1、 勞動管理制度 洛陽市展豪軸承有限公司 洛陽市銀洛機械有限公司目 錄 安全生產管理制度生產現場管理制度勞動紀律管理制度 編制：婁 斌 審核：肖學軍 批準：肖紅軍日期：2013年6月25號洛陽市展豪軸承有限公司、銀洛機械有限公司安全生產管理制度第 1版 第1次修改公布日期：2013年6月25日執行日期：2013年06 月25日編制：婁 斌 審核：肖學軍 批準：肖紅軍 為保障勞動者在勞動過程中的安全與健康，杜絕發生人身設備事故，最低限度地減少一般性事故，使每個職工牢固樹立安全第一的思想，根據我廠的實際情況，特制定本制度。一.安全生產的組織管理安全生產工作由公司辦公室為組織部門，生產部、技術設備部、

2、企業管理部、保衛部門共同領導，車間及有關處室具體負責，車間內部下設安全員，負責車間安全生產工作的日常監督檢查。二.各級安全生產責任制1.公司辦公室、生產部、技術設備部、企業管理部、保衛部安全生產職責。2.負責安全生產的計劃、布置、檢查、總結。3.組織制定貫徹安全技術操作規程和安全生產制度。4.組織定期的或專業的安全生產檢查，研究解決存在的隱患，發生事故及時組織調查，采取改進措施，并督促切實執行。5.制定勞動保護措施計劃，及時組織發放勞動保護用品。6. 組織安全教育，提高各部門及職工的安全知識和安全意識。三.車間主任及有關部門安全生產職責1.車間主任及有關部門對本車間及本部門的安全生產工作負全面

3、責任。2.認真貫徹執行安全生產規章制度和有關決定。3.經常檢查車間生產現場和部門工作場所的安全狀況及時解決存在的問題。4.設立本車間及部門的防護重點，對吊裝、搬運、電器、設備、易火、易盜及危險作業等直接組織管理。5.對車間的傷亡事故、設備事故、火災事故及被盜事故負責。6.對職工定期進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律教育，對特殊工種工人組織訓練，提高職工的安全生產思想認識和專業知識水平。7.負責提出改善勞動條件的項目和實施措施。四.車間安全員安全生產職責1.組織工人學習并認真執行安全操作規程、車間的有關規定，監督、教育職工嚴格遵守勞動紀律、按章作業。2.對本車間的機器設備、工具、行車、吊籠

4、等安全衛生裝置經常進行檢查和維護保養，以保持安全良好狀態。3.整理工作場所，以保持清潔文明生產。4.對本車間的設備事故、電器事故及傷亡事故負責。五.職工安全生產職責1.嚴格執行安全操作規程和各項規章制度。2.不違章作業，并隨時制止他人違章作業。3.加強自身安全保護，做到不傷自己，不傷他人，不被他人傷害。4.發現安全隱患及時排除或報車間及時處理。5.愛護和正確使用機器設備、工具和個人防護用品。6.積極參加安全生產活動，主動提出改進安全工作的意見。7.對責任事故負責。六.工傷事故及設備事故報告制1.職工在生產區域中，按規定時間、地點，執行領導所規定的任務，在其生產對象的直接活動中，由于設備勞動條件

5、不良等不安全因素所造成的傷亡（包括中毒、中暑）為工傷事故，由于私活而造成的傷亡均不作工傷論處。2.凡因違反操作規程、操作不當或由于設備保養不好而造成設備零件或部件的損壞，均屬設備事故。3. 事故發生后，組長、安全員或目睹者應立即報告車間領導，車間主任應親臨現場調查，并填寫設備事故或工傷事故報告單報廠部，凡屬重大事故應立即報生產處及廠領導。七.事故調查和上報程序 1.一般事故由事故責任者填寫事故報告單，由本單位（車間）對責任者提出處理意見，經車間領導簽名一式兩份，在48小時內報廠部。（自存一份）2.重大事故由廠部組成事故調查組，進行調查，對責任者提出處理意見。3.發生重大未遂事故，車間應組織調查

6、分析，提出改造措施。4.職工發生工傷事故，使本人工作中斷一個工作日以上時需持醫生診斷書和工傷事故報告單，經車間簽署意見后報廠部生產部、辦公室備案，才能按工傷處理。5.因工負傷造成身體殘廢、缺損或功能障礙需要校正整形、安裝假肢、配制眼鏡等特殊用項者，需有醫院意見，廠部同意才能報銷。八.安全教育及安全檢查制度1.安全教育實行廠、車間、班組三級教育，認真對職工進行安全生產教育、新工人（包括實習、培訓學員和臨時工）需經三級教育后方能分配工作，新工人未經考核領取操作合格證，嚴禁上機臺單獨操作。2.安全檢查按廠部、車間、班組三級進行，以查思想、查制度、查隱患、查措施為主要內容，廠部主管安全的組織生產處、技

