1、2022年年6月月7日日成本會計成本會計2022年年6月月7日日成本會計成本會計專題學習目標專題學習目標通過本專題的學習，你應該能夠：通過本專題的學習，你應該能夠： 了解輔助生產費用等概念及相關內容；了解輔助生產費用等概念及相關內容； 歸集與分配輔助生產費用；歸集與分配輔助生產費用； 歸集與分配制造費用；歸集與分配制造費用； 歸集與分配生產損失。歸集與分配生產損失。41232022年年6月月7日日成本會計成本會計導言導言v前一專題已述及，各種前一專題已述及，各種要素費用要素費用是如何歸集起來，并是如何歸集起來，并采用什么方法分配到成本費用中去。采用什么方法分配到成本費用中去。v企業在生產過程中

2、除了發生上述要素費用外，還會有企業在生產過程中除了發生上述要素費用外，還會有輔助生產費用、制造費用輔助生產費用、制造費用等等綜合費用綜合費用發生，這些費用發生，這些費用發生后，仍應采用一定的方法分別歸屬到相應的成本、發生后，仍應采用一定的方法分別歸屬到相應的成本、費用項目中去。費用項目中去。v在這一專題里，我們的任務就是學習各種在這一專題里，我們的任務就是學習各種綜合費用綜合費用是是如何歸集起來，并采用什么方法分配到成本費用中去如何歸集起來，并采用什么方法分配到成本費用中去的。的。2022年年6月月7日日成本會計成本會計任務一任務一 歸集和分配輔助生產費用歸集和分配輔助生產費用一、歸集輔助生產

3、費用一、歸集輔助生產費用v輔助生產輔助生產是指主要為基本生產車間、企業行政管是指主要為基本生產車間、企業行政管理部門等提供服務，并保證其正常運轉而進行的理部門等提供服務，并保證其正常運轉而進行的產品生產或勞務供應等生產活動。產品生產或勞務供應等生產活動。v輔助生產費用是指輔助生產費用是指對輔助生產車間為生產產品或對輔助生產車間為生產產品或提供勞務而發生的原材料費用、動力費用、工資提供勞務而發生的原材料費用、動力費用、工資及福利費以及輔助生產車間的制造費用。及福利費以及輔助生產車間的制造費用。2022年年6月月7日日成本會計成本會計v為了歸集所發生的輔助生產費用，企業應設置為了歸集所發生的輔助生

4、產費用，企業應設置“輔助生產成本輔助生產成本”總賬科目。總賬科目。v“輔助生產成本輔助生產成本”賬戶一般應按車間、車間下按賬戶一般應按車間、車間下按產品或勞務種類設置明細賬，再按規定的成本項產品或勞務種類設置明細賬，再按規定的成本項目或費用項目設立專欄進行明細核算。目或費用項目設立專欄進行明細核算。2022年年6月月7日日成本會計成本會計v若企業輔助生產車間規模小，發生的制造費用少，若企業輔助生產車間規模小，發生的制造費用少，輔助生產也不對外銷售產品或提供勞務，輔助生輔助生產也不對外銷售產品或提供勞務，輔助生產車間可以產車間可以不單獨設置不單獨設置“制造費用制造費用輔助生產車輔助生產車間間”明

5、細賬，而是明細賬，而是直接計入直接計入“輔助生產成本輔助生產成本”科科目及其明細賬的借方。目及其明細賬的借方。v反之，就單獨設置反之，就單獨設置“制造費用制造費用輔助生產車間輔助生產車間”賬戶進行核算。賬戶進行核算。2022年年6月月7日日成本會計成本會計二、分配輔助生產費用二、分配輔助生產費用 v輔助生產費用的分配，就是在月末將輔助生產車輔助生產費用的分配，就是在月末將輔助生產車間發生的費用分配到其受益對象中去的過程。間發生的費用分配到其受益對象中去的過程。v所生產的產品，如工具、模具、修理用備件等，所生產的產品，如工具、模具、修理用備件等，應在產品完工時，從應在產品完工時，從“輔助生產成本

6、輔助生產成本”賬戶的貸賬戶的貸方轉入方轉入“原材料原材料”、“周轉材料周轉材料”等賬戶的借方；等賬戶的借方；2022年年6月月7日日成本會計成本會計v所提供的勞務作業，如供水、供電、修理和運輸所提供的勞務作業，如供水、供電、修理和運輸等，其發生的輔助生產費用通常于月末在各受益等，其發生的輔助生產費用通常于月末在各受益單位之間按照一定的標準和方法進行分配后，從單位之間按照一定的標準和方法進行分配后，從“輔助生產成本輔助生產成本”賬戶的貸方，轉入賬戶的貸方，轉入“基本生產基本生產成本成本”、“制造費用制造費用”、“管理費用管理費用”、“銷售銷售費用費用”、“在建工程在建工程”等賬戶的借方。等賬戶的

7、借方。2022年年6月月7日日成本會計成本會計v輔助生產費用的分配是通過編制輔助生產費用分輔助生產費用的分配是通過編制輔助生產費用分配表進行的。配表進行的。v通常采用的輔助生產費用的分配方法有通常采用的輔助生產費用的分配方法有5種：直種：直接分配法、交互分配法、代數分配法、計劃成本接分配法、交互分配法、代數分配法、計劃成本分配法和順序分配法。分配法和順序分配法。2022年年6月月7日日成本會計成本會計（一）直接分配法（一）直接分配法 直接分配法，是指不考慮各輔助生產車間之間相直接分配法，是指不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務的情況，而將各種輔助生產費用直接互提供勞務的情況，而將各種輔助生產費

