1、5、施工組織設計投標人應提交完整的施工組織設計，說明各分部、分項工程的施工方法和布置，提交有關圖表，文字說明書等資料，至少應包括：5.1 工程概況；5.2 項目組織結構；1）組織結構圖2）項目人員組織計劃3）項目人員崗位職責4）工程項目管理規定5）施工管理流程5.3 施工準備1）施工進度的管理2）施工質量的管理3）材料、設備的管理5.4 施工總體計劃1）工程進度2）工程質量目標3）生產要素的配備4）施工總進度計劃表5）工程前期準備6）工程實施流程圖7）施工難點、重點的技術措施8）施工各階段所采用的新技術、新工藝9）工程驗收階段5.5 施工進度保證措施5.6 施工質量保證措施5.7 安全生產和文

2、明施工措施5.8 保養、使用及維護措施5.9 項目結束5.10 綜合協調能力描述 5.11 施工項目建議第一部分、工程概況；1.指導思想（1） 依靠高效、科學、合理的工程管理，確保工程質量，保證工程質量達到優良；（2） 嚴格貫徹工程進度計劃要求，保證在業主要求的工期內完成工程的實施；（3） 逐層落實施工安全管理制度、確保施工安全、順利進行；（4） 以合理高效的資源投入控制工程成本，提高資源使用效率；（5） 積極使用和推廣新技術、新工藝，提高工程的現代化程度，滿足不斷變化的使用需求；（6） 切實執行文明施工和環境保護兩方面的措施，創造良好的施工環境和施工氣氛；（7） 堅持以客戶的需求為努力目標的

3、指導方針，為業主提供符合實際需求的軟硬件工程；（8） 遵紀守法，杜絕工程實施中的腐敗現象。2.工程范圍中國移動吉林公司2013年長春地區傳輸管道光纜建設工程施工項目本工程包括施工內容為：管道建設及微控頂管工程。3.施工目標3.1系統總目標通信傳輸系統是電信公司重要組成部分，提高傳輸效率、服務水平，為電信使用者提供良好的服務是建設目的。系統目標主要有以下三項：1、 光纜工程，保證信息的快速傳遞；2、 管線工程，保證光纜的暢通；3.2工期目標根據招標文件要求及本投標人工程施工經驗，保證按期完成工程項目。3.3質量目標以招標文件要求、國家相關部委頒布的技術規范和驗收規程為標準，我們為本通信線路改遷工

4、程確定的質量目標為：保證取得優良工程3.4經濟目標合理利用人力和物力資源，科學分配，按需調度。在保證工程質量的同時最大限度地降低施工成本，杜絕浪費。3.5安全目標嚴格執行安全措施，杜絕安全隱患和安全死角，保證做到施工期間無事故。3.6文明施工目標科學管理、生產有序、團結協作、多方配合、保護環境及原有設施、場地整潔、爭當文明施工先進企業。3.7環保目標遵守國家，吉林省有關環境保護的法規和條例，確保不污染、不破壞原有環境。4.公司技術力量我公司是從事通信行業的專業公司，現有員工168人，主要經營長途線路，市話線路，通信管道，光纖傳輸，微控頂管，網絡工程，綜合布線，等各項工程。公司成立以來，本著“客

5、戶第一、質量第一、信譽第一”的宗旨先后在中國電信，中國移動，中國聯通等單位進行長途線路，市話線路光纖傳輸，頂管工程施工作業，并得到了建設單位的一致好評。第二部分、項目組織結構；1.設立組織機構1.1組織機構本工程設立項目負責人、技術負責人、質檢員、材料員、安全員、資料統計員，各有分工，各司其職（詳細見吉林省寶利信息技術有限公司工程管理體系）。項目負責人（宗大路）技術負責人（張曉蘋）質量負責人（謝建明）安全負責人（石立洲）第一施工隊（張巖松）材料員（曹亮）第三施工隊（李寧）第二施工隊（陳朝暉）1：項目負責人職責：A. 負責組織制定各種管理辦法及規章制度。B. 負責協調同設計代表、監理工程師的關系

6、，配合其工作。C. 按照有關的標準及設計要求、嚴把物資定貨和進場驗收關。D. 明確各分項工程負責人。根據崗位責任制和管理制度、不定期的檢查、抽查實施情況，出現問題及解決。E. 組織貫徹執行質量標準，施工規范及保證質量的各項制度和措施，并檢查執行情況，對工程質量負直接領導責任。F. 責任擬定適應本項目的技術管理措施，對技術工作全面負責，組織完成本項目的各項技術工作。2：技術負責人職責：A.認真、 全面的貫徹執行該工程的質量保證計劃, 保證質量保證體系的正常運行, 執行有關的質量制度和質量控制等措施, 并做好有關記錄.B.參加圖紙會審, 根據施工組織設計編制分部、分項工程施工方案并組織貫徹實施.

