1、昌平礦業(yè)公司221煤礦暗副斜井頂板事故專項應(yīng)急救援演練方案昌平礦業(yè)公司221煤礦2015年6月審批表職務(wù)簽字評審意見日期編制人總 工安全副礦長機電副礦長調(diào)度室主任專職安全員 礦 長礦長審批意見： 暗副斜井頂板事故專項應(yīng)急救援演練方案頂板事故是礦井生產(chǎn)的主要災(zāi)害之一，是煤礦井下采、掘過程中常見的一種事故。抓好頂板管理是保證礦井安全生產(chǎn)的重中之重，我礦在頂板管理方面雖然未出現(xiàn)大的災(zāi)害事故，但頂板管理仍然是我礦安全管理的重點。隨著我礦采掘工程的施工，使井下圍巖應(yīng)力失去平衡，能量將會在較短時間內(nèi)釋放，發(fā)生不同程度的頂板事故，我礦煤質(zhì)松軟更容易發(fā)生冒頂事故。一、應(yīng)急演練目的、意義和目標(biāo)1、應(yīng)急演練目的（

2、1）評估我礦頂板事故的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改我礦頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；（2）評估我礦在發(fā)生頂板事故時的應(yīng)急能力，識別處理頂板事故的資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善頂板事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；（3）檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對頂板事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；（4）提高全員安全防范意識。2、應(yīng)急演練意義為了進一步增強221煤礦應(yīng)對頂板事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力，提高221煤礦的應(yīng)急救援水平，切實保障職工生命和公司財產(chǎn)的安全，特組織本次頂板應(yīng)急救援演練。3、應(yīng)急演練目標(biāo)（1

3、）報警當(dāng)發(fā)生頂板事故時，由現(xiàn)場施工單位當(dāng)班第一責(zé)任者采用電話報警的方式進行報警。（2）接警、處警調(diào)度指揮中心接到事故報警后，由調(diào)度主任安排人員立即向當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長（礦長）匯報，同時通知頂板應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到調(diào)度指揮中心待命，根據(jù)指揮部意見，啟動頂板應(yīng)急救援預(yù)案。（3）應(yīng)急指揮 基層單位：一旦發(fā)生礦井頂板事故，現(xiàn)場施工單位立即成立頂板事故現(xiàn)場處理小組，當(dāng)班跟班隊長為第一責(zé)任人，為事故小組組長。 礦級應(yīng)急指揮：調(diào)度中心接到事故報警后，礦成立頂板事故應(yīng)急演練小組，指揮部設(shè)在調(diào)度指揮中心。4. 應(yīng)急行動（1）現(xiàn)場應(yīng)急行動值班礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、跟班隊長及瓦檢員、安全員對頂板冒落

4、危險的處理有絕對的處置權(quán)，必要時可停止生產(chǎn)，調(diào)集必要的人力、物力進行處理，并及時向礦調(diào)度中心匯報，相關(guān)人員須無條件配合。（2）地面應(yīng)急行動調(diào)度指揮中心根據(jù)事故地點情況匯報內(nèi)容，快速有效的調(diào)動所需的人力，物力；及時傳達事故地點信息及礦領(lǐng)導(dǎo)下達的處理方案。二、應(yīng)急演練原則1、安全第一、以人為本的原則。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則：搶險救災(zāi)工作必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮部的具體指揮下開展。3、自救互救原則：頂板事故發(fā)生初期,事故現(xiàn)場人員應(yīng)首先開展自救互救4、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。5、安全搶救原則：在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護人員的安全，嚴(yán)防搶救過程中發(fā)生事故。6、通訊暢通

