1、內控制度說明內控制度說明企業愿景2建設最佳成長平臺提供一流專業服務3建設最佳成長平臺組織結構職位體系薪酬體系績效體系晉級制度福利制度建設最佳成長平臺4提供一流專業服務常態化服務小組項目管理制度出差管理制度借款報銷制度提供一流專業服務內部信息流轉制度建設最佳成長平臺組織結構1建設最佳成長平臺職位體系27職位體系層級類型層級類型層級角色層級角色 層級等級層級等級管理管理專業專業商務商務職能職能行政行政品牌品牌財務財務人力人力服務服務咨詢序列咨詢序列專家序列專家序列培訓序列培訓序列C-管理規劃控制3總經理副總經理2咨詢總監首席專家培訓總監商務總監品牌總監 財務總監 人力總監1商務總助行政總助B-組織

2、組織實施3產品經理行研經理2資深咨詢顧問行業研究專家1高級咨詢顧問 高級行業研究員高級講師商務部經理高級商務經理行政經理 品牌經理 財務經理 人事經理 會所經理A-執行執行操作3咨詢顧問初級行業研究員講師商務經理財務主管 人事主管2培訓管理講師助理商務顧問行政專員 品牌專員 財務專員 人事專員 服務經理1助理顧問培訓助理商務助理行政助理 品牌助理司機8職位體系說明C類員工B類員工A類員工C類員工為公司的高級管理層，層級角色為規劃控制，內設11個職位。B類員工為公司的管理層，層級角色為組織實施，內設14個職位。A類員工為公司的執行層，層級角色為執行操作，內設17個職位。公司鼓勵員工努力提升自己的

3、業務水平與綜合能力，因為職位的提升能帶來以下（但不僅限于）好處：n 基本工資的提升；n 更高的年終獎系數；n 更多的管理權限；n 更好的培訓機會；n 更加自由的彈性辦公制度（詳見彈性辦公制度）n 當然，隨著職位的提升，員工也將陪伴公司一起承擔更大的責任。建設最佳成長平臺薪酬體系310薪資構成薪資構成固定工資固定工資基本工資基本工資崗位工資崗位工資工齡工資工齡工資同業同業禁止協禁止協議補償工資議補償工資保密保密協議補協議補償工資償工資浮動工資浮動工資績效工資績效工資津貼津貼電話津貼電話津貼獎金獎金年終獎獎金年終獎獎金月度獎、季月度獎、季度獎獎金度獎獎金薪資結構廈門中銳企業管理咨詢有限公司11薪資

4、結構員工收入固定部分浮動部分固定部分基本工資崗位工資工齡工資同業禁止協議補償工資保密協議補償工資浮動部分績效工資年終獎金電話津貼月度獎獎金出差補貼12薪資結構分解薪資結構分解固定部分固定部分基本工資基本工資備注備注廈門1450元，北京1720元當地最低工資標準工齡工資工齡工資N*100N為入司年限，從入職滿一年后開始計算（工齡工資只針對A、B級員工）同業禁止同業禁止協議補償工資協議補償工資工資總額*17%入司超過4年的員工，此部分自動轉入崗位工資保密保密協議補償工資協議補償工資500公司協議標準電話電話津貼津貼商務序列每人每月補貼150元老員工在工資總額以外額外補貼；新員工涵蓋在工資總額中專業

5、序列每人每月補貼100元其他序列每人每月補貼50元崗位工資崗位工資具體請詢問公司行政人事崗薪資結構分解（1）13薪資結構分解（2）薪資結構分解薪資結構分解浮動部分浮動部分績效工資績效工資備注備注具體見公司績效管理制度及詢問公司人事行政崗績效工資只針對A、B類員工，按月發放，C級員工評價年度績效年終獎年終獎員工類型年終獎基數年終獎比例系數評價標準在工資總額以外A類員工年終獎基數：過去12月的平均工資。0.51.2參見公司績效管理制度B類員工0.51.5C類員工0.52.0月度單項獎獎金月度單項獎獎金如合理化建議獎、突出貢獻獎等月度評價獎項，單項獎金100元。在工資總額以外出差補貼出差補貼參見公司

