1、公司商業(yè)策劃書篇一：有限責(zé)任公司（商業(yè)策劃書）最新超低脂有限責(zé)任公司商業(yè)策劃書設(shè)計(jì)人：潘露方雪曼張凱妮設(shè)計(jì)日期：XX年12月12日企業(yè)概況-3二，商業(yè)構(gòu)想與市場(chǎng)分析4三，主營(yíng)產(chǎn)品-6四，定價(jià)計(jì)劃-7五，選址計(jì)劃-7六，促銷計(jì)劃1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.-8七法律形式-9八，啟動(dòng)資本及來(lái)源9九，組織機(jī)構(gòu)與員工10十，企業(yè)運(yùn)營(yíng)與成本預(yù)測(cè)13十一，現(xiàn)金預(yù)算-14十二盈利情況預(yù)測(cè)15十三資產(chǎn)負(fù)債表16一，企業(yè)概況1. 企業(yè)名稱：超低脂食品有限公司法律形式：有限責(zé)任公司2. 聯(lián)系地址：浙江科技學(xué)院西和公寓九棟四層3. 電話：84. 電子郵箱：5. 經(jīng)營(yíng)范圍：制造業(yè)所有者簡(jiǎn)介8，吸收

2、就業(yè)人數(shù)：200人啟動(dòng)資本資本來(lái)源投資：7000合伙人出資：21000運(yùn)營(yíng)：14000民間借貸：總計(jì)：21000銀行貸款：二，商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析（一）.商業(yè)構(gòu)想隨著人們對(duì)食品的需求日益增加，一些主食似乎已經(jīng)滿足不了他們，越來(lái)越多的人想在飯后，夜宵時(shí)間吃點(diǎn)零食又怕發(fā)胖。因此，我們的超低脂食品有限公司就誕生了。1. 顧客：嘴饞又怕胖的同學(xué)各大高校的吃貨容易餓，但不想吃飯的同學(xué)滿足顧客需求的產(chǎn)品及服務(wù)：（1）各類超低脂膨化食品，餅干（2）各類超低脂可愛(ài)小糖果，話梅，較低脂巧克力（3）提供超低脂食品講座，教您如何辨別低脂食品。2. 如何吸引顧客：（1）嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)生產(chǎn)步驟（2）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，顧客為上，微笑

3、服務(wù)（3）價(jià)錢合理，童叟無(wú)欺大力宣傳(二)市場(chǎng)分析地域：杭州市西湖區(qū)1. 顧客種類：零食批發(fā)商和零食零售商2. 市場(chǎng)規(guī)模：休閑食品正在逐漸升格成為百姓日常的必需消費(fèi)品，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者對(duì)于休閑食品數(shù)量和品質(zhì)的需求不斷增長(zhǎng)。據(jù)近年市場(chǎng)調(diào)查，休閑食品在主要超市、重點(diǎn)商場(chǎng)食品經(jīng)營(yíng)比重中已占到10%以上，名列第一，銷售額已占到5%以上，名列第三，僅次于冷凍食品和保健滋補(bǔ)品。不僅如此，一些個(gè)體食品銷售網(wǎng)點(diǎn)、公共場(chǎng)所的食品專柜，也都成為了休閑食品銷售的熱點(diǎn)地帶。在我國(guó)，由于人們生活水平不斷提高，原來(lái)以溫飽型為主體的休閑食品消費(fèi)格局，逐漸向風(fēng)味型、營(yíng)養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向轉(zhuǎn)化。尤

4、其隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，休閑類食品市場(chǎng)開始快速發(fā)展，而且呈現(xiàn)出一片前所未有的繁忙景象。但是,隨著休閑食品消費(fèi)的繁榮，更多的人已將著眼點(diǎn)放在了健康和營(yíng)養(yǎng)方面。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在篇二：企業(yè)策劃書模板商業(yè)策劃書的要素一、執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。二、公司簡(jiǎn)介：包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。三、產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。四、策略推行：你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。五、管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。六、財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。商業(yè)計(jì)劃書模板

5、第一章、公司介紹第二章、技術(shù)與產(chǎn)品第三章、市場(chǎng)分析第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷第六章、投資說(shuō)明第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析商業(yè)策劃書提綱第一部分摘要一、公司簡(jiǎn)單描述二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案十二、財(cái)務(wù)分析1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)）2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3年-5年）3、資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第

6、一章公司介紹一、公司的宗旨（公司使命的表述）三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、公司管理1、董事會(huì)2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3、外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1、主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）2、產(chǎn)品特性3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6、無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）三、產(chǎn)品生產(chǎn)1、資源及原材料供應(yīng)2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章行業(yè)與市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模

