1、招投標管理培訓項目的定義 一個項目乃是一項獨特的主題性工作，即遵照某種規(guī)范及應用標準去導入或生產(chǎn)某種新服務。這種工作應在限定的時間、成本費用、人力資源等項參數(shù)的預算內完成分享你的項目經(jīng)歷課程目標課程內容第一單元：招投標理解第二單元：招標第三單元：投標第四單元：避免犯初級錯誤什么是招標？ 招標是企業(yè)或政府機關為了某項工作面向全社會招引承擔者的活動，也是一種公平競爭的過程。什么是投標？所謂投標，就是通過競爭承接項目的一種經(jīng)濟手段。為什么要招投標？ 當有了好的項目，但是找不到合適的人來做，最好的解決辦法就是招投標，用環(huán)節(jié)來過濾掉虛假投標信息，篩選出合格的承擔者。無論是招標還是投標都是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，

2、也是商品經(jīng)濟下的必然結果。A、能降低投資成本，控制投資風險，提高投資質量；B、能優(yōu)化投資環(huán)境。規(guī)范的招投標活動有利于鼓勵競 爭，打破地區(qū)封鎖和行業(yè)保護，促進統(tǒng)一、開放、競爭、有序的大市場的形成，為招標人選擇符合要求的供貨商、承包商和服務商提供機會，為投標人提供一個良好的環(huán)境；C、能有效地防止“暗箱”操作，堵住活動中的漏洞，從制度上和源頭上防止和遏止建設領域中的腐敗，讓權利退出市場，促進政府職能的轉變，形成一個黨政干部不敢腐敗、不能腐敗的廉政氛圍和法制環(huán)境；D、能規(guī)范承包人的合同約束力，避免隨意性，對中標企業(yè)法人及項目負責人實行雙重監(jiān)管，有效保證工程質量。通過小組討論，按自己的思路設計一個招標流

3、程。招標流程圖招標流程圖 詳細了解招標流程有詳細了解招標流程有什么好處？什么好處？招標方 可以通過流程圖清楚知道應該落實的工作。投標方 可以通過流程圖了解招標方動向從而掌握先機。招標工作正式開始之前，需要做哪些工作？招標工作正式開始之前，需要做哪些工作？1、準備招標文件2、設計標底活動：1、臺上陳列有招標文件投標文件2、選擇出其中的招標文件3、時間5分鐘定義： 是由采購人根據(jù)供應商或承包商的資信 和業(yè)績，選擇一定數(shù)目的法人或其他組織(不能少于三家)，向其發(fā)出的邀請他們參加競標的書信。寫作要點：在邀請書中必須包含招標編號、招標項目、投標人要求、招標文件發(fā)售時間地點、投標截止時間和開標時間、開標地

4、點、聯(lián)系方式等重要信息。定義：是用以通知、規(guī)范投標者相關信息的書面表格 。寫作要點：作為招標方，把對投標方的相關要求、應知事項以書面公式公正的書寫下來即可。定義：標底是招標人根據(jù)招標項目的具體情況，編制的完成招標項目的全部費用，是根據(jù)國家規(guī)定計價依據(jù)和計價辦法計算出來的工程造價，是招標人對建設工程的期望價格。標底的作用：標底是標書的關鍵，是招標者對項目所需費用的自我測算的期望值，它是評標的重要依據(jù)。標底的構成：包括項目成本、投標者利潤、風險系數(shù)。根據(jù)知識要點設計一份標底項目為某公司食堂承包時間10分鐘正式招標的工作順序？發(fā)布招標公告；投標者資格預審；現(xiàn)場檢查文件并答疑；開標、評標；決標、授標與

5、簽約。什么是招標公告？招標公告是指招標單位或招標人在進行科學研究、技術攻關、工程建設、合作經(jīng)營或大宗商品交易時，公布標準和條件，提出價格和要求等項目內容，以期從中選擇承包單位或承包人的一種文書。內容：招標條件、項目概況與招標范圍、投標人資格要求、招標文件獲取、投標文件遞交、發(fā)布公告的媒介、聯(lián)系方式。1、撰寫一份招標公告2、項目為某公司食堂承包3、時間為15分鐘定義：是指招標人在發(fā)出投標邀請書或者發(fā)售招標文件前，按照事先確定的資格條件標準對申請參加投標的投標候選人的資質、業(yè)績、技術水平、財務狀況等進行審查，選擇合格投標人的活動。目的：為了創(chuàng)建一份具有適當?shù)慕?jīng)驗、資源、能力和愿意承建該工程的候選承

6、包人名單。如何進行投標者資格預審？ 分發(fā)填寫投標者資格預審表、現(xiàn)場訪問。具體環(huán)節(jié)？招標人根據(jù)工程的特點、規(guī)模、地理位置和時間要求，按照公開性原則，以文件形式明確資格條件標準、資格預審申請書的格式和內容，投標申請人按招標人要求的格式和內容提供資料，招標人按照資格預審文件中公開了的評審方法進行評審，按照擇優(yōu)選擇的原則確定合格投標人名單。理論上講，資格預審合格的投標人中的任何一個投標人都應當具備能夠按照合同要求完成招標項目的能力。作用: 一、能夠確保招投標活動的競爭效率。 二、可以有效降低招投標的社會成本。 三、可以減少評標工作量，提高評標效率，從而提高招投標工作的效率，確保招投標目的的順利實現(xiàn)。2