7、C. 嚴格執行工程質量標準及驗收規范,執行各項質量制度, 對工程的施工質量承擔技術責任.D.對確認為特殊過程和關鍵過程的部位要認真詳細的編制作業指導書, 組織對工長的施工人員的交底并監督其實施情況.E. 參加對施工組織設計、方案、質量、技術標準的執行情況檢查, 并對發現的問題制度糾正和預防措施, 及時對質量問題制度相應的整改措施.F.負責施工過程中設計變更和其它技術文件、 施工資料的收集、 整理工作, 對工程中需做的各項試驗工作制定計劃并監督執行情況. G. 積極采用新工藝新材料并及時根據技術資料, 負責對專業培訓和技術指導.H. 組織對分項工程的驗收工作，參加工程的竣工驗收和分部工程的驗收工

8、作。3：質檢員職責：A 認真貫徹執行質量計劃，在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作，履行其質量職責，并做好記錄。B 熟悉施工圖和熟練掌握有關的驗評標準，嚴格執行質量制度，認真做工序、分項分部工程的質量檢查及質量等級的核定。對不合格的分項工程的質量檢查及質量等級的核定。對不合格的分項工程質量和操作工序有權要求進行整改，嚴重的可暫停施工并監督其糾正措施的落實。C 嚴把質量關，對不合格的上道工序在未進行整改前，不許進行下道工序，用工序的質量來保證分項工作的質量。D 對原材料、半成品等，協助材料組按有關技術標準進行監督檢查，并督促材料人員取樣送檢，把好材料進貨檢驗關。對工程實行預按分析，對于可能出

9、現的質量通病及時提醒工長及有關領導以便采取有效的預防措施。E 認真執行各項程序文件，做好質量控制記錄和標識。做好質量資料的填寫、整理 、收集工作，參加質量分析會，參加對不合格質量問題的評審及處置的有關會議，參加工程竣工驗收和分部工程的驗收評定工作。4：安全員職責：A 認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規，并對施工全過程進行監督檢查。B 責任督促工長按分項工程及工種進行書面的安全技術交底，檢查落實執行情況，并做好記錄。C 在技術組的領導下進行施工現場的安全巡視檢查工作，嚴禁違章作業和違章指揮，消除不安全隱患。必要時暫停施工，做好安全防護措施方可繼續施工。D 督促檢查現場特種人員持

10、證上崗的情況，對無證操作者進行教育，糾正違章作業。E 負責進場工人的培訓教育工作，建立起“安全第一”的思想意識，防止發生安全事故。F 參加現場生產協調會議，對生產過程中的安全隱患、違章現場及時匯報有關領導，并做好記錄。對發生的事故要積極協助技術組迅速查清原因，并匯報技術組組長，按照“三不放過”的原則處理好此類問題。5：材料員職責：A 認真貫徹執行質量計劃，在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作，履行質量職責，并做好記錄。B 協助技術組做好開工前的材料、物資的準備工作，包括現場的布置，道路及物質材料的堆放布置，庫房的搭建，確保開工前有關的原材料順利進場。C 根據施工進度計劃編制材料計劃，對物資

11、的進場嚴格執行質量文件的要求，對特資采購實行進貨檢驗控制，做好進場、貯存和有關手續、記錄。D 認真做好材料、工具的管理和發放，不在計劃內的材料、超限額的材料、未經檢驗合格的材料不準發放，領料要有工長簽發的領料單，并注明施工部位、規格、數量等內容，領料人要簽字，以備查尋。E 建立工程物資、材料臺帳，分類分項登記，及時匯集資料的有關單據、報表、材質證明等資料提供給有關部門。第三部分、施工準備1. 施工技術管理1.1施工圖的自審和會審施工圖的自審是在施工圖完成后由項目負責人部內部組織相關系統的工程師并結合現場實際情況進行內部檢查，待自審合格后進行施工圖的會審。1.1.1 施工圖會審的目的 規范施工圖

12、紙會審工作，確保業主對系統的要求能夠得以正確實施，協助承包人完成光電纜整治工程詳細設計；確保施工人員充分領會設計意圖，熟悉設計內容，正確地按圖施工，避免返工浪費，使施工質量達到規定要求。（1）圖號，包括修改后圖號；（2）圖名；（3）提交審批日期；（4）設計說明；(5)能使監理工程師做出最后決定的材料。1.1.2 施工圖會審職責（1） 項目負責人部負責圖紙會審的管理；（2） 項目負責人部組織工程部工地專責工程師、班組工程師參加由業主主持的施工圖紙綜合會審；（3） 工地專責工程師主持系統會審，參加人員有：班組工程師、質量部質檢員、班組長，必要時可邀請調試工程師及有關管理部門的工程師參加，可邀請設計

13、代表、業主代表參加；（4） 班組工程師主持專業會審，參加人員為：施工班組人員，可邀請設計代表參加；1.1.3 施工圖會審管理規定 （5） 施工圖紙會審分專業會審、系統會審和綜合會審，會審時間如下：Ø 專業會審：最初級會審，安排在系統會審之前進行，發現問題交系統會審時解決；Ø 系統會審：安排在綜合會審之前進行，發現問題匯總后交綜合會審審定；Ø 綜合會審：在單位工程開工前完成，會審中發現問題在會議上協商解決，由設計單位統一提出設計變更通知單發送有關單位。（1） 圖紙會審前，主持部門或主持人應事先通知參加人員熟悉圖紙，準備意見,進行必要的核對和計算工作。（2） 綜合會審

