1、統計工作管理制度第一章總則第一條為了認真貫徹執行統計法，保障統計資料的準確性和及時性,在新的形勢下進一步完善統計基礎工作管理，充分發揮統計在公司生產經營活動中的保證與監督作用，不斷提高統計工作管理水平，根據公司質量、環境、職業健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求，特制定本實施細則。第二條公司所屬各經營單位、機關各相關部室均執行本管理制度。第二章機構設置第三條根據上級要求和本企業需要，公司設置以下統計機構和統計人員一、公司統計職能列入安全生產部，設立計劃、統計崗位，負責全公司的統計管理和各類報表的審核、編報工作。二、公司基層各經營單位、機關計劃財務部、經營核算部、人力資源部、綜合辦公室、

2、研究發展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統計職稱（或具有初級以上統計專業知識）的專（兼）職人員負責統計工作。第三章職責與分工第四條部門分工與崗位職責一、公司統計工作主管領導負責統計文件的簽發，負責公司施工產值統計報表以及上報各級政府主管部門的各類綜合統計報表的審核和簽批。二、綜合統計：負責組織、領導、協調本單位的統計工作；完成國家及上級統計部門布置的各項統計調查任務；統一管理本單位的各種統計原始記錄、統計臺帳、統計報表、統計數據；負責監督企業各部門切實執行國家統計制度和有關統計法規；負責企業統計人員的管理與培訓；參與企業經濟活動的綜合分析與研究。三、工程統計：

3、負責匯總、編制施工產值統計報表；確認項目經理部的統計報量；掌握本企業施工的工程項目、工程數量、開竣工日期、建筑業總產值及其構成；工程形象進度以及計劃執行情況等指標和資料；及時為公司主要領導、經營核算部、計劃財務部提供施工產值完成情況統計報表；建立健全相關統計臺帳。四、財務部負責向安全生產部編報年報表C103表、季報C203表的各項指標，編報建設部月報建施快101表中企業利潤總額、工程結算利潤、應收工程款、竣工工程應收工程款等指標以及企業財務狀況等有關報表和資料。五、經營核算部負責向安全生產部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概（預）算、工程增減洽商、工程結算及公司內部單位分包項目結算書以及公

4、司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標等有關數據和書面資料等。六、人力資源部負責向安全生產部提供年報表C104表、季報C203表的相關指標，提供公司期末月人數構成（男、女管理人員、工程技術人員、現場施工工人、持證上崗人員及其平均人數）等有關報表和資料。七、綜合辦公室負責向安全生產部提供公司機關年（季）消費水、電情況及外購熱力費用；食堂年、季消費天然氣指標；企業擁有計算機總臺數、擁有網站數指標。八、工程承包部負責向安全生產部提供年、季、月所承攬施工的工程項目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產值、形象進度等指標及統計報表。九、研究發展部負責向安全生產部提供年企業產業活動單位注冊情況、一

5、級建造師人數等指標及資料。十、市場營銷部負責向安全生產部提供工程中標通知書、建設單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說明等資料。十一、資產管理人員負責向安全生產部提供年末自有機械設備凈值、總臺數、總功率等指標。十二、技術質量部負責向安全生產部提供工程質量評定情況，工程核驗證書，一次交驗合格率和一次交驗優良品率以及質量事故等報表和資料。第五條基層單位相關職責與分工一、基層單位主要負責人對本項目統計人員編制的各種統計報表進行審核并簽字。基層單位經營負責人負責項目統計的管理工作。二、基層單位預算人員負責向統計人員提供中標工程量清單、施工預算以及在施工過程中發生的各種變更、索賠資料；提供分包工程的工程

6、量清單、合同造價以及施工過程中相應的變更和索賠資料。三、基層單位統計人員應根據當月本單位實際完成形象進度情況統計已完工程量，協助經營或計量人員及時向監理或業主報送各種統計報表；并根據監理或業主當月簽認的工程量計算、編制施工產值統計報表，審核、匯總分包單位上報的施工產值統計報表；定期向主管領導、財務等核算人員提供相關統計報表和統計資料。第六條統計人員的管理一、各級統計人員應保持相對穩定，確需調動的，應提前通知公司安全生產部，并征得公司主管領導同意后，本著先補員后離崗的原則，確保統計資料的完整性和統計業務的連續性。二、從事統計工作的人員，應先培訓后上崗。對于目前在崗的統計人員，公司將定期進行考核，

7、并以此作為獎懲和評先的依據。第四章統計工作程序第七條統計報量的基本原則一、施工產值統計報量必須要經工程監理和業主代表確認，但因各種原因工程監理或業主不能及時給予確認時，由公司安全生產部確認報量。二、公司內部單位之間進行的工程分包，若分包合同是公司直接與分包單位簽定的，其完成的產值由分包單位上報公司安全生產部；若分包合同是分包單位與總包單位自行簽定的原則上由總包單位統計上報公司安全生產部；分包單位按照分包工程合同書的約定以及總包單位的預算、統計、主管經理簽認的內部工程驗工計價簽認單或結算單，經公司統計主管審核后，按內部附屬產值進行核算。三、對外分包工程的統計報量，按分包合同的約定執行。合同約定由

