1、泓域咨詢/迪慶關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司可行性研究報(bào)告迪慶關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司可行性研究報(bào)告xx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景及必要性15一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)15二、 發(fā)展成效17三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與短板分析22四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析26一、 發(fā)展基本原則及總體目標(biāo)26二、 保障條件28第四章 公司籌建方案32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二

2、、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門職責(zé)及權(quán)限34六、 核心人員介紹38七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第五章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事52三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施67第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析69一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析69二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策71第八章 環(huán)保分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、

3、清潔生產(chǎn)81九、 環(huán)境管理分析82十、 環(huán)境影響結(jié)論85十一、 環(huán)境影響建議85第九章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益86一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算86營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表87固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表91二、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95第十章 投資估算97一、 投資估算的依據(jù)和說明97二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表102五、 總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)

4、劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十一章 進(jìn)度計(jì)劃106一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排106項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表106二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施107第十二章 總結(jié)108第十三章 附表附錄110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表

5、124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125報(bào)告說明xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資630.00萬元，占xx有限公司45%股份；xxx投資管理公司出資770萬元，占xx有限公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8312.50萬元，其中：建設(shè)投資6533.01萬元，占項(xiàng)目總投資的78.59%；建設(shè)期利息142.75萬元，占項(xiàng)目總投資的1.72%；流動(dòng)資金1636.74萬元，占項(xiàng)目總投資的19.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入14600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用11489.19萬元，凈利潤(rùn)2275.58萬元，財(cái)務(wù)

6、內(nèi)部收益率20.10%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2252.67萬元，全部投資回收期6.06年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，部署創(chuàng)新鏈，構(gòu)建一批高水平的公共服務(wù)平臺(tái)、專業(yè)研發(fā)平臺(tái)，突破一批技術(shù)、儲(chǔ)備一批成果、研發(fā)一批產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化一批成果，促進(jìn)云南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。立足云南區(qū)位、生態(tài)、環(huán)境、資源、民族等優(yōu)勢(shì)，突出生物疫苗、道地藥材、民族醫(yī)藥、經(jīng)典名方、經(jīng)方驗(yàn)方、細(xì)胞技術(shù)等特色，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)新體制機(jī)制，合理配置資源，突破政策瓶頸，培育和壯大市場(chǎng)主體，釋放企業(yè)活力和市場(chǎng)潛力，構(gòu)建完善的市場(chǎng)體系和政策體系。改善軟硬環(huán)境，拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，

7、支持本土企業(yè)做大做強(qiáng)；引進(jìn)知名企業(yè)和科研成果，擴(kuò)大增量；吸引省外科研院所入滇發(fā)展，聯(lián)合培養(yǎng)人才，聚焦研發(fā)創(chuàng)新，形成助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1400萬元三、 注冊(cè)地址迪慶xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事生物醫(yī)藥制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依

8、批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)

9、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠

10、的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2813.612250.892110.21負(fù)債總額1594.751275.801196.06股東權(quán)益合計(jì)1218.86975.09914.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9473.247578.597104.93營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1583.611266.891187.71利潤(rùn)總額1309.751047.80982.31凈利潤(rùn)982.31766.20707.26歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)982.31766.20

11、707.26（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2813.612250.892110.21負(fù)債總額1594.751275.801196.06股東權(quán)益合計(jì)1218.

12、86975.09914.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9473.247578.597104.93營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1583.611266.891187.71利潤(rùn)總額1309.751047.80982.31凈利潤(rùn)982.31766.20707.26歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)982.31766.20707.26六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由云南立體氣候特征明顯、類型眾多，山川秀麗，氣候宜人，生物多樣性特點(diǎn)突出，素有“植物王國”、“動(dòng)物王國”、“微生物王國”、“藥材之鄉(xiāng)”、“生物基因?qū)殠?/p>

