1、建設工程監理合同示范文本（征求意見稿）中華人民共和國住房和城鄉建設部國家工商行政管理局二 00 八年五月第一部分建設工程監理合同協議書委托人（全稱）：監理人（全稱）：依據中華人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程委托的監理服務和相關服務事項協商一致，訂立本合同。一、工程概況委托人委托監理人服務的工程概況如下：1. 工程名稱：2. 工程地點：3. 工程規模：4. 工程總投資：二、詞語限定本合同協議書的相關詞語含義與通用條件、 專用條件中的定義相同。三、合同文件組成下列文件均為本合同的組成部分：1. 協議書；2. 中標函

2、或委托書；3. 監理投標函；4. 通用條件；5. 專用條件；6. 附錄，即：附錄 A服務范圍和內容；附錄 B委托人提供的人員、設備和設施；附錄 C收費金額和支付。7. 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。四、雙方承諾1. 監理人向委托人承諾， 按照本合同的規定， 承擔本合同附錄 A 中約定范圍內的服務。2. 委托人向監理人承諾， 按照本合同附錄 B 中約定為監理人開展正常的監理工作提供相應的設備、設施和人員，并按附錄C中注明的期限、方式、幣種，向監理人支付監理服務費用。五、服務期限本合同附錄 A 中約定的服務自 年 月 日開始，至年 月 日完成。六、合同的訂立及生效合同訂立時間：年月日合

3、同訂立地點：本合同雙方約定后生效。本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各執份。委托人：（簽章）委托人：（簽章）地址：地址：法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：郵編：郵編：電話：電話：第二部分通用條件1. 定義與解釋定義1.1下列名詞和用語， 除上下文另有規定外， 有如下含義：1.1.1“工程”是指委托人委托監理人實施工程監理及相關服務的建設工程。1.1.2“委托人”是指合同中委托監理人的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。1.1.3“監理人” 是指合同中提供服務的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。1.1.4“承包人”是指與委托人簽訂施工承包合同或工程總承包

4、合同的第三方。1.1.5 “服務”是指監理人按照合同約定履行附錄 A 中詳細約定的工程監理及相關服務的工作， 包括正常服務和附加服務。1.1.6“正常服務”是指在附錄A 中約定的服務范圍和內容。1.1.7“附加服務”是指以下原因而增加的服務：委托正常服務范圍以外，通過雙方書面協議另外增加的工作內容；因非監理人原因增加的工作量或工作時間。1.1.8“工程監理” 是指委托人委托監理人對建設工程施工階段的質量、 進度、費用進行控制管理， 對安全生產進行監督管理；對合同、信息等進行協調管理。具體范圍和內容在專用條件和附錄A 中約定。1.1.9“相關服務”是指委托人委托監理人在勘察階段、設計階段、設備采

5、購監造階段、保修等階段提供咨詢或服務。具體范圍和內容在專用條件和附錄A 中約定。1.1.10“項目監理機構”是指監理人派駐本工程負責履行本合同的組織機構。1.1.11“總監理工程師” 是指由監理人的法定代表人書面授權，全面負責履行本合同、 主持項目監理機構工作的注冊監理工程師。1.1.12“一方”是指委托人或監理人； “雙方”是指委托人和監理人；“第三方”是指承包人及與本工程有關的其他法人或實體。1.1.13“日”是指一天零時至第二天零時的時間段。1.1.14“月”是指按公歷從該月中任何一天開始的一個公歷月的時間段。1.1.15 “商定的補償” 是指專用條件中約定的根據本合同應付的附加款額。1

6、.1.16“書面形式” 是指有形表現所載內容的形式，包括合同文件、信件、電報、傳真等。解釋1.2對合同文件的解釋1.2.1 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種 （含）以上語言文字時， 應以漢語為準。1.2.2 構成合同的文件應被認為是互為說明的。 如果合同文件中的約定之間產生含糊或歧義， 合同文件解釋按時間順序以雙方最后簽認的為準。解釋合同文件的優先順序為 : （1）在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件；（2）協議書；（3）專用條件及附錄A、B、C（4）通用條件；（5）中標函或委托書；（6）投標函。法律1.3本合同適用的法律法規是指國家的法律、行政法規，法規

