1、實名制管理員崗位職責（多篇）二零一五年三月十五日第3篇：實名制管理員崗位職責實名制管理員崗位職責一、施工總承包單位勞動力管理員職責1、施工總承包單位勞動力管理員須持證上崗，并監督各勞務及專業分包單位勞動力管理員持證上崗。2、認真履行江蘇天力建設集團有限公司的各項管理規定；在本項目勞務管理工作領導小組”領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務群體性事件，維護行業、社會穩定。3、領導施工現場各分包單位勞動力管理員開展日常工作。4、對本工程建設工程施工合同和各勞務（專業）分包合同進行項目部備案；勞務分包單位內部采用班組承包形式的，在班組進場3日內要求勞務分包單位提交班組承包協議，并在施工總承包項目部

2、備案。5、農民工進場3日內，監督勞務分包單位依法與全部農民工簽訂勞動合同；合同簽訂后3日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交勞動合同原件一份，并在項目部備案；農民工進場一周內，實現勞動合同簽訂、備案率100%1/106、勞務分包合同簽訂10日內，監督勞務分包單位勞動力管理員將勞務分包合同、農民工花名冊進行備案（如當地有此規定），并要求其提供備案手續復印件。7、勞務分包合同簽訂10日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交該分包勞務隊長的授權委托書。8、每月25日前要求勞務及專業分包單位勞動力管理員按標準化內業資料格式，提交真實、有效的花名冊、工資表、考勤表，并在項目部備案。9、每周五前要求勞務及專

3、業分包單位勞動力管理員按標準化內業資料格式，提交真實、有效的人員變更情況周報表和新進場農民工勞動合同，并在項目部備案。10、每月30日前，按標準化內業資料格式，向上級單位或部門報送當月勞務費結算、支付情況報表。11、每月定期牽頭召開施工項目勞務及規范用工月度工作例會，并按標準化內業資料格式編制會議紀要，留存項目部備查。12、開工10日內，完成本單位勞務費專用帳戶”、工資保證金賬戶'建立工作；勞務分包合同簽訂10日內，監督勞務分包單位完成其勞務費專用帳戶”、工資專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作；在項目部備案各參建單位三個帳戶”相關辦理資料。13、定期參與項目勞務費結算、支付工作；實時

4、掌握勞務分包合同履約情況；定期監督勞務分包單位發放農民工工資；2/1014、與各勞務分包單位勞動力管理員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交勞務管理工作領導小組”，在項目勞務管理工作例會”上討論。15、每月召開項目勞務管理工作例會工負責會議簽到、記錄會議內容并在項目部留存備查。二、勞務及專業分包單位勞動力管理員職責1、勞務及專業分包單位勞動力管理員須持證上崗。2、認真履行各項管理規定；在本項目勞務管理工作領導小組”領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務群體性事件，維護行業、社會穩定。3、服從施工總承包單位勞動力管理員領導，認真開展各項日常工作。4、農民工進

5、場3日內，依法與全部農民工簽訂勞動合同；合同簽訂后3日內，完成本單位備案工作，并向施工總承包單位勞動力管理員提交勞動合同原件一份；農民工進場一周內，實現勞動合同簽訂、備案率100%5、勞務分包合同簽訂10日內，將勞務分包合同、農民工花名冊進行備案（如當地有此規定），并向施工總承包單位勞動力管理員提交備案手續復印件；勞務分包單位內部采用班組承包形式的，在班組進場3日內向施工總承包項目部提交班組承包協議，由施工總承包項目部備案。6、勞務分包合同簽訂10日內，向施工總承包單位勞動力管3/10理員提交本施工隊勞務隊長授權委托書。7、每月嚴格記錄考勤并按時進行工資結算，確保月結月清”；每月25日前按標準

6、化內業資料格式，向各施工班組長收取真實、有效的花名冊、工資表、考勤表，上述內業資料匯總、簽認、蓋章后，提交施工總承包單位勞動力管理員備案。8、實時掌握本單位農民工流動情況；施工過程中，農民工進場三日內，完成勞動合同簽訂工作；每周五前按標準化內業資料格式，向各施工班組長收取真實、有效的人員變更情況周報表，上述資料匯總、簽認、蓋章后，提交施工總承包單位勞動力管理員備案。9、勞務分包合同簽訂10日內，完成本單位勞務費專用帳戶”、工資專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作，并向施工總承包單位勞動力管理員提交三個帳戶”相關辦理資料。10、定期參與項目勞務費結算、支付工作；實時掌握勞務分包合同履約情況。11

7、、與各施工總承包單位勞動力管理員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交勞務管理工作領導小組”，在項目勞務管理工作例會”上討論。12、除勞動合同、工資表、考勤表、人員變更情況周報表、授權委托書須向施工總承包單位勞動力管理員提交原件外，其余各項資料均可提供復印件，但須加蓋企業公章并由勞務4/10隊長簽字確認。13、專業分包單位（含甲指、甲直分包）如采取勞務發包，勞動力管理員各項職責按施工總承包單位要求執行；如直接用工，按勞務分包單位要求執行。第4篇：實名制管理員崗位職責實名制管理員崗位職責一、按規定辦理工程項目實名制管理登記；二、按規定辦理施工作業人員參加工傷和大