6、出差管理制度在工資總額以外建設最佳成長平臺績效體系415績效考核方式層級類型月度績效年度績效C類B類A類n 所有員工通過簽訂績效合約書的方式，最終通過績效得分進行績效考核。n 不同層級員工考核方式不同。n 具體方法，詳見年會后公布的績效管理制度文件。n A、B類員工的月度績效工資根據當月績效得分表現，浮動系數在0.51.5之間。建設最佳成長平臺晉級體系517晉級體系晉級體系晉升機制競聘機制輪崗機制職位晉升薪酬晉升特殊晉升項目經理競聘部門經理競聘優秀人才輪崗自我申請輪崗調職輪崗n 員工晉級體系，請詳見年會后公布的相關制度文件。北京信德偉創管理咨詢有限公司18晉級體系晉升機制職位晉升晉升時間每年一

7、次，在年會時啟動晉升流程。開放對象全體員工考核來源1、年度績效2、日常月度獲獎情況晉升標準1、在本員工所在序列向上晉升一級職位。2、職位晉升必然帶來薪酬的晉升，但增長幅度不一定大于薪酬晉升幅度。3、晉升的前提條件為，所在崗位已經有接任人選。晉級比例根據公司發展需求。薪酬晉升晉升時間每年一次，在年會時啟動晉升流程。開放對象全體員工考核來源1、年度績效2、日常月度獲獎情況晉升標準1、在本員工所在薪酬等級向上晉升一級薪級。2、若員工所在薪級達到9級以后，則“薪酬晉升”將不再發生，該員工只能通過職位晉升與工齡工資增長獲得工資總額的增長。晉級比例根據公司業績情況，晉升比例為公司全員中的10%-20%，具

8、體部門間名額分配比例由總經理決定。注：詳細的晉升機制請參見晉級體系說明文件。19晉級體系競聘機制項目經理競聘n 針對新的項目需求，通過競聘的方式，產生該項目的項目經理。n 可參與人員：、類員工。n 競聘成功的員工，可在年終的晉級通道中，享有優先晉級權。部門經理競聘n 當公司發生部門經理職位空缺的時候，根據內部與外部業務需求，可由公司組織空缺部門經理競聘。n 部門經理的競聘人選，優先從該部門內部人員輸出。n 競聘成功的員工不參與當年的員工晉級。注：具體競聘機制可參見年會后下發的競聘機制說明文件20晉級體系輪崗機制優秀人才輪崗自我申請輪崗調職輪崗公司為優秀人才開通輪崗機制，鼓勵優秀人才通過輪崗提升

9、綜合能力，作為公司管理層儲備。在當前主管領導與輪崗部門領導同意的前提下，入職1年以上員工，可申請輪崗，輪崗職位在職位體系列表中同一等級下變更。輪崗后第一年，薪酬不變。針對工作能力沒有達到當前工作崗位要求的員工，在當前崗位工作超過1年以上時，公司有權針對該員工能力特點進行調職輪崗。注：具體輪崗機制可參見年會后下發的輪崗機制說明文件建設最佳成長平臺福利制度6北京信德偉創管理咨詢有限公司22福利制度在原有的福利制度基礎上，增設或改善以下福利內容改善內容增加內容改善項目改善前改善后年假針對入職一年以上員工針對轉正后員工節日禮物三八節、中秋節、端午節全員200元。元旦、端午節、中秋節廈門公司200元，北京公司260元。增加福利項目具體內容全員體檢轉正后員工每年享有一次公司組織安排的體檢。電話補貼參照薪酬制度。三八婦女節假期凡在司女性員工，在不影響工作的前提下，可在三八節當天享受0.5天的帶薪假期。23彈性辦公制度彈性辦公制度開放對象專業（咨詢、培訓）序列、品牌部彈性辦公方式A類員工每月1天（7.5小時）的彈性辦公時間，單次最多彈性辦公申請時間為0.5天，最少為2小時，需向上級領導申請，報備行政總助、服務統籌總助、胡總B類員工每月2天（15小時）的彈性辦公時間，單次申請時間為0.5天。需向上級領導申請