8、總包單位報量的，分包單位按照本管理制度的規定定期向企業基層單位報送分包施工產值統計報表，由企業基層單位統一向公司、監理和業主上報各種統計報表。合同約定由分包單位報量的，分包單位按照本管理制度的規定定期向企業基層單位報送分包施工產值統計報表，由企業基層單位統一向監理和業主上報各種統計報表，總包單位對分包單位承包的分包工程收取的管理費部分由企業基層單位按照自行完成產值向公司上報,列企業基層單位自行完成產值。第八條統計報表的填報要求（統計報表格式見附件）一、統計報表一律采用（A4紙）計算機輸出方式，內容填寫要齊全，不得涂改，單位印章及領導、統計人員簽字手續要齊備；二、統計報表中要有當月計劃執行情況、

9、累計完成產值情況、計量批復情況以及對存在問題的簡要文字分析。三、各單位每月上報公司產值統一按已完已批復計量數減分包留量進行計算，不走計量程序和暫時沒有合同總價或單價的工程項目，上報公司產值暫按實際收回工程款進行計算。統計人員每月必須按以上要求填制施工產值明細表，報公司統計確認后作為財務核算的依據。四、統計報量截止日期為上月26日一當月25日止。由于公司統計對外上報報表時間要求較早，為此，要求各單位必須在當月27日前將本月統計報表及時上報公司主管統計部門，當報表上報的截止日期為法定節假日時，報表上報的截止日期提前至法定節假日前的最后一個工作日。第九條統計報表的編制依據及計算原則一、實行投標的工程

10、，在統計當期實際完成產值時，應根據工程當期實際完成工程量和核定后的工程量清單單價進行計算，并分別計算已完已計量產值（上報公司產值）和已完未計量產值（未完施工產值）。二、非投標工程，在統計當期實際完成產值時，可以按照以下方式進行統計和上報，待結算后調整報量。1、凡是有合同工程量清單的項目，應根據工程當期實際完成工程量和合同工程量清單單價計算實際完成產值，如果是走計量程序的項目還要分別計算已完已計量產值（上報公司產值）和已完未計量產值（未完施工產值）。如果不是走計量程序的項目，清單內項目就暫時按照實際完成產值作為預報量上報公司進行核算。2、凡是沒有合同工程量清單和走概預算的項目，以及暫時無法確定單

11、價和合同總價的工程項目（三邊工程），當期在進行統計報量前，基層單位必須先測定一個暫定價格由公司經營核算部核定后，以此為依據計算當期實際完成產值，并按照實際收款數作為預報產值上報公司進行核算三、對于監理或業主已確認的變更、索賠項目如果是作為增補項含在清單內的，在統計當期實際完成產值時按第九條第一款執行。四、對于已經正式立項或有變更令，由監理和業主批準施工、并已組價上報待批的變更、索賠項目，在統計實際完成產值時，按以下原則進行統計：1、單項變更額低于合同約定增減幅度的變更項目，不能算做實際完成產值，更不能作為上報公司產值進行核算；2、單項變更額高于合同約定增減幅度的，工程量已得到監理的確認，所組單

12、價來源于工程量清單中同類子目的變更、索賠項目，只要業主沒有異議，原則上可以統計在當期實際完成產值中，但只能作為未完施工產值，不能作為上報公司產值進行核算（要正式批復后才能上報）。3、單項變更額高于合同約定增減幅度，工程量已得到監理和業主的確認，但由于上報的組價與業主有爭議未得到批準的變更、索賠項目，在統計當期實際完成產值時，業主如果已提出初步意見或暫估單價，應先按照業主提出的暫估單價計算當期實際完成產值，業主如果未提出初步意見和暫估單價，應根據初步談判的結果，保守計算實際完成產值，但只能作為未完施工產值，不能作為上報公司產值進行核算（要正式批復后才能上報）。五、對于沒有正式立項或變更令，也沒有

13、得到監理和業主的確認，以及駐地監理雖然已確認，但總監和業主不確認的變更、索賠項目，不能計算當期實際完成產值，更不能作為上報公司產值進行核算。六、附營工業單位（混凝土分公司、鋼結構分公司、加工廠）在統計當期實際完成工業產值時，要依據每份合同約定的單價、計量規則或當期乙方確認的產量計算實際完成工業產值。并按照已經結算的工程量和合同單價計算當期上報公司的工業產值。第十條統計系統業務流程a）施工產值統計報表流程b）綜合統計報表流程:第十一條統計報表的傳輸與反饋各經營單位統計人員每月27日下午5點以前將當月產值完成情況統計報表上報公司安全生產部。經公司統計主管驗收確認后，作為各單位當月產值報量的依據。公

14、司統計主管根據對各單位上報產值的確認情況進行分析、并匯總編制公司統計報表，經主管領導審核簽字后，主送集團公司生產管理部、公司主要領導，抄報公司計劃財務部、經營核算部，并將各單位產值完成情況定期在公司內部信息平臺上發布。第五章統計分析制度第十三條公司各部門要建立定期統計分析制度，在上報季度報表時，要附有季度分析報告；基層單位每月在報送報表的同時要附統計分析報告。第十四條安全生產部要根據所掌握和收集到的有關資料定期對公司的生產經營情況進行統計分析，提出有數據、有情況、有問題、有建議的統計分析報告，為領導生產經營決策提供可靠的依據。第六章原始記錄的管理第十五條原始記錄的管理：一、原始記錄是企業經濟活動的最初記錄，是企業核算的基礎資料。各部門、各單位的原始記錄和統計資料必須按照上級要求的統一格式，由專人負責填寫，字跡要清楚，所填數據真實可靠，一切數據不得涂改。二、各部門、基層單位要根據原始記錄的特點分月、季、年度按歸檔要求裝訂成冊，和統計報表一樣保管三年至五年。若該單位解體后，要上交相關業務主管部門處理。第七章統計獎懲制度第十六條凡在工作中實事求是，遵守統計