1、 四川省煤焦化集團有限公司管 理 文 件煉焦一車間生產管理考核細則（每分50元） 編 制： 審 核： 批 準： 制定日期2016-3-4實施日期目錄第一章 安全考核細則第二章 勞動紀律考核細則 第三章 會議及學習考核細則第四章 車輛管理考核細則第五章 工藝考核細則第六章 環保管理考核細則第七章 節能降耗考核細則第八章 管理人員考核細則第一章 安全考核細則1、嚴格按照正確要求穿戴和使用個體防護用品，違者考核0.4分/次。2、每周五由白班值長組織對消防設施、防護器材進行檢查，發現失效及時落實并上報車間進行更換。未做到者班組0.4分。3、班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時。班組安全

2、活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。未組織學習或未建立記錄，考核值長0.5分/次 .4、班組出現人身安全事故，按工傷程序上報，車間對班組所有員工進行考核，每人0.4分，當事人及管理者按責任劃分。5、員工發生輕微工傷事故，醫療費用在1000元以下，考核1分/次，1000-2000元，考核2分/次；2000元以上考核3分/次。6、工作中因違章操作導致設備損壞，損失在1000-3000元的，考核責任人2分/次，損失在3001-10000元的考核4分/次，損失在10000元以上的考核6分/次。7、員工發生較大工傷或違章操作發生設備事故，按公司管理制度進行。第二章 勞動紀律考核細則 8 M3 A0

3、h( G( q;1、遲到、早退上班遲到30分鐘內，考核0.4分，超過30分鐘考核0.8分，超過1小時按半個曠工處理。下班早退30分鐘內，考核0.4分，超過30分鐘考核0.8分，超過1小時按半個曠工處理。公司或車間組織的查崗，凡不在崗位的，考核1分/次。2、員工無故不參加班前會，考核0.4分/次。值長不組織班前會，考核值長0.6分/次。3、班中、班前喝酒班中嚴禁喝酒和酒后上崗；班中喝酒，考核0.6分/人/次；其它員工在場未阻止考核0.2分，片長在場未阻止，考核0.4分；值長在場未阻止考核0.6分。管理人員參與班中喝酒，考核2分，并警告一次。4、請假0 / D  _- E; A

4、3 S8 G8 )& )生病或有事，按規定履行請假手續，并報車間審批同意，視為病、事假；- j7 B+ E/ l* Q. I# d急病或急事來不及請假者，必須電話值長請假，上班后補辦手續，視為病、事假；0 _4   h1 E2 Q* D請假1小時內，考核0.2分/次。請假1小時以上，4小時內考核0.6分/次；請假4小時以上，8小時以內，視為事假1天；病假、事假：按公司規定執行。5& Q8 Z. ! d& E! N55、曠工& u; r% 6 b4 S6 ( K  J& K. w9 無故不請假或遲到1小時以上，視為曠

5、工，曠工考核2分并扣當日工資。& V% z8 u  o2 q H*6666666、替換班8 J” A3 S7 f- k4 p; T0 w未經車間同意，任何人無權替換班；  $ Y# r2 u0 I/ t; Z$ L私自替換班，當事者雙方責任等同扣當日工資；經車間批準后，替換班調整由值班長安排；# Y+ f4 d- d! N1 U當月替換班次數，每人不能超過2次。違章考核0.4分/次。7、生產過程中嚴禁從事與生產無關的事情，不準看小說、雜志、賭博、下棋、聽音樂、手機打游戲等，違者考核0.4分/次。8、上班期間發生打架斗毆事件處理：打架者雙方均負責，

6、視情節情況扣1-5分不等，嚴重者給予除名，打架中出現人身傷害者，雙方互相支付醫療費用。9、班組考勤： 、值長嚴格按照公司考勤制度每天進行嚴格考勤，考勤姓名要和身份證上的名字一致，未嚴格按照公司規定進行考勤，考核值長0.2分。 、凡節、假日未考勤造成員工損失的，由考勤者負責。 、員工節假日打卡與指紋記錄不符造成的損失，由員工本人負責。 10、消極怠工，沒有按時完成領導安排的臨時工作，考核責任人1分/次。 11、不服從班組安排的臨時工作與班長無理取鬧，考核責任人1分/次。第三章 會議及學習考核細則1、開會、學習遲到、早退扣0.2分/次. 請假扣0.6分/次、2、班前會、培訓、學習記錄不全，考核值長

