某道路綠化升級改造工程施工組織設計_第1頁
某道路綠化升級改造工程施工組織設計_第2頁
某道路綠化升級改造工程施工組織設計_第3頁
某道路綠化升級改造工程施工組織設計_第4頁
某道路綠化升級改造工程施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX路綠化升級改造工程第一章 工程概況及編制依據一、工程簡述本工程位于于寶安區民治街道XX路出入口處,為政府投資工程。項目投資571888.53元人民幣。工程名稱:XX路綠化升級改造工程 建設地點:深圳市寶安區 建設單位:深圳市寶安區民治街道辦事處設計單位: XX監理單位: XX施工單位: XX質量標準:國家現行驗收規范質量合格標準本工程改造設計總面積為17014平方米,其中植被清表面積約為9500平方米。主要工程內容為:植被清表、喬灌木種植及地被種植工程。二、編制依據1)、XX綠化升級改造工程施工招標文件;2)、XX綠化升級改造工程施工圖; 3)、根據工程特點、施工環境、施工條件和自然條件的

2、分析;4)、我公司現有的管理人員、專業勞動力、施工技術水平、機械設備能力和施工管理經驗;5)、按照ISO9001:2000質量標準建立的質量管理體系有關文件,ISO14000環境管理體系文件,OHSMS18000職業健康安全文件的要求。 6)、本工程擬采用的國家現行施工驗收規范、標準及有關施工規定:工程測量規范 GB 50026-93城市綠化工程施工及驗收規范 CJJ/T82-99 深圳市園林綠化施工規范 DB440300/T8-1999深圳市綠化管養規范 DB440300/T6-1999第二章 施工組織管理機構一施工管理組織機構1、為保質保量地圓滿完成整個工程,我公司設置一支強有力的項目經理

3、部,建立項目經理負責制的機制,選派組織能力強,有豐富施工技術經驗的人員擔任項目經理。下設施工技術管理組、質量管理組、材料設備管理組、財向核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。2、施工組織機構框圖項目經理項目領導小組 施工負責人財務主管技術負責人工程技術部設備材料部質量安全部資料負責人員質量安全負責人員材料負責人員后勤負責人員現場施工人員施工班組測工班組后勤班組運輸班組文控班組材料班組保養班組二、管理人員職責1、項目經理:重點抓好工程施工組織和協調工作。抓好工程質量和進度,確保工程如期完成。抓好工程施工和生產計劃,做好各項計劃的協調、平衡和檢查、督促工作。抓好工程現場機械、設備、材料等管理。抓

4、好安全生產和文明施工管理,確保安全文明生產落實。抓好職工的政治思想工作。完成上級交給的各項工作。2、項目技術負責人:貫徹總公司的質量方針目標,監督執行國家有關技術政策、技術標準、技術規范等有關規定。組織和協調項目部技術質量工作,下達總公司技術質量監督命令,對工程質量負技術方面責任。負責推進科技進步,采用成熟新工藝、新材料、新技術、保證工程的工期和質量。主持審核施工組織設計,研究和處理施工過程式中出現的重大施工技術難題,對重大質量事故提出技術鑒定和處理方案。3、工程技術部:熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質量、安全。編排分段、分組進度計劃。在工程式師指導下,具體處理工程

5、進行中的問題。負責工程式技術交底,工程式變更設計聯系單,記好施工日記。協調各工種交叉施工,填寫物料需求計劃。會同工程式師、質量員,及時做好工序的自檢工作。完成項目經理、工程師交辦的各項工作。4、質量安全部:在項目總工程師和項目經理領導下,負責工程的全面質量管理工作,認真做好質量管理工作中的組織協調、檢查落實工作。負責工程的質量管理工作。認真做好每道工序的質量檢查和技術資歷料驗收,及時辦理好技術資料和簽證手續。及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養和送檢工作。配合質檢部門做好質量檢查工作。完成項目經理和項目總工程師交辦的各項工作。全面負責管理施工現場的安全文明生產。按照“五同時”要求和配合

6、施工技術負責人抓好工地安全文明生產。嚴格按規范檢查落實施工現場的電器線路設置、安裝工作,確保安全用電。認真檢查落實施工現場平面布置是否符合安全生產要求。做好施工現場的防火安全工作,認真檢查落實民工工棚滅火設備。做好施工現場安全檢查工作,發現隱患及時糾正,做好記錄。管理施工現場各類安全運輸工作,之前檢查,之后保養,落實工作。做好施工現場的交通管理。抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。抓好工地安全月活動,提高現場管理人員及民工的安全意識,管理現場安全,保衛工作及文明生產工作。5、材料設備管理部概括生產計劃和生產實際情況及時編制機械設備需用計劃,做好機械設備的進退場工作,確保工程式正

7、常施工。周密安排設備,合理調用機械設備,提高設備利用率。根據施工進度和生產計劃,及時編制出材料需用計劃,做好落實工作。辦理好各類材料的驗收工作,材料領用符合手續。辦理好各類材料的運輸工作,做好進場及時,堆放合理,多余材料清理迅速。全面負責管理施工現場的安全文明生產。按照“五同時”要求和配合施工技術負責人抓好工地安全文明生產。嚴格按規范檢查落實施工現場的電器線路設置、安裝工作,確保安全用電。認真檢查落實施工現場平面布置是否符合安全生產要求。做好施工現場的防火安全工作,認真檢查落實民工工棚滅火設備。做好施工現場安全檢查工作,發現隱患及時糾正,做好記錄。管理施工現場各類安全運輸工作,之前檢查,之后保