8、用直接分配給輔助生產車間以外的各受益單位的一種分分配給輔助生產車間以外的各受益單位的一種分配方法。配方法。優點優點是分配結轉比是分配結轉比較簡單較簡單缺點缺點是各輔助生產是各輔助生產車間之間相互提供車間之間相互提供的產品或勞務成本的產品或勞務成本差額較大時，分配差額較大時，分配結果就不太準確。結果就不太準確。2022年年6月月7日日成本會計成本會計v主要適用于主要適用于輔助生產內部相互提供勞務不多，不輔助生產內部相互提供勞務不多，不進行交互分配對輔助生產成本和企業產品成本影進行交互分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的企業。響不大的企業。v直接分配法的基本公式為：直接分配法的基本公式為：v

9、各受益對象承擔分配額該部門勞務耗用量各受益對象承擔分配額該部門勞務耗用量 輔助生產費用分配率輔助生產費用分配率 務量輔助車間對外提供的勞待分配輔助生產費用輔助生產費用分配率 2022年年6月月7日日成本會計成本會計【案例案例】v某企業有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為某企業有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部門等部門服務，本企業基本生產車間和行政管理部門等部門服務，供水車間本月發生費用為供水車間本月發生費用為18 500元，供電車間本元，供電車間本月發生費用為月發生費用為20 000元，輔助生產車間供應勞務元，輔助生產車間供應勞務數量如表所示：數量如表所示：20

10、22年年6月月7日日成本會計成本會計輔助生產車間供應勞務數量表輔助生產車間供應勞務數量表2022年年6月月7日日成本會計成本會計解：（解：（1）供水車間：）供水車間：供水車間對外提供的勞務量供水車間對外提供的勞務量118 50026 00092 500（立方米）（立方米）供水車間費用分配率供水車間費用分配率 （元（元/立方米）立方米）各受益對象分配額：各受益對象分配額：基本生產車間：基本生產車間：50 0000.210 000（元）（元）行政管理部門：行政管理部門：30 0000.26 000（元）（元）專設銷售機構：專設銷售機構：12 5000.22 500（元）（元）2 . 0925001

11、85002022年年6月月7日日成本會計成本會計（2）供電車間）供電車間供電車間對外提供的勞務量供電車間對外提供的勞務量46 0006 00040 000（度）（度）供電車間費用分配率供電車間費用分配率 （元（元/度）度）各受益對象分配額：各受益對象分配額： 基本生產基本生產甲產品：甲產品：20 6000.510 300（元）（元）基本生產車間：基本生產車間：16 0000.58 000（元）（元）行政管理部門：行政管理部門：2 000.51 200（元）（元）專設銷售機構：專設銷售機構：1 0000.5500（元）（元）5.040000200002022年年6月月7日日成本會計成本會計輔助生

12、產費用分配表輔助生產費用分配表（直接分配法）（直接分配法）2022年年6月月7日日成本會計成本會計（3）根據輔助生產費用分配表，編制如下會計分錄：）根據輔助生產費用分配表，編制如下會計分錄：借：基本生產成本借：基本生產成本甲產品甲產品 10 300 制造費用制造費用 18 000 管理費用管理費用 7 200 銷售費用銷售費用 3 000 貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供水車間供水車間 18 500 供電車間供電車間 20 0002022年年6月月7日日成本會計成本會計【小知識小知識】v在直接分配法中，其他輔助生產車間耗用的費用在直接分配法中，其他輔助生產車間耗用的費用分攤到了輔助生產車間以

13、外各部門費用中，而對分攤到了輔助生產車間以外各部門費用中，而對輔助生產車間之間相互提供的勞務則都不分配費輔助生產車間之間相互提供的勞務則都不分配費用。用。2022年年6月月7日日成本會計成本會計【課堂練習】【課堂練習】v某企業有供水和供電兩個輔助生產車間，供水車某企業有供水和供電兩個輔助生產車間，供水車間本月發生費用為間本月發生費用為6 804元，供電車間本月發生費元，供電車間本月發生費用為用為6 720元，輔助生產車間供應勞務數量如表所元，輔助生產車間供應勞務數量如表所示：示：v要求：用直接分配法分配輔助生產費用并作出相要求：用直接分配法分配輔助生產費用并作出相應會計分錄。應會計分錄。202

14、2年年6月月7日日成本會計成本會計輔助生產車間供應勞務數量表輔助生產車間供應勞務數量表2022年年6月月7日日成本會計成本會計（二）交互分配法（二）交互分配法 v交互分配法是指將輔助生產車間的費用先在輔助交互分配法是指將輔助生產車間的費用先在輔助生產車間之間進行交互分配（又叫對內分配），生產車間之間進行交互分配（又叫對內分配），再將交互分配后的總費用分配給輔助生產車間以再將交互分配后的總費用分配給輔助生產車間以外的受益對象（又叫對外分配）。外的受益對象（又叫對外分配）。2022年年6月月7日日成本會計成本會計優點優點是輔助生產內部相是輔助生產內部相互提供的勞務全部進行互提供的勞務全部進行了交互

15、分配，因而提高了交互分配，因而提高了分配結果的準確性了分配結果的準確性缺點缺點是各種輔助生是各種輔助生產費用都要計算兩產費用都要計算兩個費用分配率，進個費用分配率，進行兩次分配，增加行兩次分配，增加了核算工作量；另了核算工作量；另外交互分配的費用外交互分配的費用分配率分配率(單位成本單位成本)，是根據交互分配，是根據交互分配前的待分配費用計前的待分配費用計算的，所以據此計算的，所以據此計算的分配結果仍不算的分配結果仍不十分精確。十分精確。2022年年6月月7日日成本會計成本會計v交互分配法的操作步驟及基本公式為：交互分配法的操作步驟及基本公式為：第一步：將輔助生產費用在各輔助生產車間之間第一步

