1、 .工廠管理制度車間員工管理制度 1. 遵守崗位職責。 2. 遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假 3. 工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領(lǐng)導或部門負責人 4. 不準在車間、生產(chǎn) 區(qū)、辦公區(qū)抽煙；不準2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。 5. 不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。 6. 辦公室內(nèi)要保持安靜，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。 7. 員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準在車間內(nèi)吃任何食品。&

2、#160;8. 上班時，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。 9. 辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密 10. 辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領(lǐng)導或部門負責人許可 11. 上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。 12. 上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工不理不睬。 13. 上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順

3、利進行。 14. 上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。 15. 上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。 16. 員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。 17. 每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛

4、報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。 18. 生產(chǎn)工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。 19. 上上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水電者對其責任人或工序團體進行處罰。 20. 車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。 21. 車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導和管理，對未明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進取。 22. 上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追 究其刑事責任。&

5、#160;23. 員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成塑料半成品、成品破損，違者按原價賠償。 24. 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。 25. 員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話。 26. 所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。 27. 本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。 28. 員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實給予適當獎勵。

6、 29. 生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈.不可將雜物隨意丟放。 30. 有功能障礙的工具、設備不得使用，必須由其負責人申請檢修，并作好標識。 31. 上班所必須的配件必須按規(guī)定的位置擺放.小零配件必須用統(tǒng)一的盒子盛放。一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須注明(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。 32. 工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將試情節(jié)給予處理。 33. 在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負責人,要求部門人員必須服

7、從安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務。 34. 任何會議和培訓，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，將按相關(guān)處罰制度執(zhí)行。 35. 各部門各小組組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。 36. 每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期一須進行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風扇等都須清潔）。 37. 車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。 38. 廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。 39. 衛(wèi)生

8、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。 40. 員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈。 41. 不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼。 42. 不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃,衛(wèi)生間須每天用水清洗。 43. 工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的活動。 44. 禁止利用網(wǎng)絡危害國家、公司安全，泄露公司機密，不得侵犯國家、社會、公司利益或公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。 45. 禁止利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復制、查閱違反國家、公司

9、規(guī)定的不健康信息。 46. 禁止制作和傳播計算機病毒等破壞程序。 考勤管理制度 1.  員工應按作息時間規(guī)定。按時上下班，不得遲到、早退、曠工。 2. 遲到15分鐘內(nèi)，每次扣工資5元，遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元，遲到30分鐘至2小時扣半天工資。遲到2小時至半天按曠工半天處理。遲到半天至一天按曠工一天處理。一月內(nèi)累計遲到5次加扣一天工資。 3. 曠工按扣雙倍工資處理，一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計曠工五天，予以開除處理。 4. 早退者一律按扣半天工資處理。 5. 

10、請假須提前寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準方可生效。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。 6. 下班鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即按早退處理。主管人員應負連帶責任。 7. 加班時，上下班應本人到值班處簽到、簽退，不得過后補簽。 8. 遵守交接班制度，不得擅自調(diào)換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節(jié)追究責任。 9. 任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴禁因私上網(wǎng)和玩電腦游

11、戲、玩手機、戴耳機聽音樂等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上開除處理。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開除處理。 10. 因公外出必須填寫出差表把姓名、出發(fā)時間、辦事內(nèi)容，寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出，辦完事后須先到考勤處登記。違者按曠工處理。 11. 外地出差按工廠考勤方式執(zhí)行。現(xiàn)場考勤人員須按異地工程外出施工制度把考勤表記好，回廠后交工廠考勤處。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況，造成的損失由現(xiàn)場考勤人員負責，現(xiàn)場主管人員應負連帶責任。晚上加班要記錄人數(shù)，工時一定要準確，不允許互相隱瞞

12、，虛報工時。如發(fā)現(xiàn)有謊報工時者，三倍罰款當事人、經(jīng)手人及工程負責人，并對現(xiàn)場總負責人進行降級處理。 12. 正基偉業(yè)工廠考勤方式： 工廠考勤方式分為：上班、加班、特殊加班、請假、休息、補休。 上班及補休按日工資計算。 加班工資按工作效率及工作能力等綜合情況計算。   工廠辦公室規(guī)章制度 1、  辦公室工作人員要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退。 二、 辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向辦公室負責人報告去向。 三、 保持良好的工作秩序。不得在辦公室打鬧