8、養,落實工作。做好施工現場的交通管理。抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。抓好工地安全月活動,提高現場管理人員及民工的安全意識,管理現場安全,保衛工作及文明生產工作。第三章 施工準備及臨時設施領取中標通知后,項目經理部項目負責人將盡快組織全體技術人員,認真閱讀設計文件和一些有關的技術資料,并請設計單位、監理單位進行設計交底,了解設計意圖,熟悉設計內容,掌握設計要求。并據此制訂工作計劃和工作標準,為現場技術人員更好指導施工做好準備。配齊材料采購、材料管理人員和資料、設備管理人員。按監理工程師的要求,建立施工技術檔案,并派專人負責。生產用水使用水車供水,已經準備就緒。由于本工程工程

9、量不大,在施工現場內不搭建臨時用房,生活和辦公用房設在公司總部。第四章 主要機械設備進場及人員安排一、主要機具設備本公司具有較完備的土建、裝飾、綠化、施工設備,我們將按工程的實際需要,對機械設備進行適當的調配,滿足工程施工生產需要。詳見主要施工機械設備表(附表一): 二、勞動力需用量在接到中標通知書后,項目班子及相關人員立即進場,作好前期施工準備工作及承擔起施工管理職責。開工之前5天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據現場需要分批進場,并在公司內部備足各類專業的施工操作人員。本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養經驗的職工帶班。依工程要求,擬成立園林施工組、綠化管養組,

10、合計投入施工人員約35人。本公司施工人員充足,可供隨時調配。根據工程的特點和施工工序,我們將進行如下的勞動力安排,詳見勞動力需用量計劃表(附表二)。第五章 工期目標及保證工期措施本工程計劃工期目標:20天。進度計劃詳見附表三一、確保工期措施在接到建設單位中標通知書后,立即聯系落實苗木供貨單位,將所需要的苗木落實好供貨的苗圃場,以便及時供貨。積極監理、業主配合,協調好監理、業主指定的地形改造、綠化施工單位的工作關系、保證前期工作順利進展。有利于縮短工期。積極配合監理、業主做好暫定價材料的采購工作。該工程實行項目管理和項目經理負責制,建立有力的施工指揮機構和施工保障體系,投入能保證施工進度如期實現

11、的足夠的施工隊伍,實行專業化、機械化施工,實行項目部、工區作業隊、作業工班三級管理體制,并采取以下工期保障措施:1、技術保障配備足夠的技術力量、施工機械設備,車輛和水上作業設備。組成技術攻關組,在每個工序開始前設計詳細的施工設計,積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、提高勞動生產率。2、用工調度保障合理調配勞動力,根據各工序的需要隨時抽調設備與人員,嚴格按計劃安排組織施工,重點抓好關鍵工序的施工,做到停人不停機,提高機械利用率。投入一定量的備用設備,保證機械完好率和出勤率。3、后勤保障抓好職工生活、保證職工有充分的精力和體力。(1)、主動與業主、設計、監理、質監等部門密切協調,及時做好隱蔽工程的

12、驗收簽證工作,隨時解決施工中出現的各種問題。(2)、在施工生產中抓住主導工序、找出關鍵矛盾,組織流水交叉作業,合理安排施工程序,做好勞動組織調動和協調工作。每階段工作計劃必須于規定時間內完成,確保工期控制進度計劃的實現。 第六章 保證材料質量的措施一、材料供應計劃材料的供應的及時性是施工進度得以保證的必要條件。因此我們制定了合理的材料供應計劃。考慮到本工程所涉及到的綠化樹木數量,結合工程進度,材料的供應與整個工程的進度相配套進行。根據施工進度計劃及甲方所提供的材料清單,對于施工所需苗木,先訂好苗木供應商。在通知進場后,向商家進行按需采購。苗木的進場根據施工進度陸續進場,即可減少材料堆場,又便于

13、施工。材料供應緊湊,合理。及時滿足施工的需要,又能保證施工進度。二、材料質量保證措施材料保證:優良的工程質量取決于優良的原輔材料,首先承諾決不是價格低廉的劣質苗木,根據本市供應商的特點及有關參考,選擇材供應商的原則是:資金雄厚 有良好的信譽 無不良記錄 有相當的供苗經驗同時對于進場的原輔材料都要依據國家規范和本市區地方規定進行必要的檢驗和測試。對于不合格的材料一律杜絕進場。對主材進場,使用申請,監理的審批后進場。三、材料進場管理本工程實行全面施工,故特別要求現場必須加強進場材料的管理工作和場面管理工作。在工程施工中,由技術負責人、施工員根據施工總工期提出的生產計劃,并會同材料員、核算員準確計劃

14、材料需用量,提出材料計劃,項目經理批準后,由現場負責材料員采購。在確保材料供應充足及時的前提下,必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經驗,掌握一定的材料信息及貨源,具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。在工程施工中,須對于進場材料進行嚴格的質量檢驗外,并要求主要材料的質量保證資料齊全。材料進場后,要分規格、分型號,按施工使用情況有序的堆放。第七章 確保工程質量目標及保證措施我公司一直把施工質量看成是公司生存的堅實基礎,始終把工程質量放在首位,以質量創市場,以質量贏信譽。多年的施工實踐中我們積累了充足的經驗和建立了完

