1、中小企業管理測試題及參考答案中小企業管理測試題及參考答案測試一答題要求：一.單選題：1,按照SBA的定量標準，員工人數在（）以下的企業為中小企業。Dp9A.200人B.300人C.400人D.500人2,按照SBA的定量標準，銷售量在（C）以下的企業為中小企業。P9A.200萬B,300萬C,350萬D.400萬3.按照1999年我國對中小企業劃分的新標準，銷售收入和資產總額在（A）以下的定為小企業。P10A.5000萬元B.6000萬元C.7000萬元D.8000萬元4,中小企業促進法于（B）起施行。P12A.2002年1月1日B,2003年1月1日C,2003年9月1日D,2004年1月1

2、日5 .政府在財政稅收方面對中小企業的支持主要采取的是（B）的措施。P12A,給中小企業財政補貼B,減免中小企業的所得稅C.制定寬松的財政政策D.制定對中小企業有利的法律法規6 .我國明確規范中小企業組織和活動的基本法是（B）。p17A,小型企業租賃暫行條例B,中小企業促進法C,出售國有中小企業暫行辦法D,私營企業暫行條例7,下列哪一項不是政府對中小企業的資金支持內容。Dp18A,安排專項財政資金支持B,設立中小企業發展基金C,改善中小企業融資環境D,對中小企業實行投資保險1 ,下列哪一項不是中小企業發展基金的來源。2 .中央財政預算安排的扶持中小企業發展專項資金Cp188 .基金收益C.民間

3、融資D.捐贈9 .根據中小企業促進法的原則，中小企業發展基金可以用于以下除（）外的方向。Cp19A.創業輔導和服務B,支持技術創新C.金融投資D.開拓國際市場10 .下列哪一項不是中小企業促進法中要求政府有關部門對中小企業的創業扶持。Ap19A,為中小企業找尋市場B,為創業人員提供政府服務C.鼓勵中小企業創辦中外合資和中外合作企業D.合理安排必要的場地和設施11 .下列哪一項是政府對中小企業最有效的管理手段（A）p11A.立法保障B.成立中小企業管理機構C.實施金融扶持D.技術援助12 .為提高中小企業的經營管理水平和技術水平，20世紀50年代（）政府建立了中小企業診斷制13 Bp14A,美國

4、B,日本C,韓國D,歐盟二,多選題：1,能夠為中小企業的生存和發展提供支持的理論主要有（ACDE）p2A,不完全競爭論或不完全壟斷論B,規模經濟C,適度規模論D.產業組織互補論E,利基營銷論2,推動中小企業發展的現實動因主要有（ABCE）p3A,創新趨勢B.政府支持C.產業結構的變化D.市場規模的擴大E.市場需求的變化3,中小企業的定性特征是（A-E）p9A.獨立經營管理，所有權和經營權不相分離B.通常以商業信用和內部C,積累等途徑積累資金D.規模較小E,擁有較小的市場份額4,小企業是一個相對的概念，這種相對性表現在（ABC）p10A,不同國家和地區的差異性B,同一個國家或地區不同發展階段的差

5、異性C,不同行業的差異性D,界定標準的多元化E,界定標準的不確定性5,小企業界定的定量標準通常有（ABC）p9A.員工人數B,實有資本C,營業額（銷售額）D,自主經營的程度E,所有權的集中程度6,各級政府在支持和促進中小企業發展事業中承擔的責任是（A-E）p18A,資金支持B,創業扶持C,技術創新D,市場開拓E,社會服務三,是非題:1,中小企業促進法是我國規范中小企業組織和活動的專項法。Xp172,中小企業的最大規模一定就是最有效的規模。Xp23.政府的支持是中小企業發展的根本保障。Vp4測試二答題要求：一.單選題：1 .在市場機會中，明顯沒有被滿足的市場需求被稱為（A）。p23A,表面市場機