13、”等美譽(yù)，是我國生物資源、天然藥物和民族醫(yī)藥資源最豐富的省份。全國第三次中藥資源普查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，全省中藥材資源種類有6559種，占全國種類總數(shù)的51.4%，民族藥資源有2000多種，民間驗(yàn)方有10000多個(gè)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸生物醫(yī)藥制品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積24213.72，其中：生產(chǎn)工程15861.03，倉儲(chǔ)工程4687.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2055.92，公共工程1609.4

14、9。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8312.50萬元，其中：建設(shè)投資6533.01萬元，占項(xiàng)目總投資的78.59%；建設(shè)期利息142.75萬元，占項(xiàng)目總投資的1.72%；流動(dòng)資金1636.74萬元，占項(xiàng)目總投資的19.69%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：14600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：11489.19萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2275.58萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.06年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.10%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2252.67萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上

15、合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)（一）健康需求日益提升隨著亞健康人數(shù)增多，人口老齡化進(jìn)程加快，人們對(duì)健康產(chǎn)品的需求快速增加；健康消費(fèi)需求由醫(yī)療治療型向疾病預(yù)防型、保健型和健康促進(jìn)型轉(zhuǎn)變；國家新醫(yī)改方案把預(yù)防和控制疾病放在首位，更加重視“治未病”，中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）將大有可為。（二）構(gòu)筑國內(nèi)國際雙循環(huán)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇新冠肺炎疫情對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈造成重大沖擊，通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，打通國際循環(huán)的同時(shí)，暢通國內(nèi)大循環(huán)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自主性、

16、可持續(xù)性，增強(qiáng)韌性，成為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的必然要求。搶抓區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）帶來的發(fā)展機(jī)遇，充分利用云南連接南亞東南亞及環(huán)印度洋地區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)，以及與周邊國家傳統(tǒng)醫(yī)藥交流基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)與南亞東南亞國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)暢通，加快構(gòu)建國際國內(nèi)雙循環(huán)新發(fā)展格局。（三）新冠肺炎疫情影響醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展格局新冠肺炎疫情發(fā)生后，新冠肺炎疫苗研發(fā)和生產(chǎn)已成為生物技術(shù)藥領(lǐng)域的國際競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，對(duì)相應(yīng)的研發(fā)技術(shù)體系、試驗(yàn)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)制造能力水平及組織管理效率等提出新的要求。隨著基因工程、細(xì)胞工程、組織工程、生物合成、生物信息、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)等現(xiàn)代生物技術(shù)發(fā)展，以疫苗、抗體藥物為代表的生物技術(shù)藥成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

17、轉(zhuǎn)型升級(jí)主要方向。以“三藥三方”為代表的方藥競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯，作用機(jī)制清晰、臨床療效確切的現(xiàn)代創(chuàng)新中藥競(jìng)爭(zhēng)力明顯。以呼吸機(jī)、檢測(cè)試劑、醫(yī)用口罩和防護(hù)服為代表的醫(yī)療物資需求激增，促進(jìn)了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（四）國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈各省（區(qū)、市）均把生物醫(yī)藥作為優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)，北京、上海、江蘇、廣東等省（市）憑借自身的地域、政策、人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)走在全國前列；山東、四川、湖北、江西等省份也紛紛加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。行業(yè)內(nèi)企業(yè)重組頻繁、超大型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，集聚發(fā)展趨勢(shì)明顯，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。（五）醫(yī)改政策倒逼醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售對(duì)政策因素的依賴性強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受