15、善的施工管理制度,形成了一個完整的質量保證體系,確保了施工項目的工程質量。在本工程施工中,我們力爭優良。在施工中實行質量目標管理制度,把質量目標分解到各分項工程和各施工班組中去,實行簽約包干,真正做到“人人創優良”,同時做好自身的監督制度。形成一個有效的質量保證體系,貫徹質量保證體系,根據有關質量管理的文件,從質量策劃,合同評審,材料供應和采購把關,施工過程控制,檢驗和試驗設備的控制,文件和資料管理,質量記錄控制到各培訓等要素著手,在整個施工過程中形成一個符合國家系列標準的質量保證體系。建立健全的質量管理體系為保證施工質量,在施工現場實行以總工程師為核心的質量管理網絡。以優質工程為目標,實行工

16、程質量目標管理,明確各部門的工作崗位職責,落實質量責任制。由質檢員具體負責,各分項工程配備具有相當資歷的專職質檢員,實行全過程監督,并強化質量監控和檢測手段。一、各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件,技術規范和監理規程,按設計圖紙,質量標準及監理工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主,落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(查上工序、保證工序、服務下工序)活動,強化質量意識,教育全體施工人員,人人關心質量,人人搞好質量,分項工程質量不優良不交驗。二、堅持誰施工誰負責的原則,制訂各部門、崗位質量責任制使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任者,生產、

17、技術、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質量責任,并把質量作為評比業績時一項重要考核指標。三、加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作,并認真學習貫徹技術規范、質量標準和監理規程,除平時自學外,經理部要針對施工實際,定期進行分層次的集中培訓學習,進定步提高業務素質,使之在施工過程中更好地落實標準,履行職責,提高管理水平,把好質量關,以一流質量創一流的牌子。四、開展質量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后,立即組織投入本合同的人員認真學習技術規范,并認真做好質量教育工作,提高質量意識,使體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。五、技術制度1、建立以總工程師為主的技術系統質量保證體系

18、。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人,從施工方案、施工工藝技術措施上確保達到質量標準,從技術上對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果,提高產品質量和產品優良率。2、分部、分項工程開工前由施工技術員負責,進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設計意圖、交質量標準、交安全措施、形成施工和序化、技術標準化、質量規范化,使每個施工人員做到目標明確,心中有數。六、在經理部成立領導小組,由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程的試驗、計量、施工的全面質量管理,下屬各專業隊設有專職質檢人員,具體分工負責各項質量工作。制定施工質量細則,形成質量保證體

19、系,做到責任明確、獎罰分明,有章可循,對質量問題全權處理,所有工程項目經安質科檢查合格后,方可向監理工程師報監。七、推行全面質量管理,成立各級質檢小組,針對質量要求高的工序展開活動,及時反饋給施工人員進行改進和調整,提高全體施工人員的質量意識和整體素質。八、實行項目經理質量責任制,和技術質量雙向承包責任制,組成簽定技術質量責任狀,以經濟手段激發全體參與項目施工人員的積極性,促進工程質量的提高。九、對一些關鍵工序,在其施工前,應組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化,必要時,組織開現場會。十、對工程施工的每一道工序,工程技術人員都應親自到場進行指導、監督,關鍵工序的實施,

20、更應全過程的跟班指導、檢查督促,及時發現施工中出現的問題并加以解決,不能解決的及時匯報,并請求答復。十一、采取掛牌作業制度,以加強職責,明確范圍,促進聯系,方便監督。十二、大力開展技術攻關,重點是工程質量薄弱環節。十三、定期對有關施工人員進行技術訓練,質量教育,樹立典型以促進職工“質量第一”的思想意識,并通過制定質量管理制度,質量獎懲措施等加以保障。十四、嚴格執行各個施工項目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時,要提前向監理工程師申請,得到監理工程師的同意后,方可施工。十五、對各個工序的銜接一定要按照規范要求進行,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業,嚴格按照形象進度圖控制施工。第

21、八章 綠化工程主要施工技術措施一、概述1、苗木進場對將要使用的苗木質量把好關,首先在購苗時到現場對落地苗做好選樣并做好標記,苗木進場后驗收,其標記是否完整,規格是否屬實,泥球的規格是否合格及樹木的生長勢是否良好等。自檢合格后報監理工程師驗收;監理工程師批準后方可運進場地,用于種植。2、定位、定向放樣:對主體樹種做到按圖施工,如因特別原因引起的調整,在征得設計人員認可或技術變更單為準。樹木定向應選取豐滿完整的面,朝向主要視線,孤植樹應冠幅完整。行道樹主干如有變曲面應與道路走向平行栽植。3、樹穴的挖掘:樹穴的挖掘應嚴格按設計施工圖和施工操作規范的有關規定施工,樹穴在挖掘過程式中,如果出現積水或地下

22、有大面積的石塊時應移位或采取相應措施。4、種植:樹木的種植應根據樹種的品種及不同特性,實事求是地進行種植樹木栽植深度應保證在土壤下沉后,根頸和地表面等高。5、施工程序:植被清表場地平整綠化栽培種植養護6、種植工藝流程:種喬木種灌木種草坪二、施工技術措施(一)、種植環境處理1、喬木及灌木種植按設計要求的坑穴尺寸開挖進行換土,換土的土質要求疏松、肥沃、透氣、排水良好,酸堿度適中;栽植地如屬巖層、堅土、重粘土等不透氣土層或排水不良,不透氣的廢基,應打碎或鉆穿,并予以清除。2、草坪土壤改良理想的草坪土壤應是土層深厚,排水良好,PH值6.5左右,質地適中的土壤。草坪草在沙土或粘重土培上生長不良。對PH值

