石灰使之均勻。4、施工時應采用先輕型后重型壓路機碾壓。5、采用灑水養生，不少于7天。第五章 質量保證體系和確保工程質量的措施第一節 質量方針、質量目標一、我們的質量方針是：靠科技興司，當路橋尖兵；使顧客滿意，鑄精品工程。二、質量目標：工程一次交驗合格率100%，本項目被評為優良工程。第二節 質量保證體系一、質量保證體系我公司已于98年獲得ISO國際質量認證，本項目推行ISO9001質量保證標準，并建立質量保證體系。質量保證體系由思想保證、組織保證、技術保證、施工保證、制度保

6、證五大部分組成，具體內容詳見質量保證體系框圖。現場QC小組活動經濟兌現獎優罰劣加強現場試驗控制充分利用現代化檢測手段完善計量支付手續實現質量目標反 饋質量評定檢查落實提高工作技能提高工作技能提高工作技能質量責任制技術崗位責任制進行自檢互檢交接檢定期不定期質量檢查接受業主和監理監督明確創優項目制定創優措施檢查創優效果簽定承包責任狀制定獎罰措施優質優價應用新技術工藝測量復核質量計劃技術交底熟悉圖紙掌握規范崗前技術培訓質量工作檢查質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃經濟責任制各項工作制度和標準施工隊質量小組TQC教育項目經理部質量管理領導小組經濟法規創優規劃貫徹ISO9001系列質量標準，推

7、行全面質量管理集團公司質量管理部提高質量意識制度保證施工保證技術保證組織保證思想保證質 量 保 證 體 系二、質量管理組織機構及管理職責1、質量管理組織機構由項目經理、項目副經理、技術負責人、質檢人員參與組成的質量管理小組是本工程質量管理的最高領導機構，領導和組織實施、兌現本工程質量目標。質量管理組織機構見質量管理組織機構框圖項目經理質量檢驗員技術負責人項目副經理工程科財務科機料科試驗室質檢科合約科橋梁施工隊負責人路基施工隊負責人鉆孔樁施工負責人測量監控組負責人鋼筋組負責人模板組負責人混凝土組負責人試驗組負責人 2、質量體系職責分配2.1項目經理質量職責組織制訂具體措施，根據質量計劃，落實質量

8、責任制，全面履行項目工程的質量管理職責，主持、審核、落實全面質量管理措施。2.2技術負責人質量職責組織制訂項目工程的質量保證措施，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，實施項目工程質量計劃，加強施工過程的控制。2.3試驗室主任質量職責根據檢驗和試驗、規范和規程的標準，負責生產中原材料的檢驗工作。指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。2.4質檢員質量職責現場旁站，掌握質量生產動態，對施工過程進行控制，及時反饋各種信息，協助領導分析質量狀況，提出糾正和預防措施，進行監督實施，并做好質量記錄。2.5安全員質量職責深入施工

9、現場，掌握生產中的安全動態，對違章指揮和違章作業，及時加以制止，有權暫停生產，并提出整改措施。組織安全檢查，對查出的問題做出書面報告，并限期改進。2.6材料員質量職責熟悉各種材料規格及驗收標準，對進場材料嚴格把關。實行計劃用料，加強材料現場管理和使用。建立物資進出審批制度，嚴格執行領發料制度。第三節 工程質量自檢體系質量自檢體系由施工過程控制，自檢體系、檢驗過程質量保證措施，現場質量管理等部分組成，具體見檢測過程質量框圖、現場質量管理運行方式框圖、現場質量檢驗流程圖。1、檢測報告檢測復核數據處理有異議申訴結 束用戶成功復查數據記錄樣 品 管 理失 敗有問題環境控制參數記錄不合格合格檢定校核維修

10、管理不合格合格選定標準選定規程選定細則不合格合格檢測事故處 理重新檢測提出處理意見調整檢測環境組織檢驗儀器設備確定試驗方案組織人員上 崗頒 證合格不合格考試（核）培 訓樣 品 管 理重新檢測檢測環境保 證儀器設備性能保證執行技術標準保證人員技術素質保證檢 測 準 備 檢 測 過 程 質 量 保 證檢驗過程質量圖2、現場質量管理運行方式圖： 監 理 工 程 師 審 批技 術 負 責 人 審 核技術組工藝設計不 合 格質檢科監督電算室驗算現場施工試驗室配合比設計測量組控制放樣方案3、現場質量檢驗流程圖：每道工序完成后返工處理不合格班組技術員自檢報自檢表格不合格質檢員復檢填報質量通知單不合格監理工程

