1、水利施工企業財務管理研究摘要：隨著經濟和社會的快速開展，以及市場競爭劇烈程度的增加，水利施工行業對財務制度管理和改革的力度越來越大。水利施工企業在進展工程建立施工時需要加強財務制度建立和監管，保證施工企業的投資收益到達預期目的。本文分析了當前水利施工企業財務管理存在的問題，并提出了加強水利施工企業財務管理的措施。關鍵詞：水利 施工企業 財務 機制 鼓勵一、水利施工企業加強財務管理的重要性1.我國社會市場經濟開展的需要。目前，我國水利施工企業在行業當中的競爭壓力越來越劇烈，為了可以在市場劇烈的競爭當中謀求到生存和開展，水利施工企業必須改變傳統的財務管理體制，重新創立與現代企業相適應的財務管理制度

2、。水利施工企業的經營者、管理者與其他各個利益的相關者都是通過水利施工企業的各項財務報表才能理解企業經營的各種信息，并將這些信息作為評估經營者工作成效的重要資料。根據上述分析不難看出，水利施工企業只有加強企業的財務管理，才能在市場上進步競爭才能，從而持續穩定的開展。2.促進水利施工企業利潤最大化的必然需要。任何企業消費經營的最終目的都是企業利潤的最大化，水利施工企業也不例外，這也是水利施工企業的首要目的。加強水利施工企業的財務管理，既可以使企業抵御風險的才能增加，還可以進步企業資金的有效利用率，使企業的各種資源得到最正確的配置。因此，水利施工企業科學有效的財務管理工作，可以促進水利施工企業的利潤

3、持續上升，也是達成企業消費經營目的的關鍵環節。二、當前水利施工企業財務管理存在的問題1.認識缺乏，缺乏財務管理觀念。目前，我國的大部分水利施工企業都對施工工程的承攬、加快施工進度以及進步施工質量等環節比較重視，普遍都將施工消費作為企業開展的重要內容，可是普遍都忽略了企業的財務管理工作。大部分水利施工企業的財務部門都被視為事后算賬部門，都認為，企業的經濟效益是企業施工工程干出來的，并不是財務部門可以算出來的。水利施工企業的財務管理觀念比較淡薄，并未意識到綜合性較強的財務管理工作的重要性，也并未將財務管理工作貫穿于企業管理的方方面面中，而水利施工企業的財務部門只是將企業管理的優劣通過最終計算出的財

4、務成果表達出來，并未充分將財務部門的職能發揮出來。2.機制欠缺，企業財務監視職能薄弱。標準的水利施工企業的財務行為必須有健全的財務管理制度作為根底，來約束財務管理工作。大多數的水利施工企業內部都有相應的財務管理方法，可是大多施工企業的財務管理內容都比較單一，內容主要涉及本錢費用支出的審批程序等根底會計的工作，而財務部門的預算管理、資產管理、收入管理、財務分析等非常重要的財務管理職能均不能充分發揮。還有不少水利施工企業的管理層較為集中，缺乏行之有效的制約機制，弱化了財務監視職能，較易為企業經濟帶來損失。3.本錢控制差，難以保證企業的經濟效益。水利施工企業的經濟效益主要來源于工程工程，而工程工程本

5、錢管理的程度上下也對企業的經濟效益有著嚴重的影響。目前，有不少水利施工企業雖然擴大了企業的規模，但是財務管理程度卻并未進步，普遍偏低。這也使不少水利施工企業的制定本錢控制策略以及施行過程過于外表化和簡單化，很多企業都是根據經歷本錢降低率對工程工程的本錢方案和目的本錢的編制工作，卻無視了工程工程的施工條件、現場環境以及工期的要求等內容，使工程工程的本錢核算以及設計變更等方面存有較大隱患，因此水利施工企業效益的流失比較嚴重。三、加強水利施工企業財務管理的措施1.更新觀念，樹立現代企業的財務理念。作為水利施工企業，必須對財務管理工作加大重視度，將與自身企業實際相適應的財務管理理念逐漸浸透到企業組織形