23、<6.0或>7.5的土壤,應采用石灰草木灰或酸性介質進行土壤改良,使土壤在種植層內達到PH值6.57.0,總孔隙度<5%的土壤,必須采用有機質或疏松介質加以改良,如粘重土和粉末結構土應加入3040%的粗砂,對有機質低于2%的土壤,應施腐熟的有機肥或含豐富有機介質,調整到有機質含量2.2%。草坪翻耕前應進行化學滅草,本工程現有場地雜草叢生,應進行多次噴殺。在滅草劑藥效期過后,全面深翻25cm左右。必要時進行土壤消毒,以殺來病菌和害蟲(包括卵和蛹)。隨后將土耙細在土壤板結地應進行機碎土,使土塊直徑<10cm,清除雜草及雜物.對低洼積水地應填土整平.按設計要求,使植地具有一定

24、坡度,以利排水,坡度向路面或排水口傾斜。施基肥:以充分腐熟的有機肥為主,施用量0.51.0kg/m2,過磷酸鈣5075g/m2,將肥料均勻施入。(二)、綠化施工1、清場清除有礙施工的其它雜物。采用六齒釘耙進行表層清理。2、土方平衡、營造地形技術關鍵:放樣定位方法。場地較為復雜,坡度過度要自然、流暢。解決方法:采用水準儀對地形進行測量、放樣、每10米放一定位樁。地形回真采用機械和人工相結合的方法,通過人工調整地形使地形自然、流暢,并采用測量儀檢測,需補足的區域及時追加到位。地形回填適當比設計標高高出5-10cm,通過下雨或澆水沉降后再一次人工整地,最終達到設計標高要求。(三)喬木栽植方案1、常綠

25、喬木栽植技術方案采用帶蓬栽植施工方案。通過采取本公司的栽植方案,可使苗木具有較高的成活率,且苗木生長良好。2、種植流程圖選樹切根培育須根平衡修剪選擇栽植時期挖掘包裝裝運挖穴、土壤處理種植支撐綁扎澆水樹干草繩包扎地面覆蓋鉆孔觀察噴霧防過量蒸騰3、各步驟的技術關鍵及解決方法選樹技術關鍵:選擇樹形優美、生長旺盛的植株。解決方法:選擇主干通直、樹冠勻稱、根系發達的苗木、選擇已切根、移植過的苗木,選擇無病蟲害、機械損傷的苗木。平衡修剪技術關鍵:修剪方法、修剪程度解決方法:采用疏枝修剪法,修去樹冠內重疊枝、內膛枝、平行枝、徒長枝,對主枝適當短截至飽滿芽處(約剪短1/3),使地上部分減速少水分消耗,協調“供

26、需”平衡,這樣既可做到保證成活,又可保證日后形成具有優美骨架的樹形,可用疏枝或去部分葉片的辦法來減少蒸騰,同時嫩梢、果實必須全部剪去。選擇移植時期技術關鍵:選擇苗木適應的最佳移植時間,以確定成活率。解決辦法:選擇陰而無雨,晴而少風的天氣進行。挖掘、包裝、運輸技術關鍵:1 減少植株水分蒸發。采用可靠的挖掘包裝方法,確定泥球不脫落、不松散,挖掘過程中盡量減少須根損傷,有利于移植后植株的成活。解決方法:1. 植株葉面噴P .V.O葉面蒸騰抑制劑,減少植物體水分的消耗,同時不影響植物正常的呼吸和光合作用。鏟除根部浮土10cm左右,從切根環狀溝外側稍遠處開挖,至垂直深度為80cm處止,然后采用雙層網絡法

27、對土球進行包扎,如遇土壤干旱,則在挖掘數天前應灌水,以免土球松散。大樹裝運在晚間進行,出發前對葉面噴水并對植株用雨蓬布遮蓋,防止水分蒸發,大樹吊裝穴后,修去斷枝,豎直樹身,經臨時固定后,放下鋼絲繩。挖穴、土壤處理技術關鍵:樹穴深度和寬度。樹穴內土壤處理。解決方法:樹穴深度比土球深20cm,寬度大約40cm。在樹穴內填入約20cm厚的營養土(含有腐熟的有機肥料)保證根系周圍養分充足。種植技術關鍵:確定樹冠的朝向。栽植的深度。覆土的質量。解決方法:選擇樹冠豐滿、完美的一面朝向主要觀賞方向。栽植深度以土球上表面比地表略高為標準。樹身支穩后,拆除包裝物,及用疏松的營養土回填并夯實,加一層土夯實一層。支

28、撐綁扎技術關鍵:必須有可靠的固定措施種植區為景區組成部分,因此綁扎要美觀。解決方法:采用三角支撐和“十”字支撐的方法,防風繩用8號鉛絲固定在杉木樁上,杉木村莊打入地內1米處,三角支撐要有效防止樹樹身過度晃動,以免根須拉斷,“十”字樁能防土球移動。部分大樹采用四角支撐。在樹樁上均進行涂漆,統一綁扎高度,達到美觀的效果。鉆孔觀察,檢查泥土水分情況。噴霧防止水分過量蒸發。解決方法:移栽后應立即澆水,不但要澆透根部,還要遍澆葉片和枝條,初時澆水不宜過急,樹穴外緣用細土培成“酒釀潭”,澆水水量要足,并培土封堰。在根部覆蓋一層充分腐熟的肥料土,起科季保暖作用。選擇部分植株,在其土球外側約50cm處鉆觀察孔