7、以及專用條件中約定的部門規章或項目所在地的地方法規、及標地方規章及標準規范。準規本合同適用的法律法規及適用于本工程的標準規范。范2.監理人的義務服務2.1監理人應按本合同約定提供工程監理及相關服務，服范圍務范圍按附錄 A 中的約定。項目 2.2 監理人應組建滿足工程監理及相關服務工作需要的監理 項目監理機構，向委托人報送委派的總監理工程師及項目監機構 理機構主要人員名單。2.2.1 在服務期限內，項目監理機構人員應保持相對穩定，以保證服務工作的正常進行。 監理人可根據工程進展和業務需要對項目監理機構人員作出合理調整。 若更換現場監理人員，應以相當資格與技能的人員替換。 其中，更換總監理工程師須

8、提前 7 日向委托人報告，經委托人同意后方可更換。2.2.2如果監理人員存在以下情況之一， 監理人應及時更換該監理人員：（1）嚴重過失行為；（2）違法或涉嫌犯罪；（3）不能勝任所擔任的崗位要求；（4）嚴重違反職業道德。認真2.3監理人履行合同義務期間， 應遵循監理職業道德準則履行和行為規范，嚴格按法律法規及標準提供服務。職責2.3.1在委托服務范圍內，委托人和承包人提出的任何意見和要求，監理人應及時擬定處臵意見， 再與委托人、 承包人協商確定。委托人與承包人之間發生爭議時， 監理人應根據自己的職責與委托人、承包人進行協商。2.3.2當委托人與承包人之間的爭議提交仲裁機構仲裁或人民法院審理時，監

9、理人應當如實提供有關證明材料。2.3.3監理人可在授權范圍內對委托人與第三方簽訂合同中規定的第三方義務提出變更。如果變更超過授權范圍，則這種變更須經委托人事先批準。在緊急情況下， 為了保護財產和人身安全， 監理人所做的變更未能事先報委托人批準時，事后應盡快通知委托人。在監理過程中如果發現承包人的人員工作不力， 監理人應要求承包人調換有關人員。工程2.4監理人在履行合同義務期間， 應按專用條件中約定的監理內容、時間和份數向委托人提交工程監理及相關服務的報及相告。關服務報告使用2.5監理人使用附錄 B 中委托人提供的設備、設施和物品委托除合同另有約定外， 屬于委托人的財產， 在服務完成或合同人的中

10、止時，應將其設備、設施和剩余的物品庫存清單提交給委財產托人，并按專用條件中規定的時間和方式移交。3. 委托人的義務告知3.1委托人應將監理人、授予監理人的權限及時書面通知第三第三方，并在委托人與第三方簽訂的合同文件中予以明確。方提供3.2委托人應按照本合同附錄的約定， 在約定的時限內資料免費向監理人提供有關的工程資料。 在合同履行過程中， 委托人應隨時向監理人提供新近掌握的與工程有關的資料。提供3.3委托人應為監理人開展服務工作提供必要的條件。工作3.3.1委托人應按照本合同附錄 B 中的約定，免費向監理條件人提供履行服務所必需的人員、設備、設施和物品等。3.3.2委托人應當負責工程建設的所有

11、外部關系的協調，為監理人履行本合同提供必要的外部條件。委托3.4委托人應及時授權一名熟悉工程情況的代表， 負責與人代監理人聯系。委托人應將委托人代表的職責和權力書面告知表監理人。當委托人更換委托人代表時， 應提前 7 日書面通知監理人。委托3.5委托人在本合同約定的服務范圍內對承包人的任何人指意見或要求，應首先向監理人提出。令答復3.6委托人應當在專用條件約定的時間內就監理人書面形式提交并要求作出決定的事宜作出書面形式的答復。收費3.7委托人應按合同附錄C 的約定支付收費金額。金額支付4. 責任與保險監理4.1監理人應按照法律法規及本合同約定履行義務并承人責擔相應的責任。任4.1.1監理人應按