7、術設備處、企管處、保衛處和車間主任，每年“五一”“十一”“元旦”“春節”進行四次全面大檢查。3.車間安全檢查由辦公室組織各職能部門、車間主任和工段長安全員參加，每月進行一次。4.專業技術檢查則技術設備處負責組織機、電維修級對機械、電氣設備和起重設備的安全檢查，每季進行一次。九.廠區生產安全制度1.穿戴好防護用品。2.不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋上班。3.嚴禁帶小孩進入生產場地。4.工作時不準追逐打鬧、閑談、吃東西。5.不準干私活或把私活帶入生產場地。6.車間通道上不準堆放任何物品及停留車輛。毛坯、半成品、成品應堆放整齊，不得妨礙交通。7.廢料、廢油等物品應及時處理，廢棉紗不得隨地亂扔。8.生

8、產使用的照明應符合安全操作要求。9.室內工作點溫度經常高于攝氏35度時應采取降溫措施，室內工作點溫度低于攝氏5度時應采取保溫措施。10.廠區及車間內嚴禁吸煙。11.杜絕酒后上崗現象。十.安全生產獎懲制度1.凡具有下列條件者應給予表揚和獎勵。(1)能積極模范的執行和遵守安全生產管理制度，以動職工作好安全工作和防火工作有顯著成績者。(2)積極主動提出合理化建議，主動采取措施或搞技術革新，對有毒有害的工作環境和不安全因素有改善，成績顯著者。(3)對經常違反安全生產管理制度的現象作斗爭，杜絕重大設備人身事故，火災危險使公司和職工的生命財產免受損失有顯著成績者。(4)當發生重大事故及火災時能積極勇敢搶救

9、，保衛公司和職工生命財產。2.凡有下列情節之一者，給予批評、警告和懲罰。(1)故意破壞設備、儀表、建筑物、放毒縱火者。(2)造成火災、設備事故、人身事故的直接責任者及有關人員。(3)隨意動用或損壞設備上的安全、保險裝置、消防工具者。(4)經檢查指出有重大危險和有害人身健康及其它不安全因素限期解決置之不理造成事故者。(5)違章作業、擅離職守而造成事故者。(6)發生危險、設備事故、人身事故隱瞞不報者。(7)不遵守安全生產管理制度，發生重大事故的單位或多次發生事故的單位不能評為先進集體和個人。(8)強令工人在不安全條件下操作造成事故者。洛陽市展豪軸承有限公司、銀洛機械有限公司生產現場管理制度第 1版

10、 第1次修改公布日期：2013年6月25日執行日期：2013年06 月25日編制：婁 斌 審核：肖學軍 批準：肖紅軍 為實現生產的優質、高效、低耗，做到安全文明生產，達到人員精干、物流有序、設備良好、信息靈敏、環境整潔的管理目標，結合公司的生產特點，特制定本制度。管理職責一、人員組織與管理1.組織機構圖總監 相關部門門門生產處企管部質檢部技術設備部各生產車間及生產服務部門2.各車間搞好班組建設，分清各自職責，完善各項職能，實行崗位責任制和競爭上崗。3.各工種操作工、維修人員及各類職能人員由生產部統一調配，不允許車間及其他部門自行安排。4.各工種操作工實行計件工資制，遵照按勞分配的原則，各盡所能

11、，能者多勞，多勞多得；不勞者不享有任何工資、福利待遇。5.各職能部門認真履行各自職責，充分有效地利用工作時間，及時發現問題，及時解決和處理問題。6按照“精細化、零缺陷”的工作指導思想，完善現場的生產和管理工作，不斷創新和改進生產工藝和管理方法，做到精益求精，永求再進一步。二、質量管理1. 定期召開質量分析會，技術革新、合理化建議活動，群策、群力提高產品質量。2.認真執行“三自、三檢、三不放過”。“三自”即自檢、自分、自覺產品標示；“三檢”即首檢、巡檢、入庫檢；“三不放過”即發現質量問題時做到原因查不明不放過、責任者查不清不放過、無預防再發生措施不放過。3.嚴格工序質量控制，對各工序在制品滾子分