7、、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和），產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章研究與開發(fā)一、研發(fā)能力二、研發(fā)規(guī)劃三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）第五章市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式

8、/折扣政策等）五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1、主要促銷方式2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3年5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章投資說(shuō)明一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）七、投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)

9、值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）八、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十三、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)篇三：公司商業(yè)策劃書商業(yè)計(jì)劃書【精品word】保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：接收日期：年月_一、摘要寧波Te-New股

10、份制公司成立于XX年，是一家專門提供整體電子商務(wù)解決方案的公司，致力于和各大廠商合作開展電子商務(wù)服務(wù)，為其提供產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、產(chǎn)品相關(guān)售后服務(wù)、品牌的營(yíng)銷、電子商務(wù)人才的培養(yǎng)等服務(wù)。成立寧波Te-New股份制公司，總投資為60萬(wàn)元。其中20萬(wàn)由總經(jīng)理投資，另外我們五位高層分別投入8萬(wàn)元，其他為風(fēng)險(xiǎn)投資資金。公司注冊(cè)資金為52萬(wàn)元。眾所周知，電子商務(wù)的快速發(fā)展讓我們看到了美好的未來(lái)，為了幫助企業(yè)更好更快的進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，我們利用專業(yè)所長(zhǎng)，提供整體電子商務(wù)解決方案，為企業(yè)出謀劃策，實(shí)現(xiàn)與合作廠商的雙贏。我們通過(guò)與企業(yè)的合作，幫助其建立電子商務(wù)服務(wù)，開拓新的營(yíng)銷方式，為企業(yè)獲取更某某

11、市場(chǎng)利益。逐步成為企業(yè)可信任的電子商務(wù)解決方案提供商。我公司針對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展形勢(shì)某某市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)某某市場(chǎng)采訪的方式進(jìn)行。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些地方企業(yè)發(fā)展到相對(duì)成熟的階段，在營(yíng)銷方式上卻還是傳統(tǒng)途徑，想入電子商務(wù)的門卻不得其門而入，迫切需要有人幫助他們或者提供相關(guān)的服務(wù)。這也恰恰證明了我們公司的提供的整體電子商務(wù)解決方案具有相當(dāng)某某市場(chǎng)前景和利潤(rùn)空間。而對(duì)于利潤(rùn)空間而言，根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),全國(guó)共有200萬(wàn)家小型企業(yè)，120萬(wàn)中型企業(yè)，50萬(wàn)家大型企業(yè)。而到XX年，政府要努力使15000家左右的國(guó)有大中型企業(yè)中的大多數(shù)基本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，10到30的中小企業(yè)也能基本上實(shí)現(xiàn)信息化

12、。本公司將堅(jiān)持以服務(wù)為主線、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為龍頭、以人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，不斷提高管理水平、某某市場(chǎng)開拓力度、提升服務(wù)品質(zhì)，努力取得良好的業(yè)績(jī)。本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是提供電子商務(wù)的整體解決方案，通過(guò)與企業(yè)的合作，幫助其建立電子商務(wù)服務(wù)，以品牌的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主體，開拓新的營(yíng)銷模式，營(yíng)銷模式主要以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主，例如電子郵件，微博，博客，RSS電子書，企業(yè)網(wǎng)站，搜索引擎優(yōu)化，擴(kuò)展?fàn)I銷范圍，某某市場(chǎng)效益最大化。公某某市場(chǎng)策略是：初期是以企業(yè)的電子商務(wù)外包商和企業(yè)進(jìn)行合作，待整個(gè)電子商務(wù)部門成熟之后，或整體轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，或者繼續(xù)以合作方式替企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。本公司擁有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，并具有一定的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在電子商務(wù)領(lǐng)域中有一定人脈資源，傳統(tǒng)企業(yè)和我們合作，一定能夠做到互利共贏，使其產(chǎn)品銷量和品牌在電子商務(wù)時(shí)代快速成長(zhǎng)。Te-New是我們的夢(mèng)想和追求的代名詞，可以解釋為“特新”也可以是“特牛”。每個(gè)電子商務(wù)解決方案的產(chǎn)生都將是我們智慧的結(jié)晶，在專業(yè)知識(shí)的支撐下，理想、熱情、自信、果敢就是我們?cè)杏Ｍ拈_始。客戶的肯定將是我們前行的最大動(dòng)力，“專業(yè)、專心、專精”是我們不變的信念。目錄3二、服析7