8、病醫療保險；三、懸掛實名制管理制度、流程、實名制管理員崗位職責公示牌四、向施工作業人員發放實名制宣傳冊，并在施工現場張貼宣傳畫，播放宣傳片。五、齊備實名制設備，按規定申報施工作業人員實名制信息，并及時更新進場、離場信息；六、通過實名制管理服務平臺申辦施工作業人員的市民卡，在領取市民卡后及時發放。七、安裝市民卡考勤機，管理并監督施工作業人員進行市民卡考勤；八、制作施工作業人員工資表，及時上傳至實名制管理平臺；九、項目現場如有人員發生工傷，應及時申報并通知相關部門進行復核，并做好后續申報工作。十、組織農民工參加體檢工作。第5篇：南京市實名制管理員崗位職責實名制管理員崗位職責5/10一、施工總承包單

9、位勞動力管理員職責1、施工總承包單位勞動力管理員須持證上崗，并監督各勞務及專業分包單位勞動力管理員持證上崗。2、認真履行江蘇省建安建設集團有限公司的各項管理規定；在本項目勞務管理工作領導小組”領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務群體性事件，維護行業、社會穩定。3、領導施工現場各分包單位勞動力管理員開展日常工作。4、對本工程建設工程施工合同和各勞務（專業）分包合同進行項目部備案；勞務分包單位內部采用班組承包形式的，在班組進場3日內要求勞務分包單位提交班組承包協議，并在施工總承包項目部備案。5、農民工進場3日內，監督勞務分包單位依法與全部農民工簽訂勞動合同；合同簽訂后3日內，要求勞務分包單位勞

10、動力管理員提交勞動合同原件一份，并在項目部備案；農民工進場一周內，實現勞動合同簽訂、備案率100%6、勞務分包合同簽訂10日內，監督勞務分包單位勞動力管理員將勞務分包合同、農民工花名冊進行備案（如當地有此規定），并要求其提供備案手續復印件。7、勞務分包合同簽訂10日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交該分包勞務隊長的授權委托書。8、每月25日前要求勞務及專業分包單位勞動力管理員按標準6/10化內業資料格式，提交真實、有效的花名冊、工資表、考勤表，并在項目部備案。9、每周五前要求勞務及專業分包單位勞動力管理員按標準化內業資料格式，提交真實、有效的人員變更情況周報表和新進場農民工勞動合同，并在項目

11、部備案。10、每月30日前，按標準化內業資料格式，向上級單位或部門報送當月勞務費結算、支付情況報表。11、每月定期牽頭召開施工項目勞務及規范用工月度工作例會，并按標準化內業資料格式編制會議紀要，留存項目部備查。12、開工10日內，完成本單位勞務費專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作；勞務分包合同簽訂10日內，監督勞務分包單位完成其勞務費專用帳戶”、工資專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作；在項目部備案各參建單位三個帳戶”相關辦理資料。13、定期參與項目勞務費結算、支付工作；實時掌握勞務分包合同履約情況；定期監督勞務分包單位發放農民工工資；14、與各勞務分包單位勞動力管理員密切配合，開展項目勞務

12、管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交勞務管理工作領導小組”，在項目勞務管理工作例會”上討論。15、每月召開項目勞務管理工作例會工負責會議簽到、記錄會議內容并在項目部留存備查。二、勞務及專業分包單位勞動力管理員職責7/101、勞務及專業分包單位勞動力管理員須持證上崗。2、認真履行各項管理規定；在本項目勞務管理工作領導小組”領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務群體性事件，維護行業、社會穩定。3、服從施工總承包單位勞動力管理員領導，認真開展各項日常工作。4、農民工進場3日內，依法與全部農民工簽訂勞動合同；合同簽訂后3日內，完成本單位備案工作，并向施工總承包單位勞動力管理員提交勞動合

13、同原件一份；農民工進場一周內，實現勞動合同簽訂、備案率100%5、勞務分包合同簽訂10日內，將勞務分包合同、農民工花名冊進行備案（如當地有此規定），并向施工總承包單位勞動力管理員提交備案手續復印件；勞務分包單位內部采用班組承包形式的，在班組進場3日內向施工總承包項目部提交班組承包協議，由施工總承包項目部備案。6、勞務分包合同簽訂10日內，向施工總承包單位勞動力管理員提交本施工隊勞務隊長授權委托書。7、每月嚴格記錄考勤并按時進行工資結算，確保月結月清”；每月25日前按標準化內業資料格式，向各施工班組長收取真實、有效的花名冊、工資表、考勤表，上述內業資料匯總、簽8/10認、蓋章后，提交施工總承包單

14、位勞動力管理員備案。8、實時掌握本單位農民工流動情況；施工過程中，農民工進場三日內，完成勞動合同簽訂工作；每周五前按標準化內業資料格式，向各施工班組長收取真實、有效的人員變更情況周報表，上述資料匯總、簽認、蓋章后，提交施工總承包單位勞動力管理員備案。9、勞務分包合同簽訂10日內，完成本單位勞務費專用帳戶”、工資專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作，并向施工總承包單位勞動力管理員提交三個帳戶”相關辦理資料。10、定期參與項目勞務費結算、支付工作；實時掌握勞務分包合同履約情況。11、與各施工總承包單位勞動力管理員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交勞務管理工作領導小組”，在項目勞務管理工作例會”上討論。12、除勞動合同、工資表、考勤表、人員變更情況周報表、授權委托書須向施工總承包單位勞動力管理員提交原件外，其余各項資料均可提供復印件，但須加蓋企業公章并由勞務隊長簽字確認。13、專業分包單位（含甲指、甲直分包）如采取勞務發包，勞動力管理員各項職責按施工總承包單位要求執行；如直接用工，按勞務分包單位要求執行。9/10施工項目勞務及規范用工管理工作領導小組成員及工作職責一、領導小組成員1、施工總承包單位項目經理一王鳳友2、勞務及專