7、0.4分/次。3、無正當理由拒絕參加開會或各種培訓、測試者，按曠工處理。第四章 車輛管理考核細則 (一)潤滑檢查1、每天對所操作的車輛進行外觀檢查，有無碰撞、劃傷等，并及時向班長匯報情況，未做到考核0.2分/次。2、每天檢查所操作車輛的水箱冷卻水、發動機機油位、燃油、變矩器油位、液壓油位等，未做到考核0.4分/次。3、每天對所操作車輛進行鏟斗前5個銷子的潤滑，未做到考核0.4分/次。（二）、紀律1、在煤場工作的鏟車、轉運貨車，服從煤管工、當班生產班長及生產主管的工作安排，如有工作上的異議，應當服從上級的安排，對未做到者考核0.4分/次2、嚴禁酒后上班和班中飲酒，如有違反者，考核當事人1分/次，

8、并對當事人實行停崗及待崗處理，進行安全學習，并扣除當年安全獎。3、嚴禁不假不到、遲到、早退，每天務必在準點上班時間前5分鐘到達工作場地，下班在準點下班時間前不超過5分鐘離開，如有違反者考核0.4分/次。4、嚴禁上班穿拖鞋及短褲，如有違反者考核0.4分/次。5、如對當班班長處罰不服者，及時向車間進行合理的反映，嚴禁罷工，煽動他人，聚眾鬧事，如有違反者，實施停崗從重處理，考核當事人1分/次，嚴重者按程序交由公司處理。6、嚴禁在鏟裝貨物時收受紅包、小費等，如有違反者一律交企管部及保安隊處理，對當事人停崗，并考核當事人2分/次。7、如對工作上的安排發生異議時，及時與當班生產班長、車間主管溝通、協調，無

9、條件服從上一級的工作安排，對未做到者考核0.4分/次。（三）、操作1、每天派往焦場工作的鏟車、轉運車司機，無條件服從當班放焦工及生產班長的工作安排，對未做到者考核0.4分/次。2、在工作中做到精心操作，嚴禁野蠻操作及帶病操作，如有違反者，考核2分/次，如教育后屢次不改者，將由車間退回人力資源部。3、每班如實填寫交接班記錄，如每天鏟車、包車加油量、工作時間、遺留問題等，要求字跡工整，對未做到者考核0.4分/次。（四）安全1、鏟車、轉運貨車如發生故障時，保護好現場，及時向班長、車間領導匯報。違者考核當班司機0.4分/次；如發生操作事故，按車輛管理制度進行處罰。 2、轉運貨車、鏟車嚴禁交與不具備駕駛

10、資格的人操作，如有違反者考核1分/次。（五）衛生1、每班對鏟車、轉運貨車的駕駛室進行打掃，駕駛室內嚴禁吸煙，如有違反者考核當班司機0.4分/次。2、轉運貨車、鏟車每周星期二吹換空氣濾芯，星期五打全車黃油，星期三、六對所操作車輛進行清洗，對未做到者考核0.4分/次。（六）臨時任務及時完成廠部、車間及班長安排的臨時任務，如有違反者考核0.4分/次。第五章 工藝考核細則1、對于違反工藝管理規定,不按工藝安全操作規程進行操作的,考核0.6分/次。2、生產運行記錄不認真填寫或填寫錯誤或記錄本污損嚴重，考核0.2分/次.3、記錄本丟失或缺頁的，考核0.1分/頁。4、入爐煤粒度控制指標：3mm的合格率達85

11、%以上，達不到要求的考核0.4分/次。5、每班自檢粉碎粒度2次，根據檢查情況及時反饋班組安排調節，未做到0.4分/次。6、水處理硬度指標控制：400mg/L，達不到要求的考核0.4分/次。7、配煤每班必須人工跑盤一次與電腦數據核對，未執行考核0.6分/次.8、來煤未按規定的倉號碼堆，私自亂碼煤種。考核1分/次9、運錯煤種或抓錯煤種及料倉分錯煤種，考核1分/次10、切焦、篩焦按銷售部粒度要求，達不到規定的考核當責人0.6分/次/人。11、每個焦倉儲量保證在鐵漏斗以上,即：距漏嘴4.5米以上，違者考核放焦工0.4分/次；特殊情況除外。12、焦場裝車，及時制止不規范裝車現象，保證焦炭不掉落被碾碎，違