12、照有關法律法規及本合同對工程施工的質量和安全實施監督管理。 對工作失職造成損失的， 承擔相應的監理責任。4.1.2監理人未履行本合同約定的義務， 對應當監督檢查的項目不檢查或不按規定檢查或因工作過失， 給委托人造成損失的，應當承擔相應的賠償責任并支付賠償金。賠償金直接經濟損失×受損失部分的相應收費金額比率賠償金累計數額不超過監理人的服務收費金額總額 （扣除稅金）。4.1.3 監理人向委托人的索賠不成立時， 監理人應補償委托人由該索賠引起的費用。4.1.4 因承包人違反承包合同約定或監理人的指令， 發生工程質量安全事故、 導致工期延誤等造成損失， 且監理人無過失的，監理人不承擔賠償責任

13、。委托人責任保險合同生效開始和完成變更4.1.5因不可抗力導致本合同不能全部或部分履行，監理人不承擔相應的責任。4.2委托人應按照法律法規及本合同約定履行義務并承擔相應的責任。4.2.1委托人應按照法律法規對本工程的實施取得相應政府部門的許可。如果委托人違反有關規定未取得許可擅自實施工程，對監理人造成的損失，應承擔相應的責任。4.2.2委托人違反本合同約定或因其他非監理人原因造成監理人的經濟損失，委托人應予以賠償或補償。4.2.3委托人向監理人的索賠不成立時， 應補償監理人由該索賠引起的費用。4.2.4委托人未能按合同附錄C 的約定支付監理服務費用，應承擔違約責任。4.3委托人可要求監理人對監

14、理人的過失責任進行保險，保險費用由委托人承擔。5. 合同生效、變更與終止5.1按協議書中的約定生效。5.2雙方按協議書中約定的開始和完成時間作為本合同的服務期限，但根據雙方補充協議調整服務期限的除外。5.3任何一方提出變更請求時， 經雙方協商一致后可進行變更。情況5.4由于非監理人原因導致服務時間延長、服務內容增改變加，經雙方協商一致， 所延長的服務時間、 增加的服務內容視為附加服務。委托人應按專用條件的約定向監理人支付附加監理服務費用。5.4.1由于委托人或承包人的原因使監理人的服務受到阻礙或延誤，監理人應當將此情況與可能產生的影響及時通知委托人。監理人完成的此項服務應視為附加服務。5.4.

15、2如果委托人書面提出專用條件約定以外的相關服務要求，監理人完成此項服務應視為附加服務。5.4.3如果委托人以書面形式提出要求，監理人應提交變更服務的建議方案，該建議方案的編寫和提交應視為附加服務。5.4.4本合同生效后， 如果實際情況發生變化， 使得監理人不能提供全部或部分服務時，監理人應立即通知委托人。其善后工作以及恢復服務的準備工作，應視為附加服務。 監理人用于恢復服務的準備時間不應超過42 日。5.4.5委托人將部分或全部外部協調工作委托監理人承擔，則應視為附加工作， 并在專用條件中明確委托的工作內容和相應的監理服務費用。合同5.5滿足以下全部條件，本合同即終止：終止（1）本工程已辦理竣

16、工驗收或工程移交手續；（2）監理人完成本合同約定的工程監理及相關服務全部工作；（3）委托人與監理人結清并支付監理服務費用。5.6 在本合同有效期內，由于雙方無法預見和控制的原因導致本合同全部或部分服務無法繼續履行或繼續履行已無意義，委托人可以提前要求解除本合同或解除監理人的部分義務。監理人應立即作出合理安排，停止全部或部分服務，并使開支減至最小。委托人應在 28 日前向監理人發出解除合同或解除監理人部分義務的通知，因解除合同或監理人部分義務導致監理人的損失，除依法可以免除責任的情況外， 應由委托人予以賠償。解除合同的協議必須采取書面形式，協議未達成之前，原合同仍然有效。5.6.1由于非監理人的