7、人一組相互以招標方和投標方輪換進行資格預審練習練習包括填寫資格預審表和現(xiàn)場訪問 （現(xiàn)場訪問說出要點即可）項目為某公司食堂承包時間10分鐘現(xiàn)場檢查文件并答疑需要注意哪些地方？工程概況招標范圍對工期、質量和保修方面的要求標明對合格投標人的要求勘察現(xiàn)場投標費用工程概況所包含內容： 工程的名稱、地點、建設單位、設計單位、分包招標應交代總包單位，以及本次招標的法律依據(jù)以及獲取招標文件的地點和時間。招標范圍： 應標明本次招標的內容，應結合招標圖紙，表明具體的部位，和做法，有必要應表明具體的技術要求（有必要可以單獨列項）。對工期、質量和保修方面的要求。標明對合格投標人的要求： 包括承包資質、注冊資金以及其它

8、的要求。勘察現(xiàn)場： 因為投標人對工程不了解，如果有需要，招標人應組織投標人勘察現(xiàn)場，時間可以同意，以便合理的計算出招標工程所發(fā)生的各種費用投標費用：一般應標明無論是否中標，所有的投標費用由投標單位自行承擔。但也有工程如果不能中標，會給一部分投標費用，此費用可能由中標單位承擔等，但應交代清楚。找出分發(fā)的招標文件中的錯誤并加以改正時間10分鐘開標、評標、決標、授標的定義：開標、評標、決標、授標的定義：開標：開標：是在招標公告事先確定的時間、地點著急評標委員會全體成員及所有投標方有關人士，在公證部門監(jiān)督下，將密封的投標文件當眾啟封，公開宣讀投標單位名稱、投標項目、報價等，并加以記錄，由招投標雙方代表

9、簽字認可的過程。評標：評標：是指評標委員會按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對各投標人的投標文件進行評價比較和分析，從中選出最佳投標人的過程。決標：決標：顧名思義就是通過評標選擇決定出承標者。授標：授標：便是授予投標方承接該標的權力，并簽定相應的合約。注意：注意： 評標必須在投標文件有效期完成。一般規(guī)定，從開標到確定中標者時間間隔不能超過30天。 根據(jù)范例設計一個開評標流程 項目為某公司食堂承包 時間10分鐘活動活動 在以下選項中選出適合的選項填入投標順序圖的空白處。等待評標、決標；購買招標文件；報送投標申請書和資格預審表；交回招標文件，收回投標保證金；編制投標文件和報送投標文件；準備并接受投

10、標質疑；A.簽定經(jīng)濟合同什么是投標書？什么是投標書？ 投標書是指投標單位在充分領會了招標文件的內容，經(jīng)過認真考慮和研究之后，決定對某項目進行投標，而根據(jù)招標單位要求填寫，向招標單位遞交的書面文件。內容：內容：技術指標u應寫明對問題的理解u應寫出具體方法或解決方案u客戶的收益 為什么呢？練習1、對工程進行技術指標相應內容的描述2、項目為某公司食堂承包3、時間10分鐘l工作任務描述l終結物l項目進度計劃l項目組織l相關經(jīng)驗l設備工具為什么要對管理部分進行描述呢？對管理部分的描述不但能讓招標方看到自己井然有序的管理制度進而了解到投標方的實力和經(jīng)驗，而且詳細的說明了投標方對整個項目的具體計劃，提高自身

11、的中標率。練習1、對項目進行管理部分的描述2、項目為某公司食堂承包3、時間10分鐘項目直接成本費直接人工費直接材料費直接人工費 即項目工作包的工人的工資、職工福利費和勞動保護費。工資包括計時工資、計件工資、工資性津貼、物價補貼、加班加點工資、應計入費用的獎金和特殊情況下支付工資。職工福利費指按工資總額和規(guī)定標準提取的費用。勞動保護費指按國家有關部門規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費、修理費和保健費，防暑降溫費和不構成固定資產(chǎn)的技術安全設施的攤銷和維修費，技術安全措施及事故處理費，以及在工地洗澡、飲水的燃料費等。直接材料費在項目實施過程中直接從事工程所消耗的，構成工程實體或有助于工程形成的各種材

12、料、結構件的實際費用，以及周轉材料的攤銷及租賃費用。項目管理成本費人工費：指施工單位管理人員工資及按規(guī)定提取的職工福利費和勞動保護費。固定資產(chǎn)使用費：指施工單位行政管理用固定資產(chǎn)的拆舊費、修理費和租賃費。工具用具使用費：指施工單位行政管理用低值易耗品攤銷及不屬低值易耗品的工具、器具等的購置和維護費辦公費：指施工單位行政管理部門發(fā)生的辦公用品購置費、郵電費、報刊雜志費、水電費、燒水和取暖用煤等費用。差旅費：指施工單位管理人員職工因公差、調動工作的差旅費，住勤補助費，市內交通和誤餐補助費等方面的費用。保險費：指施工管理用財產(chǎn)、車輛等的保險費用。工程保修費：指公差交付使用后在規(guī)定保修期內的修理費用。

13、工程排污費：指施工現(xiàn)場按照規(guī)定繳納的排污費用。外單位管理費：指交付給分包工程的項目提供勞務單位的管理費。其它費用：指施工現(xiàn)場的檢查試驗費、一般照明費、臨時工管理費以及為組織和管理工程施工發(fā)生的其它費用。期間成本期間成本費是指與項目的完成沒有直接聯(lián)系，費用的發(fā)生基本上不受項目業(yè)務量增減所影響的費用，這些費用包括管理費用、銷售費用和財務費用。它們不再是項目費用的一部分，而是作為期間費用直接計入企業(yè)當期損益。質量對成本的影響從右圖可以看出什么？質量總成本由質量的故障成本和質量的保證成本組成。質量越低，引起故障成本越大；反之，質量越高，故障成本越低。質量保證成本，指為保證和提高質量而采取相關的保證措施而耗費的開支，這類開支越大質量保證程度越可靠，反之，質量越低。工期對成本的影