14、由項目負責人部作出詳細圖紙會審記錄，存檔備查。技術部妥善保管業主方整理的綜合會審紀要。 （3） 系統會審和專業會審由主持人做好詳細記錄，整理會審紀要，報項目負責人部。（4） 對外協件加工用圖紙的會審仍執行本規定，由專責工程師組織。（5） 如時間安排緊張，專業會審可和系統會審合并進行。（6） 圖紙會審的重點 Ø 施工圖紙是否符合中國國家標準，所有圖紙是否有圖名、圖號、比例、日期和設計、審核者簽名；Ø 設計圖紙與施工主要技術方案是否相適應；Ø 圖紙表達深度能否滿足施工需要；Ø 構件劃分和加工要求是否符合施工能力；Ø 系統間的銜接是否吻合，施工過渡是

15、否可行，此項除對圖紙核實外，還應到施工現場進行實際情況校對；Ø 各專業之間設計是否協調，如設備外型尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔洞及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統連接部位、管線間相互關系等；Ø 設計上采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難；Ø 施工圖之間、總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾；Ø 能否滿足安全經濟運行要求和合理的檢修作業需要；Ø 施工圖紙上的材料設備的規格、型號、數量與材料表是否一致，是否符合現場實際。（7） 圖紙會審紀要不能作為施工依據，圖紙原設計有問題部分必須辦理正式設計變更方可施工；（

16、8） 組織圖紙會審必須考慮所供圖紙的完整、連續相關專業圖，了解圖紙的修改狀況和版次。2.2做好技術交底2.2.1施工技術交底形式1、職責Ø 工程技術部負責技術交底工作管理。Ø 質量控制部負責監督檢查技術交底與技術交底的執行情況；Ø 各級施工負責人主持施工技術交底；Ø 各級技術負責人負責組織技術交底，必要時可請上級技術人員參加或進行技術交底；Ø 各級技術負責人負責監督、檢查下級技術交底，并監督、檢查施工人員的執行情況；Ø 施工人員按技術交底進行施工。2、技術交底管理規定Ø 施工開始前，各級技術負責人進行技術交底。進行各級技術交

17、底時，都應組織參加交底的全部人員認真討論，使大家充分發表意見，弄清交底內容，必要時，對交底內容進行補充修改，使其更加完善，涉及已批準的方案的變動，及時報方案的原審核部門和批準人審核批準。技術交底后，交底人填寫施工技術交底記錄，參加交底的全部人員在施工技術交底記錄上簽名。Ø 施工人員必須按交底要求進行施工，不得擅自變更施工方法，如確實需要更改時，必須更改交底記錄內容，并經交底人的簽字認可。Ø 技術交底人、工程師以及質量控制部負責技術交底執行情況的監督檢查，發現施工人員不按技術交底要求施工時，應立即勸阻，勸阻無效時有權停止其施工，同時報上級處理。Ø 發生質量、設備或人

18、身安全事故時，事故原因屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求，事故由施工負責人或施工人員負責；屬違章操作由施工人員負責。2.2.2技術交底的重要性Ø 規范施工技術交底，確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點，明確施工任務、施工工藝、操作方法、質量標準、安全文明施工要求、質量保證和節約措施等，確保施工質量符合規定要求，實現工程項目質量目標。Ø 施工技術交底是施工工序的重要環節，是過程控制的重要手段，必須堅決執行，除施工人員應知應會的工序外，未經技術交底不得施工。2.2.3技術交底的層次（1） 項目負責人部級技術交底在工程開工前，項目負責人部技術負責

19、人依據設計文件、設備說明書、質量計劃及施工技術措施等資料制定技術交底提綱，進行技術交底。參加人員為：項目負責人、施工負責人、技術負責人、工程技術部、質量控制部、安保部、商務部。交底內容如下：Ø 工程概況和施工內容Ø 工程特點和設計意圖Ø 總平面布置和力能供應Ø 綜合網絡進度Ø 主要質量標準Ø 主要施工方案Ø 主要物資供應要求Ø 采用的新技術革新及選定的統計技術Ø 增產節約的計劃指標和主要措施Ø 施工安全措施Ø 質量保證體系情況Ø 其它施工注意事項（2） 工地級技術交底 主要工

20、程施工開始前,由工程技術部施工隊長主持、工地專責工程師按已批準的專業施工組織設計和項目技術負責人交底內容擬定交底提綱，進行交底。被交底人員為：工地隊長、班組工程師、班組長、質檢員、安全員，項目負責人部技術員、質檢員、安全員參加技術交底。交底內容包括：Ø 技術負責人交底中屬于本工地的內容Ø 工程范圍和施工進度要求Ø 主要操作方法和安全質量措施Ø 主要設計變更和設備、材料代用情況Ø 重要施工圖紙解釋Ø 質量評定辦法和標準Ø 增產節約指標和措施Ø 應做好的施工質量記錄內容和分工Ø 質量保證體系情況Ø

