1、2022年城管干部工作總結(jié). .最近發(fā)表了一篇名為2022年城管干部工作總結(jié).的.，感覺寫的不錯，盼望對您有關(guān)心，這里給大家轉(zhuǎn)摘到.。 .細(xì)心整理了“2022年城管干部工作總結(jié).”，望給大家?guī)黻P(guān)心!更多個人總結(jié).,工作總結(jié).,班主任工作總結(jié).,老師工作總結(jié).,個人工作總結(jié).,年終工作總結(jié).,銷售工作總結(jié).,試用期工作總結(jié)等.,請關(guān)注工作總結(jié)欄目! 在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在.各界的大力支持下，在廣闊市民群眾理解關(guān)心下，我局以開展黨的.訓(xùn)練實踐活動為契機，著力解決城市管理中的熱點、難點問題為切入點，不斷創(chuàng)新思路、銳意進(jìn)取，全力推動市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市場管理，城市管理工作取得長足進(jìn)

2、步，管理水平得到明顯提升。 一、拓思路轉(zhuǎn)模式，在創(chuàng)新管理中理順體制機制 立足于提升城市管理水平和管理效率，不斷探究富有鷹潭特色的城市管理長效機制，促進(jìn)了城市管理各項工作順當(dāng)開展。一是理順城市管理運行機制，構(gòu)建大城管格局。為進(jìn)一步理順城市管理體制和運行工作機制，我局在廣泛調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，多次征求相關(guān)單位看法建議，提請市委、市*了關(guān)于加強和創(chuàng)新城市管理工作的實施看法、關(guān)于進(jìn)一步理順城市管理體制和運作機制的實施看法、鷹潭市城市廣場管理規(guī)定等文件，進(jìn)一步調(diào)整了市直相關(guān)部門城市管理職能，.寫作明確了市區(qū)兩級城市管理事權(quán)，強化了區(qū)級*管委會、在城市管理中的主體作用，形成了條塊結(jié)合、以區(qū)為主、屬地管理的城

3、市管理大格局。目前，我局與月湖區(qū)、信江新區(qū)、高新區(qū)、市大路局、市交通局、市房管局等單位的事權(quán)移交已基本完成。二是創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法體制，提升執(zhí)法效能。為合理配置城市管理行政執(zhí)法資源，切實解決城市管理行政執(zhí)法效率不高、權(quán)責(zé)分割等問題，我局提請市*在市城管局的基礎(chǔ)上，組建城市管理行政執(zhí)法局，開展相對集中行政懲罰權(quán)工作。目前，我市開展相對集中行政懲罰權(quán)的工作方案已經(jīng)市委、市*討論，并報請省*同意，已印發(fā)執(zhí)行，相關(guān)籌備工作正有序推動。三是穩(wěn)步推動園林、環(huán)衛(wèi)體制改革，提升公用事業(yè)管理水平。根據(jù)“費隨事走、養(yǎng)事不養(yǎng)人”的原則，樂觀推動園林、環(huán)衛(wèi)管理體制改革，調(diào)整了園林、環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)，將管理層與作業(yè)層分別

4、，成立了市園林綠化有限公司、市環(huán)衛(wèi)保潔有限公司兩個國有獨資作業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)了政企分開。同時，按企業(yè)化方式運作，不再按人頭核撥經(jīng)費，而是由財政向企業(yè)購買公共服務(wù)，逐步實現(xiàn)投資多元化、運作市場化、經(jīng)營企業(yè)化，提高了城市公用事業(yè)管理水平。 二、提品質(zhì)優(yōu)環(huán)境，在搶時增效中營造良好氛圍 為做好第三屆國際道教*環(huán)境保障工作，我局堅持高位推動，制定了詳細(xì)工作方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，確保各項保障工作準(zhǔn)時到位。大力開展市容環(huán)境整治，共清理占道經(jīng)營8600余起，.TOP100.排行疏導(dǎo)流淌攤點320余戶，檢查店招、店牌等設(shè)施3600余塊，督促整改120余起;加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，添置果殼箱300