18、政策調(diào)控的影響程度深。藥品監(jiān)管、中藥輔助用藥目錄、新版醫(yī)保目錄等各項(xiàng)政策持續(xù)調(diào)整，促使醫(yī)藥企業(yè)加大研發(fā)投入，走高質(zhì)量發(fā)展路子，從粗放式發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品也從仿制向原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。同時(shí)，以移動(dòng)醫(yī)療、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)開始滲透到生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。（六）創(chuàng)新藥物競(jìng)爭(zhēng)加劇目前，重大創(chuàng)新藥物仍由知名跨國公司主導(dǎo)研發(fā)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、人才、資金競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，大型藥企重點(diǎn)在生物技術(shù)藥、化學(xué)藥等領(lǐng)域針對(duì)臨床價(jià)值需求研發(fā)創(chuàng)新藥物，同時(shí)擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品新適應(yīng)癥、拓展上下游業(yè)務(wù)鏈，核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、產(chǎn)品多元化且研發(fā)能力突出的醫(yī)藥企業(yè)將具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。全球疫苗產(chǎn)業(yè)

19、呈現(xiàn)寡頭壟斷格局，銷售額排名前10位的公司合計(jì)占整個(gè)疫苗市場(chǎng)份額的95.7%，GSK（葛蘭素史克）、默沙東、賽諾菲、輝瑞四大疫苗巨頭合計(jì)約占80%的市場(chǎng)份額。未來全球疫苗市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力較大，將以10%的復(fù)合年增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)。基因治療、細(xì)胞治療等前沿技術(shù)快速發(fā)展，可望形成重大創(chuàng)新藥物和新的配套技術(shù)。修美樂、美羅華、安維汀等全球銷售額排名前10位的原研藥專利即將到期，仿制藥和生物類似藥有望迎來新機(jī)遇。從全國情況來看，新藥研發(fā)的重大成果主要集中在北京、上海、江蘇等地，恒瑞醫(yī)藥、藥明康德等以新藥研發(fā)為主導(dǎo)的創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。二、 發(fā)展成效生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為我省重點(diǎn)培育的千億級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，規(guī)模穩(wěn)

20、步擴(kuò)大，創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，政策環(huán)境日益優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，營(yíng)業(yè)收入從2015年的1241.09億元增加到2020年的2521.45億元，年平均增長(zhǎng)率達(dá)15.23%，增加值從2015年的365.87億元增加到2020年的731.4億元，年平均增長(zhǎng)率達(dá)14.86%，營(yíng)業(yè)收入和增加值均實(shí)現(xiàn)翻番，逐步形成以疫苗為重點(diǎn)的生物技術(shù)藥研發(fā)生產(chǎn)體系，以中成藥、中藥飲片、提取物、健康產(chǎn)品為特色的天然藥物（中藥民族藥）全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。2020年，全省中藥材種植（養(yǎng)殖）業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.11億元；生物醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入595.92億元；生物醫(yī)藥商貿(mào)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1409.42億元。規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)企

21、業(yè)163家（其中營(yíng)業(yè)收入超100億元企業(yè)1家，10億100億元企業(yè)5家）。銷售收入超億元品種48個(gè)（其中超10億元品種5個(gè)，5億10億元品種4個(gè)）。截至目前，全省共有9家生物醫(yī)藥企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板上市。（一）生物技術(shù)藥產(chǎn)業(yè)取得突破性發(fā)展2020年，全省以疫苗為代表的規(guī)模以上生物制品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53.57億元，占規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入比重為15.6%。已上市疫苗品種共13個(gè)，疫苗企業(yè)營(yíng)業(yè)收入從2009年的8億元上升到2020年的48億元，生物技術(shù)藥產(chǎn)業(yè)取得突破性進(jìn)展。中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所自主研發(fā)的腸道病毒71型滅活疫苗于2015年12月上市，單品種實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)收入近20億元。

22、沃森生物研發(fā)的23價(jià)肺炎球菌多糖疫苗于2017年7月上市，2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.88億元；國內(nèi)首個(gè)、全球第二個(gè)13價(jià)肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗2020年4月上市，第一年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.58億元，市場(chǎng)前景可觀。部分傳統(tǒng)藥企和科研單位加快布局發(fā)展生物技術(shù)藥，昆藥集團(tuán)研發(fā)的長(zhǎng)效降糖藥物蘇帕魯肽注射液已獲臨床批件，賽諾制藥開展人源化CD22抗體免疫毒素1.1類新藥研究。（二）中藥（民族藥）產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模近年來，我省中藥（民族藥）產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)，已成為推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。60個(gè)“云藥之鄉(xiāng)”、103個(gè)“定制藥園”已成為提升中藥材質(zhì)量和品牌的生力軍。2020年，全省中藥材種植（養(yǎng)殖）和產(chǎn)