21、其它施工中應注意的事項（3） 班組級技術交底 施工項目開工前，班組技術員依據作業指導書、工地交底的有關要求、已批準的施工技術措施擬定交底提綱，對施工作業人員進行交底，交底內容包括： Ø 工序交叉中的有關要求Ø 操作方法和保證質量、安全文明施工的措施Ø 檢驗、試驗和質量檢查驗收要求Ø 解釋經過會審的施工圖紙Ø 設計變更和設備、材料代用情況Ø 已批準的施工技術措施Ø 工藝質量標準和評定辦法Ø 增產節約指標和措施Ø 施工質量記錄的內容和要求Ø 可追溯性要求及如何實現可追溯要求（標識與記錄）Ø

22、 施工人員的培訓或資質要求Ø 工程防護要求Ø 施工工期要求Ø 其它施工注意事項2.2.4技術資料與施工進度的同步（1） 在施工過程中做好原始施工記錄，當日完工后隨時整理當日的技術資料并歸檔保存；（2） 施工過程中的照片按時間、系統、工序等分門別類隨時歸檔保存；（3） 隨機資料由專人負責整理并妥善保存歸檔；（4） 施工照片要及時整理，并隨時歸檔，保證對施工情況的完整記錄。（5） 本工程所需的標準、規范、管理文件、質量記錄要求見表（B002-02.A）序號記錄名稱記錄編號依據填寫人歸檔方式1技術復合記錄B010-04A質量體系程序文件張敏內部管理存檔2交（完）工報告B

23、010-06A質量體系程序文件張敏竣工文件3交接書B010-07A質量體系程序文件張敏竣工文件4施工過程檢驗狀態記錄B012-01A質量體系程序文件張敏內部管理存檔5質量檢查記錄B012-02A質量體系程序文件張敏內部管理存檔6最終檢驗（局級）內容記錄表B013-01A施工標準和規范張敏內部管理存檔7檢驗報告B013-02A質量體系程序文件張敏內部管理存檔8材料收入驗證明細表B011-01A質量體系程序文件張敏內部管理存檔9工余料交付清單B013-04A質量體系程序文件張敏內部管理存檔10驗收證書B013-05A施工標準和規范張敏竣工文件第四部分、施工總體計劃Ø 工程進度嚴格按本工程

24、制定的施工進度表進行正常和合理化施工，保證工程質量、按時按量完成。Ø 工程質量目標我公司自成立以來，我們就非常重視質量工作，已建立一個從組織結構、設計、施工的過程、施工材料的組織采購過程的完整質量保證體系。我們的目標是：嚴格按照設計要求，以國家各種規范為依據，為業主提供優化設計，我們施工的工程要達到優良標準工程。Ø 生產要素的配備（1） 組織甲、乙雙方及設計人員，有關單位進行圖紙會審，進行圖紙技術交底并做好會審記錄；（2） 安排施工人員對現場進行測量，并做好測量記錄；（3） 根據工程的具體情況和施工方案，制定施工進度表、施工質量控制表和網絡控制表，便于控制和安排施工人員調度

25、、材料調度和機械調度及質量控制；（4） 做好材料預定和進場計劃。Ø 工程前期準備：（1） 實地勘察施工現場，合理按排材料堆放地點，會同甲方管理人員完成好 施工用電（自備發電機）、工地辦公室，工具房、材料庫等臨時設施工作；（2） 制定質量、安全、消防、保衛措施。做到三證上崗，在正式施工前，組織施工人員進行上崗前質量、安全、消防、衛生、文明施工及當地政府的有關制度、法規等方面的培訓、增強工人的技術、質量、安全意識和提高思想素質；（3）辦好施工前的一切手續，做到合法施工。（4）根據施工的實際現場情況合理安排項目的施工時間。Ø 工程實施流程圖光纜工程施工方法及技術措施總體施工方案成

26、端測試測試回填放纜接續組織開挖配盤測試材料準備勘察復測進場協調標識安裝圖紙交底資料歸檔自檢報驗保證質量的技術措施1)本次工程光纜直埋、架空敷設工程，施工前要對主要材料各項技術指標嚴格測試，保證敷設后無阻斷問題，并嚴格保管各項材料合格證書及相關資料。2）要仔細按圖紙詳細排查路由，對各線路存在的安全隱患及時標注，妥善處理，尤其涉及與其他線路交越、同溝、同桿路要及時聯系相關單位，協調并做出解決辦法。3）要嚴格執行建設單位的技術要求，對重點地段過公路、鐵路、河渠、堤壩、電力交越等做好保護措施、做到落實崗位。4）標識安裝要做到位置明確、噴圖清楚，以保證人們對光纜的認識，防止惡意破壞。5）自檢人員要認真履

27、行職責，做到細心、細致，保證全線路無質量問題，尤其對溝深、桿位、吊線、拉線、標志的要求及相關輔材進場后的質量要嚴格把關。Ø 施工難點.重點的技術措施：1、通信管道建設（1）通信管道宜建在城市主要道路、住宅小區、城市郊區的主要公路。（2）通信管道路由應遠離電蝕和化學腐蝕地帶。（3）選擇地下、地上障礙物較少的街道。（4）避免在已有規劃而尚未成型,或成型但土壤未沉實的道路上修建管道。2、通信管道建筑位置的選定（1）宜建在人行道下，亦可建在慢車道下，不宜建在快車道下。（2）高等級公路上的通信管道位置選擇依次為：隔離帶、路肩、防護網內。（3）通信管道不宜選在埋設較深的其他管線附近。（4）通信管