17、原因導致工程建設全部或部分暫停，委托人可以書面形式通知監理人要求暫停全部或部分服務。監理人應立即安排停止服務并將開支減至最小。委托人應將有關決定以書面形式通知監理人。由此導致監理人的損失應由委托人予以相應補償。監理人暫停部分工程監理及相關服務持續時間超過182 日，監理人可發出解除合同約定該部分義務的通知; 若全部暫停服務的持續時間超過182 日, 監理人可發出解除合同的通知。合同解除日為發出解除合同的通知之日起第14日。5.6.2 如果因非監理人原因，導致監理人不能全部或部分履行合同約定服務時， 監理人應立即通知委托人， 要求暫停全部或部分合同約定的服務。當暫停原因消除后，監理人應盡快恢復履

18、行合同約定的服務。5.6.3當監理人無正當理由而未履行其合同約定的義務時，委托人可以書面形式通知監理人要求限期改正。 若委托人在發出通知后 14 日內沒有收到監理人書面形式的合理解釋，則可在 7 日內發出解除本合同的通知。 發出解除合同通知后的第 14 日合同解除。監理人應承擔相應的違約責任， 委托人按專用條件的約定將工程監理及相關服務費用支付至合同解除日。5.6.4 監理人在本合同約定的支付之日起 28 日后仍未收到服務費用，則監理人可向委托人發出催付通知。 通知發出后 14 日委托人仍未支付或提出監理人可以接受的延后支付安排，監理人可向委托人發出暫停服務的通知并自行暫停全部或部分服務。暫停

19、服務后 14 日內監理人仍未獲得服務費用或委托人的合理答復， 監理人可向委托人發出解除合同的通知。合同解除日為應支付服務費用之日起第56 日。委托人通知暫停工程監理及相關服務且暫停期超過182 日，監理人可發出解除合同的通知。合同解除日為發出解除合同的通知之日起第 14 日。委托人應承擔解除合同的違約責任。5.7本合同解除后， 合同約定的有關的結算、 清理、爭議條款仍然有效。6. 收費金額及其支付支付6.1委托人應按照附錄C中約定的時間、方式和數額向監理人支付正常服務費用和附加服務費用。支付6.2支付服務費用所采用的貨幣種類、 匯率由委托人、監的貨理人在附錄 C中約定。幣有爭6.3如果委托人對

20、監理人提交的收費金額支付申請單中議部的任何一項費用或其中一部分費用提出異議時， 應當在收到分的監理人提交的支付申請通知書7 日內以書面形式向監理人付款發出異議通知，無異議部分的費用應按期支付。獎勵6.4監理人在服務過程中提出的合理化建議， 使委托人獲得經濟效益，委托人應按專用條件中的約定給予經濟獎勵。7. 其他法律7.1協議書簽訂后，與工程監理及相關服務有關的法律法法規規、強制性標準的頒布及修改， 雙方應遵照執行。 由此引起的調的服務費用、服務時間的變化，需進行相應調整。整或補充轉讓7.2監理人不得將本合同轉讓給第三方。分包7.3未經委托人的書面同意，監理人不得將合同約定履行的任何部分服務工作

21、進行分包。外出7.4經委托人同意的監理人員外出考察發生的額外費用，考察由委托人審核后支付。專用條件中另有約定的除外。費用檢測7.5委托人要求監理人進行的材料和設備檢測所發生的費用費用，由委托人支付。專用條件中另有約定的除外。咨詢7.6經委托人同意，根據工程需要由監理人組織的相關咨費用詢論證會以及聘請相關專家等發生的費用由委托人承擔。守法7.7雙方在履行本合同過程中應遵循遵紀守法、 誠實信用誠信的原則，認真履行合同約定的各自義務和責任， 在任何情況下都不應損害對方的利益。利益7.7.1監理人及其員工不得接受與服務工程第三方的任沖突何經濟利益。監理人不得參與可能與合同約定的與委托人利益相沖突的任何

22、活動。保密7.7.2合同雙方不得泄露對方申明的秘密，亦不得泄露第三方提供并申明的秘密。通知7.8本合同涉及的通知均為書面形式， 并在送達到合同中注明的地址時生效。 無論發送方采用何種方式， 收受方都應用書面回執確認。版權7.9監理人對于其編制的服務文件擁有版權。監理人可單獨或與他人聯合出版有關工程監理及相關服務的資料，如果在合同履行期間及合同終止后二年內出版，須征得委托人的同意。專用條件中另有約定的除外。8.爭議的解決協商8.1雙方應本著誠實信用原則協商解決彼此間任何爭議。解決調解8.2如果雙方不能在 14 天或雙方商定的任何其他期間內解決解決合同爭議時，應將其提交給專用條件中約定的或事后達成