23、品加工實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超1000億元，其中，中成藥、中藥飲片、提取物、健康產(chǎn)品等規(guī)模以上中藥材加工制造業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約480億元，占規(guī)模以上生物醫(yī)藥工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重超80%。中藥材種植面積超900萬畝，三七、重樓、石斛、砂仁、木香等15個(gè)中藥材品種種植面積突破10萬畝，中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植基地面積146萬畝，其中獲綠色認(rèn)證基地2.2萬畝、有機(jī)認(rèn)證基地12.6萬畝。三七、燈盞花產(chǎn)業(yè)已形成種植、加工、研發(fā)、生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，對(duì)全省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范帶動(dòng)作用十分突出。三七產(chǎn)業(yè)已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種植，開發(fā)了飲片、制劑、健康產(chǎn)品等門類較為齊全的后端產(chǎn)品，成為僅次于人參的大品種，全省種植面積約40萬畝

24、，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值約60億元，三七類飲片、血塞通軟膠囊、注射用血塞通（凍干粉針）、血塞通片、血塞通膠囊、三七總皂苷、血塞通注射液等一批中成藥和原料單品種年銷售收入超1億元。（三）化學(xué)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展2020年，規(guī)模以上化學(xué)藥品制劑制造業(yè)和化學(xué)藥品原料藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35.2億元，占規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)比重為10.2%。初步聚集了積大制藥、貝克諾頓、昊邦制藥、賽諾制藥、龍海藥業(yè)、貴研藥業(yè)等一批化學(xué)藥企業(yè)；龍津藥業(yè)、昊邦制藥、植物藥業(yè)與印度仿制藥企業(yè)合作，積極引進(jìn)印度仿制藥品種落地云南；阿莫西林膠囊、馬來酸氯苯那敏片、鹽酸氨溴索注射液等9個(gè)品種通過化學(xué)仿制藥一致性評(píng)價(jià)。（四）生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新成效明顯在

25、科技創(chuàng)新的推動(dòng)下，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)逐步走上高質(zhì)量發(fā)展軌道。Sabin株脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗、EV71型腸道病毒滅活疫苗、13價(jià)肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗等拳頭產(chǎn)品相繼上市，部分品種正在開展WHO預(yù)認(rèn)證工作；新冠病毒肺炎滅活疫苗、F基因腮腺炎減毒活疫苗、九價(jià)人乳頭瘤病毒（HPV）疫苗、輪狀病毒滅活疫苗、四價(jià)腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗等10余個(gè)品種處于臨床研究階段，為“十四五”疫苗產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了有力支撐。治療缺血性腦卒中天然藥1類新藥注射用KPCXM18、中藥6類新藥斷金戒毒膠囊、長(zhǎng)效降糖藥物蘇帕魯肽注射液、金環(huán)蛇毒抗菌肽1.1類新藥等10個(gè)創(chuàng)新藥獲國家藥物臨床批件。以云南道地藥材為主要原料的“薇諾娜”系列產(chǎn)

26、品發(fā)展成為我國重要的功效性護(hù)膚品品牌。“中藥材大品種三七綜合開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)建與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，“三七標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”獲云南省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，三七中藥材及種子種苗、天麻中藥材3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)通過國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；三七總皂苷、燈盞花素通過FDA（美國食品藥品監(jiān)管局）認(rèn)可的GRAS（一般認(rèn)為安全）認(rèn)證，進(jìn)入美國植物藥原料目錄；痛舒膠囊、血塞通軟膠囊獲FDA批準(zhǔn)開展期臨床研究。圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求，建設(shè)了云南省生物疫苗技術(shù)創(chuàng)新中心、云南藥物非臨床安全性評(píng)價(jià)研究中心、云南天然藥物活性篩選和成藥性評(píng)價(jià)中心、云南干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)研究中心、云南花卉芳香健康產(chǎn)品研發(fā)中心、云南

