設(shè)計(jì)技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)_第1頁
設(shè)計(jì)技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)_第2頁
設(shè)計(jì)技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)_第3頁
設(shè)計(jì)技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)_第4頁
設(shè)計(jì)技術(shù)部各崗位人員崗位職責(zé)_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、設(shè)計(jì)技術(shù)部部門人員崗位職責(zé)一、設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)責(zé)任人:*1,負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)管理、科技與施工技術(shù)管理、BIM管理、信息化管理組織上述工作的計(jì)劃編制、制度制定、考核評價(jià)、總結(jié)改進(jìn)。并向主管領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)決策建議。2 .負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),監(jiān)督、指導(dǎo)本部門以及公司設(shè)計(jì)與科技管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、技術(shù)人員的考核,并根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)罰意見。3,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)組織公司設(shè)計(jì)合同的評審工作。領(lǐng)導(dǎo)公司BIM中心的運(yùn)行。4 .組織技術(shù)談判和對外技術(shù)交流,組織科技課題研發(fā)、危大工程專項(xiàng)方案論證,定期組織對各分公司、大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與科技管理考核評價(jià)。5 .在局科技部門和信息化部門的指導(dǎo)

2、下,負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)、科技與施工技術(shù)、信息化工作的展開管理。6 .在局和總公司信息中心指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)公司的信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠有效運(yùn)行。7 .定期組織部門例會,制定設(shè)計(jì)技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃。根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況,調(diào)配下級人員工作。8 .負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計(jì)資質(zhì)的維護(hù)、年檢、換章和延續(xù)以及報(bào)表等工作;負(fù)責(zé)與北京市規(guī)劃管理委員會勘察設(shè)計(jì)處的對接協(xié)調(diào)工作。二、設(shè)計(jì)技術(shù)部副經(jīng)理職責(zé)責(zé)任人:*1 .在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的科技管理。2 .協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行年初科技工作的計(jì)劃與安排。3.按照公司年度科技工作目標(biāo),組織項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)新成果的總結(jié)、申報(bào)工作,包括完工施工技術(shù)總結(jié)、科技示范工程、施組總結(jié)、方案總

3、結(jié)、工法、專利、科技論文的申報(bào)和發(fā)表等。4,負(fù)責(zé)科技成果檔案的收集,并按照檔案管理要求整理、組卷、按照批準(zhǔn)的密級向公司檔案室移交。5,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的評審及蓋章;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖紙的審核及蓋章。6 .負(fù)責(zé)公司應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)清單、圖集等收集、管理工作;以及新標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更新、發(fā)布及培訓(xùn)工作7 .針對科技成果板塊對接局科技部,負(fù)責(zé)組織及完成上級單位(局科技部)安排的各項(xiàng)科技與施工技術(shù)管理任務(wù)及指標(biāo)。8 .協(xié)助部門經(jīng)理完成科技工作年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)三、裝飾設(shè)計(jì)中心副主任責(zé)任人:*1 .在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的設(shè)計(jì)管理工作。2 .配合公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)厥∈械膫浒腹ぷ鳎c當(dāng)?shù)厥∈械慕ㄔO(shè)

4、廳、住建委對接。3 .負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計(jì)招、投標(biāo)事宜,針對項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)進(jìn)行相關(guān)組織及配合。4 .負(fù)責(zé)組織公司承接的設(shè)計(jì)方案全過程的實(shí)施;組織完成設(shè)計(jì)文件繪制工作以及整體設(shè)計(jì)文件的審核工作。5 .協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同評審工作。6 .按照設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),針對設(shè)計(jì)板塊對接局科技部門。7 .負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大客戶(如萬達(dá)集團(tuán))相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理及組織設(shè)計(jì)投標(biāo)工作。8 .協(xié)助部門經(jīng)理完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的維護(hù)、升級、增項(xiàng)工作。9 .協(xié)助部門經(jīng)理完成設(shè)計(jì)工作年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。四、BIM中心主任責(zé)任人:*1 .在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理公司BIM相關(guān)的管理工作。2 .負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目B