16、：將輔助生產費用在各輔助生產車間之間進行交互分配，輔助生產車間以外的受益部門不進行交互分配，輔助生產車間以外的受益部門不進行分配，即對內分配。進行分配，即對內分配。 公式如下：公式如下：某輔助生產車間費用分配額該輔助車間耗用勞務某輔助生產車間費用分配額該輔助車間耗用勞務 量量交互分配率交互分配率該車間提供勞務總量某輔助車間費用總額交互分配率 2022年年6月月7日日成本會計成本會計第二步：計算各輔助生產車間交互分配后的新費第二步：計算各輔助生產車間交互分配后的新費用，即對輔助生產車間以外部門分配的費用。公用，即對輔助生產車間以外部門分配的費用。公式如下：式如下：對外分配費用該車間費用總額轉入的

17、費用轉對外分配費用該車間費用總額轉入的費用轉 出的費用出的費用2022年年6月月7日日成本會計成本會計第三步：將輔助生產車間交互分配后的費用在輔第三步：將輔助生產車間交互分配后的費用在輔助生產車間以外各部門進行分配，即對外分配。助生產車間以外各部門進行分配，即對外分配。公式如下：公式如下：對外分配率對外分配率各受益對象承擔分配額該部門勞務耗用量各受益對象承擔分配額該部門勞務耗用量對外對外分配率分配率量其他輔助車間耗用勞務該車間提供勞務總量對外分配費用2022年年6月月7日日成本會計成本會計【小知識小知識】v采用交互分配法要計算兩次分配率：采用交互分配法要計算兩次分配率： （1）交互分配時的分配

18、率）交互分配時的分配率 （2）對外分配時的分配率）對外分配時的分配率2022年年6月月7日日成本會計成本會計【案例案例】v某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間，某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間，供水車間本月發生費用為供水車間本月發生費用為30 000元，供電元，供電車間本月發生費用為車間本月發生費用為4 000元，提供勞務量元，提供勞務量如表所示：如表所示：2022年年6月月7日日成本會計成本會計輔助生產車間提供勞務數量表輔助生產車間提供勞務數量表2022年年6月月7日日成本會計成本會計解：表中有關數字計算如下：解：表中有關數字計算如下：（1）交互分配）交互分配供水車間分配率供水車間分配率

19、 （元（元/立方米）立方米）供水車間分給供電車間的費用：供水車間分給供電車間的費用：1 00066 000（元）（元）供電車間分配率供電車間分配率 （元（元/度）度）供電車間分給供水車間費用：供電車間分給供水車間費用： 2 0000.51 000(元元)650003000050.800040002022年年6月月7日日成本會計成本會計（2）計算對外分配費用）計算對外分配費用供水車間對外分配費用供水車間對外分配費用30 0006 0001 00025 000(元元)供電車間對外分配費用供電車間對外分配費用4 0001 0006 0009 000(元元)2022年年6月月7日日成本會計成本會計（3

20、）對外分配）對外分配供水車間分配情況：供水車間分配情況： （元（元/立方米）立方米） 基本生產基本生產甲產品：甲產品：2 0006.2512 500(元元) 基本生產車間：基本生產車間：1 5006.259 375(元元) 管理部門：管理部門：5006.253 125(元元)6.251000-500000025供水車間對外分配率2022年年6月月7日日成本會計成本會計供電車間分配情況：供電車間分配情況： （元（元/度）度）基本生產基本生產甲產品：甲產品：2 0001.53 000(元元) 管理部門：管理部門：2 5001.53 750(元元)銷售機構：銷售機構：1 5001.52 250(元元

21、)1.52000-80000009供電車間對外分配率2022年年6月月7日日成本會計成本會計輔助生產費用分配表輔助生產費用分配表（交互分配法）（交互分配法）2022年年6月月7日日成本會計成本會計（4）根據輔助生產費用分配表，編制會計分錄如下：）根據輔助生產費用分配表，編制會計分錄如下：交互分配會計分錄：交互分配會計分錄：借：輔助生產成本借：輔助生產成本供水供水 1 000 貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供電供電 1 000借：輔助生產成本借：輔助生產成本供電供電 6 000 貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供水供水 6 0002022年年6月月7日日成本會計成本會計對外分配會計分錄：對外分

22、配會計分錄：借：基本生產成本借：基本生產成本甲產品甲產品 15 500制造費用制造費用 9 375管理費用管理費用 6 875銷售費用銷售費用 2 250貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供水供水 25 000 供電供電 9 0002022年年6月月7日日成本會計成本會計 【課后練習課后練習】 某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間，供水車間本月發生費用為，供水車間本月發生費用為6 804元，供電元，供電車間本月發生費用為車間本月發生費用為6 720元，提供勞務量元，提供勞務量如表所示。如表所示。 要求：用交互分配法分配輔助生產費用并要求：用交互分配法分配輔助生

