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文檔簡介
1、南空干部住房發展中心杭州辦事處天成路商住樓施工監理工作細則(監理交底)杭州經緯建筑工程監理有限公司二二年九月項目工程施工監理工作細則(監理交底)工程項目建設是一項困難的系統工程,要完成并達到預定的建設目標,須要建設單位、設計單位、承建單位、監理單位等的共同努力和親密協作。為確保項目工程施工的順當進行,有效地限制施工質量、施工進度和工程造價,使其達到預定的目標,特制訂本項目工程施工監理工作細則。一、開工前打算工作:1、建設單位:應剛好將施工招投標文件、中標通知書、設計施工圖及相關文件、地質報告、施工許可證、質監托付書、定位依據、用地紅線范圍、地下管線現狀分布圖、施工用水(用水量)、施工用電(變壓
2、器容量)、水準點、定位點標記等書面資料移交給監理單位和承建單位,辦理移交手續,同時應注明需留意的有關事項。2、承建單位:供應施工組織設計,支配施工場地總平面布置,并搭設臨時設施,接水、接電,定位角樁引測和愛護,水準點引測及愛護,辦理安檢托付手續,辦理排污許可證及夜間施工許可證,消防、治安手續,進行施工圖預審,封閉施工現場的圍墻搭設,材料、設備報審進場,備齊監理工作表格。3、監理單位:編制有關監理交底支配,組織監理人員進場,熟識施工圖、地質報告、定位依據、水準點位置,了解建設單位的意圖,做好開工打算工作。二、第一次工地會議:第一次工地會議是監理單位和承建單位的第一次正式接觸,要求制定以后工作的制
3、度、原則及工作流程,需確定的主要內容是:1、有關各方的組織機構、人員及職責分工。2、協商聯絡方式、通訊地址、聯絡電話。3、工地協調會議的周期等。4、開工打算工作的完成時間、開工日期。監理單位在第一次工地會議上,將監理公司“現場監理工作表格”交承建單位一套,必需將有關監理工作細則向承建單位具體交底,并形成會議紀要。三、設計文件交底、會審制度:盡早和承建單位商定圖紙交底、會審的日期,先由承建單位進行圖紙預審,并將記錄交監理、業主、設計單位。圖紙交底會議由監理工程師主持,首先設計單位將設計圖紙全面進行技術交底,然后對圖紙逐張會審和探討,同時作好會審紀要,和會各方簽字蓋章確認,作為設計施工圖的補充文件
4、之一。四、施工組織機構審查及主要施工人員上崗登記制度:承建單位要將主要施工管理人員登記表(JA1)完整填寫報監理單位,并附各類人員技術(上崗)資格復印件,無證不得上崗。施工期間,監理人員應隨時抽查其到位狀況,發覺問題剛好填寫監理通知(B1)。五、施工組織設計、施工方案申報及審批制度:施工組織設計是承建單位組織項目的綱領性技術文件。承建單位應剛好填報施工組織設計(施工方案)報審表(A2),報監理單位復核,監理單位應盡快組織承建單位、業主進行會審。承建單位按審查看法進行修改、補充或賜予明確答復。六、定位、灰線報驗制度:定位:承建單位應依據第一次工地會議的支配,做好施工定位,填寫施工測量放線報驗申請
5、表(A4),報監理單位審核復驗。驗灰線:建設單位組織驗灰線單位,進行灰線驗收,驗收合格后,應剛好將蓋有“資料核查章”的印件交承建單位和監理單位。七、開工申報及審批制度:當工程的各項主要打算工作完成后,承建單位應填報工程開工報審表(A1),依據報審條件審核后經總監審批。監理、業主、設計、承建單位、質監站均應到場試樁,形成試樁記錄報告或紀要,作為設計施工圖補充文件之一。八、分包工程審核制度:承建單位擬將專業工程分包,需事先征得業主同意,填寫分包單位資格報審表(A3)報監理單位。監理單位審核分包單位,對分包方資質核定,必要時監理單位要對分包方進行社會調查和實地考察,對未通過審查的分包方具有推翻權。九