27、中藥材良種繁育研發(fā)中心等一批研發(fā)服務(wù)平臺(tái)。截至“十三五”末，全省共有生物醫(yī)藥領(lǐng)域省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室47個(gè)、工程技術(shù)研究中心20個(gè)、工程研究中心19個(gè)、臨床醫(yī)學(xué)研究中心10個(gè)、“兩院”院士4人，累計(jì)培養(yǎng)省科技領(lǐng)軍人才12人、引進(jìn)省高層次人才54人、引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)4個(gè)、培養(yǎng)省中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人才和省技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)對(duì)象553人、培育省創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)92個(gè)。（五）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)初見成效云南白藥集團(tuán)引入社會(huì)資本完成混改，集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入快車道；華潤(rùn)三九收購昆明圣火藥業(yè)，公司營(yíng)業(yè)收入大幅提升；貴州百靈入股云南植物藥業(yè)，聚焦特色產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施大品種品牌戰(zhàn)略，企業(yè)規(guī)模連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng)。

28、國藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、天士力藥業(yè)、康恩貝藥業(yè)、神威藥業(yè)、新綠色藥業(yè)、北京通盈、方盛制藥、吉林興參、香港巨漳、深圳波頓等省內(nèi)外知名企業(yè)紛紛落地云南，積極參與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與短板分析（一）區(qū)位優(yōu)勢(shì)云南區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，東與貴州、廣西相鄰，北與四川相連，西北與西藏相通，西部、南部與緬甸、老撾、越南接壤，是我國連接南亞東南亞和環(huán)印度洋地區(qū)的重要大通道，是“一帶一路”建設(shè)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要交匯點(diǎn)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)潛在市場(chǎng)巨大，可依托疫苗、中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，打造形成國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。（二）資源優(yōu)勢(shì)云南立體氣候特征明顯、類型眾多，山川

29、秀麗，氣候宜人，生物多樣性特點(diǎn)突出，素有“植物王國”、“動(dòng)物王國”、“微生物王國”、“藥材之鄉(xiāng)”、“生物基因?qū)殠臁钡让雷u(yù)，是我國生物資源、天然藥物和民族醫(yī)藥資源最豐富的省份。全國第三次中藥資源普查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，全省中藥材資源種類有6559種，占全國種類總數(shù)的51.4%，民族藥資源有2000多種，民間驗(yàn)方有10000多個(gè)。（三）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)三七、滇重樓、燈盞花、鐵皮石斛、砂仁、天麻、云茯苓、云當(dāng)歸、云木香、滇龍膽等“十大云藥”品牌藥材，品質(zhì)優(yōu)良，行業(yè)廣泛認(rèn)同，已建成國內(nèi)優(yōu)質(zhì)天然藥物和健康產(chǎn)品原料基地。以云南白藥為代表的彝藥大品種，傣族、納西族等獨(dú)具特色的民族醫(yī)藥，以及傣醫(yī)等與周邊國家傳統(tǒng)醫(yī)療體系一脈

30、相承的特色民族醫(yī)療技術(shù)，為中醫(yī)藥守正創(chuàng)新、傳承發(fā)展，面向南亞東南亞國家開拓市場(chǎng)提供了豐富的民族醫(yī)藥資源。被稱為“中國脊髓灰質(zhì)炎疫苗之父”的顧方舟在云南從事“脊灰”減毒活疫苗研究，建立了“脊灰”病毒的分離與定型方法，制定了“脊灰”活疫苗的試制與安全性標(biāo)準(zhǔn)，制定的“脊灰活疫苗制造及檢定規(guī)程”，指導(dǎo)了中國數(shù)十億份疫苗的生產(chǎn)與鑒定，為我省疫苗產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展存在的短板一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱。云南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模小，全國醫(yī)藥工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前500強(qiáng)中，云南僅有10家；以中藥為主的生物醫(yī)藥行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力偏弱，尤其受中藥輔助用藥目錄、醫(yī)保目錄、中藥注射劑一致性評(píng)價(jià)等