28、道與其他地下管線及建筑設施之間的最小凈距如下表所示Ø 施工各階段所采用的新技術，新工藝：通信管道與其他地下管線及建筑設施之間的最小凈距表 其他管線及建筑設施名稱平行凈距（米）交叉凈距（米）供水管（管徑小于30厘米）0.50.15供水管（管徑3050厘米）1.00.15供水管（管徑大于50厘米）1.50.15排水管1.0(注1)0.15(注2)熱力管1.00.25煤氣管（壓力小于0.3Mpa）1.00.3(注3)煤氣管（壓力0.30.8Mpa）2.00.3(注3)埋式電力電纜35KV以下0.50.5(注4)埋式電力電纜35KV及以上2.00.5(注4)其他埋式通信電纜0.750.25綠

29、化（喬木）1.5綠化（灌木）1.0地上桿柱0.51.0馬路邊石1.0路軌外側2.0房屋建筑紅線或基礎1.5水井、墳墓2.0糞坑、積肥池、沼氣池、氨氣池等2.0其他通信管道0.50.15注1：主干排水管后敷設時，其施工邊溝與管道間的水平凈距不宜小于1.5米；注2：當管道在排水管下部穿越時，凈距不宜小于0.4米，通信管道應作包封，包封長度自排水管兩側各加長2米；注3：在交越處2米范圍內，煤氣管不應做接合裝置和附屬設備；注4：如電力電纜加保護管時，凈距可減小至0.15米。3、通信管道容量通常情況下，管道的管孔數應滿足遠期（15年20年）需要敷設的光纜條數相適應。4、通信管道選材通信管道通常采用塑料管

30、。（1）單孔雙壁波紋塑料管：用于城區內主干、配線管道、橋梁上的主干管道。（2）多孔管（梅花管）：用于敷設光纜、小直徑的配線電纜管道。5、 通信管道建筑（1）通信管道程式目前我公司一孔通信管道主要采用波紋管，兩孔通信管道采用一孔梅花管、1孔波紋管，四孔通信管道采用三孔梅花管、1孔波紋管。（2）通信管道的埋深如下表： 路面至通信管道管頂的最小埋深表 序號管道類型管頂至路面的最小深度(m)人行道車行道電車軌道鐵路1塑料管0.50.711.52鋼管（頂管、過路保護）0.30.50.7(注)1.2（3）人孔間的管道段長，市區內通信管道的段長一般為100120m，市郊采用塑料管道的管段長度可達200250

31、m。（4）通信管道敷設應有一定的坡度，以利滲入管道內的地下水流向人孔。管道坡度應為千分之三至千分之四。6、人（手）孔建筑標準與要求東北特殊氣候情況人井（手孔）位于地下水位以下，且在土壤冰凍層以內時，人井（手孔）采用鋼筋混凝土結構。自建管道人井可采用小號人井，合建管道原則上人井應獨立于其它合建單位人井，如地理條件不允許人井獨立時，可采用大號人井，以便于將來的維護需要。（2）小號直通型人孔：適用于自建管道，設置在直線通信管道中間。（3）小號30°斜通型人孔：適用于自建管道，設置在非直線通信管道的折點上，管道中心線交角在22.5°37.5°之間。（4）小號45°

32、;斜通型人孔：適用于自建管道，設置在非直線通信管道的折點上，管道中心線交角在37.5°52.5°之間。（5）小號60°斜通型人孔：適用于自建管道，設置在非直線通信管道的折點上，管道中心線交角在52.5°67.5°之間。（6）小號三通型人孔：適用于自建管道，設置在通信管道的分歧點或局前。（7）小號四通型人孔：適用于自建管道，設置在縱橫管道的交叉點或局前。（8）小號局前人孔：適用于自建管道，設置在局前。（9）磚砌手孔：適用于自建管道，用于光纜線路簡易塑料管道、分支引上管道中。（10）大號直通型人孔：適用于合建管道，設置在直線通信管道中間。（11）大

33、號三通型人孔：適用于合建管道，設置在通信管道的分歧點或局前。（12）大號四通型人孔：適用于合建管道，設置在縱橫管道的交叉點或局前。（13）大號局前人孔：適用于自建管道，設置在局前。Ø 工程驗收階段：1.檢查工程是否按批準的設計文件建成，配套、輔助工程是否與主體工程同步建成；2.檢查概算執行情況及財務竣工決算編制情況；3.檢查聯調聯試、動態檢測、運行試驗情況；4.檢查環保、水保、勞動、安全、衛生、消防、防災安全監控系統、安全防護、應急疏散通道、辦公生產生活房屋等設施是否按批準的設計文件建成、合格，精測網復測是否完成、復測成果和相關資料是否移交設備管理單位，工機具、常備材料是否按設計配備

34、到位，地質災害整治及建筑抗震設防是否符合規定；5.檢查工程竣工文件編制完成情況，竣工文件是否齊全、準確。第五部分、施工進度保證措施1.施工計劃制定項目負責人及工程督導在工程準備階段根據建設方相關施工要求確定工程整體施工計劃，工程督導根據整體計劃和現場情況等制定具體日施工計劃,并可按照實際施工進度調整日施工計劃。2.物料的調配項目助理根據施工日計劃制定詳細的物料進場計劃,并根據工程的進展情況隨時調整物料進場計劃，確保庫存合理充足。倉管員則負責做好進出物料的調配和統計。3.施工過程控制施工隊員在施工過程中應嚴格按設計、按施工規范施工，并實施工藝自檢及施工隊長檢查、工程督導抽檢的制度，避免因施工質量