12、“合格品”“工序次品”“工序廢品”和“廢品”，并嚴格隔離生產。4.在制品以“質量跟蹤卡”的形式跟蹤標識至全工序，跟蹤卡上要注明加工工序、規格、時間、數量、原材料產地、產品質量狀況及加工、計量、保管、質檢等人員姓名及加工車號、周轉箱編號和產品編號。5.跟蹤卡上未注明產品缺陷，凡在下工序表現出來的質量問題，追究上工序質量責任。6.搞好工序清理，保證入庫滾子清潔無油泥、污水。換型號必須清車，防止不同尺寸、不同規格的球滾子相混。在制品庫做到待加工品與加工品嚴格隔離，防止不同工序的滾子相混。7.嚴禁出現銹蝕。入庫球及時加足防銹水，在哪個關節出現銹蝕，哪個關節負責。三、工藝管理1.嚴格執行工藝文件、操作規

13、程和作業指導書，按統一標準組織生產。2.合理使用工裝、設備、計量器具，保持其精度和使用的良好狀態。3.嚴格執行各種工藝參數、壓力、速度、輔料配比等不準隨意更改。4.嚴格執行更改圖紙、工藝文件的規定程序，手續要齊全。各種工藝文件任何人不得擅自改動。5.合理化建議和技術改進，必須經過實驗、鑒定、審批，納入有關技術文件后方可正式用于生產。四、設備管理1.堅持“八字要求”，即完整、清潔、潤滑、安全。嚴格執行設備管理條例，遵守操作和維護準則，堅持日擦洗、周保養，及時維修，安全可靠，保證正常運行。2.做到“三好”、“四會”即管好、用好、修好；會操作、會保養、會檢查、會排除故障，保證設備完好。3.定人、定機

14、操作。按設備特性定人操作，未經車間允許不準開別人的設備。須經技術培訓和技術考核合格后方可上崗操作。五、定置與物流管理1.定置存放各種物品。在制品按區、按類放置。周轉箱擺放做到正、直、齊、方。工裝、周轉車等工位器具，按區域擺放整齊。2.工位器具擺放整齊，工具箱內按量卡具、各種輔料、生活用品順序自上而下存放，個人長期使用器具要卡物相符，做內外整齊清潔。3.工位器具正確使用，保持清潔，如有損壞和丟失，按價賠償。4.及時運轉。勤檢查、勤清理、及時轉序，不拖不積、穩吊輕放。車間領用存放的在制品嚴格執行規定的數量，不準多領多存或提前領用。5.跟蹤卡要與在制品相符，與容器編號相符。不準混放或弄臟、弄丟跟蹤卡

15、。在制品的跟蹤卡要放置在固定的顯明位置。六、計量管理1.各種計量器具必須保持完好、無損，零部件無丟失。2.操作人員每天要對計量器具進行校對，各部位要保持清潔。計量器具要輕拿輕放，不準野蠻操作，防止破壞計量精度。3.各種計量器具應定期檢測，確保計量準確。4.對所計量物質要認真檢查，做到無油、無泥、無水、無雜物。七、環境管理1.堅持“五不走”。下班后設備不擦洗干凈不走、在制品不保管妥當不走、工具不擺放好不走、地面環境不打掃干凈不走、不到下班時間不走。2.內外整潔，環境優美。室內外做到無灰塵、無積水、無煙頭紙屑、無油污痰跡、無蛛網雜物。3.地面平整、走道暢通、標志明顯、窗明壁凈，各種設施擺放整齊，橫

16、平豎直一視成線，井然有序。4.室內外無落地滾子。八、安全生產1.嚴格執行“安全生產管理制度”和安全操作規程，嚴禁違章指揮、違章作業。2.吊裝工具要牢固，使用專用工具，不準亂用替代吊裝工具。3.正確使用勞動防護用品，眼鏡、手套、安全帽按規定使用。4.上班做到“五不準”即不準穿拖鞋和高跟鞋、不準赤膊、不準穿裙 子、不準喝酒、不準吸煙。5.認真執行交接班制度，停班后要清理好場地、切斷電源、熄滅火種、關好門窗。檢查與考核1.總監、廠長對本制度的執行情況進行全面監督，并責令各職能部門履行各自職責。2.各職能部門按各自的職責范圍對本制度進行監督檢查，并按相關的實施細則進行獎懲。洛陽市展豪滾動體有限公司文件