13、、喧嘩、收看和上網(wǎng)與工作無關(guān)網(wǎng)頁，不準辦私事或做與工作無關(guān)的事情。 四、 辦公室工作人員都要嚴格履行職責，及時、準確地完成所承擔的工作，做到當天工作當天完成，不積壓、不拖延、不失誤。 五、 建立請示匯報制度，凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的事情要逐級向領(lǐng)導請示。凡是領(lǐng)導交辦的工作，完成后必須逐級向領(lǐng)導匯報辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。 六、 搞好辦公室與各部門之間的團結(jié)協(xié)作，辦公室員工要互相幫助、互相學習、齊心協(xié)力搞好辦公室各項工作。 七、 接人待物要講文明禮貌。對工廠各部門和外來辦事人員要熱情接

14、待，態(tài)度和藹，能辦的事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說明情況。 八、 答復問題要有政策依據(jù)，不得信口開河或帶有隨意性，對拿不準的問題，要向領(lǐng)導請示報告或主動介紹到其他部門。 九、 公文處理。按照公文處理規(guī)范，做到準確及時、安全保密。文件辦理運行從編號、登記、擬辦、批辦、分送、承辦、辦理到歸檔的程序。 十、 值班期間記好日志，認真接聽電話并做好記錄，工廠下班之后要有專人值班，保障電話暢通。 十一、 文印管理。堅持勤儉節(jié)約的原則，加強文印耗材管理。 十二、 會議管理。會議要精心組織，周密安排。會前

15、準備包括發(fā)送會議通知、擬定會議議程、準備會議材料、會議結(jié)束，要做好文件材料的回收歸檔和及時整理好會議紀要，每次會議紀要力求解決實際問題，關(guān)健是效果等工作。 十三、 檔案管理。凡是反映工廠工作的活動，有利用價值的文件資料、匯報材料、薄冊、圖表、等均屬歸檔范圍。 十四、  辦公室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境。工廠宿舍管理制度 為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證在工作之余得到充分的休息，維護生產(chǎn)安全和提高工作效益，特制訂本制度。  1.   住宿

16、員工應按指定的床位住宿，不得擅自調(diào)換房間和床位。 2.   自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借    口爭吵、打架、酗酒，不準在床位抽煙，不得在宿舍內(nèi)聚餐、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。 3.   保護還宿舍的設施、器具設備及門窗棚壁的完好，損壞者按價格賠償，故意損壞者加倍罰款，若責任不清或知情不舉，宿舍集體賠償。貴重物品自行帶好，注意提防盜竊。 4.   不準在宿舍內(nèi)接待異性，不準隨便串門，不得擅自把

17、廠外人員領(lǐng)進宿舍，更不許留宿。 5.    為營造一個良好宿舍環(huán)境，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，宿舍衛(wèi)生輪流負責搞好，不準隨地吐痰，不準亂扔廢紙、果皮和贓物，不準在宿舍亂寫亂畫，向墻上踩腳印，不準向公共通道亂扔垃圾，廢物、垃圾等應集中傾倒在指定場所，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。 6.    夜間最遲應于24時前返回宿舍，在外發(fā)生意外，一律由本人負責，公司不負任何責任。 7.    嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火，節(jié)約用水，節(jié)約用電，人離熄燈，最后離開房間要檢查關(guān)掉所有

18、電源。提高警惕，注意安全防火、防意外。 8.    員工離職應于離職當天內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延，不得誤拿別人財物。 9.    每人每月限用熱水1.5方，超過扣30元。 10.   每人每月限用10度電，超過扣3元一度。食堂衛(wèi)生管理制度        食堂的各種食品、原材料、半成品和成品都很容易腐爛變質(zhì)，并且每天還要產(chǎn)生大量垃圾和殘菜剩飯，管理不善，將會成為細菌大量滋生的場所

19、，作為食堂負責人，應從食品衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等方面依據(jù)國家食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定制定具體要求，并把各項要求納入嚴格的衛(wèi)生管理制度，尤其要落實到崗位責任制中去，把各項要求納入嚴格的衛(wèi)生管理制度，并把衛(wèi)生工作作為對食堂各工作崗位考核的重要內(nèi)容。  一、食品衛(wèi)生      1、不收、不用、不做不新鮮或已腐爛變質(zhì)的原料，不吃任何腐爛變質(zhì)的食品。     2、各種干、鮮原料不隨地亂放，以免弄臟污染。     3、原

