1、Word文檔上海迪通實業(yè)-RFID物流管理配送中心設(shè)計1傳統(tǒng)物流配送中心存在的問題消費者需要高水平的服務(wù)和具有競爭力的價格，因此需要設(shè)置配送中心來進行集中配送，這樣可以更有效地組織物流活動，掌握物流費用；集中存儲物資，保持合理的庫存；提高服務(wù)質(zhì)量，擴大銷售；防止消失不合理運輸。為了完成這些目標，傳統(tǒng)的配送中心面臨以下幾個方面的問題：(1)存貨統(tǒng)計缺乏精確性由于某些條碼不行讀或者存在一些人為錯誤，存貨統(tǒng)計經(jīng)常不是非常精確，從而影響到配送中心做出正確打算。(2)訂單填寫不規(guī)范許多訂單沒有正確填寫，因此很難保證配送中心每次都可以將正確數(shù)量的所需貨物發(fā)送到正確的地點。(3)貨物損耗運輸過程中的貨物損耗

2、始終是困擾配送中心的問題，損耗有由于貨物存放錯了位置引起的，也有貨物被偷盜而損失的，還有由于包裝或者發(fā)運時出錯誤的。依據(jù)一項美國的調(diào)查表明，零售業(yè)的貨物損耗可以達銷售量的1.71。(4)清點貨物傳統(tǒng)方法在清理貨物時效率很低，而為了準時了解貨物的庫存狀況又需要隨時清點，為此需花費大量的人力、物力。(5)勞動力成本勞動力成本已經(jīng)成為一個比較嚴峻的問題，統(tǒng)計表明，在整個供應(yīng)鏈成本中，勞動力成本所占比重已經(jīng)上升到30左右。2物流配送中心模型簡介配送中心的設(shè)立主要是為了完成物流中的配送作業(yè)。配送中心位于物流節(jié)點上，特地從事貨物配送活動。配送中心的意義在于提高服務(wù)水平和營業(yè)額、降低成本和增加效益。為實現(xiàn)這

3、一目的，要討論配送中心的供貨時間、有無缺貨、錯誤率、滯暢銷品信息、新品信息和樣品等。現(xiàn)代化的物流配送中心需要配備自動化和省力化的物流裝備與技術(shù)，還應(yīng)具備現(xiàn)代化的物流管理信息系統(tǒng)和現(xiàn)代化的管理手段。下面將以詳細的實例模型來簡要介紹RFID在配送中心倉儲管理中的應(yīng)用。以某電腦配件的配送中心為模型，對RFID在配送中心的應(yīng)用進行討論。該配送中心經(jīng)營各種電腦配件，如CPU、硬盤、內(nèi)存、主板、顯示器等。配送中心的客戶則是相對穩(wěn)定的規(guī)模較大的分銷商。在配送中心物流作業(yè)過程中，數(shù)據(jù)采集技術(shù)采納RFID技術(shù)。配送中心的流程是規(guī)劃配送中心的基礎(chǔ)。不同的配送中心因配送商品和配送要求的不同，在特性和規(guī)模上有所不同。

4、電腦配件配送中心的主要活動分為信息流和物流兩部分。信息流的層級分為：上層是策略信息，中層是經(jīng)營管理信息，下層是物流作業(yè)信息。而中層經(jīng)營管理信息主要分為進貨、存貨、銷貨等三項管理信息；下層物流作業(yè)管理分為入庫管理、在庫(庫存)管理和出庫管理。由于配送中心的客戶群特點，配送中心內(nèi)采納的是根據(jù)訂單進行揀貨的方式，揀貨后不需根據(jù)客戶對貨物進行分類，直接可以裝車進行配送。主要作業(yè)及其關(guān)系如圖12.1所示。3RFID物流管理配送中心設(shè)計3.1整個供應(yīng)鏈的流程設(shè)計由于RFID標簽上的芯片供應(yīng)對物理對象的惟一標識，商品可以實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈上的全程跟蹤。只有考慮貫穿于整個供應(yīng)鏈的物流和RFID信息流淌狀況，才能更