6、會B,潛在市場機會C.一般市場機會D,普遍市場機會A.查閱企業報表B.調整資產的帳面價值C.收益現值法D.分析企業的現金流量3 .下列（D）是商譽的組成部分。P30A.存貨B.固定資產C.應付賬款D.企業知名度4 .、簽訂合同的時候要考慮很多因素，在下列項目中，哪一項不是該階段該考慮的問題（A）。p11A.企業人事制度B.購銷條款C.出售資產D.條件轉讓5 .特許經營的最終管理權由（A）掌握。P32A.特許者B.經營者C.技術轉讓者D.復合受許人6 .下面哪一項不是特許經營的主要缺陷？（C）p35A.限制性B.依賴性C.風險隨機性D.惡性連鎖反映7 .下列哪一項不是家族企業的管理原則？（C）p

7、42A.家族成員一般不宜再本企業工作8 .將家族企業管理的繼承問題交給外部仲裁者解決C.由家族企業成員出任高級職位D.對非家族成員的高層管理人員實行優先認股制度和贈與股票期權等激勵措施9 .企業核心價值觀是（B）。p44A.企業創建者對企業前景和發展方向的期望B.企業管理經營的最根本價值觀和原則C.創建企業的根本目的D.是企業使命的具體化10 中小企業創建的程序中，在企業登記注冊后的步驟是（A）。p46A.開列帳戶B.稅務登記C.領取營業執照D.購置營業場所11 .對于零售業、服務業來說，地區人口的（A）決定了企業經營項目和類型的選擇。P52A.消費方式和消費傾向B.年齡分布和興趣愛好C.住所

8、和營業場所的距離D.收入水平12 .只要市場上存在著未被滿足的需要，也就存在著許多市場機會，這些市場機會實際上是一種（A）p23A.環境機會B.創業機會C.表面市場機會D.行業市場機會13 .小企業的創業者更容易也更樂意去尋找和利用（A）p24A.潛在市場機會B.表面市場機會C.全面市場機會D.未來市場機會14 .特許人向受許人轉讓產品的生產制造、生產技術、或商業經銷技術，同意受許人對特許產品或商標進行商業開發，這種特許經營模式是（A）p33A.產品、商標型特許經營B.經營模式型特許經營C.區域受許人D.復合受許人15 .受許人不僅被授權使用特許人的商號、而且要接受全套經營方式的培訓，這種特許

9、經營模式是（B）p33A.產品、商標型特許經營B.經營模式型特許經營C.區域受許人D.復合受許人16 .創業者最佳的年齡段是（B）p48A.16_18歲B.25_30歲C.40_50歲D.50歲以上17 .購買一家現存企業的最大缺點在于（C）p28A.未知風險B.與創業者個人意愿的矛盾C.成本代價D.創新余地小2 .多選題：1 .適合中小企業的細分產業主要有（ABDE）oP26A.市場直徑小的產業B.原材料分散的產業C.尚未完全開發的產業D.手工制品產業E.產品市場小，規模較小的行業2 .中小企業創建的常見方式有（BCD）。P27A.公開上市籌資B.購買現有企業C.特許經營D.家族企業E.正規

10、連鎖3,下列哪些是購買現存企業的好處。（AC）p28A.不確定因素減少B,有規模效益C,能使投資者享用現有的資源D,形式比較自由E,與創業者個人意愿的一致4,購買現存企業存在的問題有（BCE）。P28A.惡性連鎖B,成本代價C,未知因素和風險D,不能及時收回投資E,與創業者個人意愿的矛盾5,企業價值的分析和評估方法主要有（ABCE）。P29A,收益能力分析B,現金流量分析C,資產賬面價值分析D,成本代價分析E,實際價值分析6 .特許經營的優勢在（BCD）p34A.市場條件比較成熟B,強大的系統支持C,經營屬于自己的事業D,分享規模效益，降低開發成本和運營成本E,具有獨立性7 .特許經營方面的常

11、見欺詐行為有（ABCD）。P39A.市場代表的不良表現B.虛假廣告C.現金交易D,不合法的交易程序E,商圈內的治安問題8 .特許經營的費用主要包括（BCD）。P40A,特許管理費B,特許加盟費C,特許經營費D,廣告分攤費E,特許合同費9 .家族化經營的優勢有（ABCE）oP41A,靈活機動B.注重長期發展C,注重質量D,破產率低E,企業利益與家族緊密聯系10 .我國授權的企業登記注冊機關是（BC）。P46A.街道辦事處B.國家工商行政總局C,地方各級工商管理總局D.地方法院E,稅務部門11 .下列哪些是創業者的素質要求（BCDE）p48A.年齡B.創新能力C.敬業態度D.學習能力E.社交能力1