5、IM應(yīng)用成果的前期策劃及申報(bào)工作。3 .負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目BIM小組技術(shù)應(yīng)用工作、BIM教育培訓(xùn)以及設(shè)計(jì)培訓(xùn)工作,為需要BIM技術(shù)服務(wù)的項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)。4 .負(fù)責(zé)組織分公司及項(xiàng)目部BIM技術(shù)人員對公司BIM族庫進(jìn)行建設(shè)和完善。5 .針對BIM板塊工作內(nèi)容,對接局科技部。6 .協(xié)助部門經(jīng)理完成BIM技術(shù)應(yīng)用板塊工作年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。五、施工技術(shù)管理崗位責(zé)任人:*1 .在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的施工技術(shù)管理。2 .負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、策劃的編制、審批,定期(每個(gè)季度不少于一次)對項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并做出考核評價(jià)。并編制施組、方案的審批臺賬;負(fù)責(zé)

6、組織以局名義承接項(xiàng)目的施組、方案的審批及蓋章等工作,并建立獨(dú)立的審批臺賬。3 .每個(gè)季度對項(xiàng)目施工技術(shù)工作(方案執(zhí)行情況、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、資料歸檔、計(jì)量器具等)進(jìn)行監(jiān)督檢查并做出考核評價(jià)。4,按照部門培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織公司及項(xiàng)目的施工技術(shù)培訓(xùn)工作。5 .負(fù)責(zé)組織公司新開工項(xiàng)目綠色施工體系的建立并監(jiān)督各項(xiàng)目綠色施工體系的實(shí)施。6 .配合市場部投標(biāo),負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)的編制工作。7 .針對施工技術(shù)管理板塊對接局科技部,負(fù)責(zé)組織及完成上級單位(局科技部)安排的各項(xiàng)施工技術(shù)管理任務(wù)及指標(biāo)。8 .配合部門副經(jīng)理完成科技創(chuàng)優(yōu)工作六、設(shè)計(jì)、技術(shù)內(nèi)業(yè)管理崗位責(zé)任人:*1 .在部門經(jīng)理的指導(dǎo)

7、下編制部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃。2 .負(fù)責(zé)配合BIM中心主任,進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。3 .根據(jù)情況需要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案效果圖的繪制,并參與設(shè)計(jì)投標(biāo)工作。4 .在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下配合裝飾設(shè)計(jì)中心副主任完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)、升級、維護(hù)等工作,定時(shí)報(bào)送季、年報(bào);按時(shí)換領(lǐng)設(shè)計(jì)圖章等工作。5 .負(fù)責(zé)信息化采購工作。包括:硬件、耗材采購和軟件采購,并編制采購臺賬;負(fù)責(zé)個(gè)人筆記本電腦采購把關(guān)及報(bào)銷。6 .年終負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門完成電子產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作。七、信息化管理責(zé)任人:*1 .在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理公司的信息化中心。2 .負(fù)責(zé)信息化運(yùn)維管理。包括應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維、IT設(shè)備運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、基礎(chǔ)軟件運(yùn)維、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維外包管理等。(其中網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維涵蓋互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維管理、視頻及語音會議管理。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維包含:軟件保存注冊、軟件資產(chǎn)管理、軟件版權(quán)管理、軟件正版化管理、軟件維護(hù)及升級管理。基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維外包工作內(nèi)容包括:硬件系統(tǒng)運(yùn)維、操作系統(tǒng)運(yùn)維、員工計(jì)算機(jī)桌面運(yùn)維等)。3 .負(fù)責(zé)信息安全管理。包括物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)器安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、信息安全審計(jì)等4 .負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門更新公司外網(wǎng)門戶及OA辦公平臺,同時(shí)提供運(yùn)行支持、維護(hù)和管理,確保其安全有效運(yùn)行。5 .對接局信息中心,完成上級單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo);

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論