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文檔簡介

1、 領導風格調查問卷這份問卷可以由一位管理者與他的團隊分別使用。管理者和他們的團隊成員回顧管理者的領導風格并完成問卷。然后由管理者將自己的評分和團隊成員的評分一起填入領導風格評分表中。通過完成這份問卷,你可以了解你的領導風格是支持型的還是挑戰型的。領導風格問卷:評價領導請完成這份問卷,然后封入_(日期)給你的信封中,交給你的管理者。請如實回答!想一想你的上司,評估下列行為在多大程度上符合他的特征:1 = 完全不符合,表現出這種行為的時間不超過10%2 = 不符合,表現出這種行為的時間約為30%3 = 不十分符合,表現出這種行為的時間約為50%4 = 部分符合,表現出這種行為的時間約為70%5 =

2、 符合,表現出這種行為的時間約為90%6 = 完全符合,100%表現出這種行為請在每項行為的后面勾出你的評分。1. 上司因為我的某項工做出色而表揚我。1234562. 上司給我細分目標。1234563. 上司在我需要時給我提供支持。1234564. 上司詢問我的工作方法以與我的行動所產生的影響。1234565. 上司讓我參與決策。1234566. 上司告訴我哪些領域我還需要改進。1234567. 上司傾聽我的觀點。1234568. 上司為我設定發展目標。1234569. 上司鼓勵我事業成功。12345610. 上司向我建議完成工作的其他方法。12345611. 上司征求我的意見。1234561

3、2. 上司經常鞭策我力求上進。12345613. 上司鼓勵我們進行團隊合作。12345614. 上司優先考慮的是讓我實現目標。12345615. 上司平易近人。12345616. 上司對我期望很高。12345617. 上司給我提供指導和建議。12345618. 上司解決績效低的問題。12345619. 上司感興趣的是把我當成我自己。12345620. 上司表達他們對我的期望。12345621. 上司通過贊揚來建立我的信心。12345622. 上司通過指出我的技能缺陷來加強我的能力。12345623. 上司重視我的意見。12345624. 上司會指出我的退步。12345625. 上司對任何事情都

4、考慮周到。12345626. 上司希望自己更上一層樓。12345627. 上司發揮我的能力。12345628. 上司坦率對待我的缺點。12345629. 上司詢問我工作應該如何開展。12345630. 上司告訴我工作應該如何開展。123456評分表: 對領導的評價請將你的評分填入下表。A問題得分B問題得分123456789101112131415161718192021222324252627282930A總分B總分領導風格問卷:自我評價完成這份關于你自己的問卷。請如實回答!(注:如果你沒有團隊成員,則根據你如何與同事交往來回答問題。)想想你作為一名管理者,評估下面的行為在多大程度上符合你的特

5、征。1 = 完全不符合,表現出這種行為的時間不超過10%2 = 不符合,表現出這種行為的時間約為30%3 = 不十分符合,表現出這種行為的時間約為50%4 = 部分符合,表現出這種行為的時間約為70%5 = 符合,表現出這種行為的時間約為90%6 = 完全符合,100%表現出這種行為請在每項行為的后面勾出你的評分。1. 我因為別人的某項工做出色而表揚他。1234562. 我為他人細分目標。1234563. 我在團隊成員需要時向他們提供支持。1234564. 我詢問他人的工作方法以與他們的行動所產生的影響1234565. 我讓我的團隊成員參與決策。1234566. 我告訴我的團隊成員他們在哪些領

6、域還需要改進。1234567. 我傾聽他人的觀點。1234568. 我為個人設定發展目標。1234569. 我鼓勵我的團隊成員取得事業成功。12345610. 我向他人建議其他完成工作的方法。12345611. 我征求團隊成員的意見。12345612. 我經常鞭策我的團隊成員不斷進步。12345613. 我鼓勵他人進行團隊合作。12345614. 我優先考慮的是讓我的團隊成員實現目標。12345615. 我平易近人。12345616. 我對他人期望很高。12345617. 我給團隊成員提供指導和建議。12345618. 我解決低績效的問題。12345619. 我感興趣的是我的團隊成員能是他(她

7、)自己。12345620. 我表達對團隊成員的期望。12345621. 我通過表揚樹立他人的信心。12345622. 我通過指出團隊成員的技能缺陷來加強他們的能力。12345623. 我重視他人的貢獻。12345624. 我會指出團隊成員的退步。12345625. 我事事考慮周到。12345626. 我希望更上一層樓。12345627. 我發揮團隊成員的能力。12345628. 我坦誠對待團隊成員的弱點。12345629. 我詢問他人工作如何開展。12345630. 我告訴他人工作如何開展。123456評分表:對自己的評分請將你的評分填入下表。A問題得分B問題得分123456789101112131415161718192021222324252627282930A總分B總分領導風格評分表對每一位為問卷打分的人,根據他們的A總分和B總分在下表找到相應的空格。在兩個總分相遇處做標記,并寫下此人的名字。908070604540302010AB102030404560708090接下來看看評分落在

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