12、者考核放焦工或鏟車司機0.4分/次。第六章 環保管理考核細則1、除塵設備停用與檢修，必須征得相關領導的同意。違者考核1分/次。2、因違反環保設備操作規程規定，造成環保設備事故，考核當責人1-5分/次。3、灑水車要每天不低于兩次對煤場、焦場、等粉塵開敞場所進行灑水，降低粉塵的產生量。灑水車不按規定灑水的，缺一次考核0.6分/次（雨雪天氣除外）。4、焦場清潔工對區域衛生打掃不及時的，考核0.4分/次。5、未經相關領導同意，擅自亂排污水的，考核2分/次，造成環保事故，按公司管理規定執行。6、加強1616破碎機布袋除塵器的使用與管理，確保設備正常運轉。由值長組織操作工每月15號檢查、清理一次，沒有進行

13、的考核值長1分，操作工0.6分。7、負責安排每天對所轄區域的公共衛生進行清理（公路及辦公樓），未做到考核值長0.4分/天。8、每周一，四未按規定清理煤場沉渣池或清理不徹底，考核值長0.4分/次。9、每周五車間組織衛生大檢查，包括廁所、澡堂，衛生不干凈的考核0.2分/點。10、車間公路轉角處的凸鏡衛生每周五由早班負責，未處理考核0.4分/次。7 6 I" U$ X% " l! ?3 F第四章第四章 第七章 節能降耗考核細則1、精煤因堆放過久，未做到順序用煤而氧化變質，考核煤管班組0.6分/次。2、每班做好水、電、蒸汽、原料消耗的跟蹤，對異常情況做好記錄和反饋，未做到考核值長0

14、.4分/次。3、蒸飯、洗澡時間按生產部規定執行，未做到考核值長0.4分/次。4、班組所需領用物資，值長把關審核后在車間開領票，未做到考核值長0.4分/次；5、值長在場如有跑冒滴漏等浪費現象，考核值長0.4分/次；6、按車間規定做好當班水電汽的管理，管理不到位考核值長0.4分/次；7、有條件的情況下，嚴格實施錯峰用電保生產，未做到考核值長1分/次；8、嚴格控制私自用電或未按公司規定使用空調，未做到考核值長0.6分/次。第八章 管理人員考核細則一、配煤主管1、 上班半小時內收集好生產及設備運行情況，安排當天的生產及與設備主管協調設備維護工作，半小時內反饋車間主任，未做到0.4分/次，若安排不到位影

15、響生產或發生事故，1分/次。2、 每天及時掌握運煤量、質量、工藝控制情況，發現問題及時處理和匯報，未做到0.4分/次，若因處理不及時造成嚴重后果，將按公司管理制度進行處理。3、 每天統計好精煤的庫存日報表及工藝、質量控制統計，節能降耗統計，未做到0.4分/次/項。4、 做好生產現場、檢修現場的協調與安排，未做到0.4分/次。5、 每天在下午下班前檢查好各崗位生產、設備運行情況，煤的堆放使用情況，發現問題在下班時與車間主任溝通，未做到0.4分/次。6、 每周五參與車間組織的各崗位消防器材、安全設施、設備潤滑及衛生的檢查，并建立手寫的檢查記錄及整改記錄，未做到0.4分/次/點。7、 配煤發生輕微工

16、傷事故，主管0.2-1分/次，若發生較大事故，由公司進行處理。8、 每月5日前做好精煤的庫存及其使用消耗總結，交由車間主任審核匯編，沒按時完成0.4分/次。9、 每月8日前將上月的工藝總結和工藝分析交車間主任審核，并參與分廠每月的工藝分析，沒按時完成0.4分/次。10、按時組織落實車間安排的各項臨時工作，未做到0.6分/次。二、焦場主管1、 上班半小時內收集好生產及設備運行情況，安排當天的生產及設備維護工作，半小時內反饋車間主任，未做到0.4分/次/樣，若安排不到位影響生產或發生事故，1分/次。2、 每天統計好焦炭的庫存日報表及工藝、質量控制統計，節能降耗統計，未做到0.4分/次/項。3、 做

17、好生產現場、檢修現場的協調與安排，未做到0.4分/次。4、 焦場發生生產事故或工傷事故，及時按程序和規范上報車間和相關職能部門，未做到0.4分/次，若因匯報不及時造成嚴重后果，將按公司管理制度追究責任處理。5、 焦場發生輕微工傷事故，主管0.2-1分/次，若發生較大事故，由公司進行處罰。6、 每月5日前做好上月焦場的庫存及焦炭銷售總結，交由車間主任審核，沒按時完成0.4分/次。7、 按時組織落實車間安排的各項臨時工作，未做到0.6分/次。三、車輛班長1、負責組織每天的班前會召開，強調安全的同時做好工作的協調、安排、總結，未做到0.4分/次，若安排不到位影響生產或發生事故，考核0.4-2分/次。

