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文檔簡介

1、第三章計劃1 .為了有效利用時間,管理者應做哪些事情()A.A類工作B.B類工作C.C類工作D.授權的工作2 .在宗旨、任務的指導下,組織活動要達到的最終可測量的成果是()A.宗旨B.目的C.目標D.策略3 .組織為達到目的而制定的一種限定活動范圍的計劃稱為()A.宗旨B.目的C.目標D.政策4 .用數字表示預期效果的一種數字化計劃稱為()A.宗旨B.預算C.目標D.策略5 .根據具體情況是否采取某種特定行為所做出的規定是()A.宗旨B.預算C.目標D.策略6 .計劃的特征不包括()A.目的性B.綱領性C.組織性D.效率性7 .管理者在做計劃時需要回答的問題是()A.5周1小時B.4周1小時C

2、.3周1小時D.2周1小時8 .管理職能中最基本的職能是()A.人員管理B.控制C.計劃D.領導9 .下列哪項不是目標的作用()A.主體作用B.激勵作用C.協調作用D.推動作用10 .目標管理的創始者是()A,泰羅B.法約爾C彼德德路克D.韋伯11 .從生理學角度講,人們最佳的工作年齡是()A.20-30歲B.20-40歲C.25-30歲D.25-50歲12 .管理者的最佳工作年齡是()A.25-30歲B.30-40歲C.25-35歲D.3555歲13 .目標管理的第一個階段是()A.組織實施B.檢查評價C.制定目標體系D.實施獎懲14 .按照ABC時間管理法,A類工作應占工作時數的()%0A

3、.20%-30%B.30%-40%C.50%-60%D.60%-80%15 .評估資源可歸納為SWOT,其中“0”是指()A.組織內部優勢B.組織內部劣勢C.組織外部機遇D.組織外部威脅16 .時間管理最重要的意義是()、A.有效利用時間B.激勵員工的事業心C.有利于管理D.提高工作效率17 .管理者對A類工作的管理要點是()A.授權B.請別人做c.明天做D.親自去做18 .中期計劃的年限是()A.3個月B,6個月C.1年D.35年19 .擇優是計劃工作的()問題A.重要B.核心C.不重要D.關鍵20 .組織長期計劃一般由()制定A.中層管理者8.被管理者C.高層管理者D.基層管理者二、多選題

4、答題說明:在每小題列出的五個備選項中,選才¥2-5個符合題目要求的答案,并將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1 .廣義上的計劃是指()A.制定計劃B.實施計劃C.檢查計劃D.選定計劃E.分析計劃2 .計劃在護理管理中的意義是()A.有利于實現組織目標B.有利于應對突發事件C.有利于合理使用資源D.有利于組織工作E.有利于提高護理質量3 .計劃的形式包括()A.宗旨B.目的C.任務D.目標E.預算4 .在計劃的步驟、評估資源中內部條件包括()A.人力B.物質C.經費D.法令E.設備5 .在計劃步驟中選定方案的條件是()A.低產出B.高產出低收入C.有可行性D.滿意度圖

5、E.局投入6 .確定目標應滿足的條件是()A.陳述方式正確B.強調時間概念C.明確約束條件D.目標適宜E.目標可以測量或評價7 .目標管理的特點包括(A.參與管理B.自我管理C.自我評價D.整體性管理E.目標特定性8 .目標管理的局限性包括(A.目標制定有困難B.限制管理者能力發揮C.費時、費力D.缺乏靈活性E.實現自主管理9 .目標管理的優點包括()A.費時、費力B.調動各級人員的積極性C.提高管理效率D.增加靈活性E.充分發揮管理者的能力10 時間的本質是()A.客觀性B.方向性C,可存儲性D.普遍性E.原則性11 .C類工作的主要特征是()A.無關緊要B.不迫切C.后果影響大D.后果影響

6、不大E.一般迫切12 .管理者對下列哪些事項可以說“不”()A.不符合個人專業的事項B,非自己力所能及的事項C.自己感興趣的事項D.費時間的事項E.有益于自己工作的事項13 .計劃工作的基本特征是()A.目的性B.綱領性C,普遍性D.效率性E,任務性14 .按照作用的時間分類,計劃可分為()A.指導性計劃B.宗旨C.長期計劃D.中期計劃E.戰略性計劃15 .按照規模分類,計劃可分為()A.戰略性計劃B.戰術性計劃C.指令性計劃D.指導性計劃E.5年計劃16 .按照計劃的約束程度,計劃可分為()A.指導性計劃B.戰略性計劃C.戰術性計劃D.長期計劃E.指令性計劃17 .組織制定政策的作用包括()

7、A.為成員指出行動方向B.保證成員活動協調一致C.有利于講會計資格行管理D.提高石織管理效率E.樹立和維護招生簡章組織尊嚴18 .擬定被選方案時管理者應考慮()A.方案與組織目標的相關程度B,可預測的投入與效益之比C.公眾的接受程度D.下屬的接受程度E.時間相關因素19 .目標的性質包括()A.層次性B.網絡性C.多樣性D.推動性E.標準性20 .ABC時間管理法的核心是()A.抓住主要問題B.解決主要矛盾C.保證重點工作D.兼顧全面E.提高工作效率三、是非題答題說明:請在表述正確的句子前面的括號內用,表示,錯誤的用X。表示。()1.狹義上的計劃是指制定計劃、實施計劃、檢查和評價計劃。()2.