31、國家醫(yī)改政策影響較大，生物醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模已連續(xù)2年出現(xiàn)小幅下滑。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，產(chǎn)業(yè)鏈不完整。中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植（養(yǎng)殖）基地發(fā)展滯后，中藥品種小散弱現(xiàn)象突出，研究基礎(chǔ)參差不齊，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力普遍較弱；生物技術(shù)藥主要以疫苗為主，抗體藥物、生物類似藥、細(xì)胞產(chǎn)品、血液制品等產(chǎn)品管線不豐富，上下游配套產(chǎn)業(yè)基本處于空白；化學(xué)藥體量小，缺乏原研藥和高端仿制藥；醫(yī)療器械和獸藥發(fā)展水平較低。三是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱，園區(qū)專業(yè)化程度低。知名企業(yè)、龍頭企業(yè)少，龍頭企業(yè)超前布局、開展創(chuàng)新性研發(fā)活動(dòng)的意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)引領(lǐng)性不夠；企業(yè)研發(fā)投入不足，缺乏有影響力的創(chuàng)新性品種，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化發(fā)展水平不高，配

32、套體系不健全，公共研發(fā)和服務(wù)能力弱。四是創(chuàng)新能力不強(qiáng)，高層次人才缺乏。新藥創(chuàng)制研發(fā)體系不完善，資源分散，技術(shù)水平不高，與產(chǎn)業(yè)鏈需求不匹配；針對(duì)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所需共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)的前瞻性科研攻關(guān)能力不足；除疫苗之外的其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新產(chǎn)品少；企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)不緊密，科技成果轉(zhuǎn)化供需矛盾突出；缺少高水平研發(fā)創(chuàng)新中心，藥物安全性評(píng)價(jià)（GLP）、藥物臨床評(píng)價(jià)（GCP）、合同研發(fā)機(jī)構(gòu)（CRO）等公共研發(fā)服務(wù)平臺(tái)不足；高層次創(chuàng)新人才、管理人才和團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重不足。五是品牌打造不夠，市場(chǎng)開拓能力弱。企業(yè)應(yīng)對(duì)醫(yī)療改革、藥品審評(píng)審批、藥品生產(chǎn)監(jiān)管等產(chǎn)業(yè)政策能力不足，對(duì)自有產(chǎn)品市場(chǎng)培育和品牌打造能力弱；缺乏突

33、出優(yōu)勢(shì)特色的系統(tǒng)宣傳，優(yōu)勢(shì)中藥材品種、老字號(hào)中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥文化挖掘不夠，“云藥”品牌打造和市場(chǎng)推廣力度弱。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 發(fā)展基本原則及總體目標(biāo)（一）基本原則1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)發(fā)展圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，部署創(chuàng)新鏈，構(gòu)建一批高水平的公共服務(wù)平臺(tái)、專業(yè)研發(fā)平臺(tái)，突破一批技術(shù)、儲(chǔ)備一批成果、研發(fā)

34、一批產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化一批成果，促進(jìn)云南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2.立足優(yōu)勢(shì)、突出特色立足云南區(qū)位、生態(tài)、環(huán)境、資源、民族等優(yōu)勢(shì)，突出生物疫苗、道地藥材、民族醫(yī)藥、經(jīng)典名方、經(jīng)方驗(yàn)方、細(xì)胞技術(shù)等特色，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。3.政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)創(chuàng)新體制機(jī)制，合理配置資源，突破政策瓶頸，培育和壯大市場(chǎng)主體，釋放企業(yè)活力和市場(chǎng)潛力，構(gòu)建完善的市場(chǎng)體系和政策體系。4.開放合作、聚力推進(jìn)改善軟硬環(huán)境，拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，支持本土企業(yè)做大做強(qiáng)；引進(jìn)知名企業(yè)和科研成果，擴(kuò)大增量；吸引省外科研院所入滇發(fā)展，聯(lián)合培養(yǎng)人才，聚焦研發(fā)創(chuàng)新，形成助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。（二）總體目標(biāo) 到2025年，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