5、原則：井上下應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)保持暢通。7、部門配合、分工協(xié)作的原則。三、應(yīng)急演練類型和時間地點1、應(yīng)急演練類型本次頂板演練為實戰(zhàn)檢驗性演練2、 應(yīng)急演練時間本次演練時間2015年6月27日上午12：3013：30。如果演練當(dāng)日出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)急預(yù)案演練可順延或提前。3、 應(yīng)急演練地點 （1）221煤礦暗副斜井掘進工作面迎頭（2）調(diào)度指揮中心四、應(yīng)急演練組織體系本礦成立頂板事故應(yīng)急救援總指揮部，有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及救護隊長為指揮部成員，內(nèi)設(shè)應(yīng)急救援辦公室，調(diào)度室主任為辦公室主任，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室中心 1、頂板事故應(yīng)急救援指揮部總指揮：劉林（礦長） 副指揮：陳建召（總工） 成 員：趙威（書記)、陽

6、承林（安全副礦長）、許晶（機電副礦長）、侯再明（工會主席）、救護隊隊長職 責(zé)：負(fù)責(zé)頂板事故應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項。 2、頂板事故應(yīng)急救援辦公室 主 任：崔玉東 副主任：蒲艷君 成 員：楊杰、楊國銀、周游、張彥棟、翟德貴、雷運鵬、王德華、程林珠。 職 責(zé)：參與救災(zāi)方案的討論并及時提供圖紙資料和采掘等有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，積極提出救災(zāi)意見，協(xié)助做好應(yīng)急救援工作。 3、應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部、搶險救災(zāi)組、醫(yī)療搶救組、技術(shù)專業(yè)組、物資供應(yīng)組、后勤保障組、警戒保衛(wèi)組、善后處理組等工作組。 4、應(yīng)急救援各組人員職責(zé)（1）搶險救災(zāi)組：陽承林任組長 楊杰任副

7、組長 成員：陶加艷、雷剛、宋留亭、劉建虎、曾文府、張良雄、王志軍、杜繼海、樊書興 職責(zé)：根據(jù)事故災(zāi)情，具體制定并實施防止事故擴大的安全防范措施；查明事故發(fā)生地點、性質(zhì)、影響范圍、受災(zāi)人數(shù)等，制定搶救與救援方案，報指揮部審定后實施；統(tǒng)一指揮現(xiàn)場施救隊伍；迅速組建井下救護基地，組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi) （2）技術(shù)組：陳建召任組長 楊國銀任副組長 成員：周游、張彥棟、雷運鵬、茍智、路世峰、翟德貴 職責(zé)：負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員依據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，結(jié)合事故性質(zhì)及救護隊偵察的災(zāi)情實際，盡快提出事故搶救處理方案，明確分工，限定時間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作。 （3）物資供應(yīng)組：許晶任組長 李俊杰任副組長 成員：羅濤、雷

8、剛、葛占同、陳次偉、程林珠、莽成文 職責(zé)：負(fù)責(zé)籌措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材、通信、急救藥品等物資供應(yīng)，并按應(yīng)急救援辦公室要求送到指定地點.（2）醫(yī)療救護組：趙淑芳任組長 成員：羅小青、黃桂花、楊如珍、任雪萍、黃友秋。 職責(zé)：組建現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍，負(fù)責(zé)對傷員進行現(xiàn)場救治及轉(zhuǎn)送工作。 （5）后勤保障組：侯再明任組長 成員：刁良文、張美鳳、楊夢月、閆小紅 職責(zé)：負(fù)責(zé)處理災(zāi)變?nèi)藛T和遇險職工家屬的食宿及其它生活事宜 （6）警戒保衛(wèi)組：王德華任組長 成員：楊華英、錢豐、周倫軍 職責(zé)：負(fù)責(zé)維護事故發(fā)生區(qū)域的治安，現(xiàn)場警戒、人員疏散、治安及交通秩序維持等工作 （7）善后處理組：崔玉東任組長 成員：王麗