20、料的取用、發(fā)放，應本著先進先出先用的原則，以防止日久變質(zhì)。     4、存放在冰箱內(nèi)的食物或半成品，要生熟分開。   5、冰箱應經(jīng)常沖洗，保持清潔干凈，隨開隨關(guān)，防止熱氣侵入。     6、熟食品、鹵菜等應妥善保管，經(jīng)常檢查，以免變質(zhì)。冬天放在外面，應用潔凈白布蓋住，夏天放在冰箱里。     7、剩飯菜應保管在通風冰爽的地方，隔餐隔夜的飯菜要回鍋燒透后才能食用。    

21、0;8、直接入口食品不得手直接拿取，應使用各種工具拿取。     9、調(diào)料器具應加蓋，防沾染灰塵。 10、發(fā)現(xiàn)飯菜不新鮮時，應妥善處理，不準分發(fā)腐爛變質(zhì)的菜點，以防食物中毒。       二、餐具衛(wèi)生      餐具必須保持清潔衛(wèi)生，餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒。     1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后，先將里面的殘存物清理干凈，加洗潔精洗滌，然后再用

22、清水沖洗，再放入消毒柜內(nèi)進行消毒，消毒后取出放在餐車上并保持干凈，用白布蓋好，以防灰塵。      三、環(huán)境衛(wèi)生      1、周圍環(huán)境應打掃干凈，陰溝要常疏通，泔水桶加蓋，廢物袋扎口。     2、積極貫徹除四害要求，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲，在食堂周圍早晚打滅蠅藥水，晚上要將食品蓋好以防蟲咬。     3、餐廳和各操作間地面保持干凈，四壁無塵，窗明地凈。 

23、    4、不亂倒垃圾，不亂倒污水。     5、門窗應有防蠅設施，室內(nèi)經(jīng)常保持通風。    四、個人衛(wèi)生      1、常洗澡、理發(fā)、刮胡須、剪指甲。     2、上班前應整容，穿工作服、戴工作帽，做到儀容整潔，不得佩戴首飾上班。     3、上廁所應脫下工作服，出廁應洗手。  

24、0;  4、定期檢查身體狀況，如患有傳染性疾病，不應接觸食品。  五、飲食衛(wèi)生“五四制”      （一）由原料到成品實行“四不制度”     1、采購員不買腐爛變質(zhì)的原料；     2、保管員不收腐爛變質(zhì)的原料；     3、廚師不用腐爛變質(zhì)的原料；     （二）成品（食品）存放實行“四隔離”&

25、#160;    1、生成熟隔離；     2、成品與半成品隔離；     （三）用餐具實行“四過關(guān)”     1、洗、 2、刷、 3、沖、 4、消毒（蒸汽或開水）     （四）環(huán)境衛(wèi)生采用“四定”辦法 1、定人、 2、定物、 3、定時間、 4、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。 &

26、#160;   （五）個人衛(wèi)生做到“四勤”     1、勤洗手、剪指甲；     2、勤洗澡、理發(fā)；     3、勤洗衣服、被褥；     4、勤換工作服。 工廠財務管理制度   由于經(jīng)營模式的改變，財務制度也應隨著變，根據(jù)工廠的現(xiàn)實情況，經(jīng)研究特擬定相關(guān)制度，希各部門遵照執(zhí)行。本管理制度分為現(xiàn)金管理制度和物料物流管理制度：&#

27、160;一、現(xiàn)金管理制度 1、   貨款管理：對涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由公司財務（或指定收款人）收回；開展銷售業(yè)務應將賒銷和現(xiàn)銷分離開來，銷售價格、銷售條件、運費、折扣必須在銷售前辦理審批手續(xù)（具體審批手續(xù)與流程另立項）；工廠負責方（工廠銷售方）無權(quán)收回任何貨款，具體手續(xù)與前期相同。  2、  付款管理：當月5日之前把資金使用計劃上報公司，經(jīng)總經(jīng)理批準，由財務審核確認。對于工廠外購原材料，包括主材和輔材等，統(tǒng)一由財務審核，工廠負責方簽字后交公司審批付款。 3、  費用支出方式：（1）

28、工資由工廠統(tǒng)計確認報公司，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司財務和工廠負責人共同在工廠駐地現(xiàn)場發(fā)放職工工資，同時確認職工本人簽名；（2）工廠日常的零星開支由工廠財務從公司按借款備用金2000元處理，每周報銷補足，報銷單上必須由工廠財務、工廠負責方簽字，自行開支；對于超過1000元的款項，必須由公司通過轉(zhuǎn)帳支付，備用金每周與公司結(jié)算一次，不得累加，嚴格執(zhí)行備用金管理制度。 4、  結(jié)算管理制度：（1）工廠方負責人自己接單生產(chǎn)的按實際創(chuàng)利計算。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時另行規(guī)定。（2）工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接