11、師驗收簽認下一道工序第四節 質量保證措施“確保工程質量，控制施工進度”，是工程施工質量順利進行的關鍵。為了確保工程質量，控制施工進度，采用有效的質量保證措施，樹立全面質量管理意識。一、保證路基工程質量的主要技術措施1、開工前制定詳細的實施性施工組織計劃，確定各分項工程責任人，作好技術交底工作。2、精選路基施工人員并配備滿足施工的機械、試驗、測量設備。3、按設計要求和相關技術規范制定路基施工作業指導書和試驗計劃，并報監理工程師審批。4、合理選擇路基填料和確定使用部位；填挖交界處的處理消除不均勻沉降；加強粗粒土填筑和填石路基的壓實；合理控制特殊土的施工狀態和利用特殊土。5、對原地面進行處理和填前碾

12、壓達到規范要求的壓實度。6、在填筑過程中，隨時檢測填料的含水量。若填土的含水量不符合要求時，進行灑水或晾曬處理，使其達到經擊實試驗確定的范圍內，再用平地機攤平，壓路機碾壓。7、土石方采用重型振動壓路機壓實，嚴格控制壓實速度及壓實遍數，確保壓實質量。8、臺背采用滲水性好的礫碎石土填筑，分層松鋪厚度不大于15cm，臺背死角處采用小型夯機壓實，壓實度不小于95%。第六章 確保工期的措施一、工期保證體系工期保證體系由組織保證、資源保證、技術保證、措施與制度保證、經濟保證五大部分組成，各個部分再將指標要求分解至各職能部門、施工隊、班組及個人，分部門、分層次逐一落實，保證總體計劃實現。具體內容見工期保證體

13、系框圖。實現工程施工進度計劃工期保證體系組織保證資源保證技術保證制度保證經濟保證合同計劃處匯編計劃人員、材料、機具配備齊全技術革新集團公司年度責任狀承包辦法各施工隊落實計劃材料、機務處提 供方案優化項目承包合同獎罰辦法各施工班組分解計劃各施工班組領 用提前提供技術資料資金保證月周日計劃落實各崗位工種任務落實人員就位材料應用車船使用機械使用科研攻關統籌安排計劃調整PDCA循環旬、日調度會季月進度檢查施工進度總結評比表彰按期兌現二、采用新工藝、新設備、提高施工效率1、對影響施工進度的施工技術難題，積極組織攻關。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展技術改新的活動，提高施工進度和經濟效益。2、加強技術

14、培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，掌握并應用新工藝、新設備、新技術，降低工程成本，提高施工效率。三、加強施工管理、實行責任承包制1、建立項目目標責任制為核心的管理體系。由項目經理部決策重大施工問題，確定重大施工方案。當實際進度落后于施工組織設計要求時，提出加快施工進度措施。2、建立、健全崗位責任制，項目人員定崗定責，深化改革，采用競聘上崗和績效工資制度，使工作職責、工作績效與經濟利益掛鉤。第七章 安全保證體系及文明施工管理措施第一節安全生產保證體系一、安全生產管理目標本項目做到杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災及交通責任亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率嚴格控制在3以下。二、安全生產保證本

15、項目部在工程施工前按DBJ08-903-98施工現場安全生產保證體系的要求建立由思想保證、組織保證、工作保證、制度保證、經濟保證五個方面的安全生產保證見安全生產保證體系框圖。同時認真地編制安全施工保證計劃和各項專項施工組織設計，并嚴格按保證計劃和專項施工組織設計的要求進行管理、實施。安全生產保證體系框圖思想保證組織保證工作保證制度保證經濟保證安全生產保證提高全員意識分公司安全領導小組開工前檢查國家安全法律承包責任制安 質 科施工過程檢查各項安全生產規定、規程項目部安全領導小組安全生產第一生產必須安全安全為了生產安 質 科組、隊安質室工班、工種安全檢查員收尾過程檢查安全文明施工的規定項目部和地方

