1、創業計劃大賽獲獎作品范本以下是為大家整理的創業計劃大賽獲獎作品范本的相關范文，本文關鍵詞為創業，計劃，大賽，獲獎作品，范本,，您可以從右上方搜索框檢索更多相關文章，如果您覺得有用，請繼續關注我們并推薦給您的好友，您可以在實習學習計劃中查看更多范文。創業打算大賽獲獎作品范文一執行總結在當前全國高校關于素養教育、創新能力大討論的背景下。我們以創新”創'業”為指針，充分利用資料進行市場分析、專家咨詢、以及數學模型等方法，開展調查研究，制作出本參賽項目大學生信息服務周報報社創業打算書據我們前不久對部分大學生進行的一次調查表明：他們對現在獲得的教育就業信息和進行的思想文化交流渠道深感不滿，他們疾

2、呼：我們不僅需要競爭，更渴求交流和引導；不僅需要信息，更渴求便捷獲得可靠完整的信息。鑒于此，作為滿懷激情和抱負的大學生，我決定聯合高校創辦一份屬于我們自己的報紙。大學生信息服務周報”立足高校，采納借力思想，充分使高校物質資產、人力、信息資源為我所用，精心經營好信息服務報”，保證服務質量，努力做到使我們報業服務成為集文化交流和豐富信息為一體，集個性化與特色化為一身的高品質服務。讓其成為高校之間，知識青年之間，高校和社會之間的橋梁與紐帶。1/46構筑高校橋梁，攜手追求人生-是我們的服務理念。適時而生，應需而設-是我們服務的宗旨。信息服務周報，貼近大學生的生活、學習、交流需求，有用性和指導性強，內容

3、多樣化和個性化。高校信息資源共享，讀者靈活自主選擇。本創業打算是由濟寧師范專科學校發起并誠邀全國百所高校加盟，籌建“0.618艮業股份有限公司”聯合辦報。本公司將先在山東省內各綜合性大學建立分社，樹立品牌后，將向全國高校推廣特許經營權”或建立記者站”、發行站”。并以香港、澳門為中介向世界大學進軍。總公司與各分社采取聯邦分權式”的治理機制，分社內部采取學習、交流型”的領導方式。本報將采納目標治理、分社競爭、集體決策、三級審核”的制度來保證辦報質量。注重個運氣牌（運氣+性格+能力）。吸引優秀人才加盟，不斷完善和創新，使我們有信心對顧客承諾：少量的付出，即可獲得高附加值的回報！2/46目前，我們所需

4、資金將采納高校師生集資募股方式取得。公司擬采取功能虛擬方式，把固定資產降到最低，我們的戰略目標是5年內成為報業集團，10年內成為綜合型、公共型的集團公司。等時機成熟將創立大學創業投資基金，投資于大學生獲獎的創業書和高校科研項目。為我們投資資本的退出和轉行提供了多種渠道。據財務預測，本公司以后五年現金流凈現值4250萬元，是初期投資額的71.83倍多,內部酬勞率為32.58%,一年內即可收回投資額。即使以后現金流有較大幅度的下降，投資者仍然可獲得可觀的回報，可見此項目是一項特不有價值的投資。二、發起人簡介1、發起人：李洪柱2、院系班級：山東省濟寧師專美術系2004級電腦藝術設計專業一班3/463

5、、發起人概況：濟寧師專美術系學生會副主席、濟寧師專0.618創意工作室創始人首任會長、濟寧師專學生公寓自律委員會副會長、濟寧師專學生會外聯部部長；聰慧好學、才思敏捷、創新能力強，文筆出眾、善于社交、組織治理能力強，多才多藝、務實創新。三、周報及配套服務介紹（一）讀者群：1、目標讀者群：主：大學生輔：高三學生及中專生2、邊緣讀者：具有中高學歷的工作青年關懷本報讀者群的相關機構與部門（二）周報版面欄目初定一版：綜合新聞。高校動態國內國際一周要聞教肓新聞。4/46二版：人物專訪，人生感悟。學生實踐實習生活畢業求職生涯成功校友（奮斗史、心路歷程）優秀教師專訪。三版：求學。高考、考研、自考、進修信息高校

6、校史、專業介紹各種資格考試輔導信息學科前沿觀看。四版：校園文化生活。講述自己的故事雜文、散文、詩歌觀賞學生活動高校網絡愛情小講連載。五版：就業指南。（可供畢業生選擇的公司，市、省、國內、國際）公司進展概況公司用人要求、以后人才要求老總專訪、企業文化畢業生就業應該注意的一些問題。六版：熱點聚焦。知識青年、專家學者對社會熱點問題的探討（比如新經濟、新文化、新生活）。七版：港澳海外版。海外名校動態海外學生的生活、學習、實踐、就業、思想留學須知。八版：消費引導（二分之一版）。知識青年的各種消費與應注意的問題（如網絡消費，好書快遞）區域讀者舊貨交易市場。廣告版面（二分之一版）。5/46（三）服務特色1、

7、內容貼近知識青年實際學習、生活需要，具有較強的有用性和指導性。2、靈活性、區域性突出。分社區域化運作、滿足不同高校不同層次讀者的不同需求。（四）高附加值的配套服務1、知識青年之家俱樂部，提供現場交流，增進理解與友誼。及時反饋讀者要求，提高報紙質量與完善服務。2、免費提供高考、自考、考研、旅游等信息咨詢服務。3、在高校內免費為讀者代理節日生日禮品傳送業務。4、免費為讀者刊登舊貨交易供求。（五）周報運作流程：各分社依照預先欄目約定要求安排采訪，并將信息整理存放在各欄目在網絡上的數據庫。其次，各分社欄目編輯依照本期主題與實際需要，從相應欄目數據庫中采編信息，出具初稿。再次，6/46初稿先后通過編輯委

8、員會，社委會評審、修訂，確定分社的樣報。最后操縱印刷發行環節，保證報紙質量。（六）周報網絡化運作：詳見七、經營治理機制（一）（七）發行方式與渠道:1、發行方式：由各區域分社負責所在區域的讀者群體，并建立發行站。2、發行渠道：各院校轉發發行站-各院校收發室-讀者。（八）產品愛護1、申請或購買刊號。2、申請大學生信息服務周報”商標權。3、實施品牌戰略保證服務質量，樹立良好的公眾形象。4、嚴格把好質量關，建立完善的質量操縱體系。（九）服務質量保證體系1、嚴格的人才招聘制度，高素養、專業的顧問團。7/462、欄目編輯-編委會-社委會”的三審復核制，3、分社競爭，目標治理，集體決策，獎懲制度。4、知識青年讀者會員制俱樂部，讀者監督建議制。四、服務市場前景預測報業市場從現實意義上來講：即一定區域內，潛在的消費者及其購買欲望，那個地點的消費者包括讀者和廣告商。市場機會：1.讀者市場分析：據統計：中國目前有高中生1300萬，在校大學生700萬，再加上其他知識青年，知識青年總額保守可能達3000萬左右。隨著教育的普及，知