35、問題而引起的返工而影響施工進度。施工隊在施工安裝過程中結合現場的具體情況，判斷可能影響施工進度的因素配合工程督導進行解決，以免對施工工期造成影響。4.調測控制工程督導根據施工進展情況安排調測工程師進行調測。調測工程師嚴格遵守操作規范進行調測，在調測中發現損壞件或指標不符要求的設備時應用及時向督導反映，并配合施工人員立即進行解決以確保工程質量不受影響。在調測完成后認真記錄數據，并將結果交文管中心整理歸檔。5.進度匯報施工隊長應于每天完工后向工程督導匯報當天的施工情況并確認第二天的施工計劃，讓工程督導了解施工進度以便及時調整施工計劃，確保工程按期完工。工程督導將上述情況統計、處理后于當天及時向項目

36、負責人匯報。項目負責人在完成每一階段的工作后及時向建設方的工程管理人員作一個書面總結，以便讓隨工人員對工程的進展情況有一個了解。6.計劃調整與控制工程督導嚴格控制施工計劃，根據工程進度和工程中出現的各種情況及時調整施工計劃，保證計劃的順利實施。同時，在保證工程質量及施工安全的前提下盡量縮短工期，以滿足建設方的需要。工程督導與建設方工程管理人員要經常保持溝通，了解建設方在總體工程進度上的重點和安排，及時調整日施工計劃，確?？偟氖┕び媱澋倪_成。第六部分、施工質量保證措施1.1施工過程質量控制（1） 材料供應廠商資格：材料供應商廠家至少有5年制造這種材料的經驗；材料廠家至少有5年實踐經驗。銘牌：每項

37、設備附有銘牌，注明廠商、產品系列號與型號。所有材料及工程中使用的產品是新型的編目標準產品，其等級適用于本項目。設備材料的供應及運輸控制應確保設備材料及服務的提供，提供的設備必需符合技術規范要求。供應控制包括從產品清單的準備到購買的全部階段。為正確地執行好每一階段工作，要考慮供應的部件及評估，處理部件編碼清單、文件、以便定貨、購買、開箱驗收。（2） 運輸運輸控制：其目的是在運輸過程中對材料進行控制，避免失控及運輸過程中產生的消極效果，以保障材料在運輸過程中不受損害，按時到達指定地點，并符合合同要求及技術要求。（3） 材料開箱驗收材料到貨后，工作小組（項目負責人部主要管理人員、各部組長和專責工程師

38、）根據工作計劃，組織開箱檢驗工作。發現有不符合合同規定或質量問題，技術資料不齊全，應按下列原則處理：2） 有制造商代表在場時，應當場驗明損壞內容，經制造商代表會簽并確認賠償，同時將詳情書面報知建設單位和監理工程師。3） 材料按合同規定不能拆驗的項目或地方，以及賣方鉛封的技術專利，不得拆驗。材料的隨機技術文件資料，應由專業工程師、建設單位和監理工程師代表參加開箱，負責核對驗收，經登記造冊，由項目負責人部統一歸檔保存。工序質量控制流程圖見附錄4：1.2施工過程質量的自控自評（1） 過程質量的三檢在施工過程中，嚴格實行總承包商初檢、建設單位代表復檢、監理工程師終檢的“三檢制”原則進行質量控制，并實行

39、“質量一票否決制”。對施工質量不合格的單元工程，堅決返工，直到驗收合格為止。（2） 過程質量的三評與三檢相對應的是過程質量的三評，在三檢的每個環節做好原始記錄，由質量控制部歸口管理，對每個環節和工序做出公證的評價。在內部實行嚴格的獎懲制度，以確保工程質量。對一次性檢驗合格的按照公司內部管理辦法進行獎勵，對不合格部分責成有關部門或個人堅決返工，直到驗收合格為止，并按公司規定給予相應的懲罰。1.3施工質量檢驗要求施工質量的檢驗必須認真貫徹執行ISO9001質量手冊標準，質量檢驗必須層層落實、層層把關。第七部分、安全生產和文明施工措施根據標書要求，我公司中標后，嚴格執行招標文件所規定的施工工地的安全

40、措施，對于安全生產小組提出的安全、防止污染、衛生、健康等方面的決定或建議，承包人立即執行，不得有任何延誤。1.安全法規我們在工程施工過程中，在安全管理中遵循如下安全法規和規程：中華人民共和國安全生產法中華人民共和國消防法工廠安全衛生規程公路工程施工安全技術規程 JTJ076-95建筑安裝工程安全技術規程工人職員傷亡事故報告規程用電安全導則GB/T 13869-92施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ 46-88手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程 GB 3787-83電工作業人員安全技術考核標準LD 28-92在本項目中，我公司在遵守上述法規和規程的基礎上，將采取一切措施確保工地