23、協議的調解人進行調解。經調解達成協議，雙方應在協議書上簽字。最終8.3如果雙方在調解后 28 天或商定的期限內未能達成一解決致意見，則雙方都有權將合同爭議直接提交仲裁或訴訟解決。第三部分專用條件1.2.1本合同文件使用漢語語言文字書寫時，語言應為解釋和說明本合同的標準語言文字。1.3本合同適用的法律、法規及適用于本工程的標準規范為：2.1本合同委托的服務為：（工程監理或工程監理及相關服務或相關服務）2.2總監理工程師和從事工程監理及相關服務工作的主要人員名單。2.3.3委托人對監理人的授權范圍為：2.4雙方約定報告的種類、時間和份數，包括監理規劃、監理月報及專用條件中約定的專項報告。3.4委托

24、人的代表是。3.6委托人應當在天內，就受托人書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。4.1.2監理人未履行本合同約定的義務，承擔相應的賠償責任并支付賠償金為受損失部分的相應收費金額。4.2.4委托人未按時支付項目管理服務費用，應按以下方式支付違約金的數額或計算方法賠償：5.5本工程保修期間，委托人是否委托監理人承擔相關服務義務，雙方在此約定。6.4獎勵辦法應約定計算獎勵金額的比率為。獎勵金額 =工程費用節省額×約定的獎勵比率7.5委托人要求監理人進行的材料和設備檢測所發生的費用應由支付。7.7.2保密委托人聲明的保密信息：受托人聲明的保密信息：第三方聲明的保密信息：7.8委托人

25、的地址、電子郵箱、傳真電話號碼；監理人的地址、電子郵箱、傳真電話號碼。8.3雙方約定合同爭議的最終解決方式為。( 方式 1：向仲裁委員會申請仲裁；方式2：向人民法院起訴。 )補充條款：附錄 A服務范圍和內容A-1 服務范圍 :服務范圍涵蓋相關服務內容。階 段 的A-2服務內容A-2-1正常服務雙方可在下表中打勾選擇或補充，或參考下表商定具體的監理和相關服務內容。1、勘察階段的服務內容1101協助委托人編制勘察任務書，選擇勘察單位并簽訂勘察合同1102管理委托人與勘察單位簽訂的有關合同、協議，督促勘察單位按合同和協議要求及時提供合格的勘察成果1103核查勘察方案是否符合批準的勘察任務書，以及是否

26、符合勘察合同的規定1104監督實施勘察方案，并參加勘察成果的驗收2. 設計準備階段服務內容2.1 設計準備階段的投資控制2101在可行性研究的基礎上，進行項目總投資目標的分析、論證2102編制項目總投資切塊、分解初步規劃2103分析總投資目標實現的風險，編制投資風險管理的初步方案2104編制設計任務書中有關投資控制的內容2105對設計方案提出投資評價建議2106根據選定的方案審核項目總投資估算2107編制設計階段資金使用計劃并控制其執行2108編制各種投資控制報表和報告2.2設計準備階段的進度控制2201分析、論證總進度目標2202編制項目實施總進度規劃，包括設計、招標、采購、施工等全過程和項

27、目實施各個方面的工作2203分析總進度目標實現的風險、編制進度風險管理的初步方案2204審核設計進度計劃并控制其執行2205編制設計任務書中有關進度控制的內容2205編制設計任務書中有關進度控制的內容2206編制各種進度控制報表和報告2.3 設計準備階段的質量控制2301進一步理解委托方的要求，分析、論證項目的功能2302協助委托方確定項目的質量要求和標準2303分析質量目標實現的風險、編制質量風險管理的初步方案2304編制項目的功能描述書及主要空間的房間手冊2305編制設計任務書2306比較設計方案是否符合設計競選文件的要求2307編制設計競賽總結報告2.4設計準備階段的合同管理2401分析