23、產費用并作出相應的會計分錄。作出相應的會計分錄。2022年年6月月7日日成本會計成本會計輔助生產車間提供勞務數量表輔助生產車間提供勞務數量表2022年年6月月7日日成本會計成本會計（三）代數分配法（三）代數分配法v代數分配法，是運用代數中多元一次聯立方程的代數分配法，是運用代數中多元一次聯立方程的原理，先根據題意列聯立方程，計算出輔助生產原理，先根據題意列聯立方程，計算出輔助生產產品或勞務的單位成本，然后再根據各受益單位產品或勞務的單位成本，然后再根據各受益單位的受益量和單位成本分配輔助生產費用的方法。的受益量和單位成本分配輔助生產費用的方法。v采用代數分配法的優點是分配結果最準確；缺點采用代

24、數分配法的優點是分配結果最準確；缺點是在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，是在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算復雜；適用于輔助生產車間較少的企業。計算復雜；適用于輔助生產車間較少的企業。2022年年6月月7日日成本會計成本會計v代數分配法的操作步驟如下：代數分配法的操作步驟如下：根據各輔助生產車間相互提供產品和勞務的數量，根據各輔助生產車間相互提供產品和勞務的數量，求解聯立方程式，計算輔助生產產品或勞務的單求解聯立方程式，計算輔助生產產品或勞務的單位成本；位成本；根據各受益單位（包括輔助生產內部和外部各單根據各受益單位（包括輔助生產內部和外部各單位）耗用產品或勞務的數量和單位成本

25、，計算分位）耗用產品或勞務的數量和單位成本，計算分配輔助生產費用。配輔助生產費用。2022年年6月月7日日成本會計成本會計【案例案例】v某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間，供水某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間，供水車間本月發生費用為車間本月發生費用為15 200元，供電車間本月發元，供電車間本月發生費用為生費用為22 400元，各輔助生產車間供應的對象元，各輔助生產車間供應的對象和數量如表所示：和數量如表所示：2022年年6月月7日日成本會計成本會計輔助生產車間供應對象和數量表輔助生產車間供應對象和數量表2022年年6月月7日日成本會計成本會計解：表中有關數字計算如下：解：表中有關數字計

26、算如下：（1）設水的成本為）設水的成本為x元元/立方米，電的成本為立方米，電的成本為y元元/度，度，聯立如下方程式：聯立如下方程式： 15 2004 000y100 000 x 22 40020 000 x20 000y 解得：解得：x0.205（元（元/立方米），立方米），y=1.325（元（元/度）度）2022年年6月月7日日成本會計成本會計（2）各受益對象應負擔的費用）各受益對象應負擔的費用供水車間供水車間供水車間分給供電車間的費用供水車間分給供電車間的費用20 0000.2054 100（元）（元）基本生產基本生產-甲產品甲產品17 0000.2053 485（元）（元）基本生產基本生

27、產-乙產品乙產品33 6000.2056 888（元）（元）基本生產車間基本生產車間15 0000.2053 075（元）（元）行政管理部門行政管理部門5 0000.2051 025（元）（元）專設銷售機構專設銷售機構9 4000.2051 927（元）（元）2022年年6月月7日日成本會計成本會計供電車間分配情況供電車間分配情況供電車間分給供水車間費用供電車間分給供水車間費用4 0001.3255 300（元）（元）基本生產車間基本生產車間7 0001.3259 275（元）（元）行政管理部門行政管理部門1 0001.3251 987.5（元）（元）專設銷售機構專設銷售機構7 5001.32

28、519 937.5（元）（元）2022年年6月月7日日成本會計成本會計輔助生產費用分配表輔助生產費用分配表（代數分配法）（代數分配法）2022年年6月月7日日成本會計成本會計2022年年6月月7日日成本會計成本會計(3)編制會計分錄編制會計分錄 借：輔助生產成本借：輔助生產成本供水車間供水車間 5 300 供電車間供電車間 4 100基本生產成本基本生產成本甲產品甲產品 3 485 乙產品乙產品 6 888制造費用制造費用 12 350管理費用管理費用 3 012.5銷售費用銷售費用 11 864.5貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供水車間供水車間 20 500 供電車間供電車間 26 500

29、2022年年6月月7日日成本會計成本會計【課堂練習課堂練習】v某企業設有蒸汽和運輸兩個輔助生產車間某企業設有蒸汽和運輸兩個輔助生產車間，蒸汽車間本月發生費用為，蒸汽車間本月發生費用為19 000元，運元，運輸車間本月發生費用為輸車間本月發生費用為20 000元，試用代元，試用代數分配法對輔助生產費用進行分配。各輔數分配法對輔助生產費用進行分配。各輔助生產車間供應的對象和數量如表所示：助生產車間供應的對象和數量如表所示：2022年年6月月7日日成本會計成本會計2022年年6月月7日日成本會計成本會計（四）計劃成本分配法（四）計劃成本分配法v計劃成本分配法，是指按輔助生產車間提供產計劃成本分配法，

30、是指按輔助生產車間提供產品或勞務的計劃單位成本和各受益部門的受益品或勞務的計劃單位成本和各受益部門的受益量進行分配，然后再按計劃分配額與實際費用量進行分配，然后再按計劃分配額與實際費用的差額進行調整分配的一種輔助生產費用分配的差額進行調整分配的一種輔助生產費用分配方法。方法。v計劃成本分配法適用于單位計劃成本比較穩定、計劃成本分配法適用于單位計劃成本比較穩定、準確的企業。準確的企業。 2022年年6月月7日日成本會計成本會計v優點優點能簡化和加速計算分能簡化和加速計算分配工作；配工作；能反映和考核輔助生能反映和考核輔助生產成本計劃的執行情產成本計劃的執行情況；況；便于考核和分析各受便于考核和分