41、人員的健康和人身安全，將直接接收建設單位單位安全管理機構和監理單位的領導，落實貫徹建設單位單位的各項安全規定，確保完成安全責任目標。2.安全生產的措施2.1安全措施的實施根據招標文件要求，我方將在進駐工地1天之前提出駐地安全小組人員姓名和資歷供監理審批。對于該委員會提出的安全、防止污染、衛生、健康方面的決定或建議，我方將堅決執行?，F場安裝的工作人員全部戴安全頭盔，在監理工程師認為有必要時，還將戴護眼、耳罩和安全帶等。2.2建立健全公司安全生產責任制（1）建立健全公司安全生產責任制我公司內部管理制度建立“安全生產責任制”， 建立層層崗位責任制，將安全工作落到實處。實行安全生產與經濟效益掛鉤的獎懲

42、措施。嚴格遵守國家相關的法律法規；以落實安全生產責任制為核心；落實“五有”：層層有安全目標，人人有安全職責，事事有安全標準，處處有安全標志，時時有安全檢查；牢牢抓住“四個環節”：管理人員是重要環節，特種作業人員是關鍵環節，班組長是基本環節，新進人員是薄弱環節。在職工中開展“三不傷害”教育：不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害。在工程現場開展“四全”安全管理活動，“四全”安全活動指全員、全面、全過程、全天侯的安全管理活動堅持工程現場經常性檢查、定期安全檢查、專業性安全檢查、群眾性檢查活動，并由安全員負責做好檢查記錄。（2）建立健全項目負責人部的安全生產責任制認真貫徹落實我公司的安全生產責任制，嚴

43、格遵守國家相關的法律法規；項目負責人為本項目安全生產的第一責任人，對工程安全生產和工程質量負全面責任。項目負責人部設立安保部和安全員，對安全生產進行時時檢查和監督工作。安全管理包括各種標志牌的設置、各種安全保證措施的設置、公司內部自上而下的安全管理體系。2.3 一般安全措施除以上制度外，在本工程施工中需格外強調指出的還包括：4） 大力做好安全教育工作，全體施工人員必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立層層崗位責任制，遵守國家和企業的安全規程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作；5） 大力防止四個傷害：高空墜落、觸電、中毒、塌方；6） 進入施工現場的人員都必須經過安全教育，堅持“安全三?！?，

44、特殊工種需持證上崗；7） 進入施工現場必須戴好安全帽，正確使用個人安全防護用品；8） 嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現場；9） 嚴禁酒后或帶病上崗作業；10） 文明施工，工作時間嚴禁打鬧、爭吵或其他狂妄行為，思想要集中，堅守崗位，未經許可不得從事非工種作業，服從領導和安全員的指揮；11） 二米以上的高處作業，無安全設施的必須戴好安全帽，扣好保險帶，高處作業不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋，不準往上或下亂扔材料和工具；12） 吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，吊臂下嚴禁站人；13） 不準在禁止吸煙的地方吸煙和動火；14） 在施工現場要注意現場標志，按指定線路行走，不得為走近路而穿越危險區；15）

45、在施工時，要按規定放置標志，并身著標志服；16） 對現場臨時用電要由專人管理和維修，電氣架設按規范進行；17） 加強對“四口”防護，墻、板的預留洞要蓋好或設置圍欄。18） 各種工具、機具要正確使用，電動機要接地或接零。守持電動工具必須使用漏電保護器，在砂輪切割機上不許打磨。19） 設備、材料搬運時，要嚴密組織，做好技術交底，統一指揮。20） 注意防火防爆，氣瓶搬運時不得撞擊，氧氣、乙炔瓶要分別放置，使用時要保持安全距離，焊割作業周圍，在事前清除易燃物品。工地配備必要的消防器材。21） 嚴格杜絕施工過程中的不安全行為：錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設備、用手代替工具、冒險進入危險場地、站坐不

46、安全位置，不按規定使用防護用具、不安全裝束均屬于不安全行為。22） 施工現場的危險區域，要采用圍欄，蓋板等措施或醒目的“安全”、“禁止通行”等安全標志及安全宣傳，夜間應設紅燈警示，非危險區內作業人員不得擅自進入危險區域。2.4事故報告我公司承諾，一旦發生危害工程安全、工程進度和工程質量的事故時，我們將采取必要的搶救措施，并立即暫停此項目和與項目有關的項目的施工。質量施工發生后，我們將以最快的方式，將事故簡要情況報監理工程師，并采取必要的搶救措施。在監理工程師視察了事故現場后，立即上報并提出處理意見，我們將按照監理工程師的指示消除事故發生的危害和影響，并查明原因。按照事故處理“三不放過”（找不出

47、事故原因不放過、事故責任人和廣大職工受不到教育不放過和沒有指定出防范措施不放過）的原則，履行監理規范中關于事故處理的流程。3.文明施工目標為適應發展的需要，不斷提高建設管理水平，提高文明施工標準，改善施工環境，使工程施工和施工管理逐步走向科學化、規范化。推動我公司施工向深層次發展，不斷提高經濟效益。3.1文明施工管理措施第一條 開工準備階段23） 建立文明施工管理和組織機構，職責落實到安保部，并要正常開展工作。24） 建立文明施工的規章制度和基本措施，得到相應領導機構的批準，并付諸實施。25） 在施工組織設計中明確文明施工的規劃、組織體系、職責。施工總平面規劃布置要考慮文明施工的需要，一經確定