16、及業主各種安全生產制度集團公司各項安全制度月季年安全生產檢查制度安全總結評比經濟兌現獎罰分明實現安全生產目標施工技術安全規則教育第二節 保證安全生產的主要措施與制度一、安全生產組織保證措施 成立以項目經理親自掛帥的安全領導機構，并建立建全各級部門的安全責任制，定期招開安全生產會議，檢查安全生產規章執行落實情況，建立安全生產獎罰制度，具體見安全生產組織機構圖。安全生產組織機構框圖項目經理部項目經理部安全領導小組建立群體安全總格局各科室施工隊層層負責具體落實黨政工團齊抓共管安保科搞好安全計劃檢查安全機構設施及人員配備齊全當地公安部門緊密聯系二、安全生產管理制度1、企業職工安全生產管理制度企業職工應

17、自覺遵守安全生產規章制度，嚴格做到：施工人員進入現場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品；三米以上高空作業，沒有搭設跳板或平臺時，系好安全帶；高空作業時，不準往下或往上拋扔工具、材料等物品；非專業電氣和機械的操作人員嚴禁使用或亂動機電設備；各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置；爆破及吊裝區域內，禁止非操作人員入內，吊桿垂直下方嚴禁站人；特種作業人員持證上崗。2、主要職能部門安全生產管理制度技術部門：嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對企業所采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備，認真編制安全技術操作規程。施工生產部門：在組織施工

18、生產時，施工生產部門應認真貫徹施工組織設計中的安全技術措施；嚴格執行保證安全生產的規章制度和安全操作規程；科學地對施工現場進行規劃和管理，建立安全生產、文明施工的良好秩序。機械電力部門：加強對機械設備的檢查、維修、保養，早檢查、早預防，嚴禁機械帶病作業，嚴禁汽車“三超”；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常、安全運轉。材料部門：保證安全設施、材料、工具及勞動保護用品的及時供應，并達到符合安全生產的質量要求。三、安全生產技術保證措施1、施工機械的安全控制措施1.1各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。1.2操作人員必須嚴格執行工作前的檢查制

19、度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。1.3駕駛室或操作室應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。1.4嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養、調整等作業。1.5指揮施工機械作業人員，必須站在可讓人看見的安全地點并應明確規定指揮聯絡信號。1.6使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機械或重物時，人員應遠離鋼絲繩。1.7起重作業嚴格按照建筑機械使用安全技術規程(JGJ33-86)和建筑安裝工人安全技術操作規程規定的要求執行。1.8定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處

20、理，制定防范措施，防止機械事故的發生。2、施工現場用電安全措施2.1施工現場制定詳細的施工用電組織設計，施工組織設計必須經單位技術負責人審批和安全監理審核，同時制定電氣安全操作規程、電氣安裝規程、電氣運行管理規程和電氣維修檢查制度，做好交接班、電氣維修作業記錄和接地電阻、手持電動工具絕緣電阻測試記錄。2.2施工現場的電氣設備均符合建設部施工現場臨時用電安全技術規范(JC46一S8)，輸電線路采用三相五線制和 “三級配電二級保護”的要求，電線（纜）均按要求架設，不隨地拖拉，各類電箱均符合市建委規定的標準電箱，總配電箱和分配電箱安裝在適當位置，并有重復接地保護措施，重復接地電阻值不大于10歐姆。執

21、行 “一機、一閘、一箱”制。2.3施工現場專用變壓器中性點直接接地的電力線路，均采用TN一S接零保護系統，變壓器中性點的接地電阻不大于4歐姆，電氣設備的金屬外殼均與專用保護零線相連接。2.4變配電室符合“四防一遍”要求，建立相應的管理制度，配置好必要的安全防護用品。2.5電器設備及輸電線路安裝完畢后，必須經技術部門驗收合格后方可使用。夜間施工有二名電工值班，節假日或工作完畢后要切斷電源。2.6現場的手持電動工具和小型電器設備要有專人負責管理，電氣設備進出倉庫均要認真檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保養工作，不準帶病運轉。2.7低壓線路架設和使用均要符合有關規定，照明線路、燈具等安裝高度要符合