31、析各受益單位的經濟責任。益單位的經濟責任。v缺點缺點必須參照上年或歷史必須參照上年或歷史資料，制定本年的計資料，制定本年的計劃單位成本，而且制劃單位成本，而且制定還要力求準確，在定還要力求準確，在年度內也不宜變動，年度內也不宜變動，不然要影響分配的結不然要影響分配的結果。果。2022年年6月月7日日成本會計成本會計【小知識小知識】v要采用計劃成本分配法，必須具備較正確的計劃要采用計劃成本分配法，必須具備較正確的計劃成本資料。分配輔助生產費用時，先按計劃單位成本資料。分配輔助生產費用時，先按計劃單位成本進行分配，然后再分配結轉成本差異。成本進行分配，然后再分配結轉成本差異。 計劃成本分配法計算公

32、式為：計劃成本分配法計算公式為： 計劃成本分配法的實際成本計劃成本分配法的實際成本=輔助生產成本歸集的費用輔助生產成本歸集的費用+按按計劃分配率分配轉入的費用計劃分配率分配轉入的費用 輔助生產成本差異輔助生產成本差異=實際成本實際成本-按計劃分配率分配轉出的費按計劃分配率分配轉出的費用（計劃成本）用（計劃成本） 成本差異可以追加分配給輔助生產以外的各受益單位，為成本差異可以追加分配給輔助生產以外的各受益單位，為了簡化計算工作，也可以了簡化計算工作，也可以 記入記入“管理費用管理費用”賬戶。賬戶。 若若0，超支差異，轉入管理費用借方，超支差異，轉入管理費用借方 若若0，節約差異，可以用紅字轉出，

33、節約差異，可以用紅字轉出2022年年6月月7日日成本會計成本會計【案例案例】v某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間，供水某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間，供水車間本月發生費用為車間本月發生費用為15 200元，供電車間本月發元，供電車間本月發生費用為生費用為22 400元，假設供水計劃單位成本為元，假設供水計劃單位成本為0.2元元/立方米，供電車間計劃單位成本為立方米，供電車間計劃單位成本為1.1元元/度，度，按計劃成本分配法進行分配。各輔助生產車間供按計劃成本分配法進行分配。各輔助生產車間供應的對象和數量如表所示：應的對象和數量如表所示：輔助生產車間供應對象和數量表輔助生產車間供應對象和

34、數量表輔助生產費用分配表輔助生產費用分配表（計劃成本法）（計劃成本法）2022年年6月月7日日成本會計成本會計解：表中有關數字計算如下：解：表中有關數字計算如下：（1）按計劃單位成本計算）按計劃單位成本計算供水車間分配情況供水車間分配情況供水車間分給供電車間的費用供水車間分給供電車間的費用20 0000.24 000（元）（元）基本生產基本生產-甲產品甲產品17 0000.23 400（元）（元）基本生產基本生產-乙產品乙產品33 6000.26 720（元）（元）基本生產車間基本生產車間15 000.23 000（元）（元）行政管理部門行政管理部門5 0000.21 000（元）（元）專設銷

35、售機構專設銷售機構9 4000.21 800（元）（元）2022年年6月月7日日成本會計成本會計供電車間分配情況供電車間分配情況供電車間分給供水車間費用供電車間分給供水車間費用4 0001.14 400（元）（元）基本生產車間基本生產車間7 0001.17 700（元）（元）行政管理部門行政管理部門1 0001.11 650（元）（元）專設銷售機構專設銷售機構7 5001.18 250（元）（元）（2）輔助生產車間實際成本：）輔助生產車間實際成本：供水車間實際成本供水車間實際成本15 2004 40019 600（元）（元）供電車間實際成本供電車間實際成本22 4004 00026 400（元

36、）（元）2022年年6月月7日日成本會計成本會計（3）輔助生產車間計劃成本：）輔助生產車間計劃成本：供水車間計劃成本供水車間計劃成本100 0000.220 000（元）（元）供電車間計劃成本供電車間計劃成本20 0001.122 000（元）（元）（4）輔助生產車間成本差異：）輔助生產車間成本差異：供水車間成本差異供水車間成本差異19 60020 000-400（元）（元）供電車間成本差異供電車間成本差異26 40022 0004 400（元）（元）2022年年6月月7日日成本會計成本會計（5）編制會計分錄）編制會計分錄按計劃成本分配按計劃成本分配借：輔助生產成本借：輔助生產成本供水車間供水

37、車間 4 400 供電車間供電車間 4 000 基本生產成本基本生產成本甲產品甲產品 3 400 乙產品乙產品 6 720 制造費用制造費用 10 700 管理費用管理費用 2 650 銷售費用銷售費用 8 250 貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供水車間供水車間 20 000 供電車間供電車間 22 0002022年年6月月7日日成本會計成本會計分配結轉差異分配結轉差異借：管理費用借：管理費用 4 400 貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供電車間供電車間 4 400借：管理費用借：管理費用 400 貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供水車間供水車間 400或或 借：輔助生產成本借：輔助生產成本

38、供水車間供水車間 400 貸：管理費用貸：管理費用 4002022年年6月月7日日成本會計成本會計【課后練習課后練習】某企業設置蒸汽車間和運輸車間兩個輔助生產車間，該月發生的費用分別為19 000元和20 000元，輔助生產車間供應勞務的數量如下表，企業采取計劃成本分配法計算分配輔助生產費用，蒸汽和運輸車間的計劃單位成本分別為每立方米0.2元和每公里1元，試運用計劃成本分配法進行輔助生產費用的會計核算。2022年年6月月7日日成本會計成本會計（五）順序分配法（五）順序分配法v順序分配法又稱階梯分配法，是在各輔助生產車順序分配法又稱階梯分配法，是在各輔助生產車間分配費用時，按照各輔助生產車間相互

