1、精選優質文檔-傾情為你奉上外貿跟單操作期終復習題一、名詞解釋：1、外貿跟單2、Q.C3、機織面料、針織面料4、燃燒鑒別法5、墊料6、服裝生產制造通知單7、服裝疵點8、船務樣板 9、面料與輔料10、注冊商標11、生產樣板12、感觀目測鑒別法13、里料14、洗滌說明15、品質驗廠二、簡答題： 1面料是如何分類的？各種面料有什么特點？ 2、QC工作有那些基本要求？他應具備哪些基本技能？ 3大貨質量跟進的主要內容包括哪些方面？ 4服裝跟單員的能力要求有哪些？ 5. 紡織品供應商選擇的原則是什么？ 6. 服裝加工廠的評估要求和內容有哪些？7作為成衣跟單員應如何處理好客戶臨時的變更要求？8. 什么是服裝疵

2、點？它是如何界定的？ 9. 請簡單描述服裝生產按時交貨的跟單要點是什么？10. 服裝企業最常用于成衣生產的面料主要有哪些？11. 綠色包裝的含義及衡量標準是什么？12. 生產制單有哪些基本內容？如何編制好一份符合要求的生產制單表13. 請簡單描述服裝生產按時交貨的跟單要點是什么？14. 請簡單敘述外貿跟單員應如何處理好客戶臨時的變更要求？15.打樣衣通知單的要求和構成主要有哪些？三、選擇題： 1.（ ）是出口商對出口貿易合同的履行進行全程或部分跟蹤和操作，以完成出口貿易合同的交貨義務。 A.生產跟單 B.前程跟單 C.外貿公司跟單 D.出口跟單 2.凡經買方確認的樣品都稱為（ ）。 A.確認樣

3、 B.成交樣 C.產前樣 D.回樣 3.國外某買主向我國某出口公司來電稱“接受你方12日發盤，請降價5%”。此來電屬于交易磋商的（ ）環節。 A.發盤 B.詢盤 C.還盤 D.接受 4.跟單員進行面料采購跟單工作的中心任務是確定（ ）。 A.交貨時間合理 B.交貨價格合理 C.交貨地點合理 D.交貨數量合理 5.跟單員實施生產進度控制最重要的書面依據是（ ） A.生產日報表 B.生產異常通知書 C.周生產計劃表 D.月生產計劃表 6.（ ）個一般疵點折算為一個嚴重疵點。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.根據UCP600，跟單信用證的第一付款人是（ ）。 A.進口人 B.開證行 C.議付行

4、D.通知行 8.燃燒時有燒毛味且有“咝咝”聲，燃燒后灰燼易碎且呈脆蓬松黑狀態的纖維是（ ） A.滌綸 B.腈綸 C.絲 D.毛 9.出口生絲的重量按（ ）計量。 A.毛重 B.凈重 C.公量 D.以毛作凈 10.出口商在貨物裝船取得提單后，未能及時到銀行議付，該提單將成為（ ）。 A.順簽提單 B.倒簽提單 C.過期提單 D.預借提單 11.燃燒時有燒紙味，燃燒后灰燼極少且呈柔軟黑灰狀態的紡織纖維是（ ） A.棉 B.羊毛 C.絲 D.滌綸 12.出現在紡織服裝中的洗滌保養標識（如圖）其含義是（ ） A.洗滌時不能使用搓衣板 B.洗滌時不可以氯漂 C.不宜干洗 D.不宜用烘干機干燥 13.在國

5、際貿易活動中，對當事人的行為不具有強制性約束的是（ ） A.國內法 B.國際法 C.國際條約 D.國際貿易慣例 14.在國際貿易貨物買賣中收取傭金的一方通常是（ ） A.中間商 B.保險公司 C.船方 D.買方 15.圖1.和圖2.是經常出現在紡織服裝中的洗滌保養標識，兩者的主要區別是（ ） A. 熨燙工具的品牌不同 B. 熨燙工具購買時間不同 C. 熨燙工具溫度不同 D. 熨燙工具使用人不同 16.外貿跟單員在實施生產進度控制中，重要的書面依據是（ ） A.生產日報表 B.生產異常通知書 C.周生產計劃表 D.月度生產計劃表 17.下列（ ）屬于國際標準化組織制定并實施的環境管理體系認證。

6、A. ISO9000 B. ISO10000 C. ISO14000 D. SA8000 18.我國的銀行保證金臺賬制度是海關對（ ）實施監管的一種手段。 A.易貨貿易 B.加工貿易 C.一般貿易 D.技術貿易 四、操作題： 1請用草圖標出裙子主要量度項目的名稱和具體部位。并進行說明。請畫出裙子草圖：腰圍A：腰頭高B：臀圍C：開口長（門襟長）D：裙長E：省道長F：下擺長G：2請用草圖標出套頭針織衫的主要量度項目的名稱和具體部位。并進行說明。 請畫出套頭針織衫尺寸量度前衣長A：領口寬B：前領口深C：胸圍D：下擺放松圍E：下擺拉伸圍F：下擺底邊高G：肩袖長H袖肥 I袖口寬 J袖口高 K五、案例題

7、1.某產品投入市場以后非常暢銷，客戶下特急訂單追加生產。跟單員認為這是老客戶做舊款，輕車熟路，不必盯得太牢，直至接近交貨期，才想起要下廠看看。到車間一看便被嚇呆了，產品顏色與訂單的要求不一致。請分析本案例跟單員有沒有過錯？錯在哪里？應該如何做為好2.某服裝企業剛送走一批4000多件的休閑女裝褲，不久收到客戶投拉鏈有問題（拉起來不順滑）顧客購買后退貨現象嚴重，客戶要打5折清貨，所有損失要服裝企業承擔。請問：面對這種情況，如果你是這張訂單的跟單員，應該如何處理？ 3、某訂單要求三個月生產件男式襯衫。生產工廠按規定生產。結果由于各種原因，到交貨期到期前一周，工廠來電說：下星期要交貨的那批訂單，怎么趕都來不及了。請問跟單員在這種情況下該怎么辦？4、按常規使用面料時會將平整光滑的一面作為面料正面，將粗糙的一面作為反面。有一次，裁剪師傅向跟單員反映某制單上的面料樣板貼錯了，不可能將亮麗的