9、娜、易冬梅、全樹瓊 職責(zé)：負(fù)責(zé)事故受傷人員的撫恤、安置工作。 （8）評估組共設(shè)兩個評估組，每組2人。（評估組人員組成：每組2人，1人評估，1人記錄）第一組：人員：周游、羅濤位置：暗副斜井掘進工作面記錄和評估頂板演練現(xiàn)場報警、現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場應(yīng)急處置情況。 第二組：人員：蒲艷君、楊夢月地點：調(diào)度指揮中心記錄和評估調(diào)度指揮中心接警、處警、礦井頂板應(yīng)急演練小組成立、應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)等情況。五、演練情景設(shè)計1、應(yīng)急演練概述暗副斜井采用炮掘掘進，巷道在施工過程中由于圍巖松軟，頂板破碎，且壓力大，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，由于現(xiàn)場工人在掘進過程中未能嚴(yán)格按照施工要求及時支護，造成局部冒頂，

10、冒頂長度約為5.0m，最大冒頂高度約為3.5m。暗副斜井工作面退后50m位置設(shè)置一部直通調(diào)度指揮中心電話，電話號碼為：6046；指揮中心電話號碼為：6001。2015年6月26日上午9:30，由安全礦長組織召開礦井頂板應(yīng)急演練預(yù)備會議，進一步確認(rèn)各演練情景準(zhǔn)備情況，確認(rèn)準(zhǔn)備完畢后，安全礦長要求各參演單位務(wù)必于2015年6月27日上午12:30準(zhǔn)時到位。2015年6月27日上午12:40時，暗副斜井掘進工作面發(fā)生頂板冒頂事故，冒頂長度約5.0m，冒頂最大高度約3.5m。2015年6月27日上午12：35，演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始。 2、演練情景1 （1）報警、現(xiàn)場成立事故處理小組地點：暗度斜井

11、掘進工作面總指揮宣布演練開始后，調(diào)度指揮中心打電話通知+1068南翼運輸回風(fēng)巷工作面評估組人員，評估人員通知當(dāng)班跟班隊長演練開始。（2）頂板事故發(fā)生撤人12：40分，暗副斜井掘進工作面掘進完準(zhǔn)備進行打眼支護，突然工作面發(fā)生冒頂，由于工作面冒頂，巷道圍巖失穩(wěn)，很有可能發(fā)生二次冒頂。頂板冒頂往往伴有瓦斯、有毒有害氣體、裂隙水等涌出，所以跟班隊長應(yīng)立即組織人員撤離到安全地點，撤離同時，瓦斯工需認(rèn)真檢查巷道內(nèi)瓦斯及有毒有害氣體含量。所有人員撤離后，跟班隊長需清點人數(shù)，并向指揮中心匯報現(xiàn)場情況。人員撤離路線為：暗副斜井掘進工作面+1068水平井底車場地面（3）報警跟班隊長清點人數(shù)后，立即向調(diào)度指揮中心匯

12、報現(xiàn)場頂板冒落具體情況。匯報內(nèi)容為：工作面冒頂位置，冒頂范圍（長度、寬度、高度），有無有毒有害氣體涌出，有無裂隙水涌出，涌出量約為多少，工作面被壓被埋設(shè)備情況，人員撤出情況，需要哪些材料、設(shè)備、設(shè)施等。（4）現(xiàn)場成立處理小組跟班隊長向安全指揮中心報警后，立即著手成立頂板事故現(xiàn)場處理小組。組 長：張彥棟副組長：陶加艷 成 員：陶加安、楊繼平、丁昭、陳良、杜學(xué)超（5）頂板事故現(xiàn)場處理待工作面頂板穩(wěn)定后，由跟班礦領(lǐng)導(dǎo)（張彥棟：電話8005）、當(dāng)班隊長（陶加艷：電話8023）、瓦斯工（樊書興：電話8015）先進入冒頂區(qū)域。進入同時，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班隊長必須仔細(xì)觀察巷道頂板情況，敲幫問頂，瓦斯工做好對瓦