22、規定要求。食堂和浴室照明要用防潮燈具，并必須安裝漏電保護器，其漏電動作電流不大于30毫安，動作時間不大于0.1秒。易燃易爆場所安裝防爆電器。2.8電工持證上崗作業時必須穿戴好個人防護用品，并嚴格執行電氣安全操作規程。電工作業嚴格貫徹“裝得正確，用得安全，修得及時，拆得徹底”的十六字方針。3、安全防護用品的設置措施3.1安全帽：安全帽質量必須經有關部門檢驗合格后方能使用；3.2安全帶：安全帶質量須經有關部門檢驗后方能使用；安全帶使用兩年后，按規定抽驗一次，對抽驗不合格的，必須更換安全繩后才能使用；3.3安全網：網繩無破損，并扎系牢固、繃緊、拼接嚴密；網寬不小于2.6m，里口離墻不得大于15cm，

23、外高內低，每隔3m設支撐，角度為45°；立網隨施工層提升，網高出施工層1m以上。網與網之間拼接嚴密，空隙不大于10cm。4、安全檢查制度制訂安全生產自查自糾辦法，專職安全員日夜巡查，定期召開安全檢查會議，發現問題與隱患及時糾正、處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。四、施工現場防火措施1、施工現場實行全封閉式安全管理，杜絕閑雜人員進入干擾，專人值班防火防盜。2、施工現場油庫，火工用品庫、乙炔、氧氣瓶倉庫等易燃易爆地點懸掛防火防煙警示牌，并配備相應的滅火器、消防桶、消防斧。3、所有的施工機械車輛船舶都配備必要的滅火器、消防斧。五、易燃、易爆危險品管理制度1、所有購買爆破用雷管、炸藥都必須報公

24、安部門審查。2、爆破施工用的火工材料設立專門的倉庫，倉庫遠離建筑物及人群，密封性好，防火、防爆、防潮，由專人保管，收發，嚴格領用制。3、油料倉庫，燃油貯藏灌應遠離生活區，并做相應防護，設立防火防煙警示牌，并配備相應的滅火器、消防桶、消防斧。六、安全施工的獎懲制度1、對項目全體員工建立從上到下的安全責任管理制度后，嚴格檢查落實并通過安全領導小組組織年度、季度、月度評比活動，對不合格項采取罰款、扣獎金及個人處分、調離原工作崗位等處分。2、通過項目全過程的安全施工管理，對關鍵安全點，定點到人，對現場的違規行為作安全教育，造成安全事故，對當事人和責任人作扣除當月獎金，并根據責任大小負責賠償1-12%的

25、損失費用。第三節 文明施工管理措施一、文明施工方案建立以項目經理為領導核心的文明施工領導小組，制定各項文明管理制度，建立建全文明施工保證體系，見文明施工保證體系框圖。通過黨政工團的思想政治宣傳帶動全體職工，抓好現場文明施工，通過現場文明施工帶動全項目文明施工，慣徹落實到位，獎優罰劣，從而達到省文明施工先進單位的目標。文明施工保證體系加強技術規范學習，提高專業素質提高全員文明施工意識加強文明施工教育，提高職工思想覺悟思想保證加強激勵措施，激發職工勞動積極性現場宣傳標牌的建立責任到人抓好現場宣傳工作不定期舉辦勞動競賽 文明施工保證體系橋涵文明施工領導小組建立文明領導小組組織保證路基路面文明施工領導

26、小組正確處理好業主、監理關系正確處理好各種關系正確處理好當地政府、群眾關系建立文明施工責任制制度保證現場文明施工管理制度文明施工、檢查、落實制度 二、文明施工管理措施1、按要求將擬建的道路等臨時工程的詳細設計與說明，提交監理工程師批準。2、修建的道路等臨時工程包含標志、護欄、警告等安全設施的設置。3、工程施工與現有的道路發生沖突和干擾時，要在工程施工前完成經監理工程師批準的改道施工或修建臨時道路。4、如果利用現有的道路作為臨時道路，要防止運輸車輛因超載而損壞或損傷道路。大型施工設備和超重件的運輸，應事先取得道路部門的許可方能啟運。必要時要對道路進行修整、加寬、加固及設置必要的交通標志。5、工程施工期間，要配備人員對臨時道路進行養護，以保證臨時道路和結