5、好地體現(xiàn)RFID技術(shù)在配送中心乃至整個供應(yīng)鏈的各個節(jié)點上的作用，才能體現(xiàn)RFID的真正價值。RFID配送中心管理流程如下：1給產(chǎn)品加上射頻識別標簽供應(yīng)商給所供應(yīng)的每一箱貨物加上一個射頻識別(RFID)標簽。有了這個標簽，公司可以用全自動、成本效益高的方式對貨物進行識別、計數(shù)和跟蹤。2出廠貨物出廠時，出貨口門楣上的RFID讀寫器發(fā)出的射頻波射向電子標簽，啟動這些標簽同時供其電源。標簽被“喚醒”，開頭和讀寫器之間進行數(shù)據(jù)傳輸或者ID通信，讀寫器讀取標簽信息，進行記錄，直到閱讀完全部標簽內(nèi)的信息為止。3配送中心內(nèi)部作業(yè)入庫作業(yè)。由于在卸貨區(qū)有RFID讀寫器，因此不需要開包檢查里面的貨就可以直接進行驗

6、收入庫。通過與相應(yīng)的選購單進行核對無誤，這批貨物就可以很快地上貨架存放。出庫作業(yè)。同入庫相像。由于在倉庫出口處設(shè)有RFID讀寫器，因此不需要開包裝箱檢查里面的貨就可以直接進行驗收出庫。4零售商送貨車抵達零售商。零售商也裝有貨站讀寫器。貨物送到時，零售商的零售系統(tǒng)立刻自動更新，將送到的每一箱貨物記錄下來。這樣，零售商可以自動確認它的該種貨物存貨量，精確牢靠，無成本消失。除此之外，零售商的零售貨架裝有集成式讀寫器。商品進貨時，貨架能“熟悉”新添的貨物。此時，假如某一位顧客選購了肯定量的該商品，該貨架就會向零售商的自動補貨系統(tǒng)發(fā)出一個補貨信息。RFID還能便利顧客結(jié)算。顧客不需要長時間排隊等候付款，

7、顧客只需推著所選物品出門就行了。裝在門上的讀寫器可以通過貨物的信息辨認購物車里的貨物，顧客只要刷一下付款卡或信用卡就可離去。從整個供應(yīng)鏈的狀況來看，商品在整個供應(yīng)鏈上流淌，操作最為頻繁的就是出入庫作業(yè)。RFID在配送中心出入庫過程中的應(yīng)用具有很好的推廣價值。3.2總體功能設(shè)計系統(tǒng)的總體功能模塊如圖12.2所示，主要分為：系統(tǒng)管理、出入庫管理、訂單管理、發(fā)貨方案、報表管理、查詢、特別物流、數(shù)據(jù)維護以及關(guān)心。3.3主要流程模塊設(shè)計1入庫(如圖12.3所示)入庫作業(yè)從所需要完成的任務(wù)來講，同傳統(tǒng)的入庫作業(yè)并無大的區(qū)分，主要由接貨驗收和入庫兩部分組成。但是采納條碼等識別技術(shù)的倉庫管理在入庫作業(yè)時，一般

8、是先將貨物搬運到收貨區(qū)，對產(chǎn)品的種類和數(shù)量進行人工檢驗，然后由作業(yè)人員利用條碼掃描儀依次對貨物進行掃描，作為入庫記錄。應(yīng)用RFID技術(shù)的配送中心內(nèi)，從接貨到上貨架，可以一步完成。貨物到達配送中心后，直接利用叉車進行搬運，在經(jīng)過入口處，驗貨、入庫記錄、貨位安排一氣呵成，大大削減了倉庫內(nèi)的搬運工作量，節(jié)約了時間。2出庫(如圖12.4所示)出庫作業(yè)流程也同傳統(tǒng)的作業(yè)流程一樣需要完成驗收和出庫等操作。同入庫操作相像，應(yīng)用RFID以后，核對以及出庫記錄也是一步完成的。當讀寫器讀到出庫的貨品時，商品的具體信息(如編號、名稱、數(shù)量等)顯示于界面，操作人員選擇相應(yīng)的客戶訂單號從系統(tǒng)讀取該訂單的具體信息，進行核對，無誤就可以出庫。3訂單處理流程(如圖12.5所示)訂單處理既是配送中心物流作業(yè)的開端，也是整個信息流作業(yè)的起點。在配送中心整體作業(yè)里，訂單管理通常都扮演著重要的角色。從本質(zhì)上講，整個物流過程都是為了完成訂單而發(fā)生的。一般來