1、安監部各崗位例行工作及分工表2016年11月20日姓名主管工作協作工作互補分管單位張家儉1、負責安全監督、文明生產、作業行為工作的全面管理；2、年度工作計劃審核與上報；月度工作計劃編輯上報；3、每周工作計劃編輯上報；4、每周視頻會匯報材料編輯與審核；5、考勤與績效管理；6、監督通報與各類報表審核上報。7、創一流工作。吳昊全廠各單位吳昊1、現場安全、文明生產監督管理；2、年度，作計劃編制；3、月度，作計劃編輯上報；4、每周工作計劃編輯上報；5、安全通報管理；6、安全簡報管理；7、考勤與績效管理；8、月度安全生產分析、兩票分析上報；9、聯合安全監督及安全專項監護管理。協助張家儉做好日產管理工作。張

2、家儉全廠各單位郁培忠1、車間、班組安全管理規范化；1、協助許巍外包工程安全管理；許巍汽機分場、2、注冊安全工程師管理；3、安全網會管理；4、班組安全活動日管理；5、“兩票”的日常及動態管理；6、秋季安全檢查活動；7、月度安全評估管理；8、做好月度安全生產分析、兩票分析資料的收集匯總。2、協助孟慶衛做好”三講一落實”的日常管理。3、協助李成勇做好問題庫的日常管理。李成勇化學分場、天河公司許巍1、安全教育培訓管理；2、工作票三種人培訓及管理；3、安監人員取證管理；4、絕緣工器具、電動工器具的安全管理；5、安全工器具、起重工器具的安全管理；6、緊急救護培訓管理。1、協助郁培忠做好班組規范化管理；2、

3、協助李德良做好“安措”、職業衛生工作。3、協助呂曉輝做好外包工程培訓及管理工作。郁培忠李德良熱控分場、脫硫分場、脫硫項目部孟慶衛1、反違章和違章積分管理；2、“三講一落實”管理；3、安全責任制管理；4、安委會管理；5、應急管理；6、保人身行動計劃管理；7、月度安全分析會管理；1、配合廠辦做好防汛工作；2、協助許巍做好工器具、安全工器具、起重工器具等的管理工作。吳昊郁培忠運行分場、煤場管理部、物資部8、“安全月”活動、全年安全會議管理；9、安全風險評估管理；10、做好專項安全活動管理，如專項安全檢查、隱患排查、迎峰度夏等工作；11、異常、未遂及以上不安全事件“四/、放過”管理。李德良1、職業衛生

4、及勞動保護管理工作；2、危險化學品資料臺賬及安全管理；3、工傷保險的辦理及日常管理；4、“準駕證”監督管理；5、“安措”日常管理及“兩措”的監督管理；6、部門例會記錄及管理。1、協助李成勇做好重大危險源的管理。2、協助孟慶衛做好專項安全活動管理，如專項安全檢查、隱患排查、迎峰度夏等工作。郁培忠許巍電氣分場、除灰分場、信息中心1、現場重大作業的安全監督；2、做好特種設備的現場管理；3、危險化學品的現場管理；4、交通安全的日常管理。協助李德良共同做好危化品的全面管理。李成勇車管中心、物業公司李成勇1、危險源的日常監督管理；2、特種設備安全管理；3、問題庫管理；4、安全設施標準化管理（標準除外）；5

5、、春季安全大檢查。1、協助郁培忠做好安全網會管理。2、協助郁培忠做好“兩票”的日常管理。郁培忠土新鍋爐分場、燃料分場、電力工程公司6、重大危險源的查評、培訓等管理；7、有限空間的日常管理。呂曉輝1、外來務工人員廠級安全教育，安全準入管理；2、做好消防設備及防火防爆管理；3、做好發包工程的日常安全管理；4、做好腳手架的日常監督管理；5、做好“三措兩案”的管理工作。1、協助張勝蘭做好特種作業人員的培訓及建檔工作；2、協助李成勇做好后限空間作業的安全管理。許巍機修分場、綜合分場黃偉1、作業行為管理；2、安全設施標準化臺賬；3、文明生產視頻監控管理；4、安全警示、提示。協助李成勇共同做好現場安全設施標準化的管理工作。吳昊李成勇張勝蘭1、工作票三種人上機維護；2、起重、架子工、電工等特殊工種取證、換證管理；3、文件資料管理；4、安全生產信息統計、才給上報；5、“好人好事”管理。許巍孟慶衛張樂業1、#1、#2、#3、#4機組的文明生產（汽機房、鍋爐房、電氣、除灰、燃料、脫硫、脫硝等所屬的設備及區域）；2、一、二期循泵房，一期、二期煤場，一期卸煤溝，一二期輸煤皮帶層及設備，一二期灰庫，一期補水泵房，化胡勁松學區域（主廠房以外的區域）。胡勁松1、#5、#6機組的文明生產（汽機房、鍋爐房、電氣、除灰、燃料、脫硫、脫硝等所屬的設備及區域