5、個，清除垃圾死角18余處，清運建筑垃圾20余車，全面沖洗了市區(qū)內(nèi)主次干道、人行道，準(zhǔn)時清理了梅楓路、沿江路等路面雜草，重點整治了鷹西大道等城區(qū)出入口沿線雜草、砂石、余土等市容環(huán)衛(wèi)死角;提升園林景觀布置水平，完成了時代廣場、火車站廣場等重要節(jié)點園林景觀方案設(shè)計及預(yù)算編制，不斷加強成功西路、環(huán)城路等路段行道樹后續(xù)養(yǎng)護(hù)管理;樂觀協(xié)作市委宣揚部在城區(qū)主要路段、重要節(jié)點發(fā)布道教*相關(guān)內(nèi)容公益*，加強對城區(qū)違規(guī)設(shè)置及破損戶外廣告的巡查力度，督促相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行修理或更換，共拆除違規(guī)設(shè)置及破損戶外廣告700余塊。通過開展市容市貌提升專項整治行動，全面排查和整治了轄區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等問題，營造了潔凈、干凈

6、、有序的城區(qū)環(huán)境。 三、聚合力促落實，在把握全局中推動重點項目建設(shè) 堅固樹立“全市一盤棋”的全局觀念，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化督導(dǎo)調(diào)度、優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)等舉措，扎實推動重點項目建設(shè)。樂觀協(xié)調(diào)溝通，仔細(xì)做好生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設(shè)前期預(yù)備工作，到目前為止，省環(huán)保廳的環(huán)評批復(fù)、*同意開展前期工作的函及市國土局土地預(yù)審批復(fù)已取得，廠址紅線圖已確定，焚燒發(fā)電廠生產(chǎn)用水及楊碧楊家、詹家村民生活用水的自來水安裝工程預(yù)算已通過市財政審核，電路接入系統(tǒng)可研報告、.風(fēng)險評估和平安生產(chǎn)評估已取得主管部門批復(fù)，項目順當(dāng)通過了省能源局核準(zhǔn)，項目招標(biāo)、用地掛牌出讓、組織村民考察等工作正在有條不紊推動中。化工廠片區(qū)濱江沿線景觀

7、提升改造項目、龍?zhí)豆珗@二期建設(shè)項目施工圖設(shè)計已完成，信江植物園花鳥大市場、項目招投標(biāo)文件已形成，.生態(tài)公園紅線圖已拿到，目前各個項目建設(shè)已全面啟動。 三、提品質(zhì)惠民生，在強化管理中提升城市管護(hù)水平 立足長效化、精細(xì)化管理，堅持“群眾利益無小事”的原則，以改善市容環(huán)境、提高人居質(zhì)量、彰顯鷹潭魅力為己任，以迎接第三屆國際道教*成功召開為契機，進(jìn)一步改善措施，強化管理，扎實推動城市管理各項工作。一是加強市容管理。實行嚴(yán)格執(zhí)法與人性化管理相結(jié)合的方式，開展了杏園市場、蓮花路市場、軍民路市場及四海東路延長段等周邊市容秩序規(guī)范行動，穩(wěn)步推動了整治百佳城步行街夜市、規(guī)范城區(qū)景觀自行車管理工作，實施了為期40

8、天的客運市場專項整頓和規(guī)范行動，得到廣闊市民的全都好評。同時，不斷規(guī)范店牌店招管理，查處亂發(fā)*行為860余起，清理張貼違法違規(guī)小廣告24000余份，訂正店外及占道經(jīng)營行為4800余起，設(shè)置季節(jié)性水果攤點23處。不斷加大“控違”工作力度，今年以來，依法制止違法違規(guī)建設(shè)行為215起，依法拆除各類違法違規(guī)建筑126棟處、，面積7397平方米，市容市貌秩序進(jìn)一步改善。二是提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。全面推行內(nèi)部承包責(zé)任制、.目標(biāo)管理責(zé)任制和末位淘汰制，健全垃圾收運體系，規(guī)范余土管理，建立余土運輸市場準(zhǔn)入機制，實行公司化管理，明確余土清運的時間段和路線。目前，經(jīng)審批成立的7家余土清運公司的210輛余土清運車全部安