6、、主要施工機械進場審報及審批制度:承建單位事先需將進場的主要施工機械按施工機械進場報驗單(JA4)內容申報,監理單位經查驗批復,達不到要求的設備,可令其退場。十、材料/構配件/設備申報及復驗制度:主要建筑材料、成品、半成品、構配件和設備訂貨前,承建單位提出樣品和相關資料向監理單位申報,并會同有關單位認可后經監理單位批復方可訂貨(保存好樣品)。在每次材料進場時,承建單位填寫工程材料/構配件/設備報驗單(A9),監理單位剛好核查,對不符合要求的材料不能用于工程,勒令限期退場。依據工程質量驗評標準,有如下內容:1)土建工程(1)鋼材、水泥、磚及砌塊(2)焊條、焊劑、防水材料(3)預制構件、鋼結構構件
7、(4)門窗型材、構件2)建筑采暖衛生及煤氣工程(1)管材及型鋼(2)各種閥類(3)離心式水泵和汽泵(4)散熱器、暖風器等散熱設備(5)水位計、壓力計、溫度計和煤氣表等自動化儀表(6)減壓器、疏水器、調壓器和分汽缸等管道附件、構件(7)鍋爐及鍋爐鼓、引風機、除塵器(8)焊條、焊劑3)建筑電氣安裝工程(1)主要設備:電力變壓器、凹凸壓成套配電柜、動力照明配電箱、高壓開關、低壓大型開關、蓄電池和其他應急電源等(2)主要材料:硬母線、電線、電纜及其附件、大型燈具、水泥電桿、變壓器油和蓄電池用硫酸4)通風和空調工程(1)管材、鋼板、型鋼、防腐材料、保溫材料(2)通風機、制冷機、水泵、冷卻塔、空調機組(3
8、)除塵器、消聲器、空氣過濾器、風機盤管空調器(4)各種風口、閥門(包括防火閥、排煙閥等)(5)制冷工程中,各類閥門涉及到某項工程,可依據工程的具體狀況,事先和業主、承建單位按上述原則共同確定報驗核查的范圍和品種。十一、“二材、二塊”旁站取樣、封樣監理見證制度:“二材”(即鋼材、水泥)進入施工現場后,承建單位必需剛好進行原材料報驗,供應相關的質保資料,監理人員應會同承建單位進行隨機指定取樣、封樣見證工作,同時監理人員做好取樣、封樣記錄,取樣要求按規范辦理。“二塊”(指砼及砌筑砂漿試塊)制作應由監理人員隨機指定取樣、旁站制作,并剛好封樣見證。承建單位必需在指定地點堆放并剛好在試件上標明制作日期、試
9、件部位、砼標號等,做好試塊標準養護工作。“二材、二塊”的試驗報告應剛好報送監理審核登記。對試塊(件)的抽樣必需由監理人員加貼“經緯監理公司封樣單”方可送試。試塊、試件的試驗完成后必需剛好檢查試驗報告,由監理人員加蓋“資料核查章”、簽名后,交承建單位存檔,否則不予認可。十二、設計變更、工程變更監理核查制度:凡屬設計變更或對施工圖有變更的工程變更均需設計單位認可,監理單位方可執行。設計變更或工程變更影響運用功能,影響投資增加,填報設計變更洽商費用報審表(A11-1);影響工期延長填報工程臨時延期申請表(A7),均應報建設單位簽證。凡設計變更、工程變更聯系單均應由監理簽證后交承建單位實施;承建單位提
10、出的工程變更,應先取得監理簽證,才可報設計單位、建設單位認可,作為施工依據。注:設計變更處理流程詳見框圖一十三、施工監理現場巡查制度:監理人員應當在每道工序施工過程中進行巡察檢查,發覺某點的施工質量較差、施工操作不符合要求,應剛好提出看法。可采納勸說、引導、建議的方法,要求施工單位改善工作,但不指揮施工人員,也不干涉施工單位的正常作業。對質量太差,經提出看法不聽,不改善工作,監理人員認犯難以補救或補救要造成損失,應剛好簽發監理通知(B1),土建和安裝分別編號,其簽發時均應由主管監理人員經辦,總監復核后發出,令承建單位整改。十四、技術復核制度:凡需進行技術復核的部位或工序,承建單位必需首先自檢合