12、2 .分享規模效益，降低開業成本和運營成本是特許經營的優勢之一，其主要表現在（ABCD）p35A.節省產品開發成本B.降低進貨成本C.分享廣告宣傳的規模效應D.分享系統信息E.得到全國性品牌形象的支持13 .特許經營的缺陷主要表現在（BCD）p35A.風險性B.限制性C.依賴性D.惡性連鎖反應E.家族化14 .家族化經營管理的主要問題是（ABCE）p42A.產權問題B.管理問題C.人員問題D.形象問題E.繼承問題15 .企業愿景包括（CD）p44A.戰略目標B.企業使命C.核心理念D.未來展望E.企業性質16 .確定經營地點的關鍵因素是（A-E）p51A.個人因素B.市場潛力C.接近顧客的能力

13、D.可用資源E.成本租金3 .是非題:1 .對于在不同行業之間的交叉與結合部分出現的市場機會稱為局部市場機會。xp242 .環境機會對一個創業者來說，都是最佳的機會。Xp233 .潛在市場機會是指在目前的市場上僅表現為一部分人的消費意向或極少量的需求，但通過調研分析，它將成為在未來一定時期內現實的市場機會。Xp254 .購買現存企業最大的缺點在于資金成本。Vp285 .特許加盟費是特許經營總部定期向加盟店收取的費用，以彌補總部向加盟者提供服務和支持的成本Xp416 .購銷談判中最重要、最關鍵的內容是價格。Vp317 .特許經營對特許者而言是一種資本的擴張。Xp328 .特許經營能夠持續發展的內

14、在動力是雙方都有盈利性。Vp32p469 .我國授權的企業登記注冊機關是國家工商行政總局。Xp4810 .納稅人在取得營業執照之日起60日內，持有關證件到稅務機關申報辦理稅務登記測試三答題要求：1 .單選題：1 .按照企業組織形式的不同，可將企業分為（A）。p54A.公司制企業合伙企業獨資企業B.全民所有制企業外資企業C.集體所有制企業全面所有制企業D.合伙企業私營企業2 .個人獨資企業的財產為（D）所有。P55A.國家B.地方政府C.集體D.投資人3 .根據個人獨資企業法（D）不得作為設立個人獨資企業的投資人。P55A.教師B.農民C.律師D.公務員4 .個人獨資企業以其（B）對企業債務承擔

15、（B）責任。P56A.個人財產有限B.家庭財產無限C.個人財產無限D.家庭財產有限605 .個人獨資企業清算中，債權人應當在接到通知之日起（C）內，未接到通知的應當在公告之日日內向投資人申報其債權。P56A.十日B.二十日C.三十日D.六十日6 .個人獨資企業的債權人在（C）內未向債務人提出償債請求的，該責任消滅。P56A.3年B.4年C.5年D.6年7 .個人獨資企業解散時，最先清償的應該是（A）。p57A.所欠職工工資和社會保險費用B.所欠其他企業帳款C.所欠保險費D.所欠稅款D)8 .在合伙企業存續期，合伙人向合伙人之外的人轉讓全部或部分財產份額時，須經其他合伙人（同意。P59A.大多數

16、B.出資最高者C.過半D.一致9 .合伙企業清算時，經全體合伙人過半數同意，可以自合伙企業解散后（B）之內指定一名或數名清算人。P63A.十日B.十五日C.三十日D.五日10 .按照合伙企業法規定，合伙企業財產在支付清算費用，并償還所欠職工工資和勞動保險費用后，應該償還（A）。p64A.合伙企業所欠稅款B.合伙企業的債務C.合伙人的出資D.合伙人的應得剩余11 .公司是獨立的企業法人，公司以（C）承擔民事責任。P64A.股東權益B.股東個人財產C.公司全部財產D.公司信用12 .（B）是兩個以上股東共同出資，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。p6