13、斯及有毒有害氣體監(jiān)測工作，三人需認(rèn)真配合，發(fā)現(xiàn)隱患立即撤出。再確保安全情況下，才能允許其他人員進入，并做好對冒頂區(qū)域臨時支護和永久支護工作。 3、演練情景2 （1）安全指揮中心接警、處警12時43分，安全指揮中心接到現(xiàn)場報警后，迅速向值班礦長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮（礦長）匯報，同時通知頂板應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到安全指揮中心待命，根據(jù)指揮部意見，啟動礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援方案。12時45分，礦井應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后到達調(diào)度指揮中心，礦井應(yīng)急演練小組隨即成立。調(diào)度指揮中心調(diào)度員：蒲艷君（熟悉各情景電話號碼，及時正確傳達井下情況，傳送地面命令，并詳細(xì)記錄冒頂事故情況，各時間點井下匯報內(nèi)容

14、及地面結(jié)合現(xiàn)場實際情況發(fā)出的命令。4、確定演練范圍本次應(yīng)急演練為礦一級應(yīng)急演練，包括： 暗副斜井掘進工作面頂板事故現(xiàn)場； 事故現(xiàn)場處理小組應(yīng)急演練； 調(diào)度指揮中心、指揮部系統(tǒng)處理頂板事故應(yīng)急演練；5、演練實施 （1）演練過程控制 演練啟動方式2015年6月27日下午12：35，演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始，安全指揮中心電話通知暗副斜井掘進工作面頂板演練開始，跟班隊長接到通知后，演練正式啟動。 （2）演練實施的步驟 演練啟動； 施工隊跟班隊長通知調(diào)度指揮中心：暗副斜井掘進工作面發(fā)生冒頂事故； 現(xiàn)場成立事故處理小組； 安全指揮中心的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)度、指揮系統(tǒng)成立； 應(yīng)急演練小組根據(jù)各演練場地匯報決定演

15、練是否結(jié)束。6、應(yīng)急演練記錄的要求演練記錄由演練評估組人員填寫，演練評估組人員可根據(jù)演練具體情況增加內(nèi)容，演練記錄要求做到客觀真實，演練記錄由調(diào)度室負(fù)責(zé)保存。應(yīng)急演練記錄表格如下：應(yīng) 急 演 練 記 錄 （場景1）演練時間2015年6月27日地 點暗副斜井掘進工作面參演單位頂板事故發(fā)生 撤人：頂板事故現(xiàn)場處理情況：現(xiàn)場處處理小組成立：記錄人簽名應(yīng) 急 演 練 記 錄 （場景2）演練時間2015年6月27日地 點安全指揮中心參演單位接警、處警礦井頂板應(yīng)急演練指揮部成立應(yīng)急指揮：應(yīng)急結(jié)束：記錄人簽名7、應(yīng)急演練結(jié)束應(yīng)急演練結(jié)束的條件：暗副斜井掘進作面頂板穩(wěn)定，并做好臨時支護。8.應(yīng)急演練評估（1）

16、應(yīng)急演練評估方法應(yīng)急演練采用表格評估法，評估人員利用提前設(shè)計評估表，進行跟蹤評定。演練評估報告由安通科編寫。演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的現(xiàn)場處理能力、演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、對完善預(yù)案的建議等。（2） 應(yīng)急演練評估標(biāo)準(zhǔn)表：頂板應(yīng)急演練評估表序號演 練 目 標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)評價分?jǐn)?shù)演練得分好中差場景1頂板事故發(fā)生 撤人跟班隊長發(fā)現(xiàn)工作面發(fā)生冒頂事故，立即通知班長撤人。21.51班長帶領(lǐng)全部人員撤離到安全地點，撤人的速度及時間。321跟班隊長在人員全部撤出后，最后撤離，撤至安全地點時間。321由跟班隊長在全地點清點人數(shù)，清點人數(shù)后