11、格,并將評定資料報監理單位。報驗單必需按日期依次編號。監理人員在約定的時間進行復核,將發覺的問題填入“監理工程師復核看法”欄,并剛好返回承建單位。承建單位整改合格后,再予以申報復驗。未經技術復核簽證,承建單位不得進入下道工序施工,否則,監理單位有權發出停工通知單,令其整改,補辦技術復核申報。技術復核主要部位:1、定位、灰線、軸線(樁位軸線、地下室承臺地梁、柱、剪力墻、頂板梁板軸線、±0.00以上主體結構各層軸線)等。工程定位:承建單位應依據業主單位供應的坐標點做好施工定位及灰線驗收,自檢合格后剛好填報施工測量放線報驗申請表(A4),報監理單位審核復測,監理單位應剛好批復。監理單位的復
12、測應有具體數據記錄及定位圖示。2、樁位復核、成樁偏位復核。3、垂直度復核(可包括在軸線復核內)。4、標高復核:水準點、基坑底板、承臺、±0.00、樓層、屋面等標高、沉降監測。填報工序質量報驗申請表。5、各類管線、設備的定位。6、模板工程的支撐方式及復核計算。7、其他須要技術復核的部位。以上所述的測量復核記錄均應保存。注:技術復核施工監理流程詳見框圖二十五、隱藏工程報驗及驗收制度:凡需進行隱藏工程驗收的部位,承建單位必需首先自檢合格,并將評定資料和分項/分部工程質量報驗申請表(A4)報監理單位。監理人員在約定的時間會同承建單位進行檢查驗收,重點部位或重要項目應會同設計單位等檢查,將發覺
13、的問題填入“監理工程師復核看法”欄,并剛好返回承建單位。承建單位整改合格后,監理人員再予簽復A4表,否則不予簽復。隱藏工程驗收合格后,經長期停工,在復工前應重新報驗簽證,以防意外。未經隱藏工程驗收,承建單位不得進入下道工序施工,否則監理單位有權簽發停工通知單,令其整改,并補辦隱藏工程驗收。隱藏工程驗收部位:1、樁成型驗收,鑿樁質量驗收,基坑驗收;2、碎石、塊石墊層驗收,砼墊層驗收;3、鋼筋工程驗收(包括各種予埋件、管件預留洞等);4、回填土前的地下室或基礎工程整體驗收;5、主體結構驗收;6、屋面基層(包括找坡層、隔離層、防水層基層、防水層鋼筋、柔性防水層);7、各類預埋管線、設備予埋件等;8、
14、監理單位依據工程具體狀況,另外設置的分項工程停止見證點;注:隱藏工程施工監理流程詳見框圖三十六、監理旁站工作制度:凡需進行旁站監理的部位,承建單位派專人旁站施工,監理人員進行旁站監理,監理人員如發覺該工序施工質量不符要求,應剛好向旁站施工員指出,令其整改,否則監理人員有權簽發整改通知單,直至簽發停工通知單,承建單位應整改合格后方可接著施工。應實施旁站施工和旁站監理而未實施的工序,監理單位可對施工質量提出異議,有權要求進行破損檢查及返工,其費用由承建單位負責并提出警告。旁站施工、旁站監理部位:1、樁基工程:依據不同的樁基類型,監理人員在跟蹤旁站過程中按施工程序填寫相應的砼管樁施工監理記錄;2、砼
15、澆筑:砼澆筑前必需首先通過技術復核和隱藏工程驗收,承建單位在作好砼澆筑各項打算工作后,提出砼澆筑申請,填寫砼澆筑申請單(JA3),由監理工程師檢查施工單位在人員、材料、機具、澆筑方案、計量手段等均打算完善的狀況下,簽發砼澆筑令。申請澆筑時間及簽發時間均應精確到小時,土建和安裝監理工程師應分別簽字,責任到人。簽字人的資質由總監確定并授權。施工單位在未收到澆筑令前不得擅自開澆。砼澆筑過程中,監理人員實施旁站監理,填寫砼工程施工監理記錄。注:砼澆筑施工監理流程詳見框圖四十七、工程質量事故:凡在建設過程中,由于設計或施工緣由,造成工程質量不符合規范或設計要求,或者超出驗標規定的偏差范圍,需做返工處理的