17、5A.無限責任公司B.有限責任公司C.股份有BM公司D.兩合公司13 .有限責任公司的注冊資本指的是（A）。p66A.全體股東實繳的出資額B.驗資報告上出具的金額C.股東登記的出資額D.上市繳入的資本額14 .依據公司法規定，以商業零售為主的有限責任公司，注冊資本不得低于（C）。p66A.五十萬元B.四十萬元C.三十萬元D.二十萬元15 .有限責任公司的公司章程由（D）制定。P67A.經理人B.監事會C.董事會D.全體股東16 .有限責任公司的（C）是公司的權利機構，（C）是公司的執行機構。P69A.監事會董事會B.董事會股東會C.股東會董事會D.股東會經理P6817 .根據公司法，公司修改章

18、程的決議，必須經代表（A）以上表決權的股東通過A.三分之二B.二分H一C.三分之一D.四分之一18 .有限責任公司的董事可以提議召開董事會會議，但必須有（C）以上董事提議。P69A.三分之二B.二分H一C.三分之一D.四分之一19 .有限責任公司的經理，由（B）聘任或者解聘。P69A.股東大會B.董事會C.董事長D.監事會p7020 .公司法規定，有限責任公司經營規模較大的，設立監事會，其成員不得少于（B）。A.二人B.三人C.四人D.五人21 .董事每屆的任期不能超過（B）。p69A.二年B.三年C.四年D.五年22 .股份有限公司發起人以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過股份有限公

19、司注冊資本的（C）。p71A.10%B.15%C.20%D.25%23 .股份有限公司的章程制定者是（C）。p71A.董事B.股東C.發起人D.經理24 .公司的全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人是（C）p70A.無限責任公司B.有限責任公司C.股份有BM公司D.兩合公司25 .個人獨資企業解散時，財產清償順序是（A）p57A.所欠職工工資和社會保險費用一所欠稅款一其他債務B.債務一所欠稅款一所欠職工工資和社會保險費用C.所欠稅款一所欠債務一所欠職工工資和社會保險費用D.財產清償沒有規定的順序2 .多選題：1 .確定經營地點

20、的關鍵因素是（A-E）p51屬于第二章的內容A.個人因素B.市場潛力C.接近顧客的能力D.可用資源E.成本租金2 .合伙企業的利潤和虧損，分攤的方式有（ABCD）p60A.按照合伙協議約定的比例B.平均分攤C.按出資比率D.合伙人商議決定E.由部分合伙人承擔3 .哪些情況出現時，合伙人可自愿退伙（BDE）oP61A.合伙人資金周轉不靈B.合伙協議約定的退伙事由出現C.合伙人向另一合伙人車t讓所有資本后D.其他合伙人嚴重違反合伙協議預定的義務E.發生合伙人難于繼續參加合伙企業的事由4 .我國公司法所規定的兩種公司類型是（BC）。P66A.無限責任公司B.有限責任公司C.股份有BM公司D.兩合公司

21、E.合伙企業5 .按照企業組織的形式不同，可將企業分為（ABC）p54A.公司企業B.合伙企業C.獨資企業D.全民企業E.私營企業3 .是非題:1 .法律規定，個人獨資企業的債務須由投資人承擔無限連帶責任。Vp552 .就公司制企業而言，股份有限公司這種形式更為適合中小企業。Xp703 .一般來說，中小企業選擇的法律組織形式有個人獨資企業、合伙企業和公司企業三種，在我國實踐中還存在中外合資經營企業、中外合作經營企業等形式。Vp544 .法律規定個人獨資企業的債務由投資人承擔無限責任Vp575 .現代企業制度的核心是公司制。Vp64測試四答題要求：一.單選題：1 .中小企業以分工與專業化設置組織

22、結構時要以（B）為中心。P76A.人B.事C.情D.責2 .一般來說，管理者在授權時，不能下授的是（C）。P78A.直線耳R權B.執行職責C.最終職責D.參謀職權3 .（A）組織結構有利于提高職工的責任觀念和生產效率，使管理人員有更大的管理職責，并減少對上級的依賴。p79A.扁平B.高聳C.縱向D.松散4 .組織結構及其管理傾向于集權還是分權，取決于（B）。p83A.領導的意圖B.組織運行發展的需要C.組織結構D.群眾意見5 .某一特定的管理人員直接管轄的下屬人員的數目是（B）p78A.管理層次B.管理幅度C.部門化D.管理階層6 .組織的縱向等級數是（A）p78A.管理層次B.管理幅度C.部