17、展豪發2013第1號-洛陽市展豪滾動體有限公司關于勞動管理的規定 為加強公司管理，規范員工行為，經研究，特做如下規定：一、員工的行為準則1、忠于公司，忠于職守，維護公司利益，不從事第二職業。2、服從領導，聽從指揮，愛崗敬業，積極工作，按時、按質、按量完成各項工作任務。3、遵守國家法律法規，遵守公司規章制度，維護公司的工作秩序。4、愛惜公物；尊敬領導、師傅和同事；舉止文明，說話和氣，辦事公道，為人正派，見義勇為，敢于制止不正當行為。5、遵守本崗位的工藝紀律、操作規程；認真學習和鉆研業務知識，不斷提高工作水平，勇于創新。6、在職期間，不遲到、不早退、不脫崗離崗、不曠工；不吸煙、不酒后上崗、不游戲、

18、不聚眾閑聊、不偷盜、打罵人、不做損害社會公德的事；維護、保持崗位安全和環境衛生。7、有事請假，按規定辦理請假手續。二、勞動管理處罰規定 1、遲到、早退10分鐘以及者罰款10元；遲到、早退10分鐘以上者及脫崗、睡崗者罰款50元；遲到或脫崗三小時以上按曠工處理，罰款100元；曠工15天以內者，每天罰款200元，交齊上班；連續曠工30天以上者，經勞動紀律管理領導小組研究準許上班者，必須補交齊曠工罰款5000元。2、酒后上崗者，罰款200元；酒后鬧事，擾亂工作秩序者，罰款400元。3、罵人者，罰款100元；無理找事，欺壓威脅別人，罰款400元。4、打架者每人罰款400元。打架者所在部門負責人負連帶責任

19、，每次罰款100元；糾集外人來廠鬧事或在路上劫持或到家中鬧事，罰款6001000元，并交保安或公安部門處理。5、偷盜或故意損壞財物者，按物資價值的10倍罰款（價值不足50元的按50元計算），并交保安或公安部門處理。6、不服從工作安排，罰款100元；漫罵、侮辱、威脅、尋機報復管理人員或擾亂管理人員的工作和生活，罰款6001000元。7、有險不救，見難不幫，不制止身邊的不正當行為者，每人罰款100元；包庇、掩蓋、縱容壞人壞事者，與做壞人壞事同樣處理。8、違反工藝紀律，罰款50元；違反安全操作規程，罰款50元；（工藝文件和安全操作規程另有規定的按工藝文件和安全操作規程處理）。造成質量事故、設備事故、

20、安全事故，罰款400元，并按損失價值的十分之一包賠損失；丟失企業財物者，原價賠償。9、連續完不成生產或工作任務，除按規定罰款外加倍處理。10、因設備故障或停電等原因，暫時不能工作，未經批準，不準離開崗位，否則，按脫崗處理。11、在職期間，從事第二職業，罰款1000元。12、上班期間，聚眾閑聊每人罰款50元；打撲克、下象棋、打麻將，每人罰400元；干私活，罰款200元。13、自行車亂放，一輛罰款10元；公司院內騎自行車，罰款10元。14、隨意點火，罰款50元；造成事故者，按安全事故處理。15、車間內吸煙，罰款50元；車間內煙頭一個，罰款10元。16、請假期間待崗期間，不享受公司的任何工資、福利待

21、遇和利潤分紅。三、現場管理處罰規定1、車間人員上班期間未經領導會客，罰款50元；帶孩子上班，罰款50元；看與業務無關的書報、雜志，罰款50元。2、砂輪機人走不停，罰款10元。3、車間內定置個混亂，罰款50元；周轉箱、工具等擺放不整齊，每處罰款10元；設備上放雜物，每處罰款10元。4、不打掃衛生（包括車間及環境衛生），罰款50元；地面有雜物、污水等罰款10元；設備不衛生，每臺罰款20元；墻壁、門窗不衛生，每處罰款10元。5、不正當使用或運輸周轉箱，罰款50元。6、落地滾子，每粒罰款1元。7、各種油、堿等化工原料淌倒地面，根據數量，罰款20元以上；用液擦洗地面，罰款50元。8、工作人員離開車間或工作場所，必須鎖好門窗，否則罰款50元，若物資被盜，由該場所的工作人員包賠損失。9、私扯亂拉線路，未經批準非電工人員亂動電器，罰款100元。四、關于請假的規定1、有事請假，必須辦理請假手續。除突發性事件，本人確實不能來公司請假外，不準捎假、電話請假，否則，按曠工處理。2、請假手續必須寫明請假理由，請假的時期，請假人姓名，并報本部門領導批準。請假一天由車間或處室負責人批準，請假兩天以內者生產人員由生產部批準，行管及服務