16、統稱為工程質量事故。工程事故發生后,承建單位應剛好填寫質量(平安)事故報告單(A12)報監理和業主單位。對一般工程質量事故,應由承建單位分析緣由,探討處理,提出具體的事故處理看法,經監理單位審核同意后付諸實施;對重大質量事故,應由承建單位提出具體的事故處理看法,填報質量(平安)事故處理方案報審表(A13)由監理單位組織有關單位探討探討處理方案,報業主單位批準后,承建單位方能進行事故處理。監理單位應監督、檢查承建單位按事故處理方案實施,承建單位事故處理自檢合格,經監理復查,確認合格,簽發不合格工程項目復查報驗申請表(A4),方可進入下一道工序。監理單位應嚴格監督事故處理方案實施的全過程。凡對工程
17、質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監理單位同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予工程計量,待合格后,再補辦工程計量。注:工程質量事故處理流程詳見框圖五十八、現場平安文明施工報告及檢查制度:1、監理單位應審核承建單位提出的平安防護措施及保證體系,發覺措施不力或安保體系不健全的應剛好提請承建單位修改完善。2、承建單位必需按方案做好現場的平安生產、文明施工,避開各類平安事故的發生,承建單位在每月月末將平安生產、文明施工的自檢狀況報告監理工程師,監理工程師比照檢查;監理工程師在現場巡查時應關切施工過程中的平安防護措施及安保體系的落實,可隨時抽查文明、平安施工狀
18、況,平安生產的檢查重點是井架、塔吊,防墜落、防火、施工用電等方面;對違反規程的狀況必需剛好指出,經指出后仍不改正的可以簽發整改通知單直至停工通知單要求承建單位馬上整改。承建單位的自檢報告應包括以下內容:1)現場平安管理:平安生產責任制,平安教化,分部分項工程平安技術交底,特別工種持證上崗。平安檢查(記錄),班前平安活動,施工現場平安標記;2)腳手架檢查(包括地下室基坑施工腳手架);3)“三寶四口”防護檢查;4)施工臨時用電檢查,留意雙路供電回路平安防范;5)龍門架、井字架及塔吊檢查;6)防火平安檢查;7)施工機具檢查;十九、現場例會制度:1、現場例會原則上每周一次,日期另定。2、參與人員應是業
19、主代表、項目經理及技術人員。3、會議議程如下:1)通報上周例會紀要,予以確認或建議。2)承建單位匯報本周工作狀況及下周工作支配,每周向項目監理部報工程施工周報(JA2-1)。3)監理單位匯報本周監理狀況及下周監理事宜。4)提出當前存在問題及解決方法,確定下周目標。5)建設單位指示。6)形成周會紀要。4、每月末周會作為該月的月會,會議議程如下:1)上周例會紀要,予以確認或建議。2)施工單位匯報本月工作狀況及下月工作支配,提交月報。3)監理單位匯報本月工作狀況及本月監理小結支配,對存在問題分析緣由,做好預控,提交月報。4)會議分析本月工作,對下月工作作出支配。5)建設單位總結,提出看法,形成月會紀
20、要。二十、工程驗收制度:工程驗收包括工程中間驗收和竣工驗收。工程驗收是工程建設的一個主要階段,也是監理單位的一項重要工作。項目監理部應按步驟落實工程驗收工作:1、驗收打算工作:監理部除平常對材料、設備、器具、(半)成品、構配件的進場剛好進行資料核查外,還應在工程驗收前,對施工單位的工程質量保證資料、技術資料和各項交工文件,按國家現行標準、規范、規程規定的要求進行集中核查。承建單位應遞交完整的工程自檢材料,監理單位對工程技術資料進行審查,對存在問題應要求其限期整改,督促和協作承建單位剛好作好歸檔整理工作。承建單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確,不清楚