23、門化D.管理階層7 .小企業普遍適用的組織結構模式是（A）p90A.直線制B.職能制C.事業部制D.矩陣制P858 .（B）組織結構的設計是基于管理過程中按專業知識、專業方向和專業要求劃分部門的考慮A.直線制B.職能制C.事業部制D.矩陣制9 .就權力分布而言，直線職能制的組織結構傾向于（C）。p87A.權力分散B.權力平衡C.權力集中D.權力差別較大10 .根據組織生命周期理論，企業開始出現本位主義、各自為政的現象，可能導致組織的失控危機是在組織生命周期的（B）p92A.創業期B.規范期C.成熟期D.聚合期11 .美國學者萊維特的組織變革四變量是（B）p94A.結構體制技術領導力B.結構任務

24、技術人群C.技術人員團隊結構D.任務市場對手結構12 .高效團隊的關鍵是（B）p96A.團隊成員的溝通B.團隊成員的合作C.民主決策D.團隊意識13 .（B）是一種真正獨立的團隊，團隊成員共同完成某項職能、承擔工作責任。P95A.問題解決型團隊B.自我管理型團隊C.多功能性團隊D.任務型團隊14 .根據組織生命周期理論，聚合期由于高層管理者形成了集權的習慣，中下層管理者漸生不滿，從而產生了（A）p92A.自主性危機B.失控危機C.僵化危機D.領導危機15 .職權的本質是（B）p83A.授權B.決策權C.集權D.統一指揮16 .生命周期理論是（C）提出的p92A.彼得杜拉克B.勒溫C.格瑞納D.

25、錢德勒17 .團隊運作的基本動力是（B）p97A.協作精神B.民主決策C.平行溝通D.共同承擔責任18 .在組織生命周期的哪一階段，組織處于個人管理階段？（A）p92A.創業期B.規范期C.成熟期D.聚合期多選題:1 .確定管理幅度時，應該考慮的因素是（ACDE）p79A.管理階層B.管理層次C.管理者及下屬的能力素質D.工作內容和性質E.管理技術2 .中小企業產生集權傾向的原因是（ABCE）p84A.中小企業的成長歷史B.中小企業的規模C.產品的生產技術特點D.組織結構的影響E.領導者的個性和領導風格3 .集權的弊端主要有（BCD）:p84A.決策的結果不易更改B.成員的積極性降低C.決策質

26、量降低D.組織的適應能力降低E.不利于保證組織目標的一致性4 .直線制組織結構的缺點（BE）p85A.容易造成管理人員浪費B.橫向協調困難C.容易形成多頭領導D.缺乏集中領導和統一指揮E.所有管理職能都由一個人承擔，失誤較多5 .小企業部門化時應注意（ABDE）p82A.現實性B.最少化C.力求多D.彈性E.均衡性6 .部門化的類型有（A-E）p81-82A.生產部門化B.職能部門化C.地區部門化D.顧客部門化E.時間部門化7 .對于中小企業來說，可以選擇的矩陣制結構有（BC）p89A.平行的小組劃分B.自主的工作小組C.二維矩陣結構D.混合結構E.多維矩陣結構8 .中小企業組織設計的特殊性表

27、現在（ABD）p91A.適用性B.動態性C.均衡性D.彈性E.統一指揮9 .80年代以來的企業再造”使企業組織表現出（AC）p94A.柔性化B.網絡化C.扁平化D.虛擬化E.部門化10 .高效團隊的特征是（ABCD）p96A.團隊成員的溝通B.團隊成員的合作C.民主決策D.團隊意識E.虛擬運作11 .團隊成員的角色包括（AD）。P96A.任務型B.主導型C.決策型D.維護型E.執行型BCD)12 .通過網絡化和虛擬化，改變中小企業與其它合作企業或競爭企業之間的關系的形式有（p98A.臨時團隊B.虛擬運作C.業務外包D.戰略聯盟E.企業合并13 .統一指揮在企業中表現為哪兩個方面？（CE）p82