29、以檢查植株根部水分情況,以便調整澆水次數。用草繩包扎樹干并進行葉面噴霧,減少葉面水分蒸發,維持苗木體內水分平衡。4、落葉喬木栽植技術方案落葉喬木是綠地的配調樹種,種植必須要確保成活率,以保證綠地的整體面貌。5、落葉喬木栽植施式流程圖:挖樹穴施基肥放置樹加土至1/2分層夯實加土至地表支撐綁扎做酒釀潭澆足底水6、各步驟技術方法:、挖樹穴、施基肥樹穴深度比根系深20cm,寬度大30cm,以保證根系周圍土壤良好;在樹穴內填入約10cm厚的營養土(含有腐熟的有機肥料)以保證根系周圍養份充足。、放置樹苗選擇樹形豐滿、完整的一面朝向主要觀賞方向,放置樹穴一次成功,盡量減少對根系的多次移動,以免損傷須根。、加

30、土、分層夯實栽植時根系必須保證與土壤充分、緊密地結合,并保證根舒展和生長發育的條件。加土要加一層夯實一層,尤其根系間的縫隙,土壤必須充填到位。、支撐綁扎種植后立即支撐固定,支撐采用扁擔樁保持同一方向、同一高度,胸徑8cm以上喬木再用毛竹在同一高度牽連綁扎,每株用鉛絲互相牽連(鉛絲綁扎高度在1.7米以上),提高樹木整體抗風能力。、澆底水喬木栽植后在樹穴周圍筑土圍,俗稱“酒釀潭”,然后澆水,澆水不宜太急,澆水量要充足,反復澆透,并培土保堰。7、其它苗木栽植、其它苗木栽植本工程中尚有許多花灌木及地被植物,在抓好主要喬木這一綠地骨架栽植的同時,搞好其它苗木種植也是不容忽視的重要環節。、疏枝摘葉花灌木必

31、須疏枝摘葉,保持樹木養分供需平衡。為集中養分,在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分葉片。、放樣定位準確放樣是保證種植美觀的基礎,本工程施工在充分理解設計意圖的基礎上,以現場喬木的種植位置為坐標,按比例定出種植位置,種植點撒上石灰標志。、包裝、運輸苗木包裝特別是對于矮小灌木,采用“集裝箱”裝箱法,用統一規格、大小的紙板箱或木箱包裝,對于球塊根類地被用麻袋裝運。這樣既于裝卸、清點,又保證了植株的泥球不松散、損壞,可大大保證苗木質量。裝卸苗和短駁要輕松裝輕卸,嚴禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。苗木栽植時要修去損傷的枝葉和根系。、種植苗木種植必須編制計劃,按計劃均衡供苗。苗木定位后取出土球包裝

32、物,然后加土搗實,并立即及時澆足頭水,最后培土至土球被全部蓋住。8、草坪工程草坪的建設,應按照既定的草坪設計進行。本工程設計為高羊茅草施工是根據已確定的設計來完成一系列的草坪開辟和種植過程。這一施工過程,主要包括土地整理、放線定點、布置給排水位置、鋪設草皮和后期養護管理等工作。、場地準備要想得到高質量的草坪,應在鋪設前對場地進行處理,主要應考慮地形處理,土壤改良及做好排灌系統。、土層的厚度一般認為草坪植物是低矮的草本植物,沒有粗大主根,與喬木灌木相比根系淺。因此,在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建設草坪。草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中,而且50%以上是在地表以下20cm的范

33、圍內。為了使草坪保持優良的質量,減少管理費用,應盡可能使土層厚度達到40cm左右,最好不小于30cm。在小于30cm的地方應加厚土層。、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創造條件。步驟是:A、雜草與雜物的清除,清除目的是為了便于土地的耕翻與平整,但更主要的是為了消滅多年生雜草,為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養料,所以在種草前應砌底加以消滅。可用“草甘磷”等來生性的內吸傳導型除草劑0.2-0.4ml/m2(成分量),使用后2周可開始種草。此外還應把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外。瓦礫等雜物多的土層應用10mm*10mm和網篩一遍,以確保雜物除凈。B、初步平整、施基肥及耕翻

34、,在清除了雜草、雜物的地面上應初步作一次起高填低的平整,平整后撤施基肥,然后普遍進行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的根系發育,好便于播種或栽草。3)、更換雜土與最后平整。在耕翻過程中,若發現局部地段土質欠佳或混雜的雜土過多,則應換土。雖然換土的工作量大,但必要時須徹底進行,否則會造成草坪生長極不利,影響草坪質量。C、排水及灌溉系統草坪與其它場地一樣,需要考慮排除地面水。因此,最后平整地面時,要結合考慮地面排水問題。不能有低凹處,以避免積水,做成水平面也不利于排水,草坪多利用緩坡來排水,在一定面積內修一條緩坡的溝道,其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水,并經地下管道排走。D、草坪