9、裝了GPS系統(tǒng)，加裝了防漏擋板，并多次組織開展對建筑垃圾和散裝物料、運沙車嚴(yán)峻超載集中整治行動，有效削減了沿途撒漏的現(xiàn)象。同時，不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，完成了鷹潭市生活垃圾衛(wèi)生填埋場新截洪溝第一段建設(shè)工程、25號路垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁改造工程等項目建設(shè)，更換了1000余只垃圾桶、果殼箱，實施了市區(qū)12座公廁修理工程，新建了2座百佳城步行街公廁，提升了城市品質(zhì)。三是提升園林綠化品位。仔細(xì)做好園林日常養(yǎng)護(hù)工作，加強對主要道路及綠地進(jìn)行缺損死亡苗木的補植補種，重要節(jié)假日在多個主要節(jié)點和重點地段擺放鮮花、*園林景觀，加快公園綠地建設(shè)，.手機版全力打造一江兩岸綠色長廊，提升城市品位。今年以來，共新增綠地面積3

10、.5萬平方米，種植各類喬灌木997余株，移植、修建行道樹601余株，補植補種行道樹451余株、色塊苗600平方米、草坪1.6萬平方米。四是加快農(nóng)貿(mào)市場升級改造。加強農(nóng)貿(mào)市場升級改造，在市商務(wù)局和市財政局的支持協(xié)作下，投資100余萬元完成了鷹西市場、梅園市場、蔬菜批發(fā)市場和杏園市場升級改造，并順當(dāng)通過了驗收，使市場硬件設(shè)施更加完善，軟件管理更加到位，其中鷹西市場獲評為“江西省標(biāo)準(zhǔn)化菜市場示范項目”。 四、嚴(yán)把關(guān)抓落實，在立行立改中凸顯訓(xùn)練實踐活動成效 今年黨的.訓(xùn)練實踐活動開展以來，我局不斷強化宗旨意識，解決突出問題，健全長效機制，改進(jìn)工作作風(fēng)，以踏石留印、抓鐵有痕的精神和“準(zhǔn)、狠、韌”的勁頭扎

11、實推動各環(huán)節(jié)工作，取得了明顯成效。一是堅持深學(xué)，有效增加思想自覺和行動自覺。通過拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)形式、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，使黨員干部深刻熟悉到“*”的嚴(yán)峻性、危害性和頑固性，思想上補了課，精神上補了鈣，踐行.的意識和力量普遍提高，思想更加堅決、行動更加自覺。二是堅持深查，大力弘揚批判與自我批判優(yōu)良傳統(tǒng)。通過 “走出去”、“請進(jìn)來”等多種形式，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊深化社區(qū)基層單位廣泛征求看法。在此基礎(chǔ)上，我局黨員干部拿起批判與自我批判武器，廣泛開展談心交心，仔細(xì)開展對比檢查，高質(zhì)量召開了專題民主生活會和專題組織生活會，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批判-團(tuán)結(jié)”的目的。三是堅持深改，真正凸顯整改落實成效。對準(zhǔn)“*”

12、問題不走神不散光，.聚焦整改事項，制定*了“兩方案一方案”，并準(zhǔn)時向.公開，請群眾參加、讓群眾評判、受群眾監(jiān)督。同時，嚴(yán)格落實“五個不放過”原則，細(xì)化整改措施，分步驟、按時間節(jié)點有序推動各項整改任務(wù)的落實，目前，62項整改事項已全部整改到位。四是堅持深立，有效推動作風(fēng)建設(shè)制度化。本著于法周延、于事簡便的原則，對已有的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了全面仔細(xì)梳理，*了鷹潭市城管局.關(guān)于進(jìn)一步親密聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定、關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度的實施方案等16項制度，為提高工作執(zhí)行力、加強干部隊伍建設(shè)、完善績效考核等供應(yīng)了制度保障。 五、轉(zhuǎn)作風(fēng)強隊伍，在正風(fēng)肅紀(jì)中提升機關(guān)服務(wù)效能 我局以訓(xùn)練實踐活動為契機，以親密聯(lián)系群眾為抓手，綜合運用自我推動、.監(jiān)督、群眾評判等多種手段，健全壓力傳導(dǎo)機制，嚴(yán)格 “兩個責(zé)任”落實，強化組織紀(jì)律意識，推動全局上下自我加壓，改進(jìn)作風(fēng)，整肅“*”，力求實效。在市委、市*的統(tǒng)一部署下，樂觀參與“政風(fēng)行風(fēng)*”節(jié)目，深化推動“四進(jìn)三改兩掩蓋”活動開展，目前共組織60余名干部職工，走訪639余戶家庭，共解決問題23件，解決幫扶資金12360元。同時，嚴(yán)格落實*領(lǐng)導(dǎo)接待日和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，今年以來，最