28、A.部門化B.管理層次C.組織體制D.職權與職責E.人員序列14 .傾向于權力集中的組織結構有（AC）p88A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業部制E.矩陣制15 .企業再造”的組織變革使企業組織呈現出（BC）的特征。P94A.虛擬化B.扁平化C.柔性化D.網絡化E.集中化三.是非題:1 .分工與專業化要求設置組織機構時要以人為中心。Xp762 .在組織規模一定的情況下，管理巾M度和管理層次呈反比關系.，p783 .團隊與傳統組織中的群體相同（）Xp964 .管理層次與管理規模成反比Xp785 .職權的本質是指揮權Xp836 .職權只能授給直接的下屬，不可越級。Vp787 .為提高組織活

29、動有效性，中小企業應采取高聳結構Xp798 .組織可以通過專業化實現勞動分工Xp76，但同一項工作可以有兩個領導指揮。Vp839 .一個下級人員在一項工作中只能接受一個上級的指揮10.直線領導可越級與基層直線部門發生關系。p8311 .上一層職能部門不能直接與下一級直線人員發生關系，但可以改變下級直線人員的決定與命令。Xp8312 .創業初期，分權的組織結構和管理更有利于組織導向成功。Xp83測試五答題要求：1 .單選題：1 .介于宏觀環境和微觀環境之間的環境，是指中小企業的(C)p104A.社會法規環境B.科學技術環境C.行業環境D.企業內部環境2 .(A)是中小企業愿景規劃的起點。P112

30、A.核心價值觀B.戰略目標C.核心理念D.未來展望3 .為在大企業的夾縫中生存和發展，關注那些被大企業所忽視的細小市場，尋找市場空隙的戰略是(C)p116A.小而專、小而精戰略B.依附戰略C.拾遺補缺戰略D.經營特色戰略4 .在中小企業實施品牌戰略的過程中，首先要進行的是(A)119A.品牌化決策B.家族品牌決策C.品牌延伸決策D.確定商標5 .提出行業競爭結構理論的學者是(D)p104A.德魯克B.基姆克林斯C.杰利保羅斯D.邁克爾波特6 .把本企業的生產經營與發展相對固定地納入或嫁接在某個大企業上，成為大企業系列生產中的一個組成部分，進行集中生產或銷售，形成一種比較優勢。小企業這種發展戰略

31、是(B)p115A.小而精、小而專”戰略B.依附戰略C.拾遺補缺戰略D.聯合競爭戰略7 .(C)是品牌中可以識別但不能用語言稱呼的部分。P119A.品牌名稱B.商標C.品牌標記D.商標許可8 .所謂(B)是指一個品牌從原有業務或產品發展到新業務或產品上，多項業務或產品共享統一品牌。P122A.多品牌B.品牌延伸C.產品線擴展D.合作品牌9 .個別品牌的好處是(C)p120A.新產品進入市場的費用低B.易于樹立企業整體形象C.企業聲譽不受某種商品的聲譽影響D.可享受企業已有的聲譽10 .中小企業所面臨的最直接的競爭是(A)p105A.行業內企業的競爭B.潛在進入者的威脅C.供應商的討價還價能力D

32、.替代產品的威脅11 .(D)環境可以直接與企業發生關系，直接作用于企業。P107A.宏觀經濟B.社會文化C.行業D.微觀12 .(A)是企業生存的根本原則。P112A.核心價值觀B.戰略目標C.企業使命D.企業任務13 .(D)是中小企業首要的發展戰略。P114A.品牌戰略B.聯合競爭C.拾遺補缺D.差異化14 .熨無我有，人有我無"是(C)戰略。P116A.小而專，小而精B.依WC.拾遺補缺D.經營特色15 .(C)是高增值、自我豐富化的資源。P108A.資金資源B.組織資源C.人力資源D.物質資源16 .(B)分析是企業內部條件分析的基本環節和主要內容。P109A.人力資源B.

33、組織資源C.物質資源D.資金資源17 .定量化是使企業目標具有（C）的最有效方法。P113A,可接受性B.可實現性C.可檢驗性D.激勵性2 .多選題：1 .中小企業戰略管理的主要問題包括（ACDE）p102A.缺乏長遠戰略B.戰略決策失誤C.缺乏連續性和一致性D.追求多元化經營，盲目擴張E.忽視戰略管理2 .中小企業的宏觀環境包括（ABCD）p104A.社會與法規環境B.宏觀經濟環境C.科學技術環境D.社會文化環境E.行業環境3 .根據行業的發展情況通常把行業壽命周期分為幾個階段（ABCD）p106A.誕生B.發展C.成熟D.衰退E.消失4 .對中小企業的微觀環境進行分析主要包括幾個方面（BC