35、種植施工草坪排水供水設施敷設完成,土面已經整平耙細,就可以進行草坪植物的種植施工。草坪種植方式采用草皮移植。(四)、工程質量保證措施1、種植土、平整土地平整則是在最大限度地尊重設計意圖的地形改造,其目的營造出景觀美的、有利于植物生長、不積水和穩定的地表形態。2、地形標高設定為了使綠化更具立體感、層次感,以及利用地形排水,必須嚴格設計圖紙規定的標高進行回填的和營造地形,保證地形飽滿、檢驗和復測,同時應考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素,所以地形均應超出設計標高5cm,待沉降達到設計要求的標高。3、苗木栽植的定位放樣施工前應對施工地段進行現場復測、核實和比較圖紙,在實際操作過程中應按照圖紙先在每個標

36、段的外圍線放樣定位,然后在每個標段內按苗木種植先后次序進行放樣定位,放樣定位應保證樣線的準確無誤。4、苗木質量保證措施1)、苗木采購由專人到現場選苗,并監督苗木起挖包裝質量。2)、苗木裝運必須按照“輕拿輕放”原則作業,運輸過程中一律用篷遮蔭。3)、外地遠距離運輸苗木,一律安排在夜間進行運輸。4)、運苗車在途中不作長時間滯留,當天起挖苗木連夜運輸至工地,次日當天內全部種植完畢,不得已情況下,過夜苗木進行枝葉噴濕及覆蓋稻草。5)、喬木移植前應做好充分的準備工作選樹、切根、修剪和種植均應按照前述的技術要求進行,充分考慮到各工序的技術關鍵。6)、嚴格按照移植的規程進行喬木的移植挖掘包裝、裝運、栽植、支

37、撐綁扎等,必須嚴格按照前述的技術要求操作,并選派大樹移植方面經驗豐富的技師進行現場指揮。7)、必須嚴格控制苗木離土時間必須保證當天起挖的苗木做到起打挖、運輸、種植、澆底水及支撐固定在24小時內完成。(五)、管理措施1、建立自檢、自查、申報、監理復檢的質量監督報表制度,及時上報工程質量進度表,主動邀請綠化辦及市園林質監站進行中間形象進度的檢查。2、在組織上,實行項目經理負責制,將工作落實到每個崗位,組成一個現場質保體系網絡。提高所有參加本工程項目施工的全體職工的質量意識,把項目質量作為制度考核的重要內容來對待。3、每道工序施工前作好技術交底工作,工序交接時須對前道工序進行檢查驗收,檢驗合格后方進

38、行下道工序的施工。第九章 苗木養護的技術管理措施苗木養護是為保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段,俗話說“三分種、七分養”就是對養護工作重要性的貼切評價。本工程要求養護日期為90日歷天。一、苗木的養護管理苗木養護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段,俗話說“三分種、七分養”就是對養護工作重要性的貼切評價。中耕、除草,勤除雜草,確保雜草高度不超過10cm(成片灌木地如色塊、綠籬等處雜草高度不超過灌木高度),密度不超過每平方米10株。1、各類綠地中影響植物景觀的直立性雜草必須鏟除。對影響樹木生長的各類野生性藤蔓,應及時清除。2、除草應在晴朗或初晴天氣,土壤

39、不過分潮溫的時候進行。并要注意不可削傷樹皮,折損枝條。中耕時應及時清除地面和土壤中的瓦礫、石塊。3、對于一些惡性雜草,可結合噴施除草劑進行根治。如:空心蓮子草可用“使它隆”藥劑,一個月內連施兩次即可除盡。4、植物根部附近的土壤要保持疏松,易板結的土壤,尤其是流沙土,雨后極易板結因此在多雨的春秋季節每月進行一次,夏季干旱,應在樹基部覆蓋干草及曬干的雜草,以利于保濕,保土壤疏松透氣。入冬前淺翻一次,深度約520cm,并可結合施基肥,有利于改良土壤。來年開凍后全面平整。對孽生性強的各類雜草,一經發現,立即予以根除。二、施肥、澆水灌溉時間視天氣的變化進行探制時值盛夏,每天早晚噴霧4小時,從上午10時半

40、至下午3時這段時間內停止噴水。如久旱無雨,土壤干燥(土壤泛白開裂),澆水灌溉,澆水灌溉宜在早晨或傍晚進行。排水主要依靠地形及施工排水溝排水,大概區在緊急時還可通過井用泵排隊水。施肥是促進苗木生長健壯的有效用段。施肥須等植物根系損傷恢復并開始生長后進行,即苗木種植約半年后,一般施用尿素、復合肥等根肥,為擴大樹冠,可多施氮肥,為促開花結果,可多施磷、鉀肥。對灌木也可追施葉面肥。灌木均應挖好施肥環溝,其外徑應與樹木的冠幅相適應,深度應在根系密集層以上,寬度約為2530cm。施肥后,要將環溝填平。種植在草地上的樹木,可以采用穴施。施用的肥料的種類應視樹種、生長期、土壤條件及觀賞等不同要求而定。早期欲擴

41、大樹冠,宜施氮肥觀花觀果樹種用增施磷鉀肥。常綠針葉樹在幼齡期間,不宜施用化肥。要注意應用微量元素根外施肥的技術,噴施時間以清晨和傍晚為宜。施用宜在晴天;除根外施肥外,肥料不得觸及樹葉。肥料應以有機肥為主,若施用化肥,應以復合肥為主,不宜長期使用單一的化肥。有機肥應腐熟后使用,施用宜在秋冬季晴天,可結合松土、翻地進行。除根外施肥外,肥料不得觸及樹葉。對生較差或生長較慢的新栽樹木,在生長季節中可每月進行根外追肥一次三、修剪、整形樹木應根據不同的生長習性而采取不同的整形措施。對頂芽優勢特別強的樹種應保留其頂芽。對以成型植應適時進行摘心,對空隙點要進行吊扎。樹木修剪時期應以植物的不同物候期與樹種的抗寒