35、營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)“保四爭(zhēng)五”目標(biāo)，即確保達(dá)到4000億元，力爭(zhēng)達(dá)到5000億元，年均增長(zhǎng)10%以上，其中，生物醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1500億元以上，年均增長(zhǎng)20%以上。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到1200億元，年均增長(zhǎng)10%以上。力爭(zhēng)生物疫苗產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)批簽發(fā)量和批簽發(fā)貨值雙第一。面向2035年，聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)加大推廣力度，積極挖掘國內(nèi)市場(chǎng)，大力開拓南亞東南亞市場(chǎng)，進(jìn)一步提升“云藥”品牌的影響力和市場(chǎng)份額，把云南打造成為服務(wù)全國、輻射南亞東南亞特色鮮明的生物醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)品生產(chǎn)和商貿(mào)中心，打造在全國有重要影響力的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。做大規(guī)模。到2025年，培育營(yíng)業(yè)收入超500億元級(jí)企業(yè)（集團(tuán)）1家以上，超100億

36、元級(jí)企業(yè)（集團(tuán)）5家以上，超50億元級(jí)企業(yè)（集團(tuán)）5家以上，超10億元級(jí)企業(yè)（集團(tuán)）20家以上，超億元企業(yè)70家以上。做強(qiáng)品種。到2025年，培育銷售收入超10億元級(jí)品種10個(gè)以上，超億元級(jí)品種60個(gè)以上。做優(yōu)結(jié)構(gòu)。到2025年，實(shí)現(xiàn)生物技術(shù)藥領(lǐng)先發(fā)展，現(xiàn)代中藥（民族藥）升級(jí)發(fā)展，藥食兩用產(chǎn)品跨越發(fā)展，化學(xué)藥、醫(yī)療器械突破發(fā)展。補(bǔ)齊短板。圍繞生物技術(shù)藥、現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥，建設(shè)和提升一批公共研發(fā)和服務(wù)平臺(tái)，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，開發(fā)一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)品。二、 保障條件（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)健全生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)工作職責(zé)，定期召開會(huì)議，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，研究產(chǎn)業(yè)政策，部署推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)解決

37、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵問題，促進(jìn)省、州市、縣三級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步完善省直部門橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升各部門推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力，共同營(yíng)造推進(jìn)云南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境。成立由省內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)域資深專家組成的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專家咨詢委員會(huì)，對(duì)云南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿態(tài)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)分析、創(chuàng)新能力、區(qū)域布局、重點(diǎn)招商、政策設(shè)計(jì)等提供戰(zhàn)略咨詢。（二）加大政策支持圍繞生物技術(shù)藥、現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、醫(yī)療器械、健康產(chǎn)品等領(lǐng)域新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)開拓、創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)等，統(tǒng)籌財(cái)政資金，加大投入力度，細(xì)化支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的具體措施。對(duì)獲得國家重大新藥創(chuàng)制科技專項(xiàng)、國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃有關(guān)重點(diǎn)