28、、論證項目實施的特點及環境，編制項目合同管理的初步規劃2402進一步分析項目實施的風險、編制項目風險管理方案2403從合同管理的角度為設計文件的編制提出建議2404協助委托人設計競選或設計招標，根據設計競選或設計招標的結果，提出委托設計的合同結構2405協助委托方起草設計合同，參與設計合同的談判、簽定工作2406從目標控制的角度分析設計合同的風險，制定設計合同管理方案2407分析、編制索賠管理初步方案，以防范索賠事件的發生2.5 設計準備階段的信息管理2501進行信息分類，建立項目的信息編碼體系2502編制項目信息管理制度2503收集、整理、分類歸檔各種項目管理信息2504協助委托方建立會議制

29、度，管理各種會議記錄2505建立各種報表和報告制度，確保信息流暢通、及時、準確2506向設計單位提供所需的各種資料及外部條件的證明書2507填寫項目管理工作日志2508每月向委托方遞交項目管理工作月報2509運用計算機進行項目的信息管理，隨時向委托方提供有關項目管理的各類信息、各種報表和報告2510將所有項目管理信息分類裝訂成冊，在項目管理工作結束后遞交委托方2.6 設計準備階段的組織與協調2601分析項目實施的特點及環境，提出項目實施的組織方案2602協助委托方分析委托方的組織結構，對委托方的組織進行必要的調整2603編制項目管理總體規劃，包括項目管理班子內部的工作分工、工作流程的制定、標準

30、文件格式的制定、建立管理制度等2604編制設計工作的組織方案并控制其實施2605協助委托方班子內部的工作分工、工作流程的制定、標準文件格式的制定、建立管理制度等2606協助委托方辦理設計審批方案2607根據設計競賽及評審結果，提出委托設計單位的建議2608協調設計準備過程中的各種工作關系，協助委托方解決有關糾紛事宜3. 設計階段服務內容3.1 設計階段的投資控制3101在可行性研究的基礎上，進一步進行項目總投資目標的分析、論證3102根據方案設計，審核項目總投資估算，供委托方確定投資目標參考，并基于優化方案協助委托方對估算作出調整3103進一步編制項目總投資切塊、分解規劃，并在設計過程中控制其

31、執行；在設計過程中若有必要，及時提出調整總投資切塊、分解規劃的建議3104審核項目總投資概算，在設計深化過程中嚴格控制在總概算所確定的投資計劃值中，對設計概算作出評價報告和建議3105根據工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，并控制其執行，必要時，對上述計劃提出調整建議3106從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調查分析和技術經濟比較論證，并提出咨詢報告，如發現設計可能突破投資目標，則協助設計人員提出解決辦法，供委托方參考3107審核施工圖預算，調整總投資計劃3108采用價值工程方法，在充分滿足項目功能的條件下考慮進一步挖掘節約投資的潛力3109進行投資計劃值和實際值的動態跟

32、蹤比較，并提交各種投資控制報表和報告3110控制設計變更，注意檢查變更設計的結構性、經濟性、建筑造型和使用功能是否滿足委托方的要求3.2設計階段的進度控制3201參與編制項目總進度計劃，有關施工進度與施工監理單位協商討論3202審核設計方提出的詳細的設計進度計劃和出圖計劃，并控制其執行，避免發生因設計單位推遲進度而造成施工單位要求索賠3203協助起草主要甲供材料和設備的采購計劃，審核甲供進口材料設備清單3204協助委托方確定施工分包合同結構及招投標方式3205督促委托方對設計文件盡快作出決策和審定3206在項目實施過程中進行進度計劃值和實際值的比較，并提交各種進度控制報表和報告 ( 月報、季報

33、、年報 )3207協調室內外裝修設計、專業設備設計與主設計的關系，使專業設計進度能滿足施工進度的要求3.3 設計階段的質量控制3301協助委托方進一步確定項目質量的要求和標準，滿足有關部門質量評定標準要求，并作為質量控制目標值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設計標準等，根據委托方的要求，編制詳細的設計要求文件，作為方案設計優化任務書的一部分3302研究圖紙、技術說明和計算書等設計文件，發現問題，及時向設計單位提出；對設計變更進行技術經濟合理性分析，并按照規定的程序辦理設計變更手續，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同委托方核簽3303審核各設計階段的圖紙、技術說明和計算書等設計文