42、性來決定,春、夏季開花的花木,應在花后及時修剪;秋季開花的花木和一般樹木,應在休眠期進行。對常在根際萌發新枝的灌木,應把衰老枝進行刪除更新;畏寒植物應在春季修剪。新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進苗木恢復生長和提高觀賞性。灌木修剪以保留自然樹形為主,對成型喬木樹種,修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝、枯枝爛頭以及根部萌欒枝。對非觀果和非留種樹木,要及時將殘花、果實摘去;對觀果樹木的修剪應按各類不同果木的修剪技術要求進行。為提高園林綠化的整體美感,結合樹木的生長要求,在自然形式基礎上進行人工修剪,有利通風、透光、減少病蟲感染率。四、病蟲害防治因苗木經過移植,根系、樹枝等受到嚴重傷害

43、,自然恢復期較長,抗病蟲害功能隨之下降,因此應須密切注意對苗觀察,一旦出現病蟲害癥狀,立即對癥下藥,嚴防病蟲害蔓延。五、苗木補缺對死亡苗木進行清除,并在原有位置補栽新的植株;對人為破壞的缺空處也應進行補種,使整體的綠化面飽滿整齊。補植的樹木應選用原來樹種,規格也應近似;若改變樹種規格必須與原來的景觀相協調。補植行道樹樹種必須與原樹種相一致,補植行道樹的胸徑同于原樹種。六、地形整形和土壤改良對于土壤沉降、不平整部進行整平、加土、及時撒入種植土進行地形修復。對局部低洼地應及時排水,并在積水嚴重地塊挖設排水溝。七、保護措施在樹木整個養護過程中,應注意防止人為踐踏、碰撞和折損等影響樹木生長的行為。可在

44、不影響景觀條件下,在樹木周圍設置欄柵圍護。第十章 安全施工方案施工安全是關系到公司財產、業主利益和勞動者生命安全的大事,人民政府多年來一貫強調“安全第一、預防為主”的生產方針,其目的就是使國家、集體的財產及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。因此要求我們在施工過程中必須自始至終地堅決執行國家頒布的有關安全防護措施,切實做好自身的勞動安全防護工作,確保安全生產。本工程施工安全總目標為:杜絕重大傷亡事故,實現“五無” (無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災)。一、為了促進安全生產工作,保障安全生產資金的供給,本公司根據國家安全生產法結合公司實際,特制訂安全生產資金保障制度如下:1、 

45、公司設立安全生產專項資金專戶,公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。2、 每項新開工工程,在項目承包合同中依據國家有關規定和工程特點約定安全生產資金占總造價的百分比。3、 每次甲方轉款后一周內,計財部按合同約定之比例將安全生產資金劃入安全生產專項資金帳戶。4、 項目部對安全生產專項資金的使用必須專款專用,不得挪用。5、 公司安全生產專項資金的支出由公司安全總監批準,項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批準。6、 對安全生產違章者給予經濟處罰,罰款數額由公司安全總監核定,罰款的收入,應如數上繳公司安全生產專項資金專戶,統一調配使

46、用。7、 項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余,應全額上繳公司安全生產專項資金專戶。不得挪用。8、 公司對于安全生產工作成績優異的項目部、班組、個人給予適當獎勵,獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。二、安全生產管理體系 1、縱向管理體系 公司主管生產副總經理和安全監控部門作為公司一級的安全生產、文明管理監控機構,負責對現場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監督。通過嚴肅有效的行政管治,使項目經理部始終處于正常良好的運行狀態。 施工現場成立項目經理為主的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目安全生產第一責任人,項目經理部設立項目副經理和專職安全員,由他們統一抓各項安

47、全生產管理措施的落實工作。 各生產班組建立相應的安全生產管理小組,設立兼職安全員,配合專職安全員工作。 2、橫向管理體系:公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產服務與管理工作保證項目的安全生產。三、落實安全生產責任制公司設安全生產委員會,副經理為安全生產第一責任人,公司安全部為主管安全的職能部室;項目設安全生產領導小組,項目經理為安全生產直接責任人;項目部設安全主任,負責項目的安全生產日常管理工作;各工種設兼職安全員,負責本工段的施工安全管理工作。公司、項目安全管理責任明確,嚴格各級安全責任制,落實到人頭,確保安全工作,公司有人抓、有人過問、項目有人管的管理制度能落到實處,使安全工作時

48、刻處于受控狀態,保證安全生產的順利進行。四、安全生產的管理措施 (一)、健全安全機構,明確工地及各工種安全責任人,建立領導安全值班制度,做好值班記錄,發現問題及時整改。 (二)、施工現場的安全教育1、施工現場安全教育的目的是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產的正確認識,培養安全生產必須具備的基本知識和技能。2、施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規程,以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。施工現場安全教育要有針對性,應結合工地特點和生產的實際情況;施工現場安全教育應有計劃,適時地有效地進行,經過培訓考核,發給安全合格證。 3、施工現場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、變

