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文檔簡介

四C02 生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表序號訂單號客戶型號訂單數(shù)計劃生產(chǎn)數(shù)指定完工日期實(shí) 際 生 產(chǎn)日期生產(chǎn)數(shù)累計日期生產(chǎn)數(shù)累計說明：1依生產(chǎn)計劃的進(jìn)度進(jìn)行控制； 2進(jìn)度落后可用顏色管理。四C07 生產(chǎn)異常狀況報告書 No. 日期：訂單號工令單號品名/規(guī)格異常狀況停電 人力不足 機(jī)械故障 品質(zhì)異常等待材料 材料異常應(yīng)急處理 責(zé)任主管/時間：原因分析 責(zé)任主管/時間：根本對策 責(zé)任主管/時間：追蹤確認(rèn) 責(zé)任主管/時間：說明：1生產(chǎn)部門因異常情況之停工應(yīng)填報本表； 2生產(chǎn)部門主管會同相關(guān)部門做好緊急處理； 3對經(jīng)常性之異常事件,相關(guān)部門應(yīng)制定根本對策，防止再發(fā)生。四C08 進(jìn)度落后報告表日期：落后項(xiàng)目：制單號品 名數(shù) 量原計劃日期修訂日期備 注落后原因：1.待料2.設(shè)備能力不足3.品質(zhì)異常4.人力不足5.產(chǎn)能超負(fù)荷6.其他應(yīng)急措施 責(zé)任者：請求支援生管意見說明：1生產(chǎn)進(jìn)度落后逾一天產(chǎn)量，生產(chǎn)部門應(yīng)提出； 2本報告書知會生管。

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