29、材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用，生產(chǎn)成本本期按實際成本核算，材料出庫價格按個別計價法。（3）工廠每月進行現(xiàn)金、利潤核算，以便檢驗工廠負責人實際經(jīng)營能力，并上報公司財務，公司財務進行匯總后報總經(jīng)理。 二、物料物流管理制度： 由于工廠實行內(nèi)部承包，并且所有流動資金都是總公司支付，因此物料物流管理顯得尤其重要，根據(jù)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)流程的特點，工廠有關(guān)部門應就以下幾方面工作進行配合，并做好核實核對工作 1、  采購部提供：月份材料采購數(shù)量金額明細表、月份（所有材料）應付帳款金額明細表、供應商對帳單（含上月余額、本月余額）。 

30、;具體要求：供應商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數(shù)量、金額的一一核對，由采購、原材料倉庫核實后填表連同供應商對帳單報工廠財務，公司以此確定供應商貨款，確定主材料的本月采購數(shù)量；采購以本月采購情況統(tǒng)計表，原材料庫以類別材料入庫明細表反映。 2、原材料庫提供：月份原材料入庫數(shù)量明細表、月份原材料出庫數(shù)量明細表、月份原材料進銷存數(shù)量明細表、月份原材料倉盤點表。         具體要求：原材料出庫必須開領(lǐng)料單，月末編制原材料出庫明細表，車間編制原材料領(lǐng)用明細表，兩個部門數(shù)量必須核對無誤。&#

31、160;     3、生產(chǎn)車間提供：月份原材料領(lǐng)用明細表、月份成品入庫明細表、月份車間物料盤點表（按工序流程）           具體要求：車間每月應編制原材料主料運營情況表，車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤點數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量，車間編制的本月成品入庫數(shù)量表與成品倉庫編制的成品入庫明細表必須相等。     4、成品倉庫提供： 月份成品入庫數(shù)量明細表

32、、月份成品出庫數(shù)量明細表、月份成品進銷存數(shù)量明細表、月份成品倉盤點表             具體要求：成品倉庫本月編制成品入庫明細表、成品出庫明細表，成品倉得出庫數(shù)量必須與銷售部門的銷售數(shù)量一致。另外 ，對外購成品和工廠成品要分開      5、銷售部門提供：月份成品出庫數(shù)量明細表、月份應收帳款明細表、月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）    

33、0;      具體要求：銷售部門月底編制客戶銷售情況明細表，銷售數(shù)量何處庫數(shù)量核對一致，銷售金額于客戶對賬單金額核對一致。     6、公司財務部提供：月份供應商付款明細表、月份客戶收回貨款明細表、客戶帳齡分析表、工廠資金使用明細表      工廠資金月份計劃表   注：采購單價和銷售單價均為含稅單價。  有關(guān)表格： 財務部門收回（或已付）客戶（或供應商）貨款編制應

34、收（應付）帳款明細表和客戶（供應商）核對，最終完成全部流程  門衛(wèi)管理制度 一、 總則： 維護公司資源安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。 二、 范圍：公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。 三、 人員出入管理 1. 公司員工 上班期間嚴禁無故外出，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及董事長特別授權(quán)除外，其他所有人員外出須憑有效的出門憑證方可出門；因公司原因造成的提前下班（如缺料、斷電等特殊原因），憑公司辦公室有效的出門證明交門衛(wèi)處后方可離開公司。 2.

35、 基建及維護施工人員：外來施工人員如有出入必要，憑個人有效身份證件，在保安室處辦理外來人員登記手續(xù)，領(lǐng)取臨時出入證，并憑證出入，業(yè)務結(jié)束后到門衛(wèi)處辦理出入證注銷手續(xù)。 3. 政府機關(guān)人員及參觀人員：如政府機關(guān)及外單位參觀人員等需入公司時，由門衛(wèi)通知接待人盡快給予熱情接待，門衛(wèi)在參觀人員離廠時簽注離廠時間。 4. 應聘人員：按外來人員方法辦理。  四、 物資出入管理 1. 公司物資出廠：按財務相關(guān)物資管理規(guī)定執(zhí)行。  2. 外來物品 供貨商送貨入公司，應辦理外來人員登記手續(xù)，并注明送貨的產(chǎn)品名稱；出公司時，門衛(wèi)要對車輛進行必要的檢查。 五、 車輛管理 1. 對進入公司的車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應措施。 2. 監(jiān)督公司員工的車輛按規(guī)定停放，維持停放秩序。 3. 對進入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應報公司行政部門