8、廣義上的計劃是指制定計劃的活動過程。()3.戰略性計劃是指制定整個組織的目標和發展方向的計劃。()4.組織制定的政策是指導性計劃。()5.指導性計劃只規定完成任務的方向、目標、對完成任務的方法不做硬性規定。()6.目標管理可明確各級人員的職責和任務。()7.目標管理不利于控制。()8.目標管理易滋長本位主義。()9,管理者對待A類工作時的管理要點是授權。()10.無關緊要的工作對于管理者來說屬于C類工作。()11.B類、C類工作的管理要點是現在就做。()12.管理者一定要學會說“不”,并且解釋為什么"不()13.管理者保持心理健康可提高管理工作效率。()14.當C類工作比較多時,管理

9、者應投入更多的時間處理該類工作()15.對于B類工作,管理者可以直接授權。()16.既然時間客觀存在,時間就可以儲存。()17時間管理的重要意義是提高工作效率。()18.由于存在費時費力,所以不宜使用目標管理方法。()19.目標管理的主要優點是調動各級人員的積極性。()20.目標管理強調管理者和被管理者共同參與管理。四、填空題1 .按計劃的規模劃分,計劃可分為_、_2 .按計劃的約束程度劃分,計劃可分為_、_3 .目標管理是以_和_為基礎形成的一套以目標為中心的管理方法。4 .目標管理過程分為制定目標體系、_和_三個階段。5 .時間的特征包括客觀性、_和_6 .計劃工作的核心問題是_7 .一是

10、管理職能中最基本的職能。8 .制定計劃實質上是_過程。9 .長期計劃一般由_制定。10 .中期計劃指一年的計劃。11 .短期計劃一般由_制定,具有一特點。12 .對組織具有戰略性、綱領性指導意義的計劃稱為_計劃。13 .宗旨是組織或系統對其_和_的表述。14 .目標管理是由提出的。15 .目標的性質是層次性、和16 .目標管理分為制定目標體系、_和檢查評價三個階段。17 .管理者對C類工作的管理要點是_18 .管理者浪費時間的原因包括_和_19 .管理者處理C類工作的時間分配應占工作時數的_20 .時間的本質是一種有價值的_五、名詞解釋1.計劃2目標3.政策4.目標管理5.時間管理6.策略六、

11、簡答題1 .簡述計劃在護理管理中的作用和意義。2 .簡述計劃的步驟。3 .簡述自標的作用。4 .簡述目標應滿足的條件。5 .簡述目標管理的特點。6 .簡述目標管理的優點七、論述題1 .舉例說明目標管理方法的實施結果?2 .說明管理者為什么要用60%-80%工作時間去完成占工作量20%30%的A類工作?!緟⒖即鸢浮繂芜x題I .A2.C3D4,B5.D6.D7.A.8,C9,A10.CII .D12.D13C14.D15.C16.D17.D18.D19.B20.C二、多選題1 .ABC2 ,ABCE3 .ABCDE4 ABC5 BCD6 .ABCDE7 .ABCDE8 ABCD9 BC10 AB1

12、1 .AB12 .ABD13 ABCD14 CD15 .AB.16 AE17 ABE18 ABCDE19ABC20.ABCDE三、是非題1.X.2.X3V4.X5.,6"X.8.V9.乂10.V11.X.12.X13V14.X15.V16.X17.V.18,乂19.V20.V四、填空題1 .戰略性計劃戰術性計劃2 .指令性計劃指導性計劃3 .組織實施檢查評價4 .方向性無存儲性5 .方向性無儲存性6 .擇選7 .計劃8 .決策9 .高層管理者10 ,15年11 .基層管理者戰術性。12 .長期13 .信仰價值觀14 .彼德德魯克15 .網絡性多樣性16 .組織實施17 .授權18 .

13、主觀原因客觀原因19 .020 .無形資源五、名詞解釋1 .計劃為實現組織目標而對未來的行動進行設計的活動過程。2 .目標在任務的指導下,整個組織活動要達到的最終的、可測量的具體成果。3.政策組織為達到目標而制定的一種。限定活動范圍的計劃。4 .目標管理由組織中的管理者和被管理者共同參與目標制定,在工作中由員工實行自我控制并努力完成工作目標的管理方法。5 .時間管理指在同樣的時間消耗情況下,為提高時間的利用率和有效率而進行的一系列管理活動。6 .策略為實現組織目標而采取的對策,是實現目標的指導和行動方針。六、簡答題1 .簡述計劃在護理管理中的作用和意義。(1)有利于實現組織目標。(2)有利于應

14、對突發事件。(3)有利于合理使用資源。(4)有利于控制工作。(5)有利于提高護理質量。2 .簡述計劃的步驟計劃的步驟大致可分為分析形勢,確定目標,評估資源,擬定可選方案,比較方案,選定方案,制定輔助計劃,計劃預算。3 .簡述目標的作用。(1)主導作用。(2)激勵作用。協調作用。推動作用。(5)標準作用。4 .簡述目標應滿足的條件。(1)目標的陳述方式正確。強調時間概念。(3)明確約束條件。目標必須能夠落實。(5)目標必須可以測量或評價。5 .簡述目標管理的特點。(1)管理者和被管理者共同參與管理工作。強調自主管理。強調自我評價。(4)強調整體性管理。(5)具有目標特定性。6 .簡述目標管理的優點。(1)明確各級人員的職責和任務。(2

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