49、換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經三級安全教育不準上崗。采用新設備、新材料及技術難度復雜或危險較大的作業,必須進行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進行作業。 4、施工現場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應按特種作業人員安全技術考核管理規則5306-85號文執行,必須實施安全教育和安全技術培訓,培訓后經考核合格,取得操作證者,方準獨立作業。 (三)、施工現場的安全檢查、考核與獎懲 1、為了及時發現事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項目經理部必須建立安全檢查制度,實施定期的、季節性的、專業性的安全檢查,以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領導、查隱患為

50、主,應結合季節和工地特點,結合生產的實際情況,結合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有標準,要評比記分。 2、安全檢查由項目經理或主管施工生產的項目副經理主持,項目經理部有關人員參加。對查出的隱患,要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業。3、安全檢查應與完善和修訂安全管理制度結合起來,應與安全生產責任制和經濟利益掛鉤、嚴明獎懲。五、安全生產的技術措施 (一)、做好現場施工安全工作 1、施工項目安全生產的好壞,直接影響項目的正常進展與企業信譽,必須引起項目領導的高度重視,項目

51、管理人員首先要以身做則,帶頭遵守國家有關安全生產法規,使各級領導及全體施工人員真正認識到安全生產的重要性。 2、施工現場人流入口處要有明顯的指示標志。要設立醒目的標語、警句提醒進場人員注意安全。 3、各種材料的堆放必須按照施工總平面布置圖定點碼放整齊。各種施工機械在使用前要進行經常性的檢查,并建立定期保養制度,上下班必須做好記錄,以保證機械具有良好的工作性能,機械設備的操作人員均持證上崗。 4、使用電動機具必須裝有漏電保護裝置。 (二)、做好后勤保障工作, 確保施工安全。天熱時, 建筑工人體力消耗大, 加上高空工作上下不便, 必須做好防暑降溫工作, 在熱天保證茶水的供應,要在施工現場設立醫療保

52、健箱, 配備常用藥, 指派專人負責, 搞好伙食供應, 加強水份和營養的補充, 并在工地附近設置臨時廁所和浴室設施,方便工人沖涼, 減輕施工人員疲勞。 (三)、安全防火措施為了加強消防工作,確保本工程順利施工,在嚴格執行國家森林防火條例前提下,依照國家消防條例,吸取各方面經驗教訓,根據本工程的場地、工程實際特點等,特制定如下措施: 1、消防工作:實行“預防為主,消防結合”的方針,加強消防教育。嚴禁施工人員在林區吸煙。 生活用火的,應當在指定的區域內活動,選擇安全地點用火,在周圍開設防火隔離帶,用火后必須徹底熄滅余火。森林防火期內,在林區作業和通過林區的各種機動車輛,必須安設防火裝置,并采取其他有

53、效措施,嚴防漏火、噴火和機車閘瓦脫落引起火災。 2、嚴格貫徹執行防火工作逐級責任制,凡參加施工的單位,不論建制如何,只要是工程施工的單位負責人,必須切實擔當起消防安全責任人的職責。切實對消防保衛及成品保護工作加強領導,在實際工作中落實市政府法規的精神。 3、保衛組負責施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理,嚴格控制火源、水源、嚴格用火審批手續,加強對電焊、氣焊、油工等工種的管理教育。檢查發現不安全因素,主動采取預防措施,堵塞漏洞,加強管理,督促整改,處理違章,確保施工現場安全。 4、建立健全組織:為加強安全防火工作管理,公司成立防火安全委員會,下屬單位成立防火安全領導小組,工地有專職防火

54、安全員和消防員,形成公司、下屬單位、工地安全防火網絡。 5、加強對消防器具的配備:在地面臨時設施周圍配備一定數量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設施及工具,指派專人負責,消防設施及工具供消防專用,任何人不得以任何借口挪作他用。 6、監督檢查:為確保防火工作落實到實處,經常監督檢查。(四)、做好交通組織協調,避免交通傷亡事故。1、施工工地在主要施工部位、作業點、危險區、主要區通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。2、施工車輛占用通道時,應在來車行駛方向前設立明顯的標志,并在施工范圍需占用的路面用路障及黃黑相間色帶圍合,安排專人負責提醒、指揮車輛的行駛;3、夜間施工要保證足夠的照明亮度

55、,并放置閃爍的紅色信號燈提醒行駛的車輛;4、夜間施工工人應穿戴反光衣。第十一章 文明施工措施文明施工是一個施工企業管理水準的標志,也是達到該戰略方針的必要條件。爭創文明施工企業,執行文明施工條例,是我們的責任和義務,為此制訂以下文明施工措施。本工程位于道路邊上,附近車流量較大,文明施工應是這次工程的重點,我公司會把安全與文明施工放在重點。一、施工場地1、建立文明施工管理制度,建立“文明施工標準化工地”領導小組,全面負責施工現場的文明施工,實行責、權、利相結合,責任落實到人,使整個施工現場有一個干凈、整齊的工作環境,創建標準化文明工地。2、施工過程中,材料和機械堆放按指定位置排列,做到整潔有序,并設置標簽。3、在施工現場周圍設置醒目的文明施工標語,以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設置警示燈,以告誡車輛和行人注意。4、工地實行掛牌施工,注明工程名稱、工程規模、開工竣工日期,工地負責人、責任人,明確監督電話,接受社會監督。5、民工必須持有三證(身份證、居住證、計劃生育證)6、辦公室內必須圖表整齊,施工內部資料齊全。7、所有施工人員統一安全帽、統一服裝,并做到等級分明,分工情況一目了然。8、交通配合措施、施工機動車輛在國道或地方道路上行駛,要遵守地方政府及交警部門的管理規

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論