34、件是否符合國家有關設計規范、有關設計質量要求和標準，并根據需要提出修改意見，爭取設計質量獲得市有關部門審查通過3304在設計進展過程中，協助審核設計是否符合委托方對設計質量的特殊要求，并根據需要提出修改意見3305若有必要，組織有關專家對結構方案進行分析、論證，以確定施工的可行性、結構的可靠性，進一步降低建造成本3306協助智能化設計和供貨單位進行大樓智能化總體設計方案的技術經濟分析3307對常規設備系統的技術經濟進行分析，并提出改進意見3308審核有關水、電、氣等系統設計與有關市政工程規范、地塊市政條件是否相符合，爭取獲得市有關部門審查通過3309審核施工圖設計是否有足夠的深度，是否滿足可施

35、工性的要求，以確保施工進度計劃的順利進行3310對項目所采用的主要設備、材料充分了解其用途，并作出市場調查分析；對設備、材料的選用提出咨詢報告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本3311會同有關部門對設計文件進行審核，必要時組織會議或專家論證3.4 設計階段的合同管理3401協助委托方確定設計合同結構3402協助委托方選擇標準合同文本，起草設計合同及特殊條款3403從投資控制、進度控制和質量控制的角度分析設計合同條款，分析合同執行過程中可能出現的風險及如何進行風險轉移3404參與設計合同談判3405進行設計合同執行期間的跟蹤管理，包括合同執行情況檢查，以及合同的修改、簽定補充協議等事宜

36、3406分析可能發生索賠的原因，制定防范性對策，減少委托方索賠事件的發生，協助委托方處理有關設計合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜3407向委托方遞交有關合同管理的報表和報告3.5 設計階段的信息管理3501對設計階段的信息進行分解，建立設計階段工程信息編碼體系3502建立設計階段信息管理制度，并控制其執行3503進行設計階段各類工程信息的收集、分類存檔和整理3504運用計算機進行項目的信息管理，隨時向委托方提供項目管理各種報表和報告3505協助委托方建立有關會議制度，整理會議記錄3506督促設計單位整理工程技術經濟資料、檔案3507協助委托方進行圖紙和設計文件的分發、管理3508填寫項目管理

37、工作記錄，每月向委托方遞交設計階段項目管理工作月報3509將所有設計文檔 （包括圖紙、 技術說明、 來往函件、 會議紀要、政府批件等）裝訂成冊，在項目結束后遞交委托方3.6 設計階段組織與協調的任務3601協助委托方協調與設計單位之間的關系，及時處理有關問題，使設計工作順利進行3602協助委托方處理設計與各市政部門和主管部門的聯系，摸清有關設計參數和要求3603協助委托方做好方案及擴初審批的準備工作，協助處理和解決方案和擴初審批的有關問題3604協助委托方協調設計與招投標之間的關系3605協助委托方協調設計與施工之間的關系3606協助設計方進行主體設計與專業細部設計、中外合作設計以及設計各專業

38、工種之間的協調4、施工招標階段的服務內容4101編制監理工程項目的發包計劃和各招標項目的招標工作進度計劃4102審查招標文件并會同委托人與招標文件編制單位商討修改招標文件。4103擬定投標單位資格預審文件，參加投標單位資格預審4104協助委托人組織投標單位現場踏勘、答疑及其他開標前的有關工作4105參加評標和合同談判4106其它應協助委托人進行的招標工作5. 施工階段服務內容5.1 施工階段的質量控制5101熟悉施工圖，參加設計交底會議，提出相關建議或意見5102審查和批準施工組織設計，核實并簽發施工必須遵循的設計要求、采用的技術標準、技術規程規范等質量文件5103審批工程項目單位工程、分部分