38、專項(xiàng)立項(xiàng)的項(xiàng)目，依法依規(guī)給予配套支持。支持針對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)，綜合運(yùn)用公開競(jìng)爭(zhēng)、揭榜制、賽馬制、定向擇優(yōu)等多種方式，組織重大創(chuàng)新項(xiàng)目。研究制定自貿(mào)區(qū)支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，助力云南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走出去、引進(jìn)來。將涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目納入國家有關(guān)發(fā)展規(guī)劃，爭(zhēng)取國家政策支持。積極爭(zhēng)取將優(yōu)勢(shì)特色藥品納入國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄和國家基本藥物目錄。鼓勵(lì)各地采取“政府補(bǔ)貼、企業(yè)讓利、百姓購買”形式，推廣生物疫苗惠民工程。深化“放管服”改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。（三）統(tǒng)籌要素保障通過科學(xué)規(guī)劃、盤活存量、引入增量等多種方式，進(jìn)一步拓展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，在符合各級(jí)國土空間

39、規(guī)劃、環(huán)評(píng)要求的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)滿足生物醫(yī)藥研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)需求的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。統(tǒng)籌平衡用地、用電、用水、排污等指標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃布局生物制藥及創(chuàng)新藥生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)園區(qū)按照集約用地的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃用于保障園區(qū)急需人才引進(jìn)、用工單位或園區(qū)就業(yè)人員住宿的建設(shè)用地。聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)品種，建立重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目庫，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目給予政策傾斜，依法依規(guī)精簡(jiǎn)審批程序。（四）拓展融資渠道充分發(fā)揮省金控集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資基金作用，引導(dǎo)重點(diǎn)州市、園區(qū)設(shè)立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資基金。加強(qiáng)與各類投資公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，采取上市融資、股權(quán)投資、信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、債券融資以及資產(chǎn)管理等多種方式和機(jī)制，推進(jìn)基地建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、成

40、果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)培育、品牌打造、市場(chǎng)拓展等。（五）強(qiáng)化數(shù)字賦能推進(jìn)生物醫(yī)藥領(lǐng)域資源數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)。應(yīng)用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，提升建設(shè)云南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心，進(jìn)一步完善覆蓋全省的生物醫(yī)藥企業(yè)、中藥材基地及流通企業(yè)的產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)。推動(dòng)建設(shè)云南生物資源數(shù)字化集成中心，實(shí)現(xiàn)生物資源科學(xué)數(shù)據(jù)共享、交易、計(jì)算。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)作用，推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、審批、銷售、使用等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，打破部門數(shù)據(jù)壁壘。（六）重視安全保障加強(qiáng)生物安全風(fēng)險(xiǎn)防控和治理體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)生物技術(shù)研究、開發(fā)活動(dòng)的監(jiān)督管理，采取有效應(yīng)對(duì)措施。發(fā)揮云南省科技倫理委員會(huì)作用，加強(qiáng)統(tǒng)

41、籌和指導(dǎo)，強(qiáng)化科研倫理監(jiān)管，規(guī)范各類科學(xué)研究活動(dòng)，加強(qiáng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員安全培訓(xùn)，保障生物技術(shù)安全和健康發(fā)展。全面推進(jìn)藥品安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，突出提高監(jiān)管效能，提升藥品監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、審核查驗(yàn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、智慧化監(jiān)管能力，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)排頭兵建設(shè)，貫徹綠色發(fā)展理念，加強(qiáng)生物技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用過程中環(huán)境保護(hù)工作，保障生態(tài)安全。（七）加強(qiáng)評(píng)估督導(dǎo)建立規(guī)劃實(shí)施情況動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，分年度制定任務(wù)清單，定期對(duì)各州、市和省直有關(guān)部門貫徹執(zhí)行規(guī)劃進(jìn)行督導(dǎo)。構(gòu)建重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和重大項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、跟蹤和服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目盡早開工建設(shè)、竣工投

42、產(chǎn)。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)

43、集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生物醫(yī)藥制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，

44、公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資630.00萬元，占xx有限公司45%股份；xxx投資管理公司出資770萬元，占xx有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、

45、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立

46、文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析

47、，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀

48、行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售

49、工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保

50、產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、龔xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董

51、事。3、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至20

52、11年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、李xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年

53、8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、毛xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司

54、的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資

55、本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的

56、規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股