39、提供費間分配費用時，按照各輔助生產車間相互提供費用的多少來排列順序，并逐一將其費用分配給其用的多少來排列順序，并逐一將其費用分配給其他車間（包括排在后面的輔助生產車間）、部門他車間（包括排在后面的輔助生產車間）、部門的分配方法。的分配方法。 2022年年6月月7日日成本會計成本會計v優點是計算簡便，各種輔助生產費用只計算一次。優點是計算簡便，各種輔助生產費用只計算一次。v缺點是由于排列在先的輔助生產車間不負擔排列缺點是由于排列在先的輔助生產車間不負擔排列在后輔助生產車間的費用，分配結果的準確性受在后輔助生產車間的費用，分配結果的準確性受到一定的影響，不便于調動排列在先的輔助生產到一定的影響，不

40、便于調動排列在先的輔助生產車間降低耗用。車間降低耗用。v順序分配法主要適用于各輔助生產車間之間相互順序分配法主要適用于各輔助生產車間之間相互受益程序有明顯順序的企業。受益程序有明顯順序的企業。2022年年6月月7日日成本會計成本會計v順序分配法的操作步驟及基本公式如下：順序分配法的操作步驟及基本公式如下：第一步：計算先分配輔助生產車間的分配率，再計第一步：計算先分配輔助生產車間的分配率，再計算各受益對象應承擔的輔助生產費用。公式為：算各受益對象應承擔的輔助生產費用。公式為：（1）輔助生產費用分配率（先分配的車間）輔助生產費用分配率（先分配的車間）（2）各受益對象承擔的分配額各受益對象耗用）各受

41、益對象承擔的分配額各受益對象耗用量量輔助生產費用分配率輔助生產費用分配率輔助生產勞務總量產費用車間本月發生的輔助生2022年年6月月7日日成本會計成本會計v第二步：計算后分配輔助生產車間的分配率，再第二步：計算后分配輔助生產車間的分配率，再計算除先分配輔助生產車間以外的受益對象應承計算除先分配輔助生產車間以外的受益對象應承擔的輔助生產費用。公式為：擔的輔助生產費用。公式為：（1）（2）各受益對象（除先分配車間外）承擔的分配）各受益對象（除先分配車間外）承擔的分配額各受益對象（除先分配車間外）耗用量額各受益對象（除先分配車間外）耗用量輔輔助生產費用分配率助生產費用分配率務量提供給先分配車間的勞提

42、供勞務總量用先分配車間分配來的費直接發生費用額輔助車間費用分配率2022年年6月月7日日成本會計成本會計【案例案例】v某企業設有蒸汽和供電兩個輔助生產車間，蒸汽某企業設有蒸汽和供電兩個輔助生產車間，蒸汽車間本月發生費用為車間本月發生費用為7324元，供電車間本月發生元，供電車間本月發生費用為費用為4773元，各輔助生產車間供應的對象和數元，各輔助生產車間供應的對象和數量如表所示：量如表所示：2022年年6月月7日日成本會計成本會計 輔助生產車間供應對象和數量表輔助生產車間供應對象和數量表2022年年6月月7日日成本會計成本會計解：表中有關數字計算如下：解：表中有關數字計算如下：（1）計算先分配

43、輔助生產車間（蒸汽車間）的分）計算先分配輔助生產車間（蒸汽車間）的分配率及各受益對象承擔的費用配率及各受益對象承擔的費用 （元（元/立方米）立方米）各受益對象承擔的費用各受益對象承擔的費用蒸汽車間分給供電車間費用：蒸汽車間分給供電車間費用：2000.9897197.94（元）（元）9897. 0740073241100185042502007324分配率2022年年6月月7日日成本會計成本會計基本生產基本生產-甲產品：甲產品：4 2500.98974 206.23（元）（元）基本生產基本生產-乙產品：乙產品：1 8500.98971 830.95（元）（元）行政管理部門：行政管理部門：1 10

44、00.98971 088.88（元）（元）（2）計算后分配輔助生產車間（供電車間）的分）計算后分配輔助生產車間（供電車間）的分配率及各受益對象（除先分配車間，即蒸汽車間配率及各受益對象（除先分配車間，即蒸汽車間外）承擔的費用外）承擔的費用2022年年6月月7日日成本會計成本會計 （元（元/度）度）各受益對象（除先分配車間，即蒸汽車間外）承各受益對象（除先分配車間，即蒸汽車間外）承擔的費用擔的費用基本生產基本生產-甲產品：甲產品：8502.53362 153.56（元）（元）基本生產基本生產-乙產品：乙產品：8122.53362 057.28（元）（元）行政管理部門：行政管理部門：3002.53

45、36760.1（元）（元）5336. 2196294.497030081285094.1974773分配率2022年年6月月7日日成本會計成本會計 輔助生產費用分配表輔助生產費用分配表（順序分配法）（順序分配法）2022年年6月月7日日成本會計成本會計2022年年6月月7日日成本會計成本會計（5 5）編制會計分錄）編制會計分錄蒸汽車間蒸汽車間 借：輔助生產成本供電車間借：輔助生產成本供電車間 197.94 197.94 基本生產成本甲產品基本生產成本甲產品 4 206.23 4 206.23 乙產品乙產品 1 830.95 1 830.95 管理費用管理費用 1 088.88 1 088.88