17、，記錄撤人所用的時間及人員撤出情況。21.51報 警報警內(nèi)容報警的及時性2.01.00.5冒頂位置1.00.80.5冒頂大致范圍1.00.80.5人員撤出情況1.00.80.5支援需要以及現(xiàn)場處理方法1.00.80.5現(xiàn)場處理小組成立現(xiàn)場處理小組成立的及時性2.01.51在災(zāi)害面前，現(xiàn)場處置小組應(yīng)急狀態(tài)（好、壞、差）3.021.5頂板事故現(xiàn)場處理現(xiàn)場處理小組處理災(zāi)情的分工32.51.5現(xiàn)場處理小組處理災(zāi)情的積極性21.51通風(fēng)、供電設(shè)備及設(shè)施安裝使用情況32.51.5場景2接警處警安全指揮中心人員接到現(xiàn)場報警后，向值班礦長匯報事故情況；32.52向礦長匯報事故情況；21.51.0通知應(yīng)急演練指

18、揮部人員到安全指揮中心待命32.51.5頂板應(yīng)急演練指揮部人員到位情況；21.51.0礦井頂板應(yīng)急演練指揮部成立頂板應(yīng)急演練指揮部成立的及時性32.01.5頂板應(yīng)急演練小組分析判斷災(zāi)情的正確性32.01.5應(yīng)急指揮電話員傳遞信息及時性及準(zhǔn)確性32.51.5記錄員記錄的準(zhǔn)確性、詳細(xì)性32.51.5安全指揮中心接到各處匯報，將情況匯報應(yīng)急演練指揮部，應(yīng)急演練指揮部經(jīng)過綜合分析，確定應(yīng)急演練目的已到達，具備應(yīng)急演練結(jié)束的條件，應(yīng)急演練總指揮宣布應(yīng)急演練結(jié)束。51.51.0合 計9、演練安全注意事項：為確保演練參與人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：（1）演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次頂板

19、事故應(yīng)急演練”作為開頭或結(jié)束語，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；（2）參與演練的所有人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（3）各參演科室人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命。（4）現(xiàn)場參演人員不得隨意開動各種機電設(shè)備。（5）當(dāng)出現(xiàn)真實的緊急情況時，現(xiàn)場人員要在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下迅速回到本職崗位。 10.處理頂板事故注意事項：處理冒頂事故的主要任務(wù)，是搶救遇險人員及恢復(fù)通風(fēng)等。搶救人員時，首先應(yīng)直接與遇險人員聯(lián)絡(luò)，用呼叫、敲打等方法來判定遇險人員所在的位置和人數(shù)，與他們保持聯(lián)系，并鼓勵他們配合搶救。若遇險人員所在地點通

20、風(fēng)不好，必須設(shè)法加強通風(fēng)；若因遇險人員被堵在里面，應(yīng)利用壓風(fēng)管、水管及開掘巷道，打鉆孔等方法，向遇險人員輸送新鮮空氣、水和食物。在搶救中，必須時刻注意救護人員的安全，如果察覺有再次冒頂危險時，首先應(yīng)加強支護，有準(zhǔn)備的做好安全退路。在處理冒頂事故中，始終要派專人觀察周圍頂板變化，注意檢查瓦斯變化情況。在消除冒落矸石時，要小心使用工具，以免傷害遇險人員。在處理冒頂時，要根據(jù)冒頂事故的范圍大小、地壓等情況，采區(qū)不同的搶救方法。在處理中必須堅持由外向里，加固附近巷道支護，防止冒頂范圍進一步擴大。遇有大塊矸石威脅遇險人員可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿訋r石，應(yīng)盡量避免破壞冒落巖石的堆積。根據(jù)現(xiàn)場情況，積極組織人力物力對事故區(qū)域進行處理，加強支護并及時清理外運冒落矸石，以最快的速度進行救援。附： 暗副斜井掘進工作面頂板事故專項應(yīng)急演練現(xiàn)場具體事項1、 現(xiàn)場具體人員安排：1、 當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)：張彥棟2、 當(dāng)班隊長：陶加艷3、 當(dāng)班班長：杜學(xué)超4、 絞車司機：龍術(shù)榮、莽學(xué)花5、 井口工：陶俊萬、王群山6、 人車信號工：7、 井下工作面（5人）工人：陶加安、楊繼平、丁昭、陳良、杜學(xué)超8、 假設(shè)受傷人員情況： 楊繼平（胳膊受傷）、陳良（腿部受傷