21、,不能驗收交接。承建單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,供應監理單位一份,監理單位審查提出監理看法,確認完整后,報業主單位。2、初步驗收:正式驗收前,在承建單位自檢整改的基礎上,由監理單位組織承建,業主等單位進行預驗收。可請一些有閱歷的專家參與,必要時,也可請主管部門領導參與。對驗收范圍的工程實物進行細致檢查,找出存在的質量問題和漏項工程,并將檢查結果逐條整理,形成工程初驗記錄,督促承建單位在正式驗收前整改完畢。這是工程驗收的一個重要環節,在時間上應留有充分余地。3、正式驗收:對不同類型的工程項目應按國家規定的程序執行,監理單位應主持或參與各類工程驗收,并主動做好份內的工作,如打
22、算監理匯報書面資料;供應工程質量的監理評估報告(質量等級建議書);作好驗收過程中的各項記錄,形成紀要等等。注:工程中間結構驗收或工程竣工驗收流程詳見框圖六施工監理工作流程(一)設計變更處理流程(框圖一)業主單位提出設計變更承建單位提出設計變更監理工程師從投資、進度、質量、運用功能等角度分析工程變更的影響程度,向業主供應監理看法由業主單位要求設計單位簽復設計看法或簽發設計變更聯系單(修改圖紙)監理工程師審查設計修改圖紙承建單位提出變更價款和工期調整監理工程師就變更價款,工期調整和承建單位協商,和業主聯系后予以確認通知業主和承建單位(二)技術復核施工監理流程(框圖二)工序完成施工單位自檢復核:1、
23、班組自檢復核2、項目技術(質檢)員復核3、公司技術部門復核1、如存在問題,馬上整改2、無法整改的應提出技術處理措施,必要時報設計認可施工單位填寫施工測量放線報驗單或分項/分部工程質量報驗認可單報監理復核(審核)1、附質量評定表2、附技術復核數據(主要指超出規范、設計要求的技術數據、如軸線偏位、 垂直度偏差、鋼筋偏位等)3、技術復核單4、技術處理措施監理復核1、審核報驗資料2、核對技術復核依據3、現場技術復核監理簽證1、通過復核達到要求,剛好簽復。2、復核中發覺的問題應填入報驗單“監理工程師復核看法”欄內,列出存在 的問題、建議和要求。承建單位整改自檢合格后再報驗。3、對難以整改的問題,剛好召集
24、業主、施工三方協商探討施工單位提出的技 術措施,需報設計認可的,剛好報設計認可后處理。進入下一道工序或進行整改1、施工單位整改后重新報驗復核2、資料整理歸檔(三)隱藏工程施工監理流程(框圖三)工序完成施工單位自檢復核:1、班組自檢復核2、下道工序班組交接檢3、項目技術(質檢)員復核4、公司技術部門復核1、如存在問題,馬上整改2、整改難度大或無法整改的,應提出技術處理措施,必要時報設計認可填寫分項/分部工程質量報驗認可單、報監理驗收1、附質量評定表2、附隱藏工程驗收單3、各工種自檢、交接檢記錄、數據4、技術處理措施監理驗收1、審核報驗資料2、核對隱驗依據3、現場隱藏工程驗收監理簽證1、達到要求,
25、通過驗收,剛好簽復。2、隱驗時發覺的問題應填入報驗單“監理工程師復核看法”欄內,列出存在 的問題、建議和要求。承建單位整改自檢合格后,經復核再簽復。3、對難以整改的問題,剛好召集業主、施工三方協商探討施工單位提出的技 術措施,需報設計認可的,剛好報設計認可后處理。進入下一道工序或進行整改1、施工單位整改后重新報驗2、資料整理歸檔15 / 16(四)砼澆筑施工監理流程(框圖四)隱藏工程通過驗收施工單位打算工作1、材料打算、出具合格證2、砼協作比通知單報監理單位3、砼試模、塌落度筒打算4、模板、鋼筋、砼、安裝(水、電、預留洞等)工序交接5、各工種值班人員支配6、檢查腳手架及道路7、垂直、水平運輸機械打算8、砼計量打算9、砼澆筑方案施工單位技術交底1、書面交底 送監理單位2、各專業會簽3、克服上道工序弊病的補救措施施工單位申請澆筑指令1、填寫砼澆筑申請單報監理2、施工員陪伴監理人員檢查砼澆筑打算工作監理簽發砼澆筑令及
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