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文檔簡介
1、上海 xxx 有限公司( 20162025)(簡要版)xx 年 x 月上海 xxx 有限公司知識產權中長期戰略規劃(20162025)企業知識產權戰略,是企業經營發展總體戰略的有機組成部分,又是國家知識產權戰略的微觀基礎。實施知識產權戰略,是貫徹落實科學發展觀,建設創新型企業,全面提升企業核心競爭力,推動企業持續、穩定發展的根本動力。根據XXX科技發展規劃的總體要求,特制定 XXX公司知識產權中長期戰略規劃( 2016 2025) (以下簡稱“戰略規劃” ) 。1、 戰略規劃的背景及意義隨著科技進步突飛猛進,經濟全球化深入發展,國際間生產要素重組和產業結構調整及轉移,以權力獨占和信息利用為其本
2、質特征的知識產權制度的重要性和影響力日益突出。XX行業是我國具有原創優勢的民族產業,我國XX產業現代化水平的關鍵在于確立XX企業自主創新的主體地位,而使XX企業自主創新能力持續快速提高的關鍵則是完善的知識產權保護制度。因此在新形式下建立企業完善的知識產權戰略規劃是實現XX企業快速持續發展的重要命題。XXX 有限公司經過“十五”、 “十一五”、 “十二五”多年的發展已經 成長為業內具有一定規模及行業影響力的?企業。企業優勢產品、品牌、專利產權等達到了新的高度。在新時期,建立和制訂與企業自身特點和整體發展規劃相結合的, 規范、可行的具有引領企業創新發展的知識產權戰略規劃具有非常重要的現實意義。2、
3、 戰略規劃的指導原則1、 企業的知識產權戰略要服從、服務于企業長期發展戰略的全局。2、 企業的知識產權戰略要貫穿于企業知識產權的創造、管理、應用保護的全過程。3、 企業的知識產權戰略要以政府產業規劃為指導、企業發展規劃為依托,產學研相結合,整合內外創新資源,市場主體和創新主體聯動,整體推進,有利于全面提高企業自主創新能力和水平。4、 企業的知識產權戰略要從強化企業知識產權保護入手,推動企業專利、商標和著作權等知識產權組成部分的全面、協調發展。3、 戰略規劃的總體目標與主要內容1 、總體目標到 2025 年,形成與XX企業自身經營發展與科技發展相適應的知識產權工作體系和有效的運行機制,力爭在引進
4、消化吸收再創新和集成創新上有重大突破,企業主導產品、潛力品種及關鍵技術領域擁有必需的核心專利等自主知識產權,在知識產權的投入、產出、擁有量和產業化方面達到行業內先進水平。努力把企業建設成知識產權意識強、富有創新活力、轉化效果顯著、效益產業集聚、吸納環境優越、維權措施得力、產權交易順暢和專業人才齊全的創新性企業。2 、主要內容( 1)知識產權創造在經費投入上,到 2018 年,企業目標是在對知識產權(IP)經費的投入上要占企業全部研發資金(R&D)投入的?%; 2020年,企業目標是在對知識產權(IP)經費的投入上要占企業全部研發資金( R&D)投入的?%;到2025年,企業在知
5、識產權經費投入應占企業全部研發資金投入的?%。這其中包括專利的研發、申請及維護,以及對相關研發人員的獎勵經費。從而在經費上充分保證企業對知識產權的研究開發及市場運作。在專利申請量和授權量方面,與企業經濟增長相適應。2006-2015 年,公司年度專利申請量增長速度保持在?%左右,2010 年達到?件,2015年達到?件,以產品新配方、新功能、新標準為主。在專利申請中,發明專利申請量占?%以上,職務發明創造專利申請100%。 2016-2025 年, 專利申請量增長速度保持在10%左右,2025年達到?件,其中發明專利申請量占?%以上,重點及核心領域的自主知識產權,特別是核心專利的擁有量和PCT
6、國際專利申請量都有較大提高;每百萬元R&D投入產出的專利授權量及實施效率有明顯提升。商標注冊申請量:2006 2015年期間,企業商標注冊申請量平均增長速度達到?%, 到 2015 年, 達到 ?件, 其中著名商標?件。2016-2025 年, 商標注冊申請量平均增長速度達到?%, 2025年達到?件以上, 并爭取獲得中國馳名商標和實現一批商標到境外或國外注冊,提升企業在國內外市場的影響力和競爭力。擁有?個全球知名品牌,?個國家(地區)著名品牌。知識產權進出境海關保護備案申請量,到2025年實現企業所有馳名、著名商標和專利在海關總署辦理進出境海關保護備案,企業所有的商標及專利都力求能在