18、2、 負責做好每天早上出車前的安全檢查和維護保養檢查，未做到0.4分/次。若因檢查不到位出車時出事故，考核1-2分/次。4、負責車輛委外維修協調，并跟蹤維修質量，驗收維修質量，未做到0.4-1分/次。5、負責做好車輛維護日志，維修工日志，未做到0.2分/天/項。7、每月5日前做好上月的車輛維護總結分析上交車間，未做到0.4分/次。8、每月組織一次車輛維護分析及操作技能培訓，未做到0.6分/次。9、負責對違章操作及不按規定檢查保養的司機進行處罰，未做到考核0.4分/次。10、發生車輛事故和操作事故必須在8小時內以書面形式報告車間，未做到1分/次。11、班組員工發生工傷事故，員工休息7天以下0.4

19、-1分，超過7天，按責任事故處理。 12、建立車輛的油耗記錄，未做到0.2分/次/車。13、 按時組織落實車間安排的各項臨時工作，未做到0.6分/次。四、值班長1、每班準時45分點名組織班前會，強調安全，貫徹公司文件精神的同時，做好工作的總結和安排并做好記錄，未做到0.4分/次。2、每班安全會后，組織安排各片長30分鐘內巡查所負責片區各崗位，并將將檢查到的問題反饋主管，未組織巡查，反饋問題，考核值長0.4分/次。3、每班下班30分鐘前收集信息，反饋當班生產情況及設備問題到調度室、主管、主任。4、負責安排、抽查片長檢查所有待機設備的試運行，未做到值長0.4分/點，若影響生產值長1分/次。6、因設

20、備檢修怠慢或操作工不配合協助檢修，值長協調督促不到位致使未完成產量，值長1分/次。7、因員工操作出現事故，致使未完成產量，值長0.4-1分/次。8、每周二、六未安排設備潤滑影響設備發生事故，考核值長1分/次.質量1、值長關鍵崗位現場巡視檢查不到位，員工操作不規范影響質量（如入爐煤粉碎粒度，跑盤準確率，），值長0.6分/次；2、入爐煤質量按預測值統計，每班每月不超過3次，超過3次，值長0.6分；3、入爐煤粒度每班每月允許1次不合格，每超1次值長0.4分.4、工藝指標、工藝質量跟蹤不到位，處理不及時，值長0.4分/次。安全、環保1、班組員工發生工傷事故，員工休息7天以下值長0.6分，超過7天，按責

21、任事故處理。 2、班組發生操作、火災、被盜事故，0.6分/次；損失嚴重，交上級部門處理。3、班組員工發生人為操作事故，值長0.6分/次，值長違章指揮發生事故，值長1分/次，特別嚴重的按公司執行。4、出現應急事故，值長組織不得力，值長1分/次。6、崗位區域衛生不清潔、清污分流、污水的抽送等沒達到要求標準，值長0.4分/點。勞動紀律1、中夜班及節假日對車間所屬各崗位人員勞動紀律進行管理，未做到值長0.4分/次。2、班組員工每月違章違紀遲到、早退、睡崗、溜崗、脫崗及勞保穿戴累計3次違章，值長0.6分。3、值長在場，班組員工違章違紀沒及時制止，值長0.4-1分/次。4、不按車間指令開展工作，值長0.6

22、分/次。5、值長違反勞動紀律，值長1分/次其他1、未按車間規定組織培訓，值長0.6分/次。2、每月5日前將班組學習記錄、安全活動記錄交由車間檢查，未做到值長0.6分/項。3、車間安排的臨時工作，沒有保質保量的完成或不反饋說明原因，值長0.6分/次。4、車間考核班組分值總和，再對值長按30%進行考核。五、配煤片區班長1、接班后30分鐘之內，必須到各崗位巡查，并反饋檢查的問題到主管處，沒有巡查崗位班長0.4分/次。2、下班30分鐘前反饋當班生產情況及設備問題到主管處，沒有反饋值長0.4分/次。3、接班后30分鐘之內，必須到各崗位巡查，并反饋檢查的問題到主管處，沒有巡查崗位班長0.4分/次。4、因設