34、DE）p107A.政府B.消費者C.競爭者D.聯盟者E.供應者5 .采用依附戰略的弊端有（CE）p116A.過分依賴某種細分市場B.過分依賴某種產品C.對大企業過分依賴D.經常變更戰略E.在與大企業簽訂承包條件上處于不利地位6 .中小企業實施聯合競爭戰略可以采取的形式有（AE）A.松散型的聯合B.內容上的聯合C.形式上的聯合D.口頭上的聯合E.緊密型的聯合7 .中小企業的戰略目標具有這樣一些特點（ABCE）p112A.可接受性B.可實現性C.可檢驗性D.可預見性E.激勵性8 .品牌是一個復合概念，它包括（ABC）p1199 .中小企業采用借用品牌策略的原因是（ACD）p120A,無自己品牌并且

35、無力承擔建立品牌的費用B.經銷均質產品C.企業的商譽度低D.企業要在一個目標對象不太了解本企業產品的新市場上推銷產品E.一次性生產的產品10 .中小企業內部條件分析包括（CD）p108A.科學技術環境分析B.行業結構分析C.核心能力分析D.企業資源分析E.顧客分析11 .采取多品牌策略的好處包括（ABDE）p122A.適合零售商的行為特性B.吸引顧客，提高市場占有率C.節約品牌宣傳費用D.有助于個產品部門開展競爭E.深入不同市場部分，占領更大市場二.是非題:1 .中小企業在確定了自己的品牌戰略后，要不斷的擴大品牌的知名度和美譽度，這就涉及中小企業的品牌延伸決策。Xp1242 .多品牌策略是指企

36、業決定同時經營兩種或兩種以上互相競爭的品牌。Vp1223 .企業之間除了生產協作或分工上的聯系外，還進行資金和銷售方面的聯合，稱之為松散型的聯合。Xp1184 .拾遺補缺戰略適合于那些規模較大，具備一定實力的企業。Xp1175 .戰略目標定得過高會損傷員工的積極性，定得過低會對員工缺乏激勵作用。Vp1126 .宏觀經濟環境直接作用于企業，直接與企業發生關系。Xp1037 .中小企業的內部環境不是完全可控的。Xp1088 .對中小企業市場聯盟者進行分析是行業分析的內容。Xp1079 .戰略目標是從核心價值觀中發展而來的。Vp11210 .核心價值觀是愿景規劃的起點。Vp112測試六答題要求：1

37、.單選題:C)p1481 .能夠給人帶來實惠的物質因素，如工資、獎金和福利待遇等，屬于（A.內在報酬B.心理報酬C.外在報酬D.實際報酬2 .在企業現有員工中招聘某些工作需要的人員稱為（B）p134A.現有招聘B.內部招聘C.簡單招聘D.外部招聘3 .績效考核指標的確定必須能準確地反映客觀，如實反映被考核人工作績效的真實狀況。這體現了績效考核的（D）p145A.可行性原則B.完整性原則C.反饋性原則D.客觀性原則4 .根據員工的實際勞動成果或工作績效來決定勞動報酬的工資制度稱為（A）p152A.績效工資制B.技能工資制C.結構工資制D.職工持股制5 .下列不屬于人員招聘計劃內容的是（D）p13

38、4A.招聘的職位B.任職資格C.招聘方式D.績效考核辦法6 .對專業性組織和中層人員進行績效考核一般可用的方法是（B）p146A.上級考核B.同事評議C.自我鑒定D.下級評議7 .一般常用（A）方法對一線工人進行績效考核。P146A.上級考核B.同事評議C.自我鑒定D.下級評議8 .（C）是中小企業人力資源規劃中應解決的核心問題。P133A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源保障問題D.人力資源供需平衡9 .在中小企業的人力資源規劃中，（A）是解決企業的定員定編問題。P131A.崗位職務計劃B.人力分配計劃C.教育培訓計劃D.人員補充計劃10 .企業在錄用時，當最終合格人選多于所需人員數量而且應聘者素質相差無幾時，（D）是企業錄用決策的首要條件。P13911 .在中小企業人