46、 貸：輔助生產成本蒸汽車間貸：輔助生產成本蒸汽車間 7 324 7 324 供電車間供電車間 借：基本生產成本甲產品借：基本生產成本甲產品 2 153.56 2 153.56 乙產品乙產品 2 057.28 2 057.28 管理費用管理費用 760.1 760.1 貸：輔助生產成本供電車間貸：輔助生產成本供電車間 4 970.94 4 970.94 2022年年6月月7日日成本會計成本會計【課堂練習課堂練習】某企業設置蒸汽車間和運輸車間兩個輔助生產車間，該月發生的費用分別為19 000元和20 000元，輔助生產車間供應勞務的數量如下表，試運用順序分配法進行輔助生產費用的會計核算。2022年

47、年6月月7日日成本會計成本會計任務二任務二 歸集與分配制造費用歸集與分配制造費用一、制造費用概述一、制造費用概述（一）制造費用的概念（一）制造費用的概念v制造費用是指企業各個生產單位（包括基本生產制造費用是指企業各個生產單位（包括基本生產車間和分廠）為生產產品和提供勞務而發生的各車間和分廠）為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，以及企業各生產單位所發生的固定項間接費用，以及企業各生產單位所發生的固定資產使用費。資產使用費。2022年年6月月7日日成本會計成本會計（二）制造費用的項目（二）制造費用的項目1直接用于產品生產，但是管理上又沒有要求或核算直接用于產品生產，但是管理上又沒有要求或核算

48、中不便于單獨核算，因而沒有專設成本項目的生產費中不便于單獨核算，因而沒有專設成本項目的生產費用。如：機器設備的折舊費、租賃費等。用。如：機器設備的折舊費、租賃費等。2間接用于產品生產，無法直接判斷其所歸屬的成本間接用于產品生產，無法直接判斷其所歸屬的成本計算對象的生產費用。如輔助生產工人工資及福利費計算對象的生產費用。如輔助生產工人工資及福利費等。等。3車間或其他生產部門用于組織和管理生產而發生的車間或其他生產部門用于組織和管理生產而發生的費用。如：車間管理人員工資及福利費等。費用。如：車間管理人員工資及福利費等。2022年年6月月7日日成本會計成本會計（三）制造費用核算的意義（三）制造費用核

49、算的意義v正確歸集和分配制造費用，對于產品成本計算及正確歸集和分配制造費用，對于產品成本計算及成本管理和控制具有非常重要的意義。成本管理和控制具有非常重要的意義。1制造費用核算的正確性是產品成本計算正確性制造費用核算的正確性是產品成本計算正確性的前提條件。的前提條件。2分配制造費用，有助于企業和車間制造費用的分配制造費用，有助于企業和車間制造費用的管理和產品制造成本的控制。管理和產品制造成本的控制。2022年年6月月7日日成本會計成本會計二、歸集制造費用二、歸集制造費用v企業應設置企業應設置“制造費用制造費用”賬戶總括地反映企業在賬戶總括地反映企業在一定時期內發生的制造費用及其分配情況，借方一

50、定時期內發生的制造費用及其分配情況，借方登記一定時期內發生的全部制造費用，貸方登記登記一定時期內發生的全部制造費用，貸方登記制造費用的分配額，期末無余額。制造費用的分配額，期末無余額。2022年年6月月7日日成本會計成本會計制造費用明細賬如表所示：制造費用明細賬如表所示：制造費用明細賬制造費用明細賬生產車間：基本生產車間生產車間：基本生產車間 年年 月月 單位：元單位：元2022年年6月月7日日成本會計成本會計v 對基本生產車間發生的制造費用，直接計入對基本生產車間發生的制造費用，直接計入“制造費用制造費用”賬戶；輔助生產車間發生的制造費用，若輔助生產間設置賬戶；輔助生產車間發生的制造費用，若

51、輔助生產間設置了了“制造費用制造費用”成本項目，則計入成本項目，則計入“制造費用制造費用”賬戶，若賬戶，若輔助生產間沒有設置輔助生產間沒有設置“制造費用制造費用”成本項目，則直接計入成本項目，則直接計入“輔助生產成本輔助生產成本”。應編制的會計分錄如下：。應編制的會計分錄如下：借：制造費用（或輔助生產成本）借：制造費用（或輔助生產成本）貸：原材料貸：原材料 應付職工薪酬應付職工薪酬 累計折舊累計折舊 2022年年6月月7日日成本會計成本會計三、分配制造費用三、分配制造費用v各生產車間和分廠發生的制造費用歸集后，月終各生產車間和分廠發生的制造費用歸集后，月終就需按照一定的標準在各生產單位所生產的

52、產品就需按照一定的標準在各生產單位所生產的產品或勞務成本間進行分配或勞務成本間進行分配,計入有關成本計算對象。計入有關成本計算對象。2022年年6月月7日日成本會計成本會計（一）制造費用的分配原則（一）制造費用的分配原則1只生產一種產品的車間，其制造費用可直接計只生產一種產品的車間，其制造費用可直接計入該種產品的生產成本中。入該種產品的生產成本中。2生產多種產品的車間，其制造費用采取合理的生產多種產品的車間，其制造費用采取合理的分配方法，分別計入各種產品的生產成本中。分配方法，分別計入各種產品的生產成本中。2022年年6月月7日日成本會計成本會計（二）制造費用分配的方法（二）制造費用分配的方法