6、式、企業法人治理、企業組織形式等消費經營當中的各環節當中，建構水利施工企業全方位的事前、事中及事后的財務管理體系，努力開拓現代企業財務管理理念適用的范圍，將企業實際作為根底，有效發揮企業內部的財務管理職能，積極打造以本錢、效益作為核心的現代企財務管理觀念，才可以有效地降低企業本錢，進步企業的經濟效益，使企業可以在劇烈的市場競爭當中始終立于不敗之地。2.水利施工企業需注重財務相關根底設施建立。當前財務制度建立相關理論層出不窮，財務相關根底設施建立亦不斷凸顯出非常重要的影響力。水利施工企業在進展集中化財務制度建立時需要根據最新的財務制度理論，結合當前先進的信息技術進展分布式、網絡化的財務系統建立，

7、保證財務制度的完善和便捷性。水利施工企業需要加強財務部門網絡化辦公設備的采購和安裝，通過計算機網絡系統進展不同部門的財務狀況控制和分析，保證公司財務平安性和高效性。網絡化辦公可以有效進步水利施工企業不同部門協作才能和辦公效率，防止人工工作可能存在的失誤和人工本錢，為水利企業的運營降低人工本錢，進步企業的投資收益率。3.不斷進步財會人員的綜合素質。財會人員是水利工程財務管理的主要施行者，假設財會人員的綜合素質不高，不具備相應的財會專業知識以及不具有相應的專業技能，那么財會管理工作也無法有效的開展。因此，需要不斷的進步水利工程財務管理人員的綜合素質，定期對財務管理人員進展培養，使得純熟掌握相關的法

8、律和法規，從而使得相關的財務管理人員可以自覺的進展相應的學習，約束自身的行為，嚴格按照相應的規定進展財務核算，保障財務管理的科學性和有效性。同時，也要定期對財務人員的水利根底工程核算根底知識進展再教育，使得財務人員可以純熟的掌握相關的財務核算技巧以及熟悉財務管理的相關根底知識，從而使得其可以在標準的范圍之內進展財務核算工作，通過學習和培養進步財會人員的綜合素質。4.水利施工企業需要注重鼓勵措施的完善。水利施工企業在進展工程的施工時均需要按照工程的設計要求在相關期限內高質量的完成工程的施工，如何有效進步員工的工作熱情和積極性是保證企業按期保證質量完成工程的關鍵。財務部門作為施工企業最為重要的部門

9、之一是保證施工企業完成工程的重要影響因素。財務部門需要不斷加強企業鼓勵措施的建立，通過加強企業資金管理和預算管理，進步企業鼓勵資金數額，增強鼓勵措施的有效性和科學性，通過完善的鼓勵措施調動施工企業不同部門、不同作業流程的員工工作積極性和工作熱情。員工工作熱情和工作積極性的進步可以有效保證施工企業施工效率和施工質量，最大限度的進步施工企業凝聚力和向心力，進步職工的職業榮譽感，不斷強化為企業奉獻的精神。水利施工企業通過增加鼓勵相關預算，進步企業品牌的美譽度和市場影響力，為施工企業在劇烈的市場競爭中贏得更好的口碑和市場占有率，保證企業的可持續化開展。企業進展集權管理、實行財務集中控制，在很大程度上剝奪了分支機構及子公司的權利，這對他們的積極性會有一定影響，不利于整個企業集團的開展。因此，在進展財務集中控制時，必須注意保護和發揮分支機構及子公司負責人的積極性，采取將薪酬方案與執行財務集中控制結果掛鉤等各種措施，調動不同部門工作人員的工作積極性和工作熱情。四、結語綜上，水利施工企業通過加強財務制度的完善和科學化管理可以最大限度的保證自身的資金平安，進步企業的抵御風險才能，促進水利施工企業的安康、可持續化開展。