7、海關總署辦理進出境保護備案。技術標準制定,到 2020 年,企業較多參與國內和國際組織技術標準的制定,在?行業領域形成一批擁有自主知識產權的標準。知識產權交易市場: 2006-2015 年, 企業不斷從實踐上探索知識產權交易的可行性;到2016-2025 年,大力開展知識產權交易、評估、抵押等相關業務,積極進行知識產權國際交流服務等相關活動。到 2020年后,知識產權交易成為企業經濟增長的重要支撐點。( 2)知識產權管理2006-2015 年期間,重新修訂和完善專利管理制度等相關制度,對公司知識產權工作實行制度管理。進一步完善知識產權管理機構,增加專門的知識產權管理人員或指定專門部門和人員兼管
8、;建立健全知識產權管理制度,對科研成果、新產品、新工藝、新技術研發實行知識產權目標管理制度。構建自主知識產權企業培育體系,深入開展知識產權保護行動,努力提高公司各類人員的知識產權意識和公司運用知識產權制度的能力。在2016 2020 年期間,建立專門的專利信息數據庫,使相關人員能熟練使用專利信息分析系統、企業知識產權信息管理系統等其他數據文獻系統,及時收集、分析研究專利信息,為企業技術創新、經營管理等活動的戰略制定提供依據及對策。2020 年后,競爭性情報研究和專利信息運用為公司產生明顯的創新支撐和競爭力提升作用。( 3)知識產權保護在2006 2015 年期間,建立企業查處與打擊知識產權侵權
9、、盜版、假冒等違法行為的相關制度與專員,及時查處針對我司產品的各類知識產權違法情況。對商業秘密全部實行規范化管理,建有相應的保護商業秘密的規章制度。在2016 2020 年期間,建立起知識產權保護預警及應急的公共服務平臺與機制,確保企業的經濟安全。實現將專利、商標保護擴展到所有產品,并且將保護范圍開始從產業鏈的上游及下游拓張,從國內延伸到國外。到 2025年,爭取企業所有自主知識產權全部在海關總署申請備案保護,從而促進企業自主知識產權的發展和保護權利人的合法權益,防止和打擊知識產權侵權產品在我國口岸進出境。( 4)知識產權應用 2006 2015 年,建成信息完備、功能齊全的企業知識產權公共信
10、息平臺。企業能夠自覺利用知識產權信息為其研發、生產、維權、口貿易,以及根據市場需求,為制定“后發優勢”戰略服務。在 2016年2020年,企業所有技術產品都擁有部分或者全部的自主知識產權,擁有全部自主知識產權的產品額占總產品額的比重達到60%以上,知識產權對企業經濟增長的貢獻率有明顯的提升。到 2025年,企業知識產權運營成為企業經濟增長的重要動力之一,占公司利潤來源20以上,基本實現核心產品的知識產權的壟斷。四、 建立企業知識戰略體系與保護措施1、進一步提高企業員工的知識產權意識通過對企業員工商標、專利、版權保護等培訓;企業產品及關鍵技術科技展板的宣傳普及;以及組織專業人員編寫企業知識產權實
11、務手冊和典型案例分析等,充分利用“3.15”、 “ 4.26 世界知識產權日”和“科技活動月”、集團內網、微信公眾號等全方位、多渠道,開展形 式多樣的知識產權宣傳普及活動,大力提高企業高層領導和研發人員的產權意識,激發員工的創新思維及創造力,全面提升企業競爭力。2、構建及完善企業自主知識產權創新體系構建及完善以政府為指導、市場為向導、企業為主體、產學研相結合的自主知識產權創新體系。整合優勢創新資源,著力提升企業集成創新能力和引進消化吸收再創新能力,努力走出企業的自主知識產權雙創之路(集成創新+吸收創新)。3、加快基礎性知識產權戰略資源的創造和儲備采取有效措施,提高企業專利的申請量和質量,努力實現專利申請量及質量的同步增長。同時爭創行業內產品的馳名商標、著名商標及名牌產品等。通過持久的技術創新、質量管理、市場推廣和售后服務,打造企業良好的品牌形象,培育企業飲譽海內外的商譽4、加速吸引培養企業知識產權專業人才盡快培養和集聚一批企業實施知識產權戰略所必須的各類專業人才,包括:懂專業、懂外語、懂法律、熟悉國際規則的復合型知識產權管理人才;技術、法律兼備的企業專利工程師和企業知識產權實務操作人才;能夠從事并勝任知識產權代理、評估、交易、咨詢、訴訟和專利檢索等高級
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