23、備檢修怠慢或操作工怠慢，片長督促不到位致使未完成產量，班長0.4分/次；5、因員工操作出現事故，致使未完成產量，考核片長0.6分/次；6、按車間規定做好當班水電汽及環保管理，管理不到位片長0.6分/次7、交班必須認真全面填寫好片長記錄（包括設備運行情況、安全隱患、環保等），未做到0.6分/次；8、片長自身違反以上勞動紀律，1分/次；9、片長在場，班組員工違章沒及時制止，班長0.4分/次；10、車間安排的臨時工作，沒有保質保量的完成，班長0.4分/次。11、出現應急事故，片長組織不得力，班長0.4分/次。13、按規定時間完成車間或公司交給的任務，包括工作量和工作質量，未做到片長0.4分/次。六、

24、煤管大班長1、妥善安排協調亂石灣水泵、河水處理站適時運行，以保正常給水，未做到考核0.4分/次。2、嚴格按配水質量標準生產勾兌水外供各車間使用，未做到考核0.4分/次。3、按車間要求做好水處理工序的各項原始數據，未做到考核0.4分/項。4、負責所有待機水泵的試運行檢查，若影響生產考核0.4分/次。5、因管理不到位來煤錯碼，混堆，嚴重影響生產質量，未按配水質量標準生產勾兌水外供各車間使用考核0.6分/次。6、未及時向員工轉達公司有關安全方針及公司文件、車間管理制度，考核0.6分/次。7、負責收煤原始記錄和歸類統計的管理，未按車間要求做好水處理工序的各項原始數據記錄不規范考核0.4分/次。8、負責

25、來煤碼堆質量的追綜，發現來煤質量有異常情況及時聯系相關部門，未及時報告考核0.4分/次。9、負責每天檢查鏟車包車轉運的煤堆是否按轉煤通知單執行。未認真執行出現異常，考核0.6分/次。10、未及時安排煤場的灑水、清潔工作灰塵過大，考核0.4分/次。11、未按車間配比轉運使用煤種影響入爐煤和焦炭質量，考核1-2分/次。12、班長自身違反以上勞動紀律，考核1分/次。13、按車間要求按時上交各項統計和考核，未做到考核0.4分/項。14、按時完成車間安排的臨時工作，未做到考核0.4分/次。七、焦場班長一、接班：、清點本班人員到崗情況，收集各崗位交接班情況，召開班前會議。未做到考核0.6分/次；、查抄切焦

26、系統電表度數，估算出各切焦機產量，并做好記錄，未做到每項考核0.4分/次；二、日常工作：、指導發貨員按照運單和部門要求準確發貨，及時通知取樣，未通知考核1分/次；、現場組織與管理切、篩焦，保質保量完成生產任務，未做到考核0.6分/次；、熟悉場地焦炭產品種類、規格、質量和堆放情況，錯誤發貨考核1分/次；、現場監督發貨。如遇貨源不夠，及時匯報領導，不準私自退票，未做到考核0.6分/次；、安排與控制進廠車輛數量和行車路線，如遇設備故障未裝貨車輛當天一律退票出場，未做到考核0.4分/次；、督促設備的日常維護和保養，在厲行節約基礎上及時準確更換篩網，保證產品質量，未做到考核0.6分/次；、對鏟車司機工作

27、情況進行考核（使用、管理），未做到考核0.4分/月；縱容、袒護、唆使鏟車司機不按發貨流程操作，考核1分/次；、確保焦場清潔衛生，查處亂扔垃圾，亂停亂放，擅放噴水，散落焦炭車輛，未做到考核0.4/次、項；三、交班：、嚴格遵守交接班制度，做好交接班記錄。未當面交班或交接不清，考核0.4分/次；、本班出現的問題本班及時解決，因班長不作為而造成影響生產的考核0.6分/次；四、勞動紀律：、遲到、早退考核0.4分/次。 、上班期間，沒按規定穿戴勞保著裝或干與工作無關的事，考核0.4分/次；、不假不到，考核1分/次；、私自換班，考核0.4分/次；五、安全：、自身發生工傷事故，醫療費用在1000元以下，考核0

28、.4分/次，1000-2000元，考核0.6-1分/次；2000元以上考核1分/次；、因自身原因發生操作、火災、被盜事故直接經濟損失在1000元以下，考核0.4分/次；1000-2000元考核0.6-1分/次，2000元以上考核1分/次；六、臨時工作：按規定時間完成上級交給的臨時任務，未做到考核0.6分/次；煉焦一車間2016年3月1日魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當你處于逆境和災難時，幫助你一臂之力，渡過難關的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報，善莫大焉。一個人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創造， 一顆感恩的心需要生活來滋養。一飯之恩，當永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里有這樣一句詩：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。當一個人闖過難關的時候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過厄運的朋友和親人，這個世界誰也不虧欠誰，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說：淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。學會感恩父母養育之恩，學會感恩