39、項工程和檢驗批的劃分，并依據監理規劃分析、調整和確定質量控制重點、質量控制工作流程和監理措施，制定質量控制的各項實施細則、規定及其它管理制度5104檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質量管理體系，并能切實發揮作用，督促承包人進行全面質量管理工作5105協助委托人移交與項目施工有關的測量控制網點；審查承包人提交的測量實施報告，并依據監理規范要求檢查和復合有關測量成果5106審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室；審查批準承包人按合同規定進行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數的試驗5107審查進場工程材料的質量證明文件及承包人按有關規定進行的試驗檢測結果。必要時，監理人可按合同約定進行一定數量

40、的抽樣檢測試驗5108對施工質量進行全過程的監督管理，在加強現場管理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關鍵工序應采取旁站監理；對施工質量情況及時做好記錄和統計工作，對發現質量問題的施工現場及時進行拍照或錄相5109組織或參與質量事故的調查，審批事故處理方案，并監督質量事故的處理5110組織并主持定期或不定期的質量檢查會和分析會，分析、通報施工質量情況，協調有關單位間的施工活動以消除影響質量的各種外部干擾因素5111對工程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時進行施工質量驗收和質量評定工作5112審查竣工資料，組織竣工預驗收5113參與委托人組織的竣工驗收，提交質量評估報告5.2 施工階段的

41、投資控制5201審核招標文件和合同文件中有關投資的條款5202審核、分析各投標單位的投標報價5203編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執行5204利用專業投資控制軟件每月進行投資計劃值與實際值的比較，并提供各種報表5205工程付款審核5206審核其它付款申請單5207審核及處理各項施工索賠中與資金有關的事宜5.3 施工階段的進度控制5301熟悉招標文件和合同文件中有關進度的條款5302審核、分析各投標單位的進度計劃5303審核施工總進度計劃，并在項目施工過程中控制其執行，必要時，及時調整施工總進度5304審核項目施工各階段、年、季、月度的進度計劃，并控制其執行，必要時作調整53

42、05在項目實施過程中，用計算機進行進度計劃值與實際值的比較，每月、季、年提交各種進度控制報告5.4 施工階段的合同管理5401合理劃分子項目，明確各子項目的范圍5402確定項目的合同結構，繪制項目合同結構圖5403協助委托方處理有關索賠事宜，并處理合同糾紛5404進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告5.5 施工階段的信息管理5501進行各種工程信息的收集、整理、存檔5502定期提供各類工程項目管理報表5503建立工程會議制度5504督促各施工單位整理工程技術資料5.6 施工階段的組織與協調5601檢查施工許可等手續的辦理情況，向委托人提交檢查報告5602審查工程開工條件，檢查施工

43、前的各項準備工作5603復核和審查施工單位、分包單位以及材料、設備、構配件等供應單位的資格5604組織、協調委托人與施工單位之間的關系5.7 施工階段的風險管理5701制訂風險管理策略5702在合同中采取有利的反索賠方案5603制訂合理的工程保險投保方案5704工程變更管理5705協助處理索賠及反索賠事宜5706協助處理與保險有關的事宜5.8 施工階段的現場安全文明管理5801審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系5802督促施工單位履行施工安全、文明保障義務5803組織工地安全檢查5804制訂項目委托人方的應急措施5805協助處理安全事故5806組織工地衛生及文明施工檢查5807

44、協調處理工地的各種糾紛5808組織落實工地的保衛及產品保護工作6、采購監造階段服務內容6101依據工程項目的施工總進度計劃，協助委托人編制永久工程設備采購招標進度計劃6102協助委托人進行永久工程設備采購招標設計及招標文件的審查工作，并參加招標、評標及合同談判工作6103管理采購合同，并對采購計劃進度進行監督與控制6104代表委托人對永久工程設備及主要零部件的生產質量和進度等進行監督、管理、控制和協調6105代表委托人組織永久工程設備出廠驗收6106核查永久工程設備實際到貨進度是否符合采購合同要求和工程進度要求，必要時，應向委托人提出設備到貨進度的調整意見6107記錄和整理安裝調試中發現的設備制造缺陷和質量問題，提出處理建議，協助委托人與供貨單位談判交涉6108代表委托人協調設備供貨人與承包人之間的關系7. 保修階段服務內容7601協助委托