53、 v制造費用分配的方法有很多，企業應結合自己的制造費用分配的方法有很多，企業應結合自己的實際情況，選擇合理的分配方法，一經確定，不實際情況，選擇合理的分配方法，一經確定，不應任意改變。應任意改變。v常用的分配方法有生產工人工時比例法、生產工常用的分配方法有生產工人工時比例法、生產工人工資比例法、機器工時比例法、年度計劃分配人工資比例法、機器工時比例法、年度計劃分配率分配法等。率分配法等。2022年年6月月7日日成本會計成本會計1生產工人工時比例法生產工人工時比例法 v生產工人工時比例法是以各種產品所耗用的生產生產工人工時比例法是以各種產品所耗用的生產工人工時數作為標準進行制造費用的分配。工人工

54、時數作為標準進行制造費用的分配。v基本公式：基本公式：某種產品應分配的制造費用該產品生產工人工時某種產品應分配的制造費用該產品生產工人工時制造費用分配率制造費用分配率和各產品生產工人工時之制造費用總額制造費用分配率 2022年年6月月7日日成本會計成本會計【案例案例】v某企業基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，某企業基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，發生制造費用發生制造費用27 000元，甲產品的生產工時為元，甲產品的生產工時為2 000小時，乙產品的生產工時為小時，乙產品的生產工時為3 000小時，丙產小時，丙產品的生產工時為品的生產工時為4 000小時，要求按生產工人工時小時，要求按生產

55、工人工時比例法分配制造費用。比例法分配制造費用。2022年年6月月7日日成本會計成本會計解：解： 甲產品應分擔制造費用甲產品應分擔制造費用2 00036 000（元）（元）乙產品應分擔制造費用乙產品應分擔制造費用3 00039 000（元）（元）丙產品應分擔制造費用丙產品應分擔制造費用4 000312 000（元）（元）340003000200027000制造費用分配率2022年年6月月7日日成本會計成本會計 根據上列計算結果，編制制造費用分配表，如表根據上列計算結果，編制制造費用分配表，如表所示：所示： 制造費用分配表制造費用分配表 生產車間：生產車間： 年年月月 單位：元單位：元2022年

56、年6月月7日日成本會計成本會計v根據制造費用分配表，編制會計分錄如下：根據制造費用分配表，編制會計分錄如下：借：基本生產成本借：基本生產成本甲產品甲產品 6 000 乙產品乙產品 9 000 丙產品丙產品 12 000 貸：制造費用貸：制造費用 27 0002022年年6月月7日日成本會計成本會計【課堂練習】【課堂練習】v某企業基本生產車間生產某企業基本生產車間生產A、B、C三種產品，發三種產品，發生制造費用生制造費用60 000元，元，A產品的生產工時為產品的生產工時為5 000小時，小時，B產品的生產工時為產品的生產工時為2 000小時，小時，C產品的產品的生產工時為生產工時為3 000小

57、時，要求按生產工人工時比例小時，要求按生產工人工時比例法分配制造費用并作出相應的會計分錄。法分配制造費用并作出相應的會計分錄。2022年年6月月7日日成本會計成本會計2生產工人工資比例法生產工人工資比例法v生產工人工資比例法是以各種產品所耗用的生產生產工人工資比例法是以各種產品所耗用的生產工人工資的比例作為標準進行制造費用分配的方工人工資的比例作為標準進行制造費用分配的方法。基本公式為：法。基本公式為：某種產品應分配的制造費用該產品生產工人工資某種產品應分配的制造費用該產品生產工人工資制造費用分配率制造費用分配率和各產品生產工人工資之制造費用總額制造費用分配率 2022年年6月月7日日成本會計

58、成本會計【案例案例】v某企業基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，某企業基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，發生制造費用發生制造費用24 000元，甲產品工人工資為元，甲產品工人工資為15 000元，乙產品工人工資為元，乙產品工人工資為25 000元，丙產品工元，丙產品工人工資為人工資為20 000元，要求按生產工人工資比例法元，要求按生產工人工資比例法分配制造費用。分配制造費用。2022年年6月月7日日成本會計成本會計解：解： 甲產品分擔制造費用甲產品分擔制造費用15 0000.46 000（元）（元）乙產品分擔制造費用乙產品分擔制造費用25 0000.410 000（元）（元）丙產品分擔制造

59、費用丙產品分擔制造費用20 0000.48 000（元）（元）4 . 020000250001500024000制造費用分配率2022年年6月月7日日成本會計成本會計v根據上列計算結果，編制制造費用分配表，如下根據上列計算結果，編制制造費用分配表，如下表所示：表所示：制造費用分配表制造費用分配表生產車間：生產車間： 年年月月 單位：元單位：元2022年年6月月7日日成本會計成本會計v根據制造費用分配表，編制會計分錄：根據制造費用分配表，編制會計分錄：借：基本生產成本借：基本生產成本甲產品甲產品 6 000 乙產品乙產品 10 000 丙產品丙產品 8 000 貸：制造費用貸：制造費用 24 0

60、002022年年6月月7日日成本會計成本會計【課堂練習】【課堂練習】v某企業基本生產車間生產某企業基本生產車間生產A、B、C三種產品，發三種產品，發生制造費用生制造費用90 000元，元，A產品工人工資為產品工人工資為20 000元，元，B產品工人工資為產品工人工資為60 000元，元，C產品工人工資產品工人工資為為10 000元，要求按生產工人工資比例法分配制元，要求按生產工人工資比例法分配制造費用并作出相應會計分錄。造費用并作出相應會計分錄。2022年年6月月7日日成本會計成本會計3機器工時比例法機器工時比例法v機器工時比例法是以各種產品所用的機器設備運機器工時比例法是以各種產品所用的機器