1、生產與服務設施的選址生產與服務設施的選址選址是運作策略的一部分，是取得競爭優勢的重要條件投資：建設新工廠或新服務設施需要一大筆投資，影響投資回報。本錢：影響提供產品和服務的成本，從而影響到價格和競爭力。人員：影響吸引優秀人才、職工的生活和工作積極性。改變困難，作用深遠： 選址建廠是一件巨大的永久性投資，一旦工廠已經建成，如發現廠址選擇錯誤，則為時已晚，難以補救。選址不當，將“鑄成大錯”，也就決定了企業失敗的命運。供應商制造商倉儲和配送中心客戶 供應鏈結構示意圖：物流：需求信息流一、設施選址的基本問題和影響因素二、設施選址的方法設施選址包括兩個方面的問題： 第一、選位，即選擇什么地區區域設置設施

2、。 第二、定址。地區選定后，具體選擇在該地區的什么位置。 具體決策時，實際要考慮的是四種選擇： 擴展現有的工廠、增加新地點、放棄現有地點、保持原有狀態。一、 影響選址的因素（一選擇建廠地區的基本要求（一選擇建廠地區的基本要求 1 1、接近市場、接近市場 2 2、接近原材料產地、接近原材料產地 3 3、水、電、氣等基礎設施完備、水、電、氣等基礎設施完備 4 4、氣候條件能滿足生產技術要求、氣候條件能滿足生產技術要求（二選擇建廠城鎮的基本要求（二選擇建廠城鎮的基本要求 1、當地城鎮建設規劃允許、當地城鎮建設規劃允許 2、勞動力市場：勞動力的成本和可得性、勞動力市場：勞動力的成本和可得性 3、當地生

3、活條件較好、當地生活條件較好 4、當地工資水平較低、當地工資水平較低 1、地質條件適于建廠 2、有可靠的水源保證 3、有足夠的用地面積和擴展余地 4、靠近水陸交通要道 5、有利于三廢水、電、氣處置二、選址的方法二、選址的方法、量本利法、量本利法 假設：假設： （1 1當產出在一定范圍內，固定成本不變。當產出在一定范圍內，固定成本不變。 （2 2可變成本與一定范圍內的產出成正比。可變成本與一定范圍內的產出成正比。 （3 3所需的產出水平可以近似估計。所需的產出水平可以近似估計。 （4 4一般只包括一種產品。一般只包括一種產品。例：某公司要建廠，擬訂了例：某公司要建廠，擬訂了 x,y,z三個不三個

4、不同的建廠方案，各方案的生產費用預測同的建廠方案，各方案的生產費用預測見下表，試確定不同生產規模的最優方見下表，試確定不同生產規模的最優方案。（假定三方案所在區域內，產品的案。（假定三方案所在區域內，產品的銷售價格均相同）銷售價格均相同）X方案方案Y方案方案Z方案方案固定成本固定成本60萬萬130萬萬250萬萬單位可變成本單位可變成本44元元27元元15元元6013025041176100000Qx,yQy,z、評分法步驟：把所有影響選址因素列出清單，并按各影響因素的重要程度確定權數。對每個候選地址在每個因素下評級打分。把各方案所得分數與權數相乘再加總，得到各方案的總分。 此種方法中，得分最高

5、的方案較優。 例：美國一家化妝品公司由于目前現有的生例：美國一家化妝品公司由于目前現有的生產能力有限，決定開辟一個新的廠址以擴大它產能力有限，決定開辟一個新的廠址以擴大它的古龍香水的生產供應。下表列出了一些管理的古龍香水的生產供應。下表列出了一些管理者認為重要的因素，他們要對兩個可能的廠址者認為重要的因素，他們要對兩個可能的廠址進行比較和權衡，即圣克勞德和比靈斯。進行比較和權衡，即圣克勞德和比靈斯。 得分（百分制）得分（百分制）權重權重得分得分因素因素權重權重圣克勞德圣克勞德比靈斯比靈斯圣克勞德圣克勞德比靈斯比靈斯勞動成本和態度勞動成本和態度0.25 706017.515.0運輸系統運輸系統0

6、.05 50602.53.0教育和健康教育和健康0.10 85808.58.0稅收結構稅收結構0.39 757029.327.3資源和生產率資源和生產率0.21 607012.614.7合計合計1.0070.468.03、重心法 重心法是一種尋找最優分配中心的數重心法是一種尋找最優分配中心的數學方法，用以追求分配成本的最小化。學方法，用以追求分配成本的最小化。這種方法要考慮市場的位置、運送到市這種方法要考慮市場的位置、運送到市場上的商品以及運輸費用，從而找出一場上的商品以及運輸費用，從而找出一個最優的地址作為分配中心。個最優的地址作為分配中心。n 重心坐標的近似公式為：重心坐標的近似公式為：i

7、iiiixXwwdCiiiiiyywwdCnCX：重心的橫坐標：重心的橫坐標nCY：重心的縱坐標：重心的縱坐標nDix ：地址：地址i 的橫坐標的橫坐標nDiy ：地址：地址i 的縱坐標的縱坐標nWi ：運往：運往i 地或運出地或運出i 地的產品數量地的產品數量例：某公司在甲、乙、丙、丁例：某公司在甲、乙、丙、丁4個地方有個地方有4 家分店，需建家分店，需建立一個配送中心，立一個配送中心，4個地方的坐標值及每月所需的商品數個地方的坐標值及每月所需的商品數量如下表所示：量如下表所示：橫坐標橫坐標縱坐標縱坐標每月所需的商品數量（車）每月所需的商品數量（車）甲甲301202000乙乙60402000

8、丙丙901101000丁.6610001000200020001000130100090200060200030 xC3 .931000100020002000100013010001102000402000120yC四四 線形規劃運輸問題算法線形規劃運輸問題算法工廠工廠月生產能力月生產能力(噸噸)到各倉庫德單位運費到各倉庫德單位運費 (元元)PQXYA240015274851B240027122427新建的倉庫與已有的兩個倉庫一樣新建的倉庫與已有的兩個倉庫一樣,每月需供每月需供應市場應市場2100噸產品。根據上表的有關數據，試確噸產品。根據上表的有關數據，試確定新倉庫的地點。定新倉庫的地點。假定假定X地點被選中，分析過程如下地點被選中，分析過程如下:工廠倉庫生產能力PQX虛擬倉庫2100 300B27122402400 2100 300C4524901800 1800需求 210021002100801009180024300122100152100計算其全部的運輸成本為：計算其全部的運輸成本為：假定假定Y地點被選中，分析過程如下地點被選中，分析過程如下:工廠倉