48、必須嚴格按照施工組織設計的要求執行。26） 材料、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標準。27） 施工道路暢通，照明配置得當，安全員上崗執勤。28） 施工用電及管道系統要布置合理、安全，場地排水與消防設施完備。能夠滿足施工需要。29） 明確劃分文明施工責任區，無死角，責任落實，并有明顯標記，便于檢查、監督。30） 施工用機械、設備完好、清潔，安全操作規程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。31） 施工現場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實現標準化，符合有關規定要求。32） 施工臨建設施完整，布置得當，環境清潔。辦公室、工具間等場所內部整潔，布置

49、整齊。有關職責、制度、規定上墻。33） 不具備文明施工條件的工程項目不準開工。第二條 施工階段 34） 負責施工的各級領導，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程，外包施工隊伍的文明施工工作要納入發包單位的文明施工管理范圍。35） 有關部門要堅持經常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制，使現場保持在一個較高的文明施工水平上。36） 單位工程開工前必須制定詳細的安全文明施工措施和辦法，并經總承建單位主管部門審核、主管領導批準后認真執行，施工班組月度計劃任務書中也應寫入文明施工要求。要做到圖紙、措施、設備材料、機具、勞動力五落實才能開始施工。37） 施工道路應保持

50、暢通，設置明顯的路標，不在路邊堆放設備、材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經總承建單位施工主管部門批準，并采取相應措施后實施，以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無阻。38） 基礎和土方工程在施工前應有切實可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放，電纜溝挖掘時要注意保護綠化帶，回填后必須復原。39） 工程項目的工序安排合理，銜接緊密，各工程配合得當，做到均衡施工。40） 安裝工程應采取措施，盡量減少立體交叉作業。如必須進行立體交叉作業時應采取相應的隔離和防止高空落物、墜落的措施。41） 施工區范圍內的溝道、地面無垃圾、每個作業面都作到"工完料盡場地清"。剩余材料要堆放整齊、

51、可靠，廢料及時清理干凈。42） 焊接場地無焊條或焊條頭。焊接設備盡量集中布置，統一布線，完工后焊接線、氧氣、乙炔皮帶全部收回。43） 根據情況明確劃分禁煙區，并設立明確禁煙標志。禁煙區內嚴禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業邊吸煙。44） 施工用電源要集中布置統一接線，標志清楚，責任明確，定期檢查維護。45） 溝道、孔洞、平臺、扶梯等處要有安全可靠的永久或臨時欄桿或蓋板，設立明顯標志和安全警告牌。46） 施工機械要進行定期檢查與保養，安全制動裝置必須完善，由主管部門進行定期檢驗和試驗合格后，發放合格證。及時消除故障。47） 起吊機械不允許超銘牌使用，如有特殊情況需要超銘牌使用時，必

52、須由使用部門制定詳細的安全技術措施，并經總工程師批準后方可施行。48） 對機械駕駛與操作人員定期進行審驗與考核，持證上崗，杜絕無證操作。49） 嚴格安裝工藝水平，嚴格執行工藝紀律，使其符合有關規范和驗標要求。要求做到工藝美觀、環境清潔、工序正確、布局合理、標識明顯。50） 不準隨意在設備、結構、墻板、樓板上開孔或焊接臨時結構，必要時要取得主管技術人員的認可，辦理有關手續并出具書面通知后方可實施。51） 開展各級安全與文明施工活動，有實效，內容充實，有詳細的活動記錄。52） 施工現場設有足夠的衛生設施，有專人負責保持內部清潔。53） 監控中心施工中應設有專用垃圾輸送渠道，禁止向下拋擲垃圾和廢料。

53、第三條 完工、調試階段54） 調試組織機構健全，各級機構的職責明確，人員配備齊全，并能開展正常工作。55） 工程驗收委員會要把文明施工作為工作重點之一來抓。主任委員對現場文明施工負責。56） 試運行大綱通過審查，各項試運行措施編制完畢，得到批準。試運行措施要對文明施工工作提出具體要求，并在啟動調試過程中認真執行。57） 管道表面清潔. 58） 施工場所環境清潔，地面干凈，無煙頭，雜物等。物料堆放整齊，不影響交通和設備的運行維護。59） 施工圖紙，安裝措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。第八部分、保養、使用及維護措施我公司設立獨立的工程維護部，該項目部均配有專職的維護人員，嚴格按照規范要求保養、使用及維護。齊備各種先進的儀器儀表，能夠承擔移動通信室內、外覆蓋系統的工程巡檢、設備維護、設備搶修、CQT撥打、網絡質量分析、優化等一系列的技術工作；并且我公司在各辦事處或分公司均長期備有充足的維護配件及備用設備，能方便及時的為用戶解決出現的通信故障。我公司將維護、搶修工作分為四個步驟來完成：發現問題、分析查找故障原因、第一時間解決問題排除故障并提交報告、根據各項分析提出改進建議防止事件再次發生。第九部分、項目結束1、本工程全面竣工驗收按自檢-復驗-竣工驗收程